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文檔簡介
XXX五金電子有限公司
文件編號XX-XX-XX-XX版本號00頁版號A
章節(jié)名稱危險源辨識和風險評價控制程序共6頁;第1頁
1目的
對作業(yè)場所、相關人員的活動及設施進行危險源辨識、風險評價,確定重大危險源進行控制,消除或降
低安全風險,減少人身危害和財產(chǎn)損失。
2適用范圍
本程序適用于公司體系覆蓋范圍內所有活動、產(chǎn)品和服務中的危險源辨識、評價、更新與管理。
3職責
3.1行政財務中心負責危險源、重大危險源登記、匯總,并評價出重大危險源,安排宣傳、控制和監(jiān)視。
3.2各部門負責本部門辨識并按評價方法對危險源進行評價,評價出重大危險源,填入《危險源辨識和風險
評價表》、《重要危險原及其控制清單》。
3.3工會組織作為員工代表,參與危險源辨識及風險評價工作。
4工作程序
4.1流程圖
支持者輸入活動輸出負責衡量
L/~J、
7?始
各部門現(xiàn)場活動所有風險事件責任部門
識別對象
I
責任部門所有風險事件危險源清單責任部門
危哨贏識
責任部門危險源清單危險源評價表部門經(jīng)理
重要危險源
?1
責任部門危險源評價表」認r危險源與評價行政財務中
重要危險源重要危險源匯總心
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行政財務重要危險源重要危險源控制行政財務中
中心重大風險方案及實施心&各部門
N
行政財務重:要危險源控制監(jiān)測報告,檢查行政財務中
重大風險控
中心結果記錄心
制
行政財務重要危險源及控重要危險源控制行政財務中
中心制記錄資料心
監(jiān)測效果
重要危險
源管理庫
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章節(jié)名稱危險源辨識和風險評價控制程序共6頁;第3頁
4.2危險源辨識
4.2.1危險源辨識的范圍
根據(jù)生產(chǎn)、服務和管理活動中影響職業(yè)健康安全風險,辨識與各項活動有關的所有危除源,考慮可能受
到傷害的人員和安全風險源。公司生產(chǎn)和管理的活動包括:
1)生產(chǎn)過程中管理活動及辦公場所;
2)生產(chǎn)過程中工藝與安全技術管理,包括:
a)生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理活動(包括生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域);
b)工作場所設備及設施(自有、租賃、分包及業(yè)主提供)的安裝拆除、運行和維護;c)
有毒有害及危險原材料儲存與使用;
d)有毒有害作業(yè)部位(如:粉塵、有毒物資、噪聲、高低溫等);
e)所有進入工作場所的人員(包括自有員工、臨時工、供貨方、分包方、合同方人員、訪問者等)的活動
及生產(chǎn)作業(yè)人員的操作活動。
4.2.2危險源辨識的方面
4.2.2.1危險源辨識主要是以下幾個方面的傷亡事故:
a)高處墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、坍塌、觸電、淹溺、灼燙、火災、爆炸、中
毒和窒息、放炮、化學性爆炸、物理性爆炸:
b)其他,如摔、扭、挫、擦、刺、割傷等。包括誤操作引起的危害;
c)職業(yè)病,如粉塵、毒物、噪聲與震動、高溫、低溫、輻射等方面因素所致。
4.2.2.2危險源的三種時態(tài):a)過去;b)現(xiàn)在;C)將來。
4.2.2.3危險源的三種狀態(tài):a)常規(guī)狀態(tài);b)非常規(guī)狀態(tài);c)緊急狀態(tài)。
4.2.3危險源辨識的方法
4.2.3.1危險源辨識時應考慮的方面
a)生產(chǎn)經(jīng)營過程的常規(guī)和非常規(guī)活動;b)
進入工作場所、生產(chǎn)區(qū)域的活動;
c)員工、相關方人員的行為、能力和其他人為因素;d)
工作場所、生產(chǎn)區(qū)域外的不利影響因素;
e)生產(chǎn)現(xiàn)場的材料、設備和物資;f)
適用的法律法規(guī)及相關要求;
g)公司及其活動的變更,材料的變更,或計劃的變更;
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h)質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的變更對運行、過程和活動的影響;i)
所有與風險評價和實施必要控制措施相關的適用法律義務;
j)對工作區(qū)域、過程、裝置、設備、操作程序和工作組織的設計,包括其對人的能力的適應性。
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4.2.3.2危險源辨識的方法:
a)詢問與交流:
b)現(xiàn)場觀察;
c)查詢有關記錄;
d)獲取外部信息;
e)安全檢查表法;f)
工作任務分析。
4.2.4風險評價
4.2.4.1危險源辨識評價時應考慮的方面
a)國家法律法規(guī)明確規(guī)定的特殊作業(yè)工種、危險設備、設施及工程;b)
具有接觸有毒有害物質的作業(yè)活動和情況;
c)具有易燃易爆特性的作業(yè)活動和情況;
d)曾經(jīng)發(fā)生過或行業(yè)內經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動和情況;
e)企業(yè)原有經(jīng)驗及控制方法、培訓及持證上崗情況。
4.2.4.2風險評價的方法
對作業(yè)過程中的風險評價采用直接判斷法與作業(yè)條件危險性評價法相結合。a)
直接判斷法:
(1)不符合法律法規(guī)和其他要求;(2)曾發(fā)生過事故,但仍未采取有效的控制措施;(3)相關方合理的
抱怨或要求;(4)直接觀察到的危險。
b)作業(yè)過程風險性評價方法(LEC法)。
風險評價公式:D=LxExC。(D—風險值)
L…-發(fā)生事故的可能性大?。篍…?人體暴露于危險的頻繁程度:
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分數(shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性分數(shù)值出現(xiàn)于危險的頻繁程度
10完全可能預料10連續(xù)暴露
6相當可能6每天工作時間暴露
3可能、不經(jīng)常3每周一次暴露
1可能性小,完全意外2每月一次暴露
0.5很不可能,可以設想1每年幾次暴露
0.2極不可能0.5非常罕見暴露
0.1實際不可能
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C--發(fā)生事故產(chǎn)生的后果:
分數(shù)值統(tǒng)計損失(萬元)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果人數(shù)
100*1003人及以上死亡或10人及以上重傷
40[40,100]1?2人死亡或3?9人重傷
15[10,40]1?3人重傷,多人輕傷或造成較大經(jīng)濟損失
7[5,10]2?3人輕傷或造成一定經(jīng)濟損失
3[2,5]1人輕傷或有較小經(jīng)濟損失
1[1,2]無人員傷亡但有很小財產(chǎn)損失
D--作業(yè)條件的危險性(D=LxExC):
分數(shù)值危險程度風險等級
>320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)5級(不可容許的)
[160,320]高度危險,要立即整改4級(重大的,)
[70,160]顯著危險,需要整改3級(中度的)
[20,70]一般危險,需要注意2級(可接受的)
<20稍有危險,可以接受1級(可忽略的)
4.2.5重大危險源的確定
當符合以下條件之一時,確定為重大危險源:
a)通過作業(yè)條件風險性評價法,總分D270;
b)需發(fā)生過事故,且沒有采取有效的防范控制措施的;
c)違反法規(guī)強制性規(guī)定,預計可能會導致重傷以上事故發(fā)生的危險源;d)
直接觀察到可能導致危險的錯誤,且無適當?shù)目刂拼胧?/p>
e)相關方有合理抱怨和要求的。
4.3危險源辨識、風險評價的實施
4.3.1危險源的辨識及風險評為實施前,行政科和生產(chǎn)部須建立相應的識別及評價小組開展i只別和評價活動。
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各級員工代表須參與此項活動。
4.32各部門結合部門工作過程和活動,組織本部門的危險源的辨識及風險評價活動,建立并填報《危險源
辨識和風物附表》、《重要危固原及其控制清單》,報行政財務中心匯總備案。
各部門的危險源的辨識及風險評價工作應當在每年每年更新。在相關法律法規(guī)變更,生產(chǎn)活動、產(chǎn)品
和服務以及相關方的要求等情況發(fā)生變化時,應適時進行危險源的以別與評價,并進行更新。
4.3.3行政財務中心負責組織公司的危險源的辨識及風險評價活動,匯總各部門上報的《危險源辨識和風險
評價表》、《重要危險源及其控制清單》,通過適宜的途徑發(fā)布,對危險源和重大危險源安省潴制實施。4.3.4新項
目投產(chǎn),相關的分公司安排對新項目涉及的工藝、技術和生產(chǎn)活動中相關的危險源進行辨識和評價,填入《危
險源辨識和風險評價表》、《重:要危險源及其控制清單》,上報行政財務中心安排控制。
4.4風險控制
4.4.1風險控制的目的是確定將風險降至可容許程度的措施,針對不同級別的風險制定相應的控制措施。
4.4.2風險控制策劃的原則:
a)消除;
b)替代:
c)工程控制措施;
d)標示、警告和管理控制措施;
e)個體防護裝備。
4.4.3風險分級及風險控制措施策劃
a)5級(不可容許風險):當風險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風
險,就必須禁止工作。
b)4級(重大風險):直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量資源。當風險涉及
正在進行的工作時,就應采取應急措施。
c)3級(中度風險):應努力降低風險,但應仔細測定并限定成本,并應在規(guī)定時間內實施降低風險措施
。在中度風險嚴重傷害后果把關的場合,必須進行進一步的評價,以便準確地確定危害的可能性,以確定是
否需要改進的控制措施。
d)2級(可接受風險):不需要另外的控制措施,需要監(jiān)測來確??刂频挠行缘靡跃S持°e)
1級(可忽略風險):不需要采取措施且不必要保留文件記錄。
4.4.4風險控制措施的評審,在措施實施前應進行評審,評審內容包括:a)
風險控制措施是否使風險降低到可容許水平;
b)是否產(chǎn)生新的危險源;
c)是否已選定了投資效果最佳的解決方案;
d)受影響的人員如何評價控制措施和預防措施的必要性和可行性:
e)控制措施是否會被應用于實際工作中。
4.4.5重大危險源的風險控制方法:
a)制定管理目標:
b)制定職業(yè)健康環(huán)境安全管理方案;c)
培訓與教育;
d)制定應急預案;
e)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢杳;
f)落實防控措施。
446對未列為重大危險源的危險因素(一般隱患、違章),曰各部門(或人員)或生產(chǎn)部組織整改,維持現(xiàn)
有的運行控制和加強管理。
4.5危險源辯識與風險評價的更新
4.5.1隨著產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝技術、生產(chǎn)管理方式在不斷發(fā)展變化,相關方對公司的要求變化以及法律法規(guī)完善
,其他要求的變化。因此,危險源也會由于內外部的變化而變化,控制各方應及時更新有關信息,必要時,調整
危險源辨識、風險評價和風險於制方法。
部門每年一季度
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