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文檔簡介

財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)攻略試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能?

A.投資決策

B.籌資決策

C.營運(yùn)資本管理

D.人力資源規(guī)劃

2.企業(yè)的資金籌集通常分為哪兩大類?

A.內(nèi)部籌集和外部籌集

B.長期籌集和短期籌集

C.直接籌集和間接籌集

D.主動籌集和被動籌集

3.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法,錯誤的是:

A.現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流量

B.現(xiàn)金管理包括現(xiàn)金的籌集、使用和儲備

C.現(xiàn)金管理的目的是為了最大化企業(yè)的利潤

D.現(xiàn)金管理要求企業(yè)保持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金儲備

4.企業(yè)的流動比率反映了企業(yè)的:

A.短期償債能力

B.長期償債能力

C.盈利能力

D.營運(yùn)能力

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法,不屬于比較分析法的是:

A.比較不同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

B.比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

C.比較同一企業(yè)的不同財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.比較財(cái)務(wù)報(bào)表的各個(gè)部分

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的說法,錯誤的是:

A.財(cái)務(wù)預(yù)測是企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)

B.財(cái)務(wù)預(yù)測包括對企業(yè)的收入、成本、利潤等方面的預(yù)測

C.財(cái)務(wù)預(yù)測的方法有定性預(yù)測和定量預(yù)測

D.財(cái)務(wù)預(yù)測的目的是為了預(yù)測企業(yè)的未來財(cái)務(wù)狀況

7.下列關(guān)于成本費(fèi)用的說法,正確的是:

A.成本費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出

B.成本費(fèi)用按其性質(zhì)可以分為直接成本和間接成本

C.成本費(fèi)用按其發(fā)生的時(shí)間可以分為固定成本和變動成本

D.以上都是

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法,錯誤的是:

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來提高股東權(quán)益收益率

B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用可以提高企業(yè)的盈利能力

D.財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用會增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評估的說法,錯誤的是:

A.企業(yè)價(jià)值評估是指對企業(yè)未來現(xiàn)金流量的預(yù)測和評估

B.企業(yè)價(jià)值評估的方法有市場法、收益法和成本法

C.企業(yè)價(jià)值評估的目的是為了確定企業(yè)的市場價(jià)值

D.企業(yè)價(jià)值評估的結(jié)果可以用于企業(yè)并購、融資等決策

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法,錯誤的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而制定的一系列規(guī)章制度

B.內(nèi)部控制包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、授權(quán)審批、監(jiān)督檢查等方面

C.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.內(nèi)部控制的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能包括:

A.投資管理

B.籌資管理

C.營運(yùn)資本管理

D.分配管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.下列哪些屬于企業(yè)籌資渠道?

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.預(yù)收賬款

D.應(yīng)付賬款

E.政府補(bǔ)助

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法,正確的有:

A.比較分析法

B.比率分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.因素分析法

E.圖表分析法

4.企業(yè)的現(xiàn)金流量可以分為以下幾類:

A.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

B.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

C.籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

E.利潤分配產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

5.成本費(fèi)用按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為:

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定與變動混合成本

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括:

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.流動風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的說法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性

B.財(cái)務(wù)報(bào)表的公允性

C.財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性

D.財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性

E.財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性

8.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的步驟包括:

A.收集和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

B.確定財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)

C.制定財(cái)務(wù)預(yù)算方案

D.審查和調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算

E.執(zhí)行和監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)決策需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營目標(biāo)

C.財(cái)務(wù)決策需要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和收益

D.財(cái)務(wù)決策需要遵循法律法規(guī)

E.財(cái)務(wù)決策需要考慮企業(yè)的社會責(zé)任

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的原則,正確的有:

A.全面性原則

B.重要性原則

C.有效性原則

D.分級管理原則

E.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。()

2.現(xiàn)金管理的主要目的是為了確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流量。()

3.流動比率越高,說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。()

4.成本費(fèi)用按其發(fā)生的時(shí)間可以分為固定成本和變動成本。()

5.財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用可以提高企業(yè)的盈利能力,但同時(shí)也增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()

6.企業(yè)價(jià)值評估的結(jié)果可以用于企業(yè)并購、融資等決策。()

7.內(nèi)部控制的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()

8.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ),包括對企業(yè)的收入、成本、利潤等方面的預(yù)測。()

9.財(cái)務(wù)決策需要遵循法律法規(guī),并考慮企業(yè)的社會責(zé)任。()

10.全面性原則和有效性原則是內(nèi)部控制的基本原則。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比較分析法、比率分析法和結(jié)構(gòu)分析法。

3.說明企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)金流量管理,并列舉三種常用的現(xiàn)金流量管理方法。

4.簡要介紹成本費(fèi)用按其與業(yè)務(wù)量關(guān)系分類的幾種類型,并舉例說明。

5.闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源,以及企業(yè)如何識別和控制這些風(fēng)險(xiǎn)。

6.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程,并說明財(cái)務(wù)預(yù)算對企業(yè)的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D。人力資源規(guī)劃屬于人力資源管理范疇,而非財(cái)務(wù)管理的核心職能。

2.A。資金籌集通常分為內(nèi)部籌集(如留存收益)和外部籌集(如銀行貸款、發(fā)行股票)。

3.C。現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流量,以支持日常運(yùn)營和滿足未來需求。

4.A。流動比率反映了企業(yè)短期償債能力,即流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。

5.D。比較分析法包括比較不同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、同一企業(yè)的不同財(cái)務(wù)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)報(bào)表的各個(gè)部分。

6.D。財(cái)務(wù)預(yù)測的目的是為了預(yù)測企業(yè)的未來財(cái)務(wù)狀況,而非僅限于確定企業(yè)的市場價(jià)值。

7.D。成本費(fèi)用按其性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間和與業(yè)務(wù)量的關(guān)系都有不同的分類,選項(xiàng)D包含了所有正確的說法。

8.B。財(cái)務(wù)杠桿雖然可以提高股東權(quán)益收益率,但同時(shí)也增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.D。企業(yè)價(jià)值評估的結(jié)果可以用于企業(yè)并購、融資等決策,這是評估企業(yè)價(jià)值的主要目的之一。

10.D。內(nèi)部控制的主要目的是為了降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而非僅為了提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E。財(cái)務(wù)管理的四大職能涵蓋了企業(yè)的投資、籌資、營運(yùn)資本管理和分配管理。

2.A,B,C,D,E。企業(yè)籌資渠道包括多種方式,如銀行貸款、發(fā)行股票、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款和政府補(bǔ)助。

3.A,B,C,D,E。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法包括比較分析法、比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法和圖表分析法。

4.A,B,C。企業(yè)的現(xiàn)金流量可以分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

5.A,B,C,D,E。成本費(fèi)用按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和固定與變動混合成本。

6.A,B,C,D,E。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

7.A,B,C,D,E。財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的要求包括真實(shí)性、公允性、完整性、及時(shí)性和可靠性。

8.A,B,C,D,E。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程包括收集數(shù)據(jù)、確定目標(biāo)、制定方案、審查調(diào)整和執(zhí)行監(jiān)控。

9.A,B,C,D,E。財(cái)務(wù)決策需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)收益、法律法規(guī)和社會責(zé)任。

10.A,B,C,D,E。內(nèi)部控制的原則包括全面性、重要性、有效性、分級管理和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向。

三、判斷題答案及解析思路

1.×。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,而非僅僅追求利潤最大化。

2.×?,F(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流量,以支持日常運(yùn)營和滿足未來需求,但并非唯一目標(biāo)。

3.√。流動比率越高,說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng),即企業(yè)有足夠的流動資產(chǎn)來覆蓋其流動負(fù)債。

4.√。成本費(fèi)用按其發(fā)生的時(shí)間可以分為固定成本和變動成本,這是成本費(fèi)用分類的基本原則之一。

5.√。財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用可以提高企業(yè)的盈利能力,但同時(shí)也增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閭鶆?wù)的增加可能導(dǎo)致利息負(fù)擔(dān)增加。

6.√。企業(yè)價(jià)值評估的結(jié)果可以用于企業(yè)并購、融資等決策,這是評估企業(yè)價(jià)值的主要目的之一。

7.×。內(nèi)部控制的主要目的是為了降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而非僅為了提高經(jīng)濟(jì)效益。

8.√。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ),包括對企業(yè)的收入、成本、利潤等方面的預(yù)測。

9.√。財(cái)務(wù)決策需要遵循法律法規(guī),并考慮企業(yè)的社會責(zé)任,這是財(cái)務(wù)決策的基本原則之一。

10.√。全面性原則和有效性原則是內(nèi)部控制的基本原則,確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的全面性和有效性。

四、簡答題答案及解析思路

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能包括投資管理、籌資管理、營運(yùn)資本管理和分配管理。它們相互關(guān)系緊密,投資管理決定籌資需求和分配決策,籌資管理影響投資和分配,營運(yùn)資本管理確保資金的有效使用,分配管理則涉及利潤的分配和留存。

2.比較分析法是通過比較不同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、同一企業(yè)的不同財(cái)務(wù)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)報(bào)表的各個(gè)部分,來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

比率分析法是通過計(jì)算和比較財(cái)務(wù)比率,來評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效率。

結(jié)構(gòu)分析法是通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)所占的比重,來了解企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特點(diǎn)。

3.企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金流量管理的方法包括:建立現(xiàn)金預(yù)算、優(yōu)化現(xiàn)金流管理流程、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款管理、合理運(yùn)用金融工具等。

4.成本費(fèi)用按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和固定與變動混合成本。固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化,變動成本

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