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合同評(píng)審管理制度一、目的為了使合同評(píng)審工作高效、規(guī)范,特制定本制度。二、適用范圍營(yíng)銷部專業(yè)分包、租賃、代平臺(tái)客戶簽定合同。三、合同審批要求一)合同簽定者即業(yè)務(wù)經(jīng)理作為一級(jí)評(píng)審1.細(xì)讀我司或?qū)Ψ礁袷胶贤?.根據(jù)“商務(wù)合同評(píng)審評(píng)價(jià)表”要點(diǎn)生成合同修改意見(jiàn);3.合同修改意見(jiàn)參考“商務(wù)合同評(píng)審評(píng)價(jià)表”格式;4.按格式填寫(xiě)“利潤(rùn)分析表”、報(bào)備原始“項(xiàng)目報(bào)價(jià)單”報(bào)備“技術(shù)分析表”及合同環(huán)節(jié)前的“合作備忘錄或中標(biāo)通知書(shū)”。合同自審環(huán)節(jié)一個(gè)工作日完畢后傳遞給對(duì)應(yīng)客服跟單,公司合同評(píng)審流程由客服跟單根據(jù)完整資料啟動(dòng)各部門的合同評(píng)審工作。(接到完整材料后的兩個(gè)工作日內(nèi)完畢)二)公司各職能部門為二級(jí)評(píng)審:1.根據(jù)職能對(duì)應(yīng)查看合同全部或者部分條款;2.根據(jù)“商務(wù)合同評(píng)審評(píng)價(jià)表”要點(diǎn)生成合同修改意見(jiàn);3.合同修改意見(jiàn)參考“商務(wù)合同評(píng)審評(píng)價(jià)表”格式;4.總經(jīng)理審批后統(tǒng)一把最終意見(jiàn)傳遞給客服跟單。三)客服跟單:1.客服跟單根據(jù)業(yè)務(wù)員合同自審意見(jiàn)及職能部門評(píng)審意見(jiàn)及總經(jīng)理審批意見(jiàn)后匯總內(nèi)容于“商務(wù)合同評(píng)審評(píng)價(jià)表”統(tǒng)一發(fā)送給業(yè)務(wù)經(jīng)理;2.職能部門評(píng)審在接到電子版合同后的兩工作日內(nèi)完畢,否者由客服跟單發(fā)出內(nèi)部工作聯(lián)系單催促或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)督辦評(píng)審;3.將完整版資料存檔于項(xiàng)目檔案(項(xiàng)目檔案售前資料存儲(chǔ)由客服跟單負(fù)全責(zé))四、合同評(píng)審流程圖流程名稱合同評(píng)審流程執(zhí)行日期2019年9月10日部門客服跟單業(yè)務(wù)經(jīng)理節(jié)點(diǎn)AB123456789匯總意見(jiàn)評(píng)審意見(jiàn)匯總意見(jiàn)評(píng)審意見(jiàn)售前資料存檔售前資料存檔整體合同歸檔整體合同歸檔結(jié)束結(jié)束開(kāi)始開(kāi)始中標(biāo)通知或合作備忘中標(biāo)通知或合作備忘電子版合同電子版合同測(cè)算利潤(rùn)率測(cè)算利潤(rùn)率、原始報(bào)價(jià)單
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