互聯(lián)網(wǎng)+時代下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究

現(xiàn)如今，整個世界呈現(xiàn)出多元發(fā)展的新局面，技術(shù)更新速度快，創(chuàng)新思想作為引領(lǐng)進步的原動力，是推動發(fā)展的重要方式。財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心，隨著市場競爭的加劇，以及互聯(lián)網(wǎng)+時代對現(xiàn)代企業(yè)帶來的影響，企業(yè)必須強化創(chuàng)新，健全財務(wù)管理體系，積極落實改革，加深對互聯(lián)網(wǎng)+的認識，基于這一背景實現(xiàn)資金的合理利用。本文就結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+的特點，對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性加以分析，并提出有效對策優(yōu)化管理，促進企業(yè)不斷完善，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1互聯(lián)網(wǎng)+時代現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的意義互聯(lián)網(wǎng)+時代不僅是技術(shù)方式的創(chuàng)新應(yīng)用，也為城市經(jīng)濟建設(shè)提供了穩(wěn)定的平臺，增加了數(shù)據(jù)信息量，讓人們的生活變得更加便利。對于企業(yè)而言，以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)+時代是一把雙刃劍，企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，就必須創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變固有的財務(wù)管理方式。首先，它符合現(xiàn)代化發(fā)展的訴求。企業(yè)應(yīng)用最新的技術(shù)手段，凸顯互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢，能夠?qū)⒉块T工作進行有機整合，創(chuàng)新工作方法。時代越是發(fā)展，就會出現(xiàn)越多的技術(shù)措施，只有改變過去單一的財務(wù)管理模式，推動現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)運行手段，才能營造良好的辦公環(huán)境，滿足企業(yè)發(fā)展的訴求。其次，它有助于實現(xiàn)財務(wù)的安全管理。過去企業(yè)財務(wù)管理工作多以人工作業(yè)為主，即便是一些大型企業(yè)有相應(yīng)的財務(wù)軟件，也常常由于系統(tǒng)問題造成數(shù)據(jù)和信息的丟失，賬目記載不夠清晰健全?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代下財務(wù)管理工作實現(xiàn)了一體化操作，借助信息設(shè)備進行數(shù)據(jù)記錄，更加準(zhǔn)確、清晰，隨時保存和備份的應(yīng)用還能夠防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象。最后，它能夠?qū)崿F(xiàn)一體化管理。傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式大多各自為政，子公司之間財務(wù)獨立，財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理與決策管理之間協(xié)調(diào)性不夠，無法實現(xiàn)生產(chǎn)、資源配置和銷售之間的緊密結(jié)合。通過互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)新財務(wù)管理工作，則能夠推動一體化管理的實現(xiàn)，將業(yè)務(wù)和財務(wù)信息作為決策的基礎(chǔ)，便于科學(xué)決策，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。2互聯(lián)網(wǎng)+時代下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新2.1創(chuàng)新財務(wù)管理理念互聯(lián)網(wǎng)+時代讓世界經(jīng)濟逐漸連接為一個整體，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大改變，以往的財務(wù)管理理念已經(jīng)無法推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須依照新的規(guī)章，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+新特點，更新思想。具體而言，企業(yè)財務(wù)管理不應(yīng)該局限于企業(yè)內(nèi)部，而是要樹立發(fā)展的眼光，做好對世界經(jīng)濟以及市場消費觀念的分析，設(shè)立正確的財務(wù)管理體系和目標(biāo)，動態(tài)的掌握信息。同時，企業(yè)要兼顧好社會效益，維護企業(yè)形象，完善薄弱環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理新模式。2.2創(chuàng)新籌資與融資活動資金籌備是企業(yè)經(jīng)營的重要前提，但是財務(wù)管理的有效落實就是要保證所籌集資金能夠按時歸還。因此，企業(yè)要改變傳統(tǒng)的融資方式，在增加渠道的基礎(chǔ)上降低籌資風(fēng)險，保護企業(yè)利益。從投資活動分析，要提高辨別能力，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)投資的目的，利用互聯(lián)網(wǎng)建立虛擬企業(yè)來優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上找尋合適的合作企業(yè)，擴大融資可選擇的范圍。2.3建設(shè)高效的財務(wù)管理體系2.3.1完善現(xiàn)有財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)集中化管理。引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，各個業(yè)務(wù)部門將數(shù)據(jù)隨時輸入或輸出，完善的財務(wù)管理系統(tǒng)將會自動對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和處理，并形成財務(wù)報告，既能保證財務(wù)信息傳遞的及時性，又可以保證信息的真實有效性。2.3.2構(gòu)建財務(wù)共享中心。共享服務(wù)是信息技術(shù)推動下運營模式變革創(chuàng)新的產(chǎn)物，財務(wù)共享中心就是基于ERP系統(tǒng)、統(tǒng)一的會計核算方法、操作流程等實現(xiàn)的。通過財務(wù)共享中心對企業(yè)的基礎(chǔ)賬務(wù)進行集中處理，降低了財務(wù)人員的工作量，節(jié)約了人工成本。2.4提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的有效管理，更好的順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的時代趨勢，離不開財務(wù)人員的積極配合，人才是企業(yè)最有價值的資源。對此，企業(yè)要做好財務(wù)管理工作人員的選拔，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組建一支高素質(zhì)的隊伍，在做好理論和技術(shù)教學(xué)的同時，落實財務(wù)法律學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。另外，要樹立職工主動學(xué)習(xí)的新理念，調(diào)動他們的工作積極性，通過一系列獎懲措施的建立，增強財務(wù)工作人員的動力，完善內(nèi)部管理，逐漸提高他們的綜合素養(yǎng)。3結(jié)束語總而言之，互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來已經(jīng)成為必然。企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，不被市場所淘汰，就必須完善財務(wù)管理這一核心工作，明確時代新特點，創(chuàng)新工作方式。概括而言，要充分利用