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文檔簡介
財(cái)務(wù)管理考試飲水思源試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的定義,正確的是:
A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),對資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理的活動(dòng)。
B.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中,對資金、資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行管理的活動(dòng)。
C.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為了滿足股東權(quán)益最大化,對資金、資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行管理的活動(dòng)。
D.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為了滿足國家政策要求,對資金、資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行管理的活動(dòng)。
2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,不正確的是:
A.反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
B.揭示企業(yè)的盈利能力。
C.評估企業(yè)的償債能力。
D.說明企業(yè)的經(jīng)營成果。
3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的作用,不正確的是:
A.反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況。
B.揭示企業(yè)的償債能力。
C.評估企業(yè)的盈利能力。
D.說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析,不屬于償債能力分析的是:
A.流動(dòng)比率。
B.速動(dòng)比率。
C.資產(chǎn)負(fù)債率。
D.盈利能力。
5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策,不屬于資本結(jié)構(gòu)決策的是:
A.籌資決策。
B.投資決策。
C.營運(yùn)資金決策。
D.利潤分配決策。
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型的是:
A.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
B.市場風(fēng)險(xiǎn)。
C.法律風(fēng)險(xiǎn)。
D.操作風(fēng)險(xiǎn)。
7.下列關(guān)于成本控制,不屬于成本控制方法的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法。
B.成本效益分析法。
C.質(zhì)量成本法。
D.成本還原法。
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算,不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算編制步驟的是:
A.收集資料。
B.分析預(yù)測。
C.編制預(yù)算。
D.審批實(shí)施。
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告,不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求的是:
A.客觀性。
B.完整性。
C.及時(shí)性。
D.隱私性。
10.下列關(guān)于企業(yè)并購,不屬于并購類型的是:
A.收購。
B.并購。
C.聯(lián)合。
D.聯(lián)合并購。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括:
A.股東財(cái)富最大化。
B.企業(yè)價(jià)值最大化。
C.企業(yè)利潤最大化。
D.企業(yè)規(guī)模最大化。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括:
A.資產(chǎn)負(fù)債表。
B.利潤表。
C.現(xiàn)金流量表。
D.管理費(fèi)用表。
3.財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括:
A.流動(dòng)比率。
B.速動(dòng)比率。
C.資產(chǎn)負(fù)債率。
D.凈資產(chǎn)收益率。
4.財(cái)務(wù)決策的基本步驟包括:
A.確定決策目標(biāo)。
B.收集相關(guān)信息。
C.制定備選方案。
D.評估和選擇方案。
5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別。
B.風(fēng)險(xiǎn)評估。
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
6.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法。
B.成本效益分析法。
C.質(zhì)量成本法。
D.目標(biāo)成本法。
7.財(cái)務(wù)預(yù)算的類型包括:
A.總預(yù)算。
B.分項(xiàng)預(yù)算。
C.長期預(yù)算。
D.短期預(yù)算。
8.財(cái)務(wù)報(bào)告的組成部分包括:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表。
B.財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
C.管理層討論與分析。
D.財(cái)務(wù)狀況說明書。
9.企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)包括:
A.擴(kuò)大市場份額。
B.提高盈利能力。
C.降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
D.提升品牌影響力。
10.財(cái)務(wù)管理的原則包括:
A.全面性原則。
B.實(shí)際性原則。
C.重要性原則。
D.動(dòng)態(tài)性原則。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。()
2.財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。()
3.財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。()
4.成本控制的核心是降低成本,提高效益。()
5.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的工具。()
6.財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)對外披露財(cái)務(wù)信息的重要手段。()
7.企業(yè)并購可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高市場競爭力。()
8.財(cái)務(wù)管理的原則是固定不變的,不受企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。()
9.財(cái)務(wù)決策過程中,備選方案越多,決策結(jié)果越可靠。()
10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)管理的職能。
2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法,并舉例說明。
3.簡要說明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。
4.分析企業(yè)并購的潛在風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
5.解釋財(cái)務(wù)決策過程中的成本效益分析法,并舉例說明。
6.簡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,因此選A。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表的主要作用是向外界展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和償債能力,不包括說明企業(yè)的經(jīng)營成果。
3.D
解析思路:現(xiàn)金流量表主要反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況,不直接揭示企業(yè)的盈利能力。
4.D
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析主要分為償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和增長能力分析,盈利能力不屬于償債能力分析。
5.D
解析思路:資本結(jié)構(gòu)決策主要涉及企業(yè)的融資決策,包括債務(wù)融資和股權(quán)融資。
6.C
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等,法律風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型。
7.D
解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、質(zhì)量成本法等,成本還原法不是成本控制方法。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制步驟包括收集資料、分析預(yù)測、編制預(yù)算和審批實(shí)施。
9.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要求包括客觀性、完整性、及時(shí)性和可理解性,隱私性不是要求之一。
10.D
解析思路:企業(yè)并購的類型包括收購、合并、聯(lián)合和聯(lián)合并購,聯(lián)合并購不屬于并購類型。
二、多項(xiàng)選擇題
1.AB
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。
2.ABC
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
3.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)收益率。
4.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)決策的基本步驟包括確定決策目標(biāo)、收集相關(guān)信息、制定備選方案和評估選擇方案。
5.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
6.ABCD
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本效益分析法、質(zhì)量成本法和目標(biāo)成本法。
7.AB
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的類型包括總預(yù)算和分項(xiàng)預(yù)算。
8.ABC
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告的組成部分包括財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注和管理層討論與分析。
9.ABCD
解析思路:企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)包括擴(kuò)大市場份額、提高盈利能力、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和提升品牌影響力。
10.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則包括全面性原則、實(shí)際性原則、重要性原則和動(dòng)態(tài)性原則。
三、判斷題
1.√
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。
2.√
解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
3.√
解析思路:流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高,企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。
4.√
解析思路:成本控制的核心是降低成本,提高效益。
5.√
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的工具。
6.√
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)對外披露財(cái)務(wù)信息的重要手段。
7.√
解析思路:企業(yè)并購可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高市場競爭力。
8.×
解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化而調(diào)整。
9.√
解析思路:備選方案越多,決策者可以更全面地評估和選擇最佳方案。
10.√
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。
2.比率分析法是通過計(jì)算和比較財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo),評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。例如,計(jì)算流動(dòng)比率可以評估企業(yè)的短期償債能力。
3.財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用包括指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、
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