成本控制策略考核試題及答案

成本控制策略考核試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制的核心是（）。

A.質(zhì)量控制

B.資源合理配置

C.價(jià)值鏈分析

D.成本核算

2.成本控制的基本方法不包括（）。

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本控制的目標(biāo)不包括（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收入

D.增強(qiáng)市場競爭力

4.在成本控制過程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的范圍？（）

A.采購成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.管理費(fèi)用

5.成本控制的基礎(chǔ)是（）。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本決策

6.成本控制的原則不包括（）。

A.全面控制原則

B.動(dòng)態(tài)控制原則

C.目標(biāo)成本控制原則

D.成本效益原則

7.成本控制的重點(diǎn)是（）。

A.生產(chǎn)成本

B.管理費(fèi)用

C.銷售成本

D.質(zhì)量成本

8.成本控制的關(guān)鍵是（）。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本決策

9.成本控制的方法不包括（）。

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.負(fù)責(zé)制成本法

D.作業(yè)成本法

10.成本控制的目的是（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收入

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的基本職能包括（）。

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

2.成本控制的步驟包括（）。

A.確定成本控制目標(biāo)

B.制定成本控制計(jì)劃

C.實(shí)施成本控制措施

D.檢查成本控制效果

E.評(píng)價(jià)成本控制成果

3.成本控制的主體包括（）。

A.企業(yè)管理層

B.生產(chǎn)部門

C.財(cái)務(wù)部門

D.銷售部門

E.人力資源部門

4.成本控制的方法包括（）。

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.作業(yè)成本法

D.價(jià)值鏈分析

E.成本效益分析

5.成本控制的措施包括（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高生產(chǎn)效率

C.優(yōu)化資源配置

D.加強(qiáng)成本核算

E.完善成本管理制度

6.成本控制的難點(diǎn)包括（）。

A.成本信息的準(zhǔn)確性

B.成本控制目標(biāo)的設(shè)定

C.成本控制措施的執(zhí)行

D.成本控制效果的評(píng)估

E.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)

7.成本控制的重要性體現(xiàn)在（）。

A.降低成本

B.提高企業(yè)競爭力

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)品牌形象

8.成本控制的挑戰(zhàn)包括（）。

A.市場競爭加劇

B.技術(shù)進(jìn)步

C.人力資源成本上升

D.環(huán)保要求提高

E.政策法規(guī)變化

9.成本控制的效果評(píng)估指標(biāo)包括（）。

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本控制效率

D.成本控制滿意度

E.成本控制創(chuàng)新度

10.成本控制的成功因素包括（）。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視

B.員工的積極參與

C.成本控制制度的完善

D.成本控制技術(shù)的應(yīng)用

E.成本控制文化的培育

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本控制只關(guān)注直接成本，忽略間接成本。（）

3.成本控制的目標(biāo)是使成本降低到最低水平。（）

4.成本控制的方法越多，成本控制的成效越好。（）

5.成本控制的核心是提高資源的利用效率。（）

6.成本控制的難點(diǎn)在于如何將成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。（）

7.成本控制的成功取決于成本控制措施的執(zhí)行力度。（）

8.成本控制可以通過提高生產(chǎn)效率來降低成本。（）

9.成本控制的結(jié)果應(yīng)當(dāng)與員工績效評(píng)價(jià)掛鉤。（）

10.成本控制可以完全消除成本浪費(fèi)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋目標(biāo)成本法的概念，并說明其對(duì)企業(yè)成本控制的意義。

3.論述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別，以及其對(duì)企業(yè)成本管理的貢獻(xiàn)。

4.簡要分析成本控制對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。

5.闡述如何將成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，以提高企業(yè)競爭力。

6.結(jié)合實(shí)際案例，分析成本控制失敗的原因及改進(jìn)措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析：成本控制的核心在于資源的合理配置，以確保資源的有效利用和成本的合理分?jǐn)偂?/p>

2.C

解析：成本控制的基本方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，而成本考核是其結(jié)果評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。

3.C

解析：成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場競爭力，并非直接增加收入。

4.D

解析：成本控制的范圍應(yīng)包括所有影響成本的因素，管理費(fèi)用是成本的一部分。

5.A

解析：成本控制的基礎(chǔ)在于對(duì)成本信息的準(zhǔn)確核算，這是進(jìn)行后續(xù)成本分析和管理的前提。

6.D

解析：成本控制的原則包括全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)成本控制和成本效益原則，不包括成本效益原則。

7.A

解析：生產(chǎn)成本是成本控制的重點(diǎn)，因?yàn)樗苯佑绊懙疆a(chǎn)品的成本構(gòu)成和市場競爭力。

8.B

解析：成本分析是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)成本控制的不足和改進(jìn)空間。

9.D

解析：成本控制的方法有多種，但不包括負(fù)責(zé)制成本法，這是成本管理的一種責(zé)任制度。

10.A

解析：成本控制的目的之一是降低成本，通過有效的成本控制措施，企業(yè)可以降低成本，提高盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：成本控制的基本職能涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、分析和考核的整個(gè)過程。

2.A,B,C,D,E

解析：成本控制的步驟包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、措施實(shí)施、效果檢查和成果評(píng)價(jià)。

3.A,B,C,D,E

解析：成本控制的主體包括所有參與成本管理的企業(yè)部門和員工。

4.A,B,C,D,E

解析：成本控制的方法多種多樣，包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等。

5.A,B,C,D,E

解析：成本控制的措施旨在優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率、合理配置資源、加強(qiáng)核算和管理。

6.A,B,C,D,E

解析：成本控制的難點(diǎn)在于信息準(zhǔn)確性、目標(biāo)設(shè)定、措施執(zhí)行、效果評(píng)估以及與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)。

7.A,B,C,D,E

解析：成本控制通過降低成本、提高競爭力、增強(qiáng)盈利能力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展來體現(xiàn)其重要性。

8.A,B,C,D,E

解析：成本控制面臨的挑戰(zhàn)包括市場競爭、技術(shù)進(jìn)步、人力資源成本上升、環(huán)保要求和法規(guī)變化。

9.A,B,C,D,E

解析：成本控制的效果評(píng)估指標(biāo)包括成本降低率、節(jié)約額、效率、滿意度和創(chuàng)新度。

10.A,B,C,D,E

解析：成本控制的成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、制度完善、技術(shù)應(yīng)用和文化培育。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：成本控制不僅僅是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，它也是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.×

解析：成本控制應(yīng)同時(shí)關(guān)注直接成本和間接成本，以實(shí)現(xiàn)全面成本管理。

3.×

解析：成本控制的目標(biāo)并非單一地降低成本，而是通過合理的成本控制，實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。

4.×

解析：成本控制的方法并非越多越好，關(guān)鍵在于選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的方法。

5.√

解析：成本控制的核心在于提高資源的利用效率，減少浪費(fèi)。

6.√

解析：成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合是提高企業(yè)競爭力的重要途徑。

7.√

解析：成本控制的成效取決于執(zhí)行力度，有效的措施必須得到嚴(yán)格執(zhí)行。

8.√

解析：提高生產(chǎn)效率是降低成本的重要手段之一。

9.√

解析：成本控制的結(jié)果與員工績效評(píng)價(jià)掛鉤，可以激勵(lì)員工積極參與成本控制。

10.×

解析：成本控制無法完全消除成本浪費(fèi)，但可以通過持續(xù)改進(jìn)