生產(chǎn)成本控制的試題及答案

生產(chǎn)成本控制的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)成本控制的目標(biāo)？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2.下列哪種方法不屬于生產(chǎn)成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值工程法

D.成本效益分析法

3.成本控制的核心是：

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.事前、事中、事后全面控制

4.成本控制的關(guān)鍵是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本考核

D.成本預(yù)測(cè)

5.成本控制的基礎(chǔ)是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策

6.成本控制的原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.綜合性原則

B.預(yù)算性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.可行性原則

7.下列哪種成本不屬于生產(chǎn)成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

8.下列哪種方法不屬于成本控制的方法？

A.成本分解法

B.成本比較法

C.成本分析法

D.成本核算法

9.成本控制的目的是：

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.以上都是

10.成本控制的關(guān)鍵在于：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本考核

D.成本預(yù)測(cè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.生產(chǎn)成本控制包括哪些方面？

A.直接材料成本控制

B.直接人工成本控制

C.制造費(fèi)用控制

D.銷售費(fèi)用控制

E.管理費(fèi)用控制

2.成本控制的原則有哪些？

A.綜合性原則

B.預(yù)算性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.可行性原則

E.預(yù)測(cè)性原則

3.成本控制的步驟包括哪些？

A.確定成本控制目標(biāo)

B.制定成本控制措施

C.實(shí)施成本控制措施

D.檢查成本控制效果

E.評(píng)價(jià)成本控制成果

4.成本控制的方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值工程法

D.成本效益分析法

E.成本分解法

5.成本控制的目的是什么？

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的基本職能包括哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本考核

2.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些？

A.直接材料成本控制

B.直接人工成本控制

C.制造費(fèi)用控制

D.管理費(fèi)用控制

E.財(cái)務(wù)費(fèi)用控制

3.成本控制的措施包括哪些？

A.制定成本計(jì)劃

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.實(shí)施成本節(jié)約

D.強(qiáng)化成本考核

E.加強(qiáng)成本管理

4.成本控制的方法可以從哪些角度進(jìn)行分類？

A.按成本類型分類

B.按成本控制階段分類

C.按成本控制目標(biāo)分類

D.按成本控制方法分類

E.按成本控制范圍分類

5.成本控制的工具包括哪些？

A.成本分析圖

B.成本比較表

C.成本預(yù)測(cè)模型

D.成本效益分析表

E.成本核算系統(tǒng)

6.成本控制的組織機(jī)構(gòu)包括哪些部門(mén)？

A.成本管理部門(mén)

B.生產(chǎn)管理部門(mén)

C.質(zhì)量管理部門(mén)

D.銷售管理部門(mén)

E.人力資源管理部門(mén)

7.成本控制的法律法規(guī)有哪些？

A.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

B.企業(yè)財(cái)務(wù)通則

C.成本管理法規(guī)

D.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法

E.產(chǎn)品質(zhì)量法

8.成本控制對(duì)企業(yè)有哪些積極影響？

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高企業(yè)效益

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

9.成本控制的關(guān)鍵要素有哪些？

A.成本意識(shí)

B.成本知識(shí)

C.成本管理技能

D.成本信息

E.成本控制制度

10.成本控制的發(fā)展趨勢(shì)包括哪些？

A.成本管理信息化

B.成本管理國(guó)際化

C.成本管理精細(xì)化

D.成本管理戰(zhàn)略化

E.成本管理多元化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制的目標(biāo)就是最大限度地降低生產(chǎn)成本。（）

2.成本核算是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行記錄、匯總和分析的過(guò)程。（）

3.成本分析是通過(guò)比較實(shí)際成本與預(yù)算成本，找出成本差異的原因。（）

4.成本控制與成本核算沒(méi)有直接關(guān)系。（）

5.成本控制的措施包括制定成本計(jì)劃、實(shí)施成本節(jié)約、強(qiáng)化成本考核等。（）

6.成本控制的方法可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活運(yùn)用。（）

7.成本控制的效果可以通過(guò)成本效益分析來(lái)評(píng)估。（）

8.成本控制主要是針對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行的管理。（）

9.成本控制是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工作之一。（）

10.成本控制的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本控制的重要性。

2.成本控制的基本原則有哪些？

3.請(qǐng)列舉三種成本控制的常用方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用。

4.如何在成本控制中實(shí)施有效的成本分析？

5.成本控制與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系是什么？

6.請(qǐng)簡(jiǎn)述成本控制對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：生產(chǎn)成本控制的目標(biāo)主要包括降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不屬于成本控制的目標(biāo)。

2.D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法等，成本效益分析法是一種綜合評(píng)價(jià)方法，不屬于成本控制的方法。

3.D

解析思路：成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制，其中事前、事中、事后全面控制是成本控制的核心。

4.B

解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于事中控制，即在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，防止成本超支。

5.A

解析思路：成本控制的基礎(chǔ)是成本核算，通過(guò)準(zhǔn)確的成本核算才能進(jìn)行有效的成本分析和控制。

6.D

解析思路：成本控制的原則包括綜合性原則、預(yù)算性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和可行性原則，而預(yù)測(cè)性原則不屬于成本控制的原則。

7.D

解析思路：生產(chǎn)成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用，銷售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不屬于生產(chǎn)成本。

8.D

解析思路：成本控制的方法包括成本分解法、成本比較法、成本分析法和成本核算法，成本核算法是一種核算方法，不屬于成本控制的方法。

9.D

解析思路：成本控制的目的是降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這些都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

10.B

解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于成本分析，通過(guò)分析找出成本差異的原因，從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.ABCDE

解析思路：生產(chǎn)成本控制包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用等。

2.ABCD

解析思路：成本控制的原則包括綜合性原則、預(yù)算性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和可行性原則。

3.ABCD

解析思路：成本控制的措施包括制定成本計(jì)劃、優(yōu)化生產(chǎn)流程、實(shí)施成本節(jié)約和強(qiáng)化成本考核等。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法可以從成本類型、成本控制階段、成本控制目標(biāo)、成本控制方法和成本控制范圍等角度進(jìn)行分類。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的目的是降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅僅是降低生產(chǎn)成本，還包括提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2.√

解析思路：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行記錄、匯總和分析，為成本控制提供依據(jù)。

3.√

解析思路：成本分析是成本控制的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)比較實(shí)際成本與預(yù)算成本，找出差異原因，為改進(jìn)成本控制提供方向。

4.×

解析思路：成本控制與成本核算有直接關(guān)系，成本核算為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

5.√

解析思路：成本控制的措施確實(shí)包括制定成本計(jì)劃、實(shí)施成本節(jié)約、強(qiáng)化成本考核等。

6.√

解析思路：成本控制的方法可以根據(jù)企業(yè)具體情況靈活運(yùn)用，以適應(yīng)不同的管理需求。

7.√

解析思路：成本控制的效果可以通過(guò)成本效益分析來(lái)評(píng)估，確保成本控制的有效性。

8.×

解析思路：成本控制不僅針對(duì)生產(chǎn)成本，還包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等其他成本。

9.√

解析思路：成本控制是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工作之一，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。

10.√

解析思路：成本控制的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)降低成本、提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本控制的重要性：

-保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；

-提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

-促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

-提升企業(yè)內(nèi)部管理水平；

-增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

2.成本控制的基本原則：

-綜合性原則；

-預(yù)算性原則；

-經(jīng)濟(jì)性原則；

-可行性原則；

-可持續(xù)性原則。

3.成本控制的常用方法：

-標(biāo)準(zhǔn)成本法：通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行控制；

-目標(biāo)成本法：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，確定產(chǎn)品目標(biāo)成本，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制；

-價(jià)值工程法：通過(guò)分析產(chǎn)品功能和成本，尋求成本優(yōu)化方案。

4.成本控制中的成本分析：

-比