新時代財務(wù)管理課程的考題及答案

新時代財務(wù)管理課程的考題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容？

A.籌資管理

B.投資管理

C.信用管理

D.成本管理

2.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的表述，正確的是：

A.流動比率越高，企業(yè)的償債能力越強

B.資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)的盈利能力越強

C.每股收益越高，企業(yè)的盈利能力越強

D.營業(yè)成本越高，企業(yè)的盈利能力越弱

3.下列哪項不是財務(wù)預(yù)測的主要方法？

A.收入預(yù)測

B.成本預(yù)測

C.投資預(yù)測

D.利潤預(yù)測

4.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的表述，正確的是：

A.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額應(yīng)大于投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

B.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額應(yīng)大于籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

C.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額應(yīng)小于籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

D.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額應(yīng)等于投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

5.下列關(guān)于成本計算方法的表述，錯誤的是：

A.標準成本法適用于穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境

B.實際成本法適用于產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)批量大的企業(yè)

C.變動成本法適用于產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)批量小的企業(yè)

D.混合成本法適用于產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)批量大的企業(yè)

6.下列關(guān)于內(nèi)部審計的表述，正確的是：

A.內(nèi)部審計是外部審計的基礎(chǔ)

B.內(nèi)部審計是外部審計的補充

C.內(nèi)部審計是外部審計的核心

D.內(nèi)部審計是外部審計的替代

7.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表述，錯誤的是：

A.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在財務(wù)活動中可能發(fā)生的損失

B.財務(wù)風(fēng)險包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等

C.財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模無關(guān)

D.財務(wù)風(fēng)險可以通過財務(wù)杠桿來降低

8.下列關(guān)于企業(yè)投資決策的表述，正確的是：

A.投資決策應(yīng)遵循短期利益最大化原則

B.投資決策應(yīng)遵循長期利益最大化原則

C.投資決策應(yīng)遵循市場趨勢

D.投資決策應(yīng)遵循企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.下列關(guān)于企業(yè)籌資方式的表述，正確的是：

A.長期借款籌資方式適用于企業(yè)長期資金需求

B.短期借款籌資方式適用于企業(yè)短期資金需求

C.股權(quán)籌資方式適用于企業(yè)籌集長期資金

D.以上都是

10.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)預(yù)算的表述，錯誤的是：

A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分

B.財務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)合理配置資源

C.財務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標

D.財務(wù)預(yù)算是外部審計的重點內(nèi)容

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)財務(wù)管理的主要職能包括：

A.籌資管理

B.投資管理

C.財務(wù)分析

D.成本控制

E.財務(wù)決策

2.下列屬于財務(wù)報表分析常用指標的有：

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.每股收益

E.銷售毛利率

3.財務(wù)預(yù)測的方法主要包括：

A.比例分析法

B.因素分析法

C.回歸分析法

D.指數(shù)平滑法

E.預(yù)測模型法

4.下列屬于企業(yè)現(xiàn)金流量表的內(nèi)容有：

A.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

B.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

C.籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.貨幣資金凈增加額

E.經(jīng)營利潤

5.成本計算方法包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.變動成本法

D.混合成本法

E.作業(yè)成本法

6.內(nèi)部審計的主要內(nèi)容包括：

A.內(nèi)部控制審計

B.財務(wù)報告審計

C.經(jīng)營活動審計

D.信息系統(tǒng)審計

E.風(fēng)險管理審計

7.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源包括：

A.市場風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.利率風(fēng)險

D.操作風(fēng)險

E.政策風(fēng)險

8.企業(yè)投資決策應(yīng)考慮的因素有：

A.投資回報率

B.投資風(fēng)險

C.投資期限

D.投資成本

E.投資政策

9.企業(yè)籌資方式主要包括：

A.長期借款

B.短期借款

C.股權(quán)籌資

D.債券籌資

E.銀行承兌匯票

10.財務(wù)預(yù)算的作用包括：

A.指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動

B.優(yōu)化資源配置

C.評估經(jīng)營績效

D.保障企業(yè)財務(wù)安全

E.指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的主要目標是提高企業(yè)的市場競爭力。（）

2.財務(wù)報表分析可以完全消除企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。（）

3.財務(wù)預(yù)測是企業(yè)制定財務(wù)計劃的基礎(chǔ)。（）

4.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。（）

5.成本計算方法的選擇不影響企業(yè)的盈利能力。（）

6.內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。（）

7.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險可以通過財務(wù)杠桿來完全消除。（）

8.投資決策應(yīng)優(yōu)先考慮投資回報率，而忽略投資風(fēng)險。（）

9.企業(yè)籌資方式的選擇對企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)沒有影響。（）

10.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標的重要手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財務(wù)預(yù)測在企業(yè)管理中的作用，并舉例說明。

3.說明現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動現(xiàn)金流量對企業(yè)管理的重要性。

4.分析成本計算方法對企業(yè)管理決策的影響。

5.闡述內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用，以及如何加強內(nèi)部審計。

6.論述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理策略，并給出至少兩種降低財務(wù)風(fēng)險的方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：籌資管理、投資管理和成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容，信用管理屬于企業(yè)財務(wù)管理的一部分，但不是核心。

2.C

解析思路：每股收益（EPS）是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標，它反映了企業(yè)為股東創(chuàng)造利潤的能力。

3.D

解析思路：財務(wù)預(yù)測主要包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、投資預(yù)測和利潤預(yù)測，不包括銷售預(yù)測。

4.A

解析思路：經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是企業(yè)日常經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出，通常應(yīng)大于投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

5.B

解析思路：實際成本法適用于產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)批量大的企業(yè)，因為它能更準確地反映產(chǎn)品的實際成本。

6.B

解析思路：內(nèi)部審計是外部審計的補充，它幫助企業(yè)建立和維護有效的內(nèi)部控制體系。

7.C

解析思路：財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模有關(guān)，經(jīng)營規(guī)模越大，面臨的風(fēng)險可能越多。

8.B

解析思路：投資決策應(yīng)遵循長期利益最大化原則，因為長期投資往往能為企業(yè)帶來更穩(wěn)定的收益。

9.D

解析思路：企業(yè)籌資方式包括長期借款、短期借款、股權(quán)籌資、債券籌資和銀行承兌匯票等。

10.C

解析思路：財務(wù)預(yù)算是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標的重要手段，它有助于企業(yè)合理配置資源，評估經(jīng)營績效。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的主要職能包括籌資管理、投資管理、財務(wù)分析、成本控制和財務(wù)決策。

2.A,B,C,D,E

解析思路：流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、每股收益和銷售毛利率是常用的財務(wù)報表分析指標。

3.A,B,C,D,E

解析思路：比例分析法、因素分析法、回歸分析法、指數(shù)平滑法和預(yù)測模型法是財務(wù)預(yù)測的主要方法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：現(xiàn)金流量表包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，以及貨幣資金凈增加額。

5.A,B,C,D,E

解析思路：標準成本法、實際成本法、變動成本法、混合成本法和作業(yè)成本法是常見的成本計算方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部控制審計、財務(wù)報告審計、經(jīng)營活動審計、信息系統(tǒng)審計和風(fēng)險管理審計是內(nèi)部審計的主要內(nèi)容。

7.A,B,C,D,E

解析思路：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、利率風(fēng)險、操作風(fēng)險和政策風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源。

8.A,B,C,D,E

解析思路：投資回報率、投資風(fēng)險、投資期限、投資成本和投資政策是投資決策應(yīng)考慮的因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：長期借款、短期借款、股權(quán)籌資、債券籌資和銀行承兌匯票是企業(yè)常用的籌資方式。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動、優(yōu)化資源配置、評估經(jīng)營績效、保障企業(yè)財務(wù)安全和指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)管理的目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而不僅僅是市場競爭力。

2.×

解析思路：財務(wù)報表分析可以幫助識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，但不能完全消除。

3.√

解析思路：財務(wù)預(yù)測是企業(yè)制定財務(wù)計劃的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃資金使用。

4.√

解析思路：現(xiàn)金流量表確實反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

5.×

解析思路：成本計算方法的選擇會影響企業(yè)的成本核算和盈利能力。

6.√

解析思路：內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的重要組成部分，有助于企業(yè)建立和維護有效的內(nèi)部控制體系。

7.×

解析思路：財務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，而不是完全消除。

8.×

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮投資回報率和投資風(fēng)險，不能只考慮回報率。

9.×

解析思路：企業(yè)籌資方式的選擇會影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，包括負債水平和資本結(jié)構(gòu)。

10.√

解析思路：財務(wù)預(yù)算是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標的重要手段，有助于企業(yè)實現(xiàn)資源的有效配置。

四、簡答題

1.財務(wù)管理的四大職能包括：籌資管理、投資管理、財務(wù)分析和財務(wù)決策。它們相互關(guān)系是：籌資管理為投資管理提供資金支持，投資管理需要財務(wù)分析來評估投資項目的可行性，財務(wù)分析為財務(wù)決策提供依據(jù)，而財務(wù)決策指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)活動。

2.財務(wù)預(yù)測在企業(yè)管理中的作用包括：指導(dǎo)企業(yè)制定財務(wù)計劃、評估投資項目的可行性、優(yōu)化資源配置、預(yù)測企業(yè)未來的財務(wù)狀況。例如，通過預(yù)測銷售增長，企業(yè)可以提前準備生產(chǎn)所需的原材料。

3.現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動現(xiàn)金流量對企業(yè)管理的重要性體現(xiàn)在：經(jīng)營活動現(xiàn)金流量反映企業(yè)的盈利能力，投資活動現(xiàn)金流量反映企業(yè)的投資決策效果，籌資活動現(xiàn)金流量反映企業(yè)的資金籌集能力。

4.成本計算方法對企業(yè)管理決策的影響包括：影響成本核算的準確性、影響產(chǎn)品定價、影響企業(yè)利潤水平、影響企業(yè)成本控制。例如，采用變動成本