企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的試題及答案_第1頁(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的試題及答案_第2頁(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的試題及答案_第3頁(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的試題及答案_第4頁(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的核心是()。

A.籌資決策

B.投資決策

C.營(yíng)運(yùn)決策

D.利潤(rùn)分配決策

2.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型()。

A.戰(zhàn)略決策

B.策略決策

C.戰(zhàn)術(shù)決策

D.技術(shù)決策

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本原則不包括()。

A.效益原則

B.可行原則

C.系統(tǒng)原則

D.風(fēng)險(xiǎn)原則

4.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序()。

A.確定決策目標(biāo)

B.收集信息

C.擬定方案

D.實(shí)施決策

5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,影響決策的因素不包括()。

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.領(lǐng)導(dǎo)因素

D.環(huán)境因素

6.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)不包括()。

A.長(zhǎng)期性

B.綜合性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.靈活性

7.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)投資決策的類型()。

A.擴(kuò)大再生產(chǎn)投資

B.技術(shù)改造投資

C.購(gòu)置固定資產(chǎn)

D.購(gòu)置原材料

8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,營(yíng)運(yùn)決策的特點(diǎn)不包括()。

A.短期性

B.預(yù)測(cè)性

C.靈活性

D.效益性

9.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,影響決策的因素不包括()。

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.政策法規(guī)

D.市場(chǎng)需求

10.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則()。

A.效益原則

B.可行原則

C.創(chuàng)新原則

D.集權(quán)原則

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)包括()。

A.內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.政策法規(guī)

D.市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序包括()。

A.確定決策目標(biāo)

B.收集信息

C.擬定方案

D.評(píng)估方案

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型包括()。

A.戰(zhàn)略決策

B.策略決策

C.戰(zhàn)術(shù)決策

D.管理決策

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則包括()。

A.效益原則

B.可行原則

C.系統(tǒng)原則

D.創(chuàng)新原則

5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素包括()。

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.領(lǐng)導(dǎo)因素

D.環(huán)境因素

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)是追求企業(yè)價(jià)值的最大化。()

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序是先收集信息,再確定決策目標(biāo)。()

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型中,戰(zhàn)略決策是最高層次的決策。()

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則中,效益原則是核心原則。()

5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素中,市場(chǎng)需求是決定性因素。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型及其特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)包括()。

A.內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表

B.行業(yè)分析報(bào)告

C.政策法規(guī)

D.市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)

E.企業(yè)愿景

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序包括()。

A.確定決策目標(biāo)

B.收集信息

C.擬定方案

D.評(píng)估方案

E.決策實(shí)施

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型包括()。

A.戰(zhàn)略決策

B.策略決策

C.戰(zhàn)術(shù)決策

D.運(yùn)營(yíng)決策

E.管理決策

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則包括()。

A.效益原則

B.可行原則

C.系統(tǒng)原則

D.創(chuàng)新原則

E.風(fēng)險(xiǎn)原則

5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素包括()。

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.企業(yè)文化

E.技術(shù)進(jìn)步

6.企業(yè)投資決策的類型包括()。

A.擴(kuò)大再生產(chǎn)投資

B.購(gòu)置固定資產(chǎn)

C.投資新項(xiàng)目

D.購(gòu)置原材料

E.投資股票市場(chǎng)

7.企業(yè)營(yíng)運(yùn)決策的特點(diǎn)包括()。

A.短期性

B.預(yù)測(cè)性

C.靈活性

D.效益性

E.風(fēng)險(xiǎn)性

8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,影響決策的因素不包括()。

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.政策法規(guī)

D.市場(chǎng)需求

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

9.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,戰(zhàn)略決策的制定需要考慮的因素有()。

A.企業(yè)愿景

B.行業(yè)趨勢(shì)

C.政策環(huán)境

D.市場(chǎng)需求

E.企業(yè)資源

10.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,決策方案的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A.成本效益分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.可行性分析

D.創(chuàng)新性評(píng)估

E.環(huán)境影響評(píng)估

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)是追求企業(yè)價(jià)值的最大化。()

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序是先收集信息,再確定決策目標(biāo)。()

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型中,戰(zhàn)略決策是最高層次的決策。()

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則中,效益原則是核心原則。()

5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素中,市場(chǎng)需求是決定性因素。()

6.企業(yè)投資決策的類型中,擴(kuò)大再生產(chǎn)投資屬于長(zhǎng)期投資決策。()

7.企業(yè)營(yíng)運(yùn)決策的特點(diǎn)之一是決策周期較短。()

8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)企業(yè)決策有重要影響。()

9.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則中,創(chuàng)新原則強(qiáng)調(diào)的是決策的獨(dú)創(chuàng)性。()

10.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,決策方案的評(píng)估應(yīng)綜合考慮成本、效益和風(fēng)險(xiǎn)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型及其特點(diǎn)。

3.解釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中“效益原則”的含義,并說(shuō)明其在決策過(guò)程中的重要性。

4.分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中“風(fēng)險(xiǎn)原則”的作用,并舉例說(shuō)明如何在決策中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

5.闡述企業(yè)投資決策與營(yíng)運(yùn)決策之間的區(qū)別與聯(lián)系。

6.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說(shuō)明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的核心在于如何有效配置資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,這通常通過(guò)投資決策來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.D

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型通常分為戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)和管理決策,技術(shù)決策不屬于這一分類。

3.D

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本原則包括效益、可行、系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)等,集權(quán)原則不是決策的基本原則。

4.D

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序通常包括確定目標(biāo)、收集信息、擬定方案、評(píng)估方案和決策實(shí)施,實(shí)施決策是決策程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

5.D

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素包括內(nèi)部和外部因素,領(lǐng)導(dǎo)因素和環(huán)境因素都屬于外部因素。

6.D

解析思路:戰(zhàn)略決策具有長(zhǎng)期性、綜合性和風(fēng)險(xiǎn)性,但不具有靈活性,靈活性通常是戰(zhàn)術(shù)決策的特點(diǎn)。

7.D

解析思路:投資決策通常包括擴(kuò)大再生產(chǎn)投資、技術(shù)改造投資、投資新項(xiàng)目等,購(gòu)置原材料屬于日常運(yùn)營(yíng)決策。

8.B

解析思路:營(yíng)運(yùn)決策的特點(diǎn)包括短期性、預(yù)測(cè)性、靈活性和效益性,但不包括風(fēng)險(xiǎn)性,風(fēng)險(xiǎn)性是投資決策的特點(diǎn)。

9.E

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素不包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略屬于外部環(huán)境分析的一部分。

10.D

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則包括效益、可行、系統(tǒng)、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)等,集權(quán)原則不是決策的原則。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)包括內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表、行業(yè)分析報(bào)告、政策法規(guī)和市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),企業(yè)愿景屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。

2.ABCDE

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序包括確定決策目標(biāo)、收集信息、擬定方案、評(píng)估方案和決策實(shí)施。

3.ABCD

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型包括戰(zhàn)略決策、策略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和運(yùn)營(yíng)決策,管理決策不屬于這一分類。

4.ABCDE

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則包括效益、可行、系統(tǒng)、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)等。

5.ABCDE

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素包括內(nèi)部因素(如企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化)和外部因素(如行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求)。

三、判斷題

1.×

解析思路:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)是確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不僅僅是追求價(jià)值最大化。

2.×

解析思路:決策目標(biāo)的確立通常是在收集信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,但信息的收集并不是決策的第一步。

3.√

解析思路:戰(zhàn)略決策是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策,通常涉及企業(yè)的整體發(fā)展方向和目標(biāo)。

4.√

解析思路:效益原則強(qiáng)調(diào)決策要追求經(jīng)濟(jì)效益,是決策的核心原則之一。

5.√

解析思路:市場(chǎng)需求是企業(yè)決策的重要外部因素,對(duì)決策有決定性影響。

6.√

解析思路:擴(kuò)大再生產(chǎn)投資是企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而進(jìn)行的投資,屬于長(zhǎng)期投資決策。

7.√

解析思路:營(yíng)運(yùn)決策通常針對(duì)短期運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,因此決策周期較短。

8.√

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)影響決策的制定和執(zhí)行,是決策的重要因素之一。

9.√

解析思路:創(chuàng)新原則鼓勵(lì)企業(yè)在決策中尋求新的解決方案,但同時(shí)也需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析思路:在評(píng)估決策方案時(shí),需要綜合考慮成本、效益和風(fēng)險(xiǎn),以確保決策的全面性。

四、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序通常包括確定決策目標(biāo)、收集信息、擬定方案、評(píng)估方案和決策實(shí)施。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型及其特點(diǎn):

-戰(zhàn)略決策:長(zhǎng)期性、全局性、風(fēng)險(xiǎn)性;

-策略決策:中期性、局部性、針對(duì)性;

-戰(zhàn)術(shù)決策:短期性、具體性、操作性;

-運(yùn)營(yíng)決策:日常性、重復(fù)性、效率性。

3.效益原則是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論