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文檔簡介
財務(wù)管理教育資源共享試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理的基本目標是:
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
C.實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
D.最大限度地增加股東財富
2.下列哪項不屬于財務(wù)管理的職能:
A.計劃職能
B.組織職能
C.預(yù)測職能
D.控制職能
3.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法,正確的是:
A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況
B.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)利潤的實現(xiàn)情況
C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)所有財務(wù)狀況的變化
D.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)負債的償還情況
4.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的說法,正確的是:
A.負債比率越高,企業(yè)的財務(wù)風險越小
B.流動比率越高,企業(yè)的償債能力越強
C.資產(chǎn)負債率越高,企業(yè)的盈利能力越強
D.存貨周轉(zhuǎn)率越高,企業(yè)的存貨管理越合理
5.下列關(guān)于投資決策的說法,正確的是:
A.投資決策只關(guān)注投資項目的現(xiàn)金流量
B.投資決策只關(guān)注投資項目的盈利能力
C.投資決策既要關(guān)注投資項目的現(xiàn)金流量,又要關(guān)注投資項目的盈利能力
D.投資決策只關(guān)注投資項目的投資回報率
6.下列關(guān)于融資決策的說法,正確的是:
A.融資決策只關(guān)注融資的成本
B.融資決策只關(guān)注融資的期限
C.融資決策既要關(guān)注融資的成本,又要關(guān)注融資的期限
D.融資決策只關(guān)注融資的用途
7.下列關(guān)于成本管理的說法,正確的是:
A.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本
B.成本管理只關(guān)注運營成本
C.成本管理既要關(guān)注生產(chǎn)成本,又要關(guān)注運營成本
D.成本管理只關(guān)注管理成本
8.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法,正確的是:
A.預(yù)算管理只關(guān)注財務(wù)預(yù)算
B.預(yù)算管理只關(guān)注經(jīng)營預(yù)算
C.預(yù)算管理既要關(guān)注財務(wù)預(yù)算,又要關(guān)注經(jīng)營預(yù)算
D.預(yù)算管理只關(guān)注投資預(yù)算
9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法,正確的是:
A.內(nèi)部控制只關(guān)注財務(wù)風險
B.內(nèi)部控制只關(guān)注經(jīng)營風險
C.內(nèi)部控制既要關(guān)注財務(wù)風險,又要關(guān)注經(jīng)營風險
D.內(nèi)部控制只關(guān)注合規(guī)風險
10.下列關(guān)于企業(yè)價值評估的說法,正確的是:
A.企業(yè)價值評估只關(guān)注企業(yè)的盈利能力
B.企業(yè)價值評估只關(guān)注企業(yè)的市場價值
C.企業(yè)價值評估既要關(guān)注企業(yè)的盈利能力,又要關(guān)注企業(yè)的市場價值
D.企業(yè)價值評估只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)管理的環(huán)境因素包括:
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.法律環(huán)境
C.政策環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.社會環(huán)境
2.下列屬于財務(wù)報表的有:
A.資產(chǎn)負債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.稅收申報表
E.管理會計報表
3.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的作用,正確的有:
A.評價企業(yè)的財務(wù)狀況
B.分析企業(yè)的盈利能力
C.評估企業(yè)的償債能力
D.評價企業(yè)的經(jīng)營效率
E.預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢
4.下列關(guān)于投資決策的原則,正確的有:
A.效益最大化原則
B.風險最小化原則
C.成本效益原則
D.可行性原則
E.綜合平衡原則
5.下列關(guān)于融資渠道,正確的有:
A.銀行貸款
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.商業(yè)信用
E.政府補助
6.下列關(guān)于成本管理的方法,正確的有:
A.標準成本法
B.變動成本法
C.吸收成本法
D.成本效益分析法
E.成本動因分析法
7.下列關(guān)于預(yù)算管理的作用,正確的有:
A.指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動
B.優(yōu)化資源配置
C.控制成本費用
D.評價經(jīng)營成果
E.促進企業(yè)目標實現(xiàn)
8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的目標,正確的有:
A.保護資產(chǎn)安全
B.防范財務(wù)風險
C.確保財務(wù)報告的真實性
D.提高經(jīng)營效率
E.促進企業(yè)合規(guī)經(jīng)營
9.下列關(guān)于企業(yè)價值評估的方法,正確的有:
A.市場比較法
B.成本法
C.收益法
D.折現(xiàn)現(xiàn)金流法
E.會計收益法
10.下列關(guān)于財務(wù)管理的基本職能,正確的有:
A.計劃職能
B.組織職能
C.指揮職能
D.控制職能
E.分析職能
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。()
2.財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況的唯一反映,可以全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。()
3.財務(wù)比率分析中的流動比率越高,說明企業(yè)的短期償債能力越強。()
4.投資決策的主要目標是追求投資回報率最大化。()
5.融資決策中,債務(wù)融資的成本通常低于權(quán)益融資的成本。()
6.成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()
7.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種重要手段,有助于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。()
8.內(nèi)部控制的作用是確保企業(yè)各項活動符合法律法規(guī)的要求。()
9.企業(yè)價值評估的目的是確定企業(yè)的市場價值,為企業(yè)的并購、重組等決策提供依據(jù)。()
10.財務(wù)管理的基本職能包括計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。
2.解釋財務(wù)報表分析中的比率分析法和趨勢分析法,并說明兩者的區(qū)別。
3.簡述投資決策中的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的原理及其應(yīng)用。
4.闡述融資決策中資本結(jié)構(gòu)理論的主要內(nèi)容。
5.簡述成本管理中的變動成本法和固定成本法的區(qū)別及其適用情況。
6.解釋預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性及其主要作用。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)管理的目標是以股東財富最大化為核心,因此選D。
2.C
解析思路:財務(wù)管理的職能包括計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),不包括預(yù)測職能。
3.A
解析思路:現(xiàn)金流量表主要反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況。
4.B
解析思路:流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標,比率越高,償債能力越強。
5.C
解析思路:投資決策應(yīng)同時考慮現(xiàn)金流量和盈利能力。
6.C
解析思路:融資決策既要考慮成本,也要考慮期限,以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
7.C
解析思路:成本管理既要關(guān)注生產(chǎn)成本,也要關(guān)注運營成本,以實現(xiàn)成本效益。
8.C
解析思路:預(yù)算管理既要關(guān)注財務(wù)預(yù)算,也要關(guān)注經(jīng)營預(yù)算,以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
9.C
解析思路:內(nèi)部控制的目標包括防范風險、確保報告真實、提高效率和促進合規(guī)。
10.C
解析思路:企業(yè)價值評估既要考慮盈利能力,也要考慮市場價值,以全面評估企業(yè)價值。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟、法律、政策、技術(shù)和社會環(huán)境。
2.A,B,C,E
解析思路:財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和管理會計報表。
3.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)比率分析可用于評價財務(wù)狀況、盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率。
4.A,B,C,D,E
解析思路:投資決策原則包括效益最大化、風險最小化、成本效益、可行性和綜合平衡。
5.A,B,C,D,E
解析思路:融資渠道包括銀行貸款、股票發(fā)行、債券發(fā)行、商業(yè)信用和政府補助。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理方法包括標準成本法、變動成本法、吸收成本法、成本效益分析和成本動因分析法。
7.A,B,C,D,E
解析思路:預(yù)算管理的作用包括指導生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)化資源配置、控制成本費用、評價經(jīng)營成果和促進目標實現(xiàn)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部控制的目標包括保護資產(chǎn)、防范風險、確保報告真實、提高效率和促進合規(guī)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)價值評估方法包括市場比較法、成本法、收益法、折現(xiàn)現(xiàn)金流法和會計收益法。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)管理的基本職能包括計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。
三、判斷題
1.√
解析思路:財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。
2.×
解析思路:財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況的重要反映,但不是唯一反映。
3.√
解析思路:流動比率越高,說明企業(yè)短期償債能力越強。
4.×
解析思路:投資決策的主要目標是實現(xiàn)股東財富最大化,而非回報率最大化。
5.√
解析思路:債務(wù)融資的成本通常低于權(quán)益融資,因此成本較低。
6.√
解析思路:成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。
7.√
解析思路:預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段,有助于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
8.√
解析思路:內(nèi)部控制的目標之一是確保企業(yè)活動符合法律法規(guī)的要求。
9.√
解析思路:企業(yè)價值評估的目的是為并購、重組等決策提供依據(jù)。
10.√
解析思路:財務(wù)管理的基本職能包括計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。
四、簡答題
1.財務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系:計劃職能是制定財務(wù)目標和策略;組織職能是協(xié)調(diào)財務(wù)活動;指揮職能是指導和控制財務(wù)活動;控制職能是評估和調(diào)整財務(wù)活動。這四個職能相互聯(lián)系,共同構(gòu)成財務(wù)管理的體系。
2.比率分析法和趨勢分析法:比率分析法是通過計算財務(wù)比率來評價企業(yè)的財務(wù)狀況;趨勢分析法是通過比較財務(wù)報表中各項指標的變動趨勢來分析企業(yè)的財務(wù)狀況。兩者的區(qū)別在于分析方法的不同,比率分析法側(cè)重于靜態(tài)分析,趨勢分析法側(cè)重于動態(tài)分析。
3.凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法:凈現(xiàn)值法是將未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)到現(xiàn)值,與初始投資比較,以評估投資項目的可行性;內(nèi)部收益率法是使凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,即投資項目內(nèi)部回報率。兩者都是評估投資項目可行性的方法。
4.資本結(jié)構(gòu)理論:資本結(jié)構(gòu)理論主要研究企業(yè)如何通過債務(wù)和權(quán)益融資來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。主要包括
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