采購開發(fā)工程師-崗位職責(zé)_第1頁
采購開發(fā)工程師-崗位職責(zé)_第2頁
采購開發(fā)工程師-崗位職責(zé)_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

崗位說明書,,,,,,,,,,,,,

部門名稱,組織部,轉(zhuǎn)正崗位,采購開發(fā)工程師,晉升崗位,采購經(jīng)理,,,,,,,,

直接上級,采購經(jīng)理,,,,,,,,,,,,

直接下級,,,,,,,,,,,,,

主要協(xié)作單位,內(nèi)部:各部門,,,,,,,,,,,,

,外部:供應(yīng)商,,,,,,,,,,,,

工作概要,,,,,,,,,,,,,

在采購總監(jiān)、采購經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成供應(yīng)商開發(fā)、采購降本的商談及實施、采購商務(wù)認(rèn)證、供應(yīng)商日常評價管理等工作。,,,,,,,,,,,,,

工作權(quán)限,,,,,,,,,,,,,

1.對供應(yīng)商開發(fā)、選定、優(yōu)化、淘汰的建議權(quán)。,,,,,,,,,,,,,

2.對降本策劃、策略的建議權(quán)。,,,,,,,,,,,,,

3.對供應(yīng)鏈部門工作及制度優(yōu)化的建議權(quán)。,,,,,,,,,,,,,

工作職責(zé),,,,,,,,,,,,,

工作項目,具體工作內(nèi)容,,,,,,,,,,,,

招聘管理,1、建立健全招聘管理制度體系:建立、健全招聘制度,完善招聘流程;協(xié)助上級建立招聘體系,擬訂各部門定崗、定編標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各部門控制人員編制;按照招聘流程,建立完善的面試測評體系,完善面試測評工具及表單。,,,,,,,,,,,,

,2、人力資源供需計劃管理:負(fù)責(zé)人力資源需求計劃制訂、申報,審核各部門人員需求計劃,形成人員招聘計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行;負(fù)責(zé)招聘需求費用預(yù)算;定期做好人才盤點,做好供需分析。,,,,,,,,,,,,

,3、招聘渠道管理:拓展合適的人力資源招聘渠道,建立和維護(hù)長期的渠道合作伙伴關(guān)系;定期發(fā)布、更新招聘信息,提前做好公司發(fā)展所需的人才儲備渠道;革新招聘方式方法,開發(fā)新的招聘載體;每年底對招聘渠道進(jìn)行分析、評估,提出適合的招聘渠道策略。,,,,,,,,,,,,

,4、組織招聘活動和面試:根據(jù)人員招聘計劃,組織人員招聘活動;依據(jù)面試流程主持或協(xié)助總監(jiān)對應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)面試考察。,,,,,,,,,,,,

,5、人才庫建立與維護(hù):重點重要崗位內(nèi)部人才庫盤點和外部人才庫建立。,,,,,,,,,,,,

,6、招聘效果總結(jié)評估:負(fù)責(zé)定期對招聘效果進(jìn)行總結(jié),提交招聘報表至總監(jiān)。,,,,,,,,,,,,

供應(yīng)商開發(fā)認(rèn)證管理,1、新供應(yīng)商開發(fā)認(rèn)證工作。包括供應(yīng)商開發(fā)策略的提出、潛在供方的考察和選定等。,,,,,,,,,,,,

,2、新材料/替代物料的認(rèn)證工作。建立采購成本分析模型,從采購成本出發(fā),溝通技術(shù)部、供應(yīng)商,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過使用新材料或者替代材料來解決采購成本。,,,,,,,,,,,,

,3、采購商務(wù)認(rèn)證。根據(jù)比價、競價結(jié)果,并結(jié)合供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交付周期、付款條件等建議供應(yīng)商的選擇權(quán),待審批通過后,起草商務(wù)合同并辦理審批。,,,,,,,,,,,,

,4、供應(yīng)商評價管理及關(guān)系管理。按月收集各評價部門對供應(yīng)商的日常評價結(jié)果后進(jìn)行匯總分析,輸出綜合評價結(jié)果。,,,,,,,,,,,,

其他,1、對各自所負(fù)責(zé)的物料進(jìn)行降本統(tǒng)計,并提交采購經(jīng)理匯總。,,,,,,,,,,,,

,2、根據(jù)供應(yīng)商管理及采購運行情況,對采購內(nèi)部流程及制度提出優(yōu)化建議。,,,,,,,,,,,,

關(guān)鍵工作內(nèi)容,供應(yīng)商開發(fā)、采購降本、供應(yīng)商評價管理,,,,,,,,,,,,夠

其它,,,,,,,,,,,,,

任職資格,,,,,,,,,,,,,

知識技能,學(xué)歷:本科(含)以上學(xué)歷,,,,,,,,,,,,

,專業(yè):供應(yīng)鏈管理、工程機(jī)械等相關(guān)專業(yè),,,,,,,,,,,,

,工作經(jīng)驗:一年以上采購管理從業(yè)經(jīng)驗,,,,,,,,,,,,

,基本知識:熟練掌握供應(yīng)商開發(fā)、采購成本管理等模塊專業(yè)知識。,,,,,,,,,,,,

,基本技能:熟練掌握WORD、Excel等辦公軟件。,,,,,,,,,,,,

能力素質(zhì),溝通表達(dá)能力:良好,,,,,,,,,,,,

,人際交往能力:具有團(tuán)隊意識,待人接物符合公司基本要求,,,,,,,,,,,,

,專業(yè)能力:能獨立勝任供應(yīng)商開發(fā)、采購成本分析、采購合同編制至少三個模塊;擅長協(xié)調(diào)溝通和計劃組織。,,,,,,,,,,,,

,品德與素養(yǎng):人品、行為、形象較好,工作主動,責(zé)任心強(qiáng),對公司具有高度的忠誠,愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤于鉆研,精益求精。,,,,,,,,,,,,

工作環(huán)境,,,,,,,,,,,,,

工作場所,辦公室,,,,,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論