財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)策略與討論試題及答案

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)策略與討論試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的三大職能？

A.決策

B.計(jì)劃

C.控制

D.會(huì)計(jì)

2.財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是：

A.提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.增加公司利潤(rùn)

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.保障公司資產(chǎn)安全

3.財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的：

A.資產(chǎn)和負(fù)債情況

B.資產(chǎn)和所有者權(quán)益情況

C.收入和費(fèi)用情況

D.利潤(rùn)和虧損情況

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)自由的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)自由是指擁有足夠的財(cái)富，不再需要為生計(jì)而工作

B.財(cái)務(wù)自由是指企業(yè)盈利能力強(qiáng)，無需再融資

C.財(cái)務(wù)自由是指企業(yè)投資回報(bào)率高，無需再進(jìn)行投資

D.財(cái)務(wù)自由是指企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率低，風(fēng)險(xiǎn)小

5.財(cái)務(wù)預(yù)算的主要目的是：

A.確定企業(yè)的投資方向

B.確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略

C.規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.評(píng)估企業(yè)的盈利能力

6.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法？

A.比較分析法

B.指數(shù)分析法

C.比率分析法

D.實(shí)證分析法

7.資產(chǎn)負(fù)債率過高會(huì)導(dǎo)致：

A.負(fù)債成本增加

B.資金鏈斷裂

C.公司信用降低

D.以上都是

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)而建立的一系列規(guī)章制度

B.內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的一系列規(guī)章制度

C.內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而建立的一系列規(guī)章制度

D.內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)而建立的一系列規(guī)章制度

9.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法，正確的是：

A.企業(yè)并購可以提高市場(chǎng)占有率

B.企業(yè)并購可以降低生產(chǎn)成本

C.企業(yè)并購可以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本原則包括：

A.價(jià)值最大化原則

B.效益與風(fēng)險(xiǎn)平衡原則

C.資源合理配置原則

D.信息披露原則

E.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原則

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是：

A.了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

C.分析企業(yè)的盈利能力

D.評(píng)估企業(yè)的償債能力

E.預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括：

A.零基預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.預(yù)測(cè)預(yù)算

E.穩(wěn)定預(yù)算

4.以下哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.利率風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

5.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法，正確的是：

A.現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是保證企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定

C.現(xiàn)金管理包括現(xiàn)金的籌集、使用和監(jiān)督

D.現(xiàn)金管理可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.現(xiàn)金管理可以提高企業(yè)的資金使用效率

6.以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比率？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.盈余比率

E.凈資產(chǎn)收益率

7.企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)包括：

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.節(jié)省交易成本

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.財(cái)務(wù)重組

E.穩(wěn)定供應(yīng)鏈

8.以下哪些屬于財(cái)務(wù)決策的步驟？

A.確定決策目標(biāo)

B.收集信息

C.制定備選方案

D.評(píng)估備選方案

E.選擇最佳方案

9.以下哪些屬于財(cái)務(wù)管理的職能？

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)控制

C.財(cái)務(wù)決策

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)報(bào)告

10.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？

A.防范風(fēng)險(xiǎn)

B.提高效率

C.保障合規(guī)

D.保障資產(chǎn)安全

E.保障信息真實(shí)完整

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益，而不考慮長(zhǎng)期發(fā)展。（×）

2.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行。（√）

3.企業(yè)負(fù)債率越高，表明其財(cái)務(wù)狀況越好。（×）

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（√）

5.現(xiàn)金流量表主要反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。（√）

6.內(nèi)部控制是為了確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性。（√）

7.企業(yè)并購可以立即增加企業(yè)的盈利能力。（×）

8.財(cái)務(wù)自由度是指企業(yè)的盈利能力與其總資產(chǎn)的關(guān)系。（×）

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比率分析法、比較分析法等方法進(jìn)行。（√）

10.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)決策時(shí)，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程及其重要性。

3.列舉并簡(jiǎn)要說明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的幾種常用方法。

4.描述企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則及其在財(cái)務(wù)管理中的作用。

5.說明企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)及其可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

6.闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其主要應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的三大職能是決策、計(jì)劃和控制的集合，會(huì)計(jì)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

2.B

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是增加公司利潤(rùn)，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.B

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)和所有者權(quán)益情況。

4.A

解析思路：財(cái)務(wù)自由是指擁有足夠的財(cái)富，不再需要為生計(jì)而工作。

5.C

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的主要目的是規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

6.D

解析思路：實(shí)證分析法不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，其他選項(xiàng)均為常用方法。

7.D

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債率過高會(huì)導(dǎo)致負(fù)債成本增加、資金鏈斷裂、公司信用降低等多種風(fēng)險(xiǎn)。

8.A

解析思路：內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)而建立的一系列規(guī)章制度。

9.D

解析思路：企業(yè)并購可以提高市場(chǎng)占有率、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)管理的基本原則包括價(jià)值最大化、效益與風(fēng)險(xiǎn)平衡、資源合理配置、信息披露等。

2.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、盈利能力、償債能力等。

3.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、預(yù)測(cè)預(yù)算等。

4.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

5.ABCDE

解析思路：現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，包括現(xiàn)金的籌集、使用和監(jiān)督等。

6.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、盈余比率、凈資產(chǎn)收益率等。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)包括擴(kuò)大市場(chǎng)份額、節(jié)省交易成本、技術(shù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)重組、穩(wěn)定供應(yīng)鏈等。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)決策的步驟包括確定決策目標(biāo)、收集信息、制定備選方案、評(píng)估備選方案、選擇最佳方案。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、保障合規(guī)、保障資產(chǎn)安全、保障信息真實(shí)完整。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理既要關(guān)注企業(yè)的短期利益，也要考慮長(zhǎng)期發(fā)展。

2.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。

3.×

解析思路：負(fù)債率過高意味著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，不一定表明財(cái)務(wù)狀況好。

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的之一是評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

5.√

解析思路：現(xiàn)金流量表確實(shí)反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

6.√

解析思路：內(nèi)部控制確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。

7.×

解析思路：企業(yè)并購可能需要一段時(shí)間才能增加盈利能力。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)自由度是指企業(yè)的盈利能力與其凈資產(chǎn)的關(guān)系。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析確實(shí)可以通過多種方法進(jìn)行。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制等。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的三大職能是決策、計(jì)劃和控制。決策職能涉及制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略；計(jì)劃職能包括編制財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)；控制職能則是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析歷史趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來情況、制定預(yù)算方案、審批和執(zhí)行預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性在于它有助于企業(yè)合理配置資源、控制成本、提高效率、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法等。比率分析法通過計(jì)算財(cái)務(wù)比率來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；比較分析法通過比較不同時(shí)期或不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題和趨勢(shì)；趨勢(shì)分析法則是通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)來預(yù)測(cè)未來情況。

4.企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則包括合法性、有效性、完整性、及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性等。這些原則確保內(nèi)部控制能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn)、提高