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文檔簡(jiǎn)介

2025年設(shè)施與設(shè)備管理師職業(yè)資格考試試卷及答案一、案例分析題(30分)

1.某住宅小區(qū)設(shè)施設(shè)備管理部在年度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃中,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)的電梯存在安全隱患,需要進(jìn)行緊急維修。請(qǐng)根據(jù)以下情況,回答以下問題:

(1)請(qǐng)列舉電梯存在安全隱患的可能原因。(6分)

(2)請(qǐng)說(shuō)明設(shè)施設(shè)備管理部在發(fā)現(xiàn)電梯安全隱患后應(yīng)采取的措施。(6分)

(3)請(qǐng)說(shuō)明如何對(duì)電梯維修過程進(jìn)行質(zhì)量控制。(6分)

(4)請(qǐng)說(shuō)明如何對(duì)電梯維修效果進(jìn)行評(píng)估。(6分)

(5)請(qǐng)說(shuō)明如何提高小區(qū)居民對(duì)電梯安全使用的意識(shí)。(6分)

答案:

(1)電梯存在安全隱患的可能原因:

①電梯機(jī)械故障;

②電梯電氣系統(tǒng)故障;

③電梯控制系統(tǒng)故障;

④電梯安全保護(hù)裝置失效;

⑤電梯使用不當(dāng)。

(2)設(shè)施設(shè)備管理部在發(fā)現(xiàn)電梯安全隱患后應(yīng)采取的措施:

①立即停止電梯使用;

②通知電梯維修單位進(jìn)行維修;

③設(shè)置警示標(biāo)志,提醒居民注意安全;

④對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,確保其他電梯安全;

⑤對(duì)電梯維修過程進(jìn)行監(jiān)督。

(3)如何對(duì)電梯維修過程進(jìn)行質(zhì)量控制:

①對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

②嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修;

③對(duì)維修過程中使用的零部件進(jìn)行檢驗(yàn);

④對(duì)維修過程進(jìn)行記錄;

⑤對(duì)維修后的電梯進(jìn)行試運(yùn)行。

(4)如何對(duì)電梯維修效果進(jìn)行評(píng)估:

①對(duì)維修后的電梯進(jìn)行性能測(cè)試;

②對(duì)維修后的電梯進(jìn)行安全檢查;

③對(duì)維修后的電梯進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)測(cè);

④對(duì)維修后的電梯進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查;

⑤對(duì)維修后的電梯進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。

(5)如何提高小區(qū)居民對(duì)電梯安全使用的意識(shí):

①加強(qiáng)電梯安全知識(shí)宣傳;

②定期組織電梯安全知識(shí)培訓(xùn);

③在電梯內(nèi)設(shè)置安全提示標(biāo)語(yǔ);

④設(shè)立電梯安全監(jiān)督員;

⑤對(duì)違反電梯安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

二、簡(jiǎn)答題(30分)

2.請(qǐng)簡(jiǎn)述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中應(yīng)遵循的原則。(6分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中應(yīng)遵循以下原則:

①預(yù)防為主、防治結(jié)合;

②安全第一、質(zhì)量第一;

③科學(xué)管理、規(guī)范操作;

④持續(xù)改進(jìn)、追求卓越。

3.請(qǐng)簡(jiǎn)述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備采購(gòu)過程中應(yīng)考慮的因素。(6分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備采購(gòu)過程中應(yīng)考慮以下因素:

①設(shè)備性能、質(zhì)量;

②設(shè)備價(jià)格、成本;

③設(shè)備品牌、售后服務(wù);

④設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo);

⑤設(shè)備適用性、可靠性。

4.請(qǐng)簡(jiǎn)述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收過程中應(yīng)關(guān)注的問題。(6分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收過程中應(yīng)關(guān)注以下問題:

①設(shè)備外觀、結(jié)構(gòu);

②設(shè)備性能、功能;

③設(shè)備質(zhì)量、材質(zhì);

④設(shè)備安全、環(huán)保;

⑤設(shè)備安裝、調(diào)試。

5.請(qǐng)簡(jiǎn)述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中應(yīng)采取的節(jié)能措施。(6分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中應(yīng)采取以下節(jié)能措施:

①合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行參數(shù);

②優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行模式;

③加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè);

④定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

⑤采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。

6.請(qǐng)簡(jiǎn)述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備報(bào)廢過程中應(yīng)遵循的程序。(6分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備報(bào)廢過程中應(yīng)遵循以下程序:

①對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定;

②對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)估;

③制定報(bào)廢設(shè)備處理方案;

④對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置;

⑤對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行總結(jié)。

三、論述題(40分)

7.論述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備全生命周期管理中的職責(zé)。(10分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備全生命周期管理中的職責(zé)包括:

(1)設(shè)施設(shè)備規(guī)劃:根據(jù)項(xiàng)目需求,制定設(shè)施設(shè)備規(guī)劃方案,包括設(shè)備選型、數(shù)量、配置等。

(2)設(shè)施設(shè)備采購(gòu):負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)工作,包括設(shè)備供應(yīng)商的選擇、合同簽訂、設(shè)備驗(yàn)收等。

(3)設(shè)施設(shè)備安裝:負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。

(4)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù):負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作。

(5)設(shè)施設(shè)備改造:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,提出設(shè)備改造方案,并負(fù)責(zé)設(shè)備改造的實(shí)施。

(6)設(shè)施設(shè)備報(bào)廢:負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢鑒定、評(píng)估、處置等工作。

(7)設(shè)施設(shè)備安全管理:負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的安全管理,包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等。

(8)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理:負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理,包括節(jié)能措施的實(shí)施、節(jié)能效果的評(píng)估等。

8.論述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中如何提高設(shè)備運(yùn)行效率。(10分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中提高設(shè)備運(yùn)行效率的方法有:

(1)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù):根據(jù)設(shè)備性能和實(shí)際運(yùn)行情況,調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù),使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。

(2)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行模式:根據(jù)設(shè)備使用需求,合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行模式,提高設(shè)備利用率。

(3)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè):利用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

(4)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng):按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

(5)采用先進(jìn)的維修技術(shù):運(yùn)用先進(jìn)的維修技術(shù),提高設(shè)備維修效率,縮短維修周期。

(6)加強(qiáng)設(shè)備管理人員培訓(xùn):提高設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì),使其具備良好的設(shè)備管理能力。

9.論述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理中的重要作用。(10分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理中的重要作用有:

(1)制定節(jié)能措施:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,制定合理的節(jié)能措施,提高設(shè)備能源利用效率。

(2)監(jiān)督節(jié)能措施執(zhí)行:對(duì)節(jié)能措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,確保節(jié)能措施得到有效執(zhí)行。

(3)評(píng)估節(jié)能效果:對(duì)節(jié)能措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,為后續(xù)節(jié)能工作提供依據(jù)。

(4)推廣節(jié)能技術(shù):推廣先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),提高設(shè)備能源利用效率。

(5)培訓(xùn)節(jié)能意識(shí):提高設(shè)備管理人員的節(jié)能意識(shí),使其在工作中注重節(jié)能。

10.論述設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備安全管理中的職責(zé)。(10分)

答案:設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備安全管理中的職責(zé)有:

(1)制定安全管理制度:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),制定安全管理制度,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

(2)開展安全教育培訓(xùn):對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)。

(3)進(jìn)行安全檢查:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

(4)處理安全事故:對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(5)完善安全設(shè)施:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,完善安全設(shè)施,提高設(shè)備安全性能。

四、計(jì)算題(10分)

11.某住宅小區(qū)共有電梯30部,每部電梯平均每天運(yùn)行1000次,每次運(yùn)行時(shí)間為2分鐘。請(qǐng)計(jì)算該小區(qū)電梯平均每天運(yùn)行時(shí)間。(6分)

答案:該小區(qū)電梯平均每天運(yùn)行時(shí)間為:30部電梯×1000次/部×2分鐘/次=60000分鐘。

12.某住宅小區(qū)設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用為500萬(wàn)元,設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為10年。請(qǐng)計(jì)算該小區(qū)設(shè)施設(shè)備每年的維修費(fèi)用。(6分)

答案:該小區(qū)設(shè)施設(shè)備每年的維修費(fèi)用為:500萬(wàn)元÷10年=50萬(wàn)元/年。

五、判斷題(10分)

13.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中,應(yīng)優(yōu)先考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。(×)

14.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備采購(gòu)過程中,應(yīng)注重設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能。(√)

15.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收過程中,應(yīng)關(guān)注設(shè)備的外觀和結(jié)構(gòu)。(√)

16.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理中,應(yīng)注重設(shè)備的能源利用效率。(√)

17.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備安全管理中,應(yīng)注重設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)。(√)

18.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備全生命周期管理中,應(yīng)注重設(shè)備的報(bào)廢鑒定和評(píng)估。(√)

六、綜合題(10分)

19.某住宅小區(qū)設(shè)施設(shè)備管理部在年度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃中,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)存在安全隱患,需要進(jìn)行緊急維修。請(qǐng)根據(jù)以下情況,回答以下問題:

(1)請(qǐng)列舉消防系統(tǒng)存在安全隱患的可能原因。(6分)

(2)請(qǐng)說(shuō)明設(shè)施設(shè)備管理部在發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)安全隱患后應(yīng)采取的措施。(6分)

答案:

(1)消防系統(tǒng)存在安全隱患的可能原因:

①消防設(shè)施設(shè)備老化;

②消防設(shè)施設(shè)備損壞;

③消防設(shè)施設(shè)備配置不足;

④消防設(shè)施設(shè)備操作不規(guī)范;

⑤消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。

(2)設(shè)施設(shè)備管理部在發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)安全隱患后應(yīng)采取的措施:

①立即停止消防系統(tǒng)使用;

②通知消防設(shè)施設(shè)備維修單位進(jìn)行維修;

③設(shè)置警示標(biāo)志,提醒居民注意安全;

④對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,確保其他消防設(shè)施設(shè)備安全;

⑤對(duì)消防系統(tǒng)維修過程進(jìn)行監(jiān)督。

本次試卷答案如下:

一、案例分析題(30分)

1.

(1)電梯存在安全隱患的可能原因:

①電梯機(jī)械故障;

②電梯電氣系統(tǒng)故障;

③電梯控制系統(tǒng)故障;

④電梯安全保護(hù)裝置失效;

⑤電梯使用不當(dāng)。

(2)設(shè)施設(shè)備管理部在發(fā)現(xiàn)電梯安全隱患后應(yīng)采取的措施:

①立即停止電梯使用;

②通知電梯維修單位進(jìn)行維修;

③設(shè)置警示標(biāo)志,提醒居民注意安全;

④對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,確保其他電梯安全;

⑤對(duì)電梯維修過程進(jìn)行監(jiān)督。

(3)如何對(duì)電梯維修過程進(jìn)行質(zhì)量控制:

①對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

②嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修;

③對(duì)維修過程中使用的零部件進(jìn)行檢驗(yàn);

④對(duì)維修過程進(jìn)行記錄;

⑤對(duì)維修后的電梯進(jìn)行試運(yùn)行。

(4)如何對(duì)電梯維修效果進(jìn)行評(píng)估:

①對(duì)維修后的電梯進(jìn)行性能測(cè)試;

②對(duì)維修后的電梯進(jìn)行安全檢查;

③對(duì)維修后的電梯進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)測(cè);

④對(duì)維修后的電梯進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查;

⑤對(duì)維修后的電梯進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。

(5)如何提高小區(qū)居民對(duì)電梯安全使用的意識(shí):

①加強(qiáng)電梯安全知識(shí)宣傳;

②定期組織電梯安全知識(shí)培訓(xùn);

③在電梯內(nèi)設(shè)置安全提示標(biāo)語(yǔ);

④設(shè)立電梯安全監(jiān)督員;

⑤對(duì)違反電梯安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

2.

(1)設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中應(yīng)遵循的原則:

①預(yù)防為主、防治結(jié)合;

②安全第一、質(zhì)量第一;

③科學(xué)管理、規(guī)范操作;

④持續(xù)改進(jìn)、追求卓越。

(2)設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備采購(gòu)過程中應(yīng)考慮的因素:

①設(shè)備性能、質(zhì)量;

②設(shè)備價(jià)格、成本;

③設(shè)備品牌、售后服務(wù);

④設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo);

⑤設(shè)備適用性、可靠性。

(3)設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收過程中應(yīng)關(guān)注的問題:

①設(shè)備外觀、結(jié)構(gòu);

②設(shè)備性能、功能;

③設(shè)備質(zhì)量、材質(zhì);

④設(shè)備安全、環(huán)保;

⑤設(shè)備安裝、調(diào)試。

(4)設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中應(yīng)采取的節(jié)能措施:

①合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行參數(shù);

②優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行模式;

③加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè);

④定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

⑤采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。

(5)設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備報(bào)廢過程中應(yīng)遵循的程序:

①對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定;

②對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)估;

③制定報(bào)廢設(shè)備處理方案;

④對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置;

⑤對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行總結(jié)。

二、簡(jiǎn)答題(30分)

2.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中應(yīng)遵循的原則:

①預(yù)防為主、防治結(jié)合;

②安全第一、質(zhì)量第一;

③科學(xué)管理、規(guī)范操作;

④持續(xù)改進(jìn)、追求卓越。

3.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備采購(gòu)過程中應(yīng)考慮的因素:

①設(shè)備性能、質(zhì)量;

②設(shè)備價(jià)格、成本;

③設(shè)備品牌、售后服務(wù);

④設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo);

⑤設(shè)備適用性、可靠性。

4.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收過程中應(yīng)關(guān)注的問題:

①設(shè)備外觀、結(jié)構(gòu);

②設(shè)備性能、功能;

③設(shè)備質(zhì)量、材質(zhì);

④設(shè)備安全、環(huán)保;

⑤設(shè)備安裝、調(diào)試。

5.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中應(yīng)采取的節(jié)能措施:

①合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行參數(shù);

②優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行模式;

③加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè);

④定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

⑤采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。

6.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備報(bào)廢過程中應(yīng)遵循的程序:

①對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定;

②對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)估;

③制定報(bào)廢設(shè)備處理方案;

④對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置;

⑤對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行總結(jié)。

三、論述題(40分)

7.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備全生命周期管理中的職責(zé):

(1)設(shè)施設(shè)備規(guī)劃;

(2)設(shè)施設(shè)備采購(gòu);

(3)設(shè)施設(shè)備安裝;

(4)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù);

(5)設(shè)施設(shè)備改造;

(6)設(shè)施設(shè)備報(bào)廢;

(7)設(shè)施設(shè)備安全管理;

(8)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理。

8.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中如何提高設(shè)備運(yùn)行效率:

(1)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù);

(2)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行模式;

(3)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè);

(4)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

(5)采用先進(jìn)的維修技術(shù);

(6)加強(qiáng)設(shè)備管理人員培訓(xùn)。

9.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理中的重要作用:

(1)制定節(jié)能措施;

(2)監(jiān)督節(jié)能措施執(zhí)行;

(3)評(píng)估節(jié)能效果;

(4)推廣節(jié)能技術(shù);

(5)培訓(xùn)節(jié)能意識(shí)。

10.

設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備安全管理中的職責(zé):

(1)制定安全管理制度;

(2)開展安全教育培訓(xùn);

(3)進(jìn)行安全檢查;

(4)處理安全事故;

(5)完善安全設(shè)施。

四、計(jì)算題(10分)

11.

某住宅小區(qū)共有電梯30部,每部電梯平均每天運(yùn)行1000次,每次運(yùn)行時(shí)間為2分鐘。請(qǐng)計(jì)算該小區(qū)電梯平均每天運(yùn)行時(shí)間。

答案:該小區(qū)電梯平均每天運(yùn)行時(shí)間為:30部電梯×1000次/部×2分鐘/次=60000分鐘。

12.

某住宅小區(qū)設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用為500萬(wàn)元,設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為10年。請(qǐng)計(jì)算該小區(qū)設(shè)施設(shè)備每年的維修費(fèi)用。

答案:該小區(qū)設(shè)施設(shè)備每年的維修費(fèi)用為:500萬(wàn)元÷10年=50萬(wàn)元/年。

五、判斷題(10分)

13.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中,應(yīng)優(yōu)先考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。(×)

14.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備采購(gòu)過程中,應(yīng)注重設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能。(√)

15.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收過程中,應(yīng)關(guān)注設(shè)備的外觀和結(jié)構(gòu)。(√)

16.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理中,應(yīng)注重設(shè)備的能源利用效率。(√)

17.設(shè)施設(shè)備管理師在設(shè)

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