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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)管理備考技巧試題及答案攻略姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能?
A.預(yù)算編制
B.資產(chǎn)管理
C.財(cái)務(wù)分析
D.營(yíng)銷策劃
2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.保障企業(yè)資金安全
C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.以上都是
3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表?
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤(rùn)表
C.現(xiàn)金流量表
D.管理費(fèi)用表
4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)比率分析中的償債能力指標(biāo)?
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)比率分析中的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)?
A.存貨周轉(zhuǎn)率
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.凈資產(chǎn)收益率
6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)比率分析中的盈利能力指標(biāo)?
A.凈資產(chǎn)收益率
B.毛利率
C.凈利率
D.總資產(chǎn)收益率
7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)?
A.確保資金鏈安全
B.提高資金使用效率
C.降低融資成本
D.提高企業(yè)知名度
8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)?
A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
C.提高企業(yè)盈利能力
D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)?
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制?
A.預(yù)算控制
B.資產(chǎn)控制
C.采購(gòu)控制
D.人力資源控制
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:
A.資金籌集
B.資金運(yùn)用
C.資金分配
D.資金監(jiān)督
E.財(cái)務(wù)分析
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括:
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
E.凈資產(chǎn)收益率
3.影響企業(yè)償債能力的因素有:
A.短期償債能力
B.長(zhǎng)期償債能力
C.經(jīng)營(yíng)管理水平
D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
E.行業(yè)背景
4.財(cái)務(wù)管理的原則包括:
A.預(yù)算原則
B.系統(tǒng)原則
C.效益原則
D.合法性原則
E.風(fēng)險(xiǎn)管理原則
5.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括:
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
E.信用風(fēng)險(xiǎn)
6.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制包括:
A.組織結(jié)構(gòu)控制
B.財(cái)務(wù)報(bào)告控制
C.內(nèi)部審計(jì)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.人力資源控制
7.財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)包括:
A.確保資金鏈安全
B.提高資金使用效率
C.降低融資成本
D.保持企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定
E.提高企業(yè)知名度
8.財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
C.提高企業(yè)盈利能力
D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
E.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
9.財(cái)務(wù)管理的預(yù)算編制方法包括:
A.定額預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
E.程序預(yù)算
10.財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)分析包括:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
B.比率分析
C.財(cái)務(wù)狀況分析
D.財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析
E.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。(×)
2.財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。(√)
3.財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率越高,說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。(√)
4.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能面臨的各種不確定性因素。(√)
5.內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其主要目的是防止和糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤和舞弊行為。(√)
6.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心職能之一,它有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。(√)
7.財(cái)務(wù)管理的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)可以用來衡量企業(yè)資產(chǎn)的利用效率。(√)
8.財(cái)務(wù)管理的盈利能力指標(biāo)主要用于評(píng)估企業(yè)的盈利水平和投資回報(bào)率。(√)
9.財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)是確保企業(yè)的資金鏈安全,而長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(√)
10.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)可以通過內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理策略得到有效控制。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的五大職能及其在企業(yè)中的重要作用。
2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的計(jì)算方法,并說明它們分別反映了企業(yè)的哪些財(cái)務(wù)狀況。
3.論述財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策過程中的意義。
4.簡(jiǎn)要介紹財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本步驟和注意事項(xiàng)。
5.闡述內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的重要影響。
6.分析在財(cái)務(wù)管理中,如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的策略來降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心職能包括預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理等,而營(yíng)銷策劃不屬于財(cái)務(wù)管理職能。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)旨在通過有效的財(cái)務(wù)管理和決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)盈利能力,保障企業(yè)資金安全。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表,管理費(fèi)用表不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表。
4.D
解析思路:償債能力指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率,而凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力指標(biāo)。
5.D
解析思路:營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,而凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力指標(biāo)。
6.D
解析思路:盈利能力指標(biāo)包括凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利率和總資產(chǎn)收益率,而資產(chǎn)收益率屬于營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)。
7.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)包括確保資金鏈安全、提高資金使用效率和降低融資成本,提高企業(yè)知名度屬于長(zhǎng)期目標(biāo)。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)包括提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)盈利能力和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)屬于短期目標(biāo)。
9.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。
10.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制包括預(yù)算控制、資產(chǎn)控制、采購(gòu)控制和人力資源控制,組織結(jié)構(gòu)控制屬于內(nèi)部控制的范疇。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)管理的五大職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配、資金監(jiān)督和財(cái)務(wù)分析。
2.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)收益率。
3.ABCDE
解析思路:影響企業(yè)償債能力的因素有短期償債能力、長(zhǎng)期償債能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和行業(yè)背景。
4.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則包括預(yù)算原則、系統(tǒng)原則、效益原則、合法性和風(fēng)險(xiǎn)管理原則。
5.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。
6.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制包括組織結(jié)構(gòu)控制、財(cái)務(wù)報(bào)告控制、內(nèi)部審計(jì)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和人力資源控制。
7.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)包括確保資金鏈安全、提高資金使用效率、降低融資成本和保持企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
8.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)包括提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)盈利能力和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
9.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的預(yù)算編制方法包括定額預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和程序預(yù)算。
10.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)分析包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、比率分析、財(cái)務(wù)狀況分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和盈利能力,而不是提高市場(chǎng)占有率。
2.√
解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的財(cái)務(wù)狀況。
3.√
解析思路:流動(dòng)比率反映了企業(yè)短期償債能力,速動(dòng)比率則反映了企業(yè)更嚴(yán)格的短期償債能力。
4.√
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能面臨的各種不確定性因素,這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
5.√
解析思路:內(nèi)部控制通過一系列措施和程序,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性,防止錯(cuò)誤和舞弊。
6.√
解析思路:預(yù)算編制是企業(yè)資源配置和財(cái)務(wù)管理的重要工具,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源合理配置
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