物流公司章程規(guī)章制度范本

物流公司章程規(guī)章制度范本

物流公司章程規(guī)章制度1

1、業(yè)務部工作職責

（1）業(yè)務部的工作人員用心的開發(fā)業(yè)務市場。

（2）負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)

務的收發(fā)貨臺帳。

（3）負責車輛調配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

（4）做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。

（5）參與貨物運輸過程中意外狀況的協(xié)調與處理，并給客戶做出合理的解

釋與善后處理工作。

（6）禮貌接待每一個客戶，務必做到有問必答，有求必應的良好作風。

2、業(yè)務員的工作職責

（1）聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。

（2）堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。

（3）全面掌握每筆'業(yè)務的特點，合理利用車載潛力，輕重貨物要搭配裝載。

盡量減少運輸工具的浪費。

（4）做好業(yè)務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數(shù)量、質量、單價、

全額等詳細資料，以明確經濟職責。

（5）要把握好貨物質量關，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不

具備資質承運的業(yè)務，一律不接，并和用戶解釋清楚。

（6）業(yè)務員務必要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，

使客戶來的高興，走的滿意。

（7）業(yè)務員應即時的將每筆業(yè)務的真實狀況向總經理和調度反映，使其做

出正確的安排。

3、配送司機管理

（1）司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著物流運輸?shù)闹饕氊?，要?/p>

每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

（2）每位司機務必服從調度管理和分配，司機不得拒絕。

（3）司機對車輛配油一般使用加油充值卡,按車型和發(fā)動機率,運行噸公

里配給油料消耗。

（4）司機要愛惜芻己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻持續(xù)良好營

運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。

（5）車輛裝載貨物時司機務必在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目，檢驗外觀質量。裝

好車后務必將雨布，網于同時覆蓋，再用繩子固定車子后才能夠起步運行，嚴格

車輛裝載超高，超寬，超限。

（6）車輛到達目的地后，司機務必參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收后

司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管-理-員。

（7）司機應將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不

開帶病車，不開賭氣車，視道路狀況采取安全、經濟實惠的運行方法。

（8）司機務必擁有手機，持續(xù)在全程運行過程中通信暢通。

4.裝卸工工作要求

(1)調度室根據(jù)每一天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到

達指定地點裝、

卸車.并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度.

(2)裝卸工在裝、卸貨時，必須要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時要清點

貨物數(shù)量、檢查貨物質量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質量問題時，要及時提出，得到認

可后，方可裝、卸車。否則，可以停止作業(yè)。

(3)裝卸工裝完車后，負責封好車，要嚴格按“三防〃要求捆扎牢固。

(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統(tǒng)一上

交，由調度按月核實，發(fā)放勞務費。

(5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè)。作業(yè)

完畢后，若司機就便離開時，則裝卸工自行乘坐工交車回站(車票報銷)。

物流公司章程規(guī)章制度2

為了更好地完善公司的內部管理，增強企業(yè)的凝聚力，明確司機的利益與公

司的效益的密切關系，提高司機的工作職責心，恃定如下制度。

一、貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度

(1)車輛由公司指定人員負責管理，公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn)，從司機產

值、安全行車、維修費用、服務態(tài)度、客戶意見等各方面全面思考，對表現(xiàn)好的

司機給予獎勵，對表現(xiàn)差的司機按公司有關制度進行處罰。

(2)車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經批準不得駕駛，專車司機不

能將車轉借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機本人承

擔。

(3)車輛除執(zhí)行運輸任務外，未經批準不得隨便駛離指定的停車場，包括不

得私自開車回家和辦私事，任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場，不堆起

(14)在規(guī)定時間內公司管理人員要求司機對調好拖架或拖板而司機故意不

及時對調好的，第一次罰款100元。重犯者從嚴處罰。

(15)在運輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

(16)晚上私自提前休息的每次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

(17)對在工作時間內穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機第一次罰款

50元，重犯者從嚴處罰。

(18)在運輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊狀況，如車輛須維修或裝柜時訶過

長等，卻不及時反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從

嚴處罰。

(19)管理人員有急事呼叫司機，而司機故意不復機的每次罰款50元。

(20)在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損狀況，不及時要求客戶簽收，而

給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

(21)開逢柜在廠卸貨時不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款

50元。

(22)對公司要求過磅而但是磅的司機，每次罰款50元。

(23)對故意不及時歸還散貨工具的每次罰款50元，對遺失隨車工具的按工

具購買單價賠償。

二、安全行車制度

(1)司機務必用心參加安全學習會，進一步落實各項交通安全措施，加強安

全行車意識。

(2)司機務必嚴格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴格按機動

車駕駛操作規(guī)程行車，嚴禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。

（3）嚴格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車。

（4）司機在上班時間內不能飲酒，嚴禁醉酒駕駛，開車時要集中精神，不能

在行車中你推我讓，搞其他小動作。

（5）由貨物或車輛造成的違章罰款（如證件不全、車輛發(fā)生故障、貨物超重、

高、長寬等），公司給予仝報。

（6）若司機個人造成的違章罰款，如有下列狀況的公司給60%報銷，其它狀況

不予報銷。

1）進入導向車道后，不按規(guī)定方向行駛。

2）在禁行的時間.道路卜行駛的0

3）不按規(guī)定會車、倒車、掉頭。

4）違反交通信號指示的。

5）違反交通標志，標線指示的。

6）在禁止停放車輛的地方停放車輛。

7）不按規(guī)定臨時停車。

（7）在運輸作業(yè)過程中，對安全行車的司機，公司根據(jù)其全年實際表現(xiàn)設立

安全行車獎，年終時一次性獎勵給司機，以作鼓勵。

獎勵方法：

1）對全年沒有發(fā)生任何交通事故、服務態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費用、

工作用心的司機給予1000元的獎勵，包括對方負全責的事故和因公司辦證而證

件不全、貨物超重、高、長、寬等造成的違章罰款。

2）對全年發(fā)生一次小事故公司損失200元以下的司機獎勵300元。

3）對全年發(fā)生一次小事故公司損失500元以下的司機獎勵100元。

（8）在運輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過程中，由于司機不負職責，導致發(fā)生事

故及貨物損失，使公司造成經濟損失的，公司根據(jù)其事故職責以及經濟損失的程

度扣罰。

扣罰方法：

1）每次事故公司損失500以下司機負次責的按經濟損失的5%罰款，同等職

責的按經濟損失的10%罰款，主責的按經濟損失的15%罰款，全責的按經濟損失

的20%罰款。

2）每次事故公司損失3000元以下、500元以上司機負次責的罰款100元，

同等職責罰款150元，主責罰款200元，全責罰款300元。

3）每次事故公司損失3000元以上,5000元以下，司機負次責的罰款200元，

同等職責罰款300元，主責罰款400元，全責罰款500元。

4）每次事故公司損失5000元以上，50000元以下，司機負次責的罰款500

元，同等職責罰款1000元，主責罰款2000元，全責罰款3000元。

5）每次事故公司損失50000以上，司機負次責的罰款5000元，同等職責的

罰款10000元，主要職責的罰款15000元，全責的罰款20000元。

6）酒后駕駛出事故的，由司機承擔所有職責。

7）如有私開封志或有盜竊行為的追究刑事職責。

物流公司章程規(guī)章制度3

搞好物流管理不僅僅是庫管員的職責，而是每位員工義不容辭的職責。為進

一步加強物流管理，為生產、營銷等部門帶給真實可靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學、吃苦耐勞的工

作習慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導書》資料。

二、按規(guī)定做好原材料及其產成品、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具

出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進、出，隨記賬，保證賬實相

符。

三、熟練掌握各種物品、材料和產品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能，

并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字準確、標識存放、帳實相符。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規(guī)

定填寫出、入庫單，并有經手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予

當事人經濟處罰。需要外協(xié)加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、

數(shù)量填寫《出庫單》；未投標的新產品、應急產品一律由各廠區(qū)第一職責人簽發(fā)

《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人：江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五、庫管員要經常對庫存產品進行清點、對賬。公司將每旬組織有關人員不

定期抽查對賬，每月月底進行清資調帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣

崗位職責制考核分10分（合格率98%,每差一件罰5元）。

六、庫管員要保管好有關單據(jù)，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位職責制考核

分20分（每張單據(jù)開的不標準的罰5元），造成經濟損失的按損失金額給予賠償。

七、出入庫產品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗

位職責制考核分（每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元）。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務下帳。庫管員、財務結算員應出

據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據(jù)。白于庫管員、財務結算員原因造

成外協(xié)加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位職責制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格

品處置單》，工序流轉庫庫管員開據(jù)《出庫單》；已辦理入庫手續(xù)的應增加沖減

入庫數(shù)手續(xù)。嚴禁白條出門。

十、產品退貨。三包人員將現(xiàn)場服務單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由

東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質量部、營銷部、財務部、留存各一份。三包人員

以入庫單、現(xiàn)場服務報告單作為財務報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務報告單、

入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質量部根據(jù)現(xiàn)場服務報

告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行職責追究。退貨產品經檢查能夠回用的，

由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現(xiàn)場

服務報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領導不得簽

字，財務出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣職責人崗位職責制考核分50

分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人、批準人

應在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批

準人代還。庫管員一月一清，落實不到職責人的自己賠償。

十二、廠區(qū)間工序產品流轉，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產品司機不得

運輸，車間不得卸車入庫。當班庫管員、司機未嚴格執(zhí)行的扣職責人崗位職責制

考核分10分。

十三、有關單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時，經質檢員質量檢驗后，庫管員進行數(shù)量

驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經入庫人（送貨人）和庫管員簽字，式三波，

一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務部。

2、原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數(shù)量（噸

或千克）核算出來。部門領料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領料人，一聯(lián)交

財務核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》。

3、生產投料單（下料《工作令》）,需要庫管員和工序加工人員簽字。進入

工序加工過程（工序流轉庫）。

4、委外加工出庫，用"外協(xié)領料單〃，該單也要經過領料人利庫管員簽字，

領料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)

為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質檢員、外協(xié)送貨人（入庫人）簽字。

本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單（工序加工單）由車間主任、質檢員及統(tǒng)計員分別簽字。一聯(lián)

結算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據(jù)。該

單項目包括計劃、實領、廢品和完工狀況。

7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售

出庫單：一聯(lián)為存根（白），二聯(lián)為記賬聯(lián)（紅），三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)（藍、該聯(lián)經過

客戶方簽字后交運費結算人），四聯(lián)為車間主任（綠），五聯(lián)倉庫。

工具庫出入庫單同上。

物流公司章程規(guī)章制度4

第一章總則

第一條為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故

的發(fā)生，提高運輸?shù)慕洕б婧蜕鐣б?。特根?jù)國家《公路運輸管理暫行條例》

和《天津市公路運輸行業(yè)行車安全管理規(guī)定》，結合本公司的運瑜JL作實際，制

定本制度。

第二條本公司各級運輸安全管理部門和個人都務必嚴格遵守本制度。

第二章管理機構及工作職責

第三條公司安全技術部是負責機動車和駕駛員安全技術組織管理的職能部

門，其主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項安全活動、技

術培訓，交流和推廣安全先進經驗；

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制定安仝工作計劃和有關管理措施，并負責組

織實施；

3、組織召開各類安全、車管會議，總結、分析各階段的安全生產狀況，并

針對存在問題制定相應防范措施；

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安

全考核標準；

5、負責機動車的技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，

參與企業(yè)重大生產、交通事故的調處及善后工作。

6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、

管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

第四條配備專職安全員，主持單位日常安全組織管理工作，其主要職責為:

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和企業(yè)各項安全管理規(guī)章

制度、措施，定期組織安全學習，抓好駕駛員安全教育和管理；

2、指定單位安全工作計劃和安全防范措施，組織各項安全活動和安全競賽，

定期做好各階段的工作總結，并及時收集、統(tǒng)計、整理有關資料報送企業(yè)有關部

門和領導；

3、處理單位交通事故，會同有關部門做好事故善后和結案

工作，同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作;

4、負責單位駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)

務，做好車輛入城證、營運證、養(yǎng)路費、牌照稅的經辦工作；

5、協(xié)助車管員做好車輛的技術檢驗和日常管理工作；

6、辦理單位領導委托和交辦的其他安全生產組織管理事項。

第五條安全員應具備思想作風正派，工作認真負責，并懂得汽車駕駛技術,

掌握汽車基本原理，及對交通事故有必須的分析水平和現(xiàn)場處理潛力，同時有必

須的文字、語言表達潛力。

第六條運輸單位配備專職車管員，主持日常車輛機務管理工作，其主要缺責

為：

1、貫徹執(zhí)行政府辦法及公司制定的車輛管理規(guī)章制度，做好車輛、機械（含

電傳機）的技術建檔和使用管理，及時、完整、準確地記錄車輛運行、包修、肇

事等有關資料；

2、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程，做好愛車例保工作，管好、用好、養(yǎng)

護好車輛，組織和開展群眾性的愛車、節(jié)油、節(jié)胎等專業(yè)技術競賽活動，總結和

推廣先進經驗；

3、編排車輛、機械保修計劃，按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修，并會

同安全員定期做好車輛例保質量檢查及技術等級堅定工作；

4、貫徹執(zhí)行車輛耗油、用件、用胎的立卡、登記、考核、統(tǒng)計、盤查等各

項管理、搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰.定期分析測算、按月獷總卜報：

5、協(xié)助安全員辦理車輛年審、事故處理及其他安全生產業(yè)務；

6、辦理單位領導委托和交辦的其他車管及安全生產管理事項。

第七條車管員應具備思想作風正派，工作認真負責，并懂得汽車駕駛技術,

掌握汽車基本原理和修理技術，有獨立決定和排除汽車一般故障的技術和現(xiàn)場處

理潛力，并有必須的文字、語言表達潛力。

第八條公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓I,透過自培或選送代培等

渠道，不斷提高其業(yè)務水平及工作潛力。同時根據(jù)他們的工作性質和特點，授于

必須的工作權利和給予必須的崗位津貼。

第三章安全管理基礎工作

第九條公司建立各級正副行政領導的安全崗位職責制：公司總經理為公司安

全生產第一職責人，分管副總經理為公司安全生產直接職責人，安全技術部經理

為公司安全生產組織管理職責人；屬下各運輸單位（車隊）經理（車隊長）為所

在工作單位安全生產第一職責人，分管副經理（副隊長）為所在工作單位安全生

產直接職責人，安全員、車管員為所在工作單位安全生產組織管理職責人。實行

全面質量管理，運用全面質量管理方法抓好安全管理基礎工作。

第十條屬下各運輸單位務必認真貫徹“安全第一、預防為主〃的方針，堅持安

全為了生產、生產務必安全和管生產務必管安全的原則。正確處理生產與安全的

關系，實行全方位安全管理，把安全工作列入黨、政、工、青、婦等部門的議事

日程，齊抓共管。

第十一條公司安全管理部門及屬下運輸單位要運用板報、標語等形式大力宣

傳國家和企業(yè)有關安全法規(guī)和安全制度，推廣行車先進經驗和表彰好人好事，教

育員工遵章守法，自覺做好安全行車的各項工作。

第十二條個運輸單位（車隊）每月至少召開兩次安全生產會議及組織兩次安

全學習，開展經常性的教育。學習資料：

（1）學習交通法規(guī)，提高安全觀念；

（2）總結行車工作，交流安全經驗;

（3）分析事故案例，查找事故苗頭；

（4）檢查安全漏洞，制定防范措施；

（5）宣傳安全典型，表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù)。

第十三條實行車輛承包經營的單位，務必把安全考核指標納入承包合同，并

要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術管理工作，不得以包代管，以

罰代教。

第十四條公司安全管理部門和有關領導要經常深入到各運輸單位（車隊）檢

查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實以及各項原始資料的建檔登記狀況。各運輸單

位（車隊）均應建立領導值班制度，設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔

案。

第十五條各運輸單位（車隊）應根據(jù)季節(jié)變化和運輸工作實際，組織各種安

全生產競賽活動，如百日安全無事故競賽、春運安全競賽、安全知識和優(yōu)質服務

競賽等，并做好日常安全生產統(tǒng)計工作，報送公司有關部門及領導。

第四章駕駛員管理

第十六條雇傭或接收調入的機動車駕駛員，務必經駕駛技術考核合格才能辦

理雇用和調入手續(xù)。

第十七條持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工，因工作需要調到

車隊駕駛車輛時，務必經過駕駛技術考核合格才能安排駕駛車輛。

第十八條持有機動車駕駛證的員工及新調入或雇傭的機動車駕駛員，均須到

公司安全技術部填表登記建立駕駛檔案。駕駛關系在外單位的，應在登記后一個

月內轉入本公司。

第十九條調離的機動車駕駛員，應在調離后三個月內辦妥駕駛關系過戶手續(xù)。

否則，公司不予辦理年審簽章，其違章肇事亦與公司無關。

第二十條被雇傭的臨時駕駛員，在報到上班前務必與用人單位簽訂用工合同,

按規(guī)定繳交合同和安全押金，并由用工單位做好二閔前教育培訓工作，否則不安

排駕車。

第二十i條駕駛員的崗位職責：

一、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安仝行

車。

二、用心參加各項安全學習及活動，提高安全行車意識和技術水平。

三、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從調度指揮，按時、

按質完成運輸任務。

四、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛"三清例?！üぷ?，持續(xù)車輛、

輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊全和完好。

五、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術，學習先經驗，掌握行車規(guī)律，努力完成

各項技術經濟指標。

六、旅行車隊工作程序，做好車輛交接班工作。

七、服從安全管理人員的指揮和檢查，理解上級布置的有關任務和培訓。

第二十二條駕駛員務必牢固樹立“安全第一〃思想，嚴格遵守國家《道路交通

管理條例》和公司安全行車規(guī)定，切實做到〃十堅持〃、〃九不準〃。

十堅持：

1、堅持中速行駛，不開英雄車；

2、堅持各行其道，不開霸王車；

3、堅持禮貌禮讓，不開斗氣車;

4、堅持安全第一，不開冒險車;

5、堅持預防為主，不開僥幸車；

6、堅持二嚴律己，不開違章車；

7、堅持三勤例保，不開帶病車；

8、堅持四慢五掌握，不開盲目車；

9、堅持勞逸結合，不開疲勞車；

10、堅持顧客至上，不開缺德車。

九不準：

1、駕駛車輛時不準吸煙、飲食和玩耍；

2、不準光腳和穿布鞋開車；

3、不準超速和超載；

4、不準疲勞和帶病駕車；

5、不準駕駛技術狀況不良和駕駛紀錄不符的車輛；

6、不準飲酒后開車；

7、不準動用單位車輛私帶學徒學車；

8、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛；

第二十三條各運輸單位（車隊）要經常了解和掌握駕駛員的思想動態(tài)和精神

狀態(tài)，主動關心他們的工作和生活，不斷改善他們的工作和生活條件；注意勞逸

結合，適度安排出車，防止疲勞駕駛。

第五章事故處理

第二十四條本公司駕駛員在行車工作中發(fā)生刮擦、碰撞、碾壓、翻復、失火

或其他過失，造成人、畜傷亡或車物損失，直接經濟損失達人民幣200元以上者

均記案事故處理。

第二十五條發(fā)生交通事故后，肇事駕駛員應迅速報告當?shù)亟?警部門和本單

位，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場。

第二十六條車屬單位接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重大

事故還要按規(guī)定逐級上報，并會同公司安全技術部門和有關單位做好善后工作。

第二十七條肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后四十八小時內應寫出書面檢查報

送單位及公司安全技術部備案。書面檢查要求將肇事日期、時間、所駕車輛號牌、

行使路線、出事地點、經過、后果（含人、畜傷亡和車、物損失狀況）及本人對

事故的認識、教訓、今后措施詳細寫清楚。

第二十八條為教育肇事者本人及廣大駕駛員，肇事單位對事故堅持〃三不放

過〃的原則：沒有弄清事故原因不放過；沒有認真寫出書面檢查及訂出今后防范

措施不放過；沒有在安仝會上深刻檢查使廣大駕駛員從中受到教育和吸取教訓不

放過。同時:其駕駛執(zhí)照由所在單位安全員收繳保管，待后處理。

第二十九條對肇事駕駛員，肇事單位應根據(jù)其事故性質、職責和認識、表現(xiàn)，

按照本制度第四十一條之規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚?。公司?/p>

級管理人員駕駛肇事，其事故處理一律應報公司安全技術部核準。

第三十條事故結案后，肇事單位應將事故結案書影印一份報送安全技術部存

案。同時事故結案書正本及索賠單位應匯總、整理交由有關經辦人員辦理索賠手

續(xù)。

第六章獎罰規(guī)定

第三十一條公司屬下各運輸單位（車隊）務必建立駕駛員安全技術檔案。從

到本單位駕車之日起按時準確地記錄駕駛員安全行車里程、違章、肇事及表彰、

獎勵等狀況，作為其本人今后晉級任職及參加各類評獎的有效依據(jù)。

第三十二條對下列在安全管理和安全行車工作中做出顯著成績的單位和個

人，給予精神鼓勵外應給予相應的物質獎勵：

1、本公司職業(yè)駕駛員每月安全行車二十天以上，每季六十天以上無大小事

故，并用心參加各項安全活動及安全會議者，獎勵六十元；全年安全行車二百四

十天以上無大小事故及無會議缺席狀況，獎勵一百元。

2、在季度安全檢查評比中，消滅職責事故和貨損貨差或旅客投訴的車隊，

車隊長、安全員、車管員、調度員每人獎勵一百元。在年度安全檢查評比中，消

滅重大事故，一般事故的四項頻

率均不超過公司下達的指標之車隊，車隊長、安全員、車管員、調度員每人

獎勵二百元。

3、在年終總結評比中被評為公司安全先進單位（或群眾）的車隊，車隊長、

安仝員、車管員、調度員每人獎勵二百元；被評為公司安仝先進的個人，每人獎

勵二百元。

4、在每季度車輛安全技術檢查評比中，保養(yǎng)質量達九十分以上的車輛，獎

勵主管司機五十元；連續(xù)四個季度均到達九十分以上者，年終加獎一百元。

第三十三條對發(fā)生職責事故的駕駛員，根據(jù)其性質、職責和認識、表現(xiàn)，按

下列規(guī)定標準給予停止駕駛工作、取消個人累計安全里程及追究賠償?shù)忍幚恚?/p>

1、輕微事故（直接經濟損失200元以下）負同等以上職責，賠償30%至40%

經濟損失，取消五千公里安全里程。

2、一般事故（直接經濟損失200元以上，30000元以下）負必須、次要職

責，停駕五至十天，賠償10%至20%經濟損失，取消六千公里至一萬公里安全里

程；負同等以上職責停駕十至三十天，賠償30%至40%經濟損失，取消一萬至六

萬公里安全里程。

3、重大事故（直接經濟損失30000元以上100000元以下）負必須、次要職

責，停駕一至三個月，賠償10%至20%經濟損失，取消二十萬至三十萬公里安全

里程（屬死亡事故，取消三十萬至五十萬公里）負同等以上職責，停駕三個月以

上，賠償30%至40%經濟損失，取消全部安全里程，貨運事故損失賠償限額，同

等職責以下最高不超過一千元，主要職責以上最高不超過二千元。

4、特大事故：凡負有職責的，停駕半年以上，取消全部安全里程。

上述事故賠償總額最高不得超過二千元（租賃承包除外）。駕駛員肇事扣證

期間，由車隊根據(jù)工作需要安排做雜工，并按工種及表現(xiàn)發(fā)給基本工資、工齡工

資、輔助工資（即福利補貼），同時發(fā)給出勤生活補貼，標準為每一天3至5

元（以實際出勤天數(shù)計發(fā)）。安排裝卸的，則按裝卸班組的計酬辦法計發(fā)工資。

第三十四條駕駛員在一年內累計發(fā)生三宗同等以上交通職責事故，每宗直接

經濟損失5000元以上者或發(fā)生交通死亡事故負同等職責以上者，取消其在本公

司的駕駛資格。是職工者另行安排工作，是臨時工者給予解雇處理。

第三十五條其他違章處罰：

1、未經請假無故不參加安全學習，每次罰款二十元；累計三次不參加學習，

除按規(guī)定罰款外，停止駕駛工作一個月；累計五次以上，停止駕駛工作三個月，

是臨時工者給予解雇處理。

2、未經請假無故不參加肇事辦班學習，除責成補課外，每次罰款五十元；

重犯者加倍處罰。

3、違反〃九不準〃一至六項其中一項，以及不按規(guī)定裝載危險品、易燃品、

易爆品或發(fā)現(xiàn)乘客帶有上述物品上車時不予勸阻或在執(zhí)行吊裝作業(yè)期間不戴安

全帽，處予一百元以下罰款。

4、私自動用單位車輛帶學徒學車或將車輛交給外單位司機及無證人員加時,

經查獲：貨車每次罰款300元；的士每次罰款1000元。重犯者加倍處罰，是臨

時工的給予解雇處理，并充公其合同及安全押金。若造成事故，其一齊經濟損失

概由駕駛員負責。

5、私自動用營運車輛裝運走私物品或無證人員進入邊防區(qū)，造成車輛被扣

留者，除罰款由司機自負外，并按車類臺班計賠損失。造成車輛被沒收者，則按

價賠償。

6、非工作需要和未經單位領導同意私自動用營運車輛辦私事，或在運輸途

中無故駛離托運路段運私貨，經查獲，其行駛里程雙倍計收運費。私吞之運費則

十倍處罰。若造成車輛損壞或事故，其一切經濟7員失概由駕駛員本人負責賠償。

7、駕駛員在行車中發(fā)生交通事故，不報告當?shù)毓簿块T及本單位處理，

其一切后果由駕駛員本人負責。事態(tài)發(fā)展，牽涉到單位派人處理者，其事故賠償

加倍追究。

8、駕駛員在行車中因違章駕駛或無攜帶駕駛證、行駛證、營運證、路費證、

入城證、保險證等，其被查獲的違章罰款，由駕駛員本人負責。

第七章附則

第三十六條本制度自即日起實施。有關條例如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定

不符，應及時進行修改。

第三十七條本制度的解釋權屬于公司董事會。

物流公司章程規(guī)章制度5

某物流公司管理制度范例：

一、結盟項目、商品和標準由公司統(tǒng)一制定，參與結盟的個人務必嚴格執(zhí)行

此規(guī)定。

二、物流人員要忠于職守，認真嚴謹，廉潔春公，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)

知識，做到業(yè)務熟練精通。

三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質量關、數(shù)量關，驗收合格后

方可下帳入庫，入庫單需交財務一份。

四、入庫商品實行規(guī)范管理，庫管員要分類準確，擺放整齊，井然有序，帳

物相符，衛(wèi)生整潔，不臟不亂;保管要妥善精心，無損壞丟失。

五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規(guī)格型號，樣式色彩，性能數(shù)量等,

做到心中有數(shù)，隨手可取。

六、積分券妥善保管，發(fā)放準確無誤。

七、發(fā)放商品要點準數(shù)目，查看質量，包裝嚴密，做好標記，認真做好登記

并準確及時出庫，發(fā)貨時，要保證及時將貨單傳真到相關加盟店。

八、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道，做好與運輸單位的交接工作，手續(xù)要建

全無誤。

九、服務態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵，尤其發(fā)生爭

議時務必耐心解釋。

十、確有質量問題保證退貨，一般商品在必要時能夠調換，遇有爭議問題及

時向主管領導匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者，確保售后服務工作落實到

位。

十一、做好配送商品的跟蹤服務，主動及時與相關店持續(xù)聯(lián)系，聽取意見和

要求，做好信息反饋并認真做好登記。不斷改善和完善物流配送工作。

十二、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際狀況，主動及時向有關人員或領導

提出意見或推薦。

十三、認真注意庫房的安全管理，衛(wèi)生整潔，及時通風，經常注意檢查電源、

火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。

十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商品出庫須經物

流主管領導簽字。

十五、物流每月末務必和財務部對帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點，

如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因，追究相關人員職責并及時采取應急措施。

十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用

車報辦公室，經公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。

十七、財務嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準，向下配送發(fā)放一切費用由公司

負責，各店返貨費用由店經理承擔，遇有特殊爭議狀況報請公司高管裁決。

十八、上架商品依據(jù)市場銷售實際狀況，適時組織必要的下架。

物流公司章程規(guī)章制度6

1、目的

為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領用、

產品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。

2、范圍

本規(guī)定包括產成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領用出庫的

'相關管理。

3、物流管理的要求

所有物資應做到:每日清點、核對，持續(xù)帳、卡、物三一致，并根據(jù)物資實

際狀況，對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理，辦理相關手續(xù)。

3.1產成品

3.1.1產成品的入庫

3.1.1.1產品完工并經質量檢驗員檢驗合格后，車間核算員填寫〃產成品入庫

單〃，要求把入庫單位、日期、產品圖號、產品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、

工時等填寫齊仝，經車間主任簽字批準，檢驗部門加蓋〃檢驗合格〃章后，倉庫管

?理?員核對實物、合格證驗收入庫。倉庫保管員務必嚴格把關，對于手續(xù)不全或

單據(jù)填寫不完整，不允許物資入庫。

3.1.1.1.1產品圖號、產品名稱、規(guī)格、工時一律按技術部帶給的標準填寫。

3.1.1.1.2入庫單價一律按財務部帶給的產值（不含稅）價格填寫。

3.1.1.2驗收入庫的產品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、

整齊、安全不超高。

3.1.2產成品出庫

3.121產品銷售發(fā)出時，務必經質量檢查部門認定無質量問題后，銷售人員

填寫產品出庫單及收發(fā)清單，財務部根據(jù)出庫單開出門證，收發(fā)清單須購貨單位

簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務部。

3.1.2.2產品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產品品種

是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產品數(shù)量清點清楚發(fā)貨；

第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續(xù)，由財務部開據(jù)出門證;

第四步倉庫見出門訐提貨聯(lián)后方可發(fā)貨C

3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨,若銷售價格低于公司規(guī)定最低

價的，務必經公司總經理批準后方可發(fā)貨。

3.124發(fā)出貨物退回，由業(yè)務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續(xù)，并經

質檢部門檢驗簽字，有質量問題的，應根據(jù)質檢報告單寫有關處理報告總經理批

示后，交財務帳務處理。

3.1.2.5對于售后服務需用的產品務必經總經理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時

經辦人要求對方將舊產品回到，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售

后服務人員要在當月負責追回舊產品，并辦理退庫手續(xù)。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應在當月及時辦理結算,若遇特殊狀況，最遲在2月內

辦理完結算手續(xù)。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產部協(xié)助受托加工單位辦理,

并負責委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出庫

321.1應填領料單并填寫齊全。資料包括:領料單位、時間、材料類別、材

料名稱、型號及規(guī)格、計量單位、數(shù)量、單價、金額、用途、領料人、發(fā)料人、

批準人簽字。

321.2領料單一式三份，倉庫、財務、受托加工單位各一份。

3.2.13領料人持領料單到財務部開據(jù)出門證，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

3.2.2委托;加工材料完工入庫

3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)

量

3.2.2.2倉庫辦理入庫時，應核對原出庫數(shù)量，完工回到入庫的數(shù)量與出庫數(shù)

量不符時，屬加工報廢或者丟失的應填〃委托加工賠償清單〃交受托單位簽字確認

后，隨同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單，返財務部。

322.3委托加工的成品入庫價格應為：加工費加材料贄，要求分別注明加工

費、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理。

3.224委托加工材料要求當月回到，最長時間不能超過2個月，年終全部收

回，若外協(xié)未完工而不能收回，應致函對方予以確認。

3.3采購物資

3.3.1采購物資入庫

331.1倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知

單核對實物，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類別，資料完整，準確無誤。

3.3,1.2無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格（采購員帶

給）辦理估價入庫，并在入庫單上注明〃暫估入庫〃，交采購員一份。開回發(fā)票后，

先開紅票沖原暫估，注明“沖X年X月X日暫估〃，再辦理正式入庫。

3.3.2采購物資出庫

33.2.1生產物資由領料部門根據(jù)生產

物流公司章程規(guī)章制度7

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根

據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工務必遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀

律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產；嚴禁任何組織、

個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小群眾、個人利益而損害公

司利益或破壞公司發(fā)展。

3、透過發(fā)揮全體員工的用心性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質、服務

意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能，公司為員工帶給培訓和鍛煉的條

件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍。

5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

6、公司為員工帶給平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工用心積應。

7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需

求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員工用心參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化推薦，

對做出貢獻者給予獎勵、表彰u

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，帶給應有的

待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。

10、公司為員工帶給收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員

工的各種待遇。

11、公司實行"按勞取酬，多勞多得〃的分配制度。

12、公司推行崗位職責制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作

效率，反對辦事拖拉和不負職責的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有

或轉送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能

從事下列活動：

1）以公司名義考察、談判、簽約；

2）以公司名義帶給擔保、證明；

3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

4）代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追

究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬

業(yè)奉獻。

物流公司章程規(guī)章制度8

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經

濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大

綱。

一、公司全體員工務必遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展

的事情。

三、公司透過發(fā)揮全體員工的用心性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、

經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的職責制，不斷壯大

公司實力和提高經濟效益。

四、公司鼓勵員工用心參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合

理化推薦。

五、公司實行"崗薪制〃的分配制度，為不同崗位的員工帶給不同的薪資。并

隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工帶給平等的競爭環(huán)境

和晉升機會；公司推行崗位職責制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢

獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪

張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚群眾合作和群眾創(chuàng)造精神，增強團

體的凝聚力和向心力。

七、員工務必維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,

都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

二、服從領導.關心下屬.團結互助C

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、用心灰耀，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

財務管理制度總則

為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合公司具體狀況，制定本制

度。

一、財務管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細算之原則、在企業(yè)經營中制止鋪

張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員要認真執(zhí)行崗位職責制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、

報帳務必做到手續(xù)完冬、資料真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，務必堅持原則，照章辦事。對于違反財經

紀律和財務制度的事項，務必拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理

報告。

六、財務人員因故離職，務必與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)

的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報

表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

七、銀行帳戶的帳號務必保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

八、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表

和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委

托他人代管。

九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單

位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。

十、庫存現(xiàn)金不得超過限額。現(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的帳面

余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)

額分別弓現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

十一、因公出差、經總經理批準借支公款，應在同單位后七天內交清，不得

拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。

十二、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都

務必透過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

十三、正常的辦公費用開支，務必有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負

責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

十四、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用

事項，都有權且務必拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償職

責。

辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可

購置。

二、所有用具務必統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、

椅要編號，經常檢查核對。

三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調

動時，務必辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

工作守則和行為準則

公司的發(fā)展離不開全體員T共同的努力.全體員T要不斷學習,萬眾一心、

塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當中就應遵循如下守則：

一、熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；

二、要有強烈的職責心和敬業(yè)精神；

三、要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；

四、要深入學習、充分了解、認真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度；

五、結果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果

六、要有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作

的力量，使“1+1》2〃；

七、不斷學習，敢于創(chuàng)新，有錯必糾，追求卓越；

八、永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，用心主動，不怕困難；

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習慣，牢記〃企業(yè)的修為從個人成員

開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習慣開始

十、要有時間緊迫感和危機感，謹記〃世界第一與世界第二的短跑者只差零

點零幾秒〃；

十一、牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶

服務，全心全意為公司其他同事服務；

企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工

作的過程中應當遵守的行為準則有：

一、遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理；

二、工作認真，盡職盡責、務實求真；

二、按規(guī)定卜下班.不遲到、不早退、不曠T；

四、服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

五、嚴格保守公司的人事、財務、生產、業(yè)務、技術等商業(yè)秘密；

六、上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關的活動；

七、工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經上級主管人員批準同意后

方可離開；

八、不得損毀或非法侵占公司財物；未經許可，不得把公司財物帶離公司；

九、講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整

潔；

十、法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準則。

崗位職責管理

依據(jù)工作需要和工作環(huán)節(jié)在貨代部內設立有經理、部門主管、操作、調度、

文件、客服和銷售等崗位，各崗位相輔相成構成貨代部完整的運作機制。

職位與職權

部門經理：

1、管理團隊的組建、管理和提升

2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展，籌劃、推進和評估本部的長短期目標

3、各部門總體運作的計劃、協(xié)調、推進和評估

1、部門團隊的組建、管理和提升

2、各部門日常運作的協(xié)調、推進和評估

3、報價對內與對外的更新、發(fā)布和核批

4、業(yè)務的受理、指派和跟蹤

5、市場目標的制定、推進和評估

操作：

1、業(yè)務的審核、運作和跟蹤

2、費收的核實、確認和輸入

3、業(yè)務的完結、統(tǒng)計和分析

調度：

1、門點服務/倉儲服務的受理、協(xié)調和安排

2、門點服務/倉儲服務的跟蹤、反饋和完結

3、月度統(tǒng)計、分析與評估

文件:

1、提單的確認、核對和簽發(fā)

2、操作的日常事務助理

3、月度統(tǒng)計和分析

客服：

1、業(yè)務的受理、指派和跟蹤

2、報價的對外發(fā)布、跟蹤和核實

3、客戶日常操作維護

銷售：

1、業(yè)務的報價、弱取和跟蹤

2、報價的對外發(fā)布、跟蹤和核實

3、客戶日常銷售維護

職權與職責

1、經理管理：部門經理和主管對部門內日常事務和人員具有指派工作、協(xié)

調次序、管理決策的權力和義務。

2、權責對應：部門內所有人員應依據(jù)各自所在職位的職權配置，用心主動

盡職盡責地完成日常本職工作c

3、能動互助：部門內所有人員應重視自我促進業(yè)務素質和工作潛力，用心

主動協(xié)助關聯(lián)職位成員完成日常本職工作。

1、對任何事件，各成員應首先用心努力地盡己之所能處理。

2、對超越自身處理潛力或不能清晰決定處理結果的要求或者事件，需立即

請示上一級職權直至部門經理要求協(xié)助，并依據(jù)上一級和或者部門經理的指令或

者指導及時處理并反饋、總結。

3、各職員日常應用心主動學習積累有利于促進改善本職工作的知識和資源,

提升團隊實力和個人素質

4、各職員應用心協(xié)助和指導有需要的部門成員。

5、待物客觀公正，就事寬容耐心。

人事行政管理制度

1、為加強公司的人事行政管理,理順公司內部管理關系和提高T作效率.

使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法

律法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際狀況，特制定本制度。

2、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

3、除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定

辦理。

物流公司章程規(guī)章制度9

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根

據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工務必遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀

律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產；嚴禁任何組織、

個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小群眾、個人利益而損害公

司利益或破壞公司發(fā)展。

3、透過發(fā)揮全體員工的用心性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質、服務

意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能，公司為員工帶給培訓和鍛煉的條

件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍。

5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

6、公司為員工帶給平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工用心權板。

7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需

求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員T用心參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化推薦.

對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，帶給應有的

待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。

10、公司為員工帶給收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員

工的各種待遇。

11、公司實行〃按勞取酬，多勞多得〃的分配制度。

12、公司推行崗位職責制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作

效率，反對辦事拖拉和不負職責的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有

或轉送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能

從事下列活動：

1）以公司名義考察、談判、簽約；

2）以公司名義帶給擔保、證明；

3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；

4）代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追

究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬

業(yè)奉獻。

各崗位職責

①總經理

1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理

2、制訂運務員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，

使其在流暢安全下進行

4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系

統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)

5、制訂運務部各項開支守則，給財務總監(jiān)審議后呈交.上司批核，以便執(zhí)行

6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時

執(zhí)行。

7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等

8、制訂員工服務表現(xiàn)報表，用心評核服務水平

9、危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務

10、帶給專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

11、組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一齊

12、編制每周業(yè)務表，包括總量處理表，業(yè)務成本表，倉庫盤點表，客戶投

訴表，服務質量表，呈交上司審閱。

運輸主管

1.協(xié)助商運務副總經理管理部門的各項業(yè)務工作；

2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指

導與監(jiān)督；

3.負責協(xié)助總經理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責實施中的指導

與監(jiān)督；

4.負責與物流公司溝通，到達良好合作的目標；

5.負責物流費用的核定工作；

6.負責處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內做出正確的處理

方案；

7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，務必確保貨暢其流；

8.負責調動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時運

輸、準點到位;

9.負責跟進、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題,

并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良狀況，記錄在案，并負責與委

托方及時協(xié)商處理；

10.負責運輸保險的相關事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作；

11.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；

運輸監(jiān)控

1.負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃，跟進每一單運輸任務運輸進度，及

時協(xié)調并最快解決運輸過程中存在的各種問題，確保按時完成任務；

2.負責按照運輸計劃準確無誤地在物流系統(tǒng)內制《運輸單》：

3.負責提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作；

4.負責跟進所有的物流運單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現(xiàn)場之間調撥的

運單，并第一時通知收貨方；

5.負責在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作；

6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，務必確保貨暢其流；

7.負責根據(jù)調度指令，調動各有關人員的各項工作職能全面投入，確保設備

按時供貨、準點到位；

8.負責確認發(fā)運設備是否安全、快捷、準點到達收貨方目的地；

9.負責處理貨運中出現(xiàn)的各種不良狀況，記錄在案，并及時上報運輸主管處

理；

10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作；

11.負責跟進、協(xié)調、應急處理設備發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題;

12.負責物流相關資料、檔案的管理工作；

13.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。

駕駛員的崗位職責：

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行

車。

2、用心參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按

質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，持續(xù)車輛、

輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，理解上級布置的有關任務和

培訓。

安全生產業(yè)務操作規(guī)程

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運

輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時務必嚴密，綁扎牢固，關

好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸:

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨

物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的狀況。

2、行車過程中注意行車安全，禮貌禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交

通事故，延誤交貨時間。

三、貨物裝卸吊裝

1、當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選取最佳的停車位置。

2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、吊車作業(yè)時做好安全圍閉。

4、與收貨人（收貨單位）核對貨物和簽收手續(xù)。

應急預案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交-警部門和公司負責人，在

處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場。

二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重大事故

還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司

相關負責人。

四、對肇事駕駛員應根據(jù)其事故性質、職責和認識、表現(xiàn)，按照有關規(guī)定給

予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)

動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員力口強

培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作狀況。

駕駛員和車輛安全生產管理制度

（一）駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解狀況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章

開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

（二）車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護：

⑴車輛維護的原則。車輛維護應貫徹”預防為主、強制維護”的原則。持續(xù)車

容整潔，裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。

（2）車輛維護的方式。車輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、

調整等，除主要總成發(fā)生故障務必解體時，不得對其進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二

級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：

日常維護:是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作'業(yè)中心資料是清潔、補

給安全檢視.

二級維護:由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行

輪胎換位。季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據(jù)結果，確定附加作業(yè)或小

修項目，結合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護務必遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時

間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，務必根據(jù)車輛結構性能、

使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等狀況綜合思考。

物流公司章程規(guī)章制度10

一、車輛入戶務必具備：

1、年滿18周歲在中國境內有固定住所、有當?shù)爻擎?zhèn)常住戶口、具有完全民

事行為潛力的中國公民，持有合法的戶口本、身份證；

2、在銀行開立存款專戶，有穩(wěn)定的經濟收入，具備按期償還貸款本息的潛

力，且具有良好的信用記錄和還款意愿，無不良信用記錄；

3、遵紀守法，沒有違法行為及不良信用記錄，在國家信用記錄上沒有不良

記錄。

4、各項原始資料齊全。

二、對機動車輛貨物及所屬行業(yè)的條件:

1、車輛所運輸貨物的范圍：嚴禁人貨混載、車輛不得超載運行；不得裝運

壓縮氣體和液化氣體、一級易燃物品；不得裝運除二級固體危險貨物之外的危險

貨物；不得裝運裝運爆炸品、易燃固體、自燃物品、遇濕易燃物品、腐蝕品、放

射性物品和違反國家道路運輸條例裝載貨物。

2、車輛運輸路線規(guī)定：不得在礦廠內運輸；運輸環(huán)境不得為高原、熱帶地

區(qū)、山區(qū)等危險地帶和路線。

3、車輛運輸所屬行業(yè)包括：農業(yè)類運輸、建筑建材類運輸、輕工食品類運

輸、服裝紡織類運輸、家居用品類運輸?shù)刃袠I(yè)。

三、車輛保險

作為道路運輸企業(yè)，盡最大限度地規(guī)避風險，平安經營，保險是推進企業(yè)穩(wěn)

健經營、有序經營的最有效保障。引進的掛靠車輛務必嚴格車輛保險制度，掛靠

車輛保險統(tǒng)一由我公司負責購置保險，保險費由承包車主承擔，一車輛損失險,

按車輛重置價投保。購買投保險種包括：機動車交通事故職責強制保險（簡稱交

強險）、商業(yè)三者險（以保險公司同意承保100萬投保）。

四、車輛掛靠所需資料

車輛相關證件：行駛證、營運證、機動車輛登記證、保險證；駕駛員相關證

件：駕駛證、身份證、從業(yè)資格證;銀行所需相關證件：借款人及配偶身份證、

戶口簿和結婚證復印件、車輛照片復印件、工程合同或租賃合同復印件、借款人

近3個月銀行流水賬單（需有借款人賬戶及名字并加蓋公章）。

五、對交通違章的掛靠車輛，有影響公司利益，造成公司經濟損失由該車

輛我司負責全部職責，并進行重罰。

物流公司章程規(guī)章制度11

一、目的

為了加強管理，規(guī)范公司員工行為，完善公司的各項工作，提高工作效率,

樹立公司良好形象，促進公司發(fā)展，提高經濟效益，結合我公司實際狀況，特制

定本規(guī)章制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于本公司工作范圍內所有員工。

三、員工守則

1.