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文檔簡(jiǎn)介
高效復(fù)習(xí)指南一級(jí)建造師試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是:
A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)全面反映施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理措施
B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循施工合同要求,滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求
C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理組織施工
D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重施工安全,確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全
2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程監(jiān)理是工程建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分
B.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益
D.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程招標(biāo)、施工合同管理等工作
3.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程合同管理是合同履行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)
B.建設(shè)工程合同管理應(yīng)遵循合同約定,確保合同履行
C.建設(shè)工程合同管理應(yīng)關(guān)注合同變更、解除等環(huán)節(jié)
D.建設(shè)工程合同管理應(yīng)注重合同糾紛的預(yù)防和處理
4.下列關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理的核心環(huán)節(jié)
B.建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)關(guān)注工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性
D.建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)注重工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)調(diào)整
5.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量的重要手段
B.建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控和檢驗(yàn)
D.建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)注重工程質(zhì)量事故的預(yù)防和處理
6.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施
B.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查和治理
D.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)注重安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
7.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度管理的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程進(jìn)度管理是確保工程按期完成的重要手段
B.建設(shè)工程進(jìn)度管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)工程進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程中的進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整
D.建設(shè)工程進(jìn)度管理應(yīng)注重進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施
8.下列關(guān)于建設(shè)工程合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程合同爭(zhēng)議解決應(yīng)遵循法律法規(guī)和合同約定
B.建設(shè)工程合同爭(zhēng)議解決可通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式進(jìn)行
C.建設(shè)工程合同爭(zhēng)議解決應(yīng)注重爭(zhēng)議解決的效率和公正性
D.建設(shè)工程合同爭(zhēng)議解決應(yīng)盡量減少對(duì)工程進(jìn)度和投資的影響
9.下列關(guān)于建設(shè)工程檔案管理的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程檔案管理是工程建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分
B.建設(shè)工程檔案管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)工程檔案管理應(yīng)關(guān)注檔案的收集、整理、歸檔和利用
D.建設(shè)工程檔案管理應(yīng)注重檔案的保密性和安全性
10.下列關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的說(shuō)法,正確的是:
A.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要手段
B.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)關(guān)注招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正和透明
D.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)注重招標(biāo)投標(biāo)文件的編制和審查
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工過(guò)程中不斷調(diào)整和完善。(正確)
2.建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益進(jìn)行全面監(jiān)督。(正確)
3.建設(shè)工程合同管理的主要目的是確保合同條款的履行和爭(zhēng)議的解決。(正確)
4.建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)遵循“合理、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)”的原則。(正確)
5.建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。(正確)
6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)施工人員。(正確)
7.建設(shè)工程進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保工程按期完成。(正確)
8.建設(shè)工程合同爭(zhēng)議解決應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用協(xié)商和調(diào)解的方式。(正確)
9.建設(shè)工程檔案管理應(yīng)當(dāng)確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性,便于查閱和利用。(正確)
10.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用。(正確)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。
施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施等。
2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)。
建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括:監(jiān)督施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益;協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程招標(biāo)、施工合同管理等工作;組織施工協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題;進(jìn)行施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益的檢查和驗(yàn)收等。
3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同管理的基本原則。
建設(shè)工程合同管理的基本原則包括:合同自愿原則、合同平等原則、合同誠(chéng)實(shí)信用原則、合同合法性原則、合同公平原則、合同可變更、可解除原則等。
4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程造價(jià)管理的程序。
建設(shè)工程造價(jià)管理的程序包括:項(xiàng)目立項(xiàng)階段的造價(jià)估算、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)編制、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制、施工階段的造價(jià)結(jié)算、竣工階段的造價(jià)決算等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述如何提高建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和實(shí)用性。
提高建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和實(shí)用性,需要從以下幾個(gè)方面入手:
(1)充分調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境,確保施工組織設(shè)計(jì)符合實(shí)際情況;
(2)結(jié)合工程特點(diǎn)和施工要求,制定合理的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;
(3)科學(xué)配置施工資源,確保施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力等資源得到充分利用;
(4)注重施工技術(shù)措施的先進(jìn)性和適用性,提高施工效率和質(zhì)量;
(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明施工,確保施工過(guò)程中的安全和環(huán)保;
(6)不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和完善。
2.論述如何加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,確保合同履行和爭(zhēng)議解決。
加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,確保合同履行和爭(zhēng)議解決,應(yīng)采取以下措施:
(1)嚴(yán)格合同簽訂程序,確保合同內(nèi)容完整、合法、有效;
(2)加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;
(3)建立健全合同變更和解除制度,確保合同變更和解除的合法性和合理性;
(4)完善合同爭(zhēng)議解決機(jī)制,通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決爭(zhēng)議;
(5)加強(qiáng)合同管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高合同管理人員的專業(yè)素質(zhì);
(6)注重合同糾紛的預(yù)防和處理,降低合同糾紛對(duì)工程進(jìn)度和投資的影響。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下不屬于施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容的是:
A.施工方案
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工現(xiàn)場(chǎng)布置
D.設(shè)計(jì)變更管理
2.建設(shè)工程監(jiān)理的核心工作是:
A.施工現(xiàn)場(chǎng)管理
B.施工進(jìn)度控制
C.施工質(zhì)量控制
D.施工合同管理
3.建設(shè)工程合同糾紛解決的第一步通常是:
A.訴訟
B.仲裁
C.協(xié)商
D.調(diào)解
4.建設(shè)工程造價(jià)管理的首要任務(wù)是:
A.造價(jià)估算
B.造價(jià)編制
C.造價(jià)控制
D.造價(jià)結(jié)算
5.建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本要求是:
A.質(zhì)量合格
B.質(zhì)量達(dá)標(biāo)
C.質(zhì)量?jī)?yōu)良
D.質(zhì)量創(chuàng)新
6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本原則是:
A.安全第一,預(yù)防為主
B.事故為零,安全至上
C.安全生產(chǎn),人人有責(zé)
D.安全生產(chǎn),持續(xù)改進(jìn)
7.建設(shè)工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:
A.進(jìn)度計(jì)劃編制
B.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施
C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整
D.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查
8.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則是:
A.公開、公平、公正
B.誠(chéng)信、自愿、互利
C.依法、規(guī)范、透明
D.競(jìng)爭(zhēng)、合作、共贏
9.建設(shè)工程檔案管理的核心任務(wù)是:
A.檔案收集
B.檔案整理
C.檔案歸檔
D.檔案利用
10.以下不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段管理的是:
A.施工組織設(shè)計(jì)管理
B.施工質(zhì)量管理
C.施工安全管理
D.施工成本管理
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.正確
3.正確
4.正確
5.正確
6.正確
7.正確
8.正確
9.正確
10.正確
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施等。
2.建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括監(jiān)督施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益;協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程招標(biāo)、施工合同管理等工作;組織施工協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題;進(jìn)行施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益的檢查和驗(yàn)收等。
3.建設(shè)工程合同管理的基本原則包括合同自愿原則、合同平等原則、合同誠(chéng)實(shí)信用原則、合同合法性原則、合同公平原則、合同可變更、可解除原則等。
4.建設(shè)工程造價(jià)管理的程序包括項(xiàng)目立項(xiàng)階段的造價(jià)估算、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)編制、招投標(biāo)階段的造價(jià)控
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