財(cái)務(wù)管理中常犯錯(cuò)誤試題及答案

財(cái)務(wù)管理中常犯錯(cuò)誤試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.保障企業(yè)生存

D.實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能用于外部審計(jì)

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說(shuō)法，正確的是：

A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.現(xiàn)金流量表可以用于評(píng)估企業(yè)的償債能力

D.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

B.財(cái)務(wù)比率分析可以用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力

C.財(cái)務(wù)比率分析只能用于內(nèi)部管理

D.財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略

5.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.投資決策只關(guān)注項(xiàng)目的盈利能力

B.投資決策應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益

C.投資決策只關(guān)注項(xiàng)目的短期效益

D.投資決策不考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

6.下列關(guān)于融資決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的資金需求

B.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的償債能力

C.融資決策只關(guān)注企業(yè)的短期資金需求

D.融資決策應(yīng)選擇最合適的融資方式

7.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本控制可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本

C.成本控制只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本

D.成本控制可以提高企業(yè)的盈利能力

8.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

B.預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算

C.預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置

D.預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的短期預(yù)算

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.內(nèi)部控制只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.內(nèi)部控制可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

2.影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的外部因素包括：

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政策法規(guī)

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

D.市場(chǎng)需求

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表分析

B.利潤(rùn)表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.財(cái)務(wù)比率分析

4.下列屬于現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入項(xiàng)目的是：

A.銷售收入

B.稅收返還

C.收到的投資收益

D.融資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入

5.財(cái)務(wù)比率分析中，反映企業(yè)償債能力的比率包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利息保障倍數(shù)

6.投資決策中，常用的投資評(píng)價(jià)方法有：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.投資回報(bào)率法

7.融資決策中，企業(yè)可以選擇的融資方式包括：

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.租賃

8.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)管理原則

C.全面控制原則

D.動(dòng)態(tài)控制原則

9.預(yù)算管理的基本內(nèi)容包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算考核

10.內(nèi)部控制的基本要素包括：

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是追求企業(yè)價(jià)值的最大化。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能揭示企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況，不能預(yù)測(cè)未來(lái)。（）

3.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流出主要包括銷售成本、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。（）

4.財(cái)務(wù)比率分析中，流動(dòng)比率越高，說(shuō)明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

5.凈現(xiàn)值法適用于所有類型的投資項(xiàng)目，無(wú)論項(xiàng)目規(guī)模大小。（）

6.企業(yè)融資決策的首要目標(biāo)是降低融資成本。（）

7.成本控制的重點(diǎn)是控制生產(chǎn)成本，對(duì)管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用可以忽略不計(jì)。（）

8.預(yù)算管理的目的是確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用。（）

9.內(nèi)部控制的主要目的是防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊。（）

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免企業(yè)面臨各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“杜邦分析體系”及其在評(píng)估企業(yè)盈利能力方面的作用。

3.闡述現(xiàn)金流量表的三種現(xiàn)金流量活動(dòng)類型，并說(shuō)明它們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

4.比較和對(duì)比凈現(xiàn)值法（NPV）和內(nèi)部收益率法（IRR）在投資決策中的應(yīng)用和局限性。

5.解釋為何企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí)，會(huì)考慮資本成本和財(cái)務(wù)杠桿的影響。

6.簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制的基本原則，并舉例說(shuō)明如何在企業(yè)管理中應(yīng)用這些原則。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.C.保障企業(yè)生存-財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)的生存和發(fā)展，而不僅僅是盈利。

2.C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以用于外部審計(jì)-財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅用于外部審計(jì)，也用于內(nèi)部管理和決策。

3.A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況-現(xiàn)金流量表全面記錄了現(xiàn)金的變動(dòng)。

4.C.財(cái)務(wù)比率分析只能用于內(nèi)部管理-財(cái)務(wù)比率分析既可用于內(nèi)部管理，也可用于外部評(píng)價(jià)。

5.B.投資決策應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益-投資決策應(yīng)平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。

6.C.融資決策只關(guān)注企業(yè)的短期資金需求-融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的長(zhǎng)期資金需求。

7.C.成本控制只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本-成本控制應(yīng)覆蓋所有成本領(lǐng)域。

8.A.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)-預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的核心工具。

9.C.內(nèi)部控制只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-內(nèi)部控制關(guān)注所有風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

10.A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A.財(cái)務(wù)規(guī)劃B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)分析-財(cái)務(wù)管理的基本職能包括規(guī)劃、決策、控制和分析。

2.A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政策法規(guī)C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)D.市場(chǎng)需求-這些都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的外部因素。

3.A.資產(chǎn)負(fù)債表分析B.利潤(rùn)表分析C.現(xiàn)金流量表分析D.財(cái)務(wù)比率分析-這些都是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容。

4.A.銷售收入B.稅收返還C.收到的投資收益D.融資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入-這些都是現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入項(xiàng)目。

5.A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.利息保障倍數(shù)-這些比率都是評(píng)估企業(yè)償債能力的。

6.A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.投資回報(bào)率法-這些是常用的投資評(píng)價(jià)方法。

7.A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.租賃-這些是企業(yè)可以選擇的融資方式。

8.A.成本效益原則B.目標(biāo)管理原則C.全面控制原則D.動(dòng)態(tài)控制原則-這些是成本控制的基本原則。

9.A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算考核-這些是預(yù)算管理的基本內(nèi)容。

10.A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通-這些是內(nèi)部控制的基本要素。

三、判斷題答案及解析思路

1.√-財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展，價(jià)值最大化是其核心。

2.×-財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅可以揭示歷史財(cái)務(wù)狀況，還可以通過(guò)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)。

3.×-現(xiàn)金流出包括資本支出、融資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出等，不僅僅是銷售成本、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

4.√-流動(dòng)比率越高，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。

5.√-凈現(xiàn)值法適用于所有類型的投資項(xiàng)目，適用于不同規(guī)模的項(xiàng)目。

6.×-融資決策的首要目標(biāo)是滿足企業(yè)的資金需求，而非降低融資成本。

7.×-成本控制應(yīng)覆蓋所有成本領(lǐng)域，包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。

8.√-預(yù)算管理的目的是確保資源合理配置和有效利用。

9.√-內(nèi)部控制的主要目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和防止舞弊。

10.×-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而非避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。它們相互關(guān)系是：規(guī)劃是基礎(chǔ)，決策是核心，控制是保障，分析是輔助。

2.杜邦分析體系將企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率分解為多個(gè)指標(biāo)，如銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)等，幫助分析企業(yè)盈利能力的驅(qū)動(dòng)因素。

3.現(xiàn)金流量表的三種現(xiàn)金流量活動(dòng)類型包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和融資活動(dòng)。它們分別反映了企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)