低成本的領導激勵術培訓

尊嚴源于品質(zhì)合作造就成功國富網(wǎng)址：聯(lián)系電話箱地址：gxuxia@163.com低成本的領導激勵術培訓講師：馮芳【課程背景】眾所周知，激勵問題一直是困擾管理者的重要問題，只有激勵得當，才能激發(fā)員工的積極性，讓企業(yè)煥發(fā)活力。講師在多年的企業(yè)咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)目前絕大部分企業(yè)僅僅將目光放在薪酬等物質(zhì)激勵制度的完善上，而忽略了精神激勵制度的建設，與物質(zhì)激勵相比，精神激勵不僅成本低，而且可以彌補物質(zhì)激勵的不足。雖然很多企業(yè)也意識到了這一點，但是卻苦于沒有成功的方法可以借鑒。本課程基于企業(yè)的實際情況，進行了理論與實操的雙重講解，讓學員能學會用。此外，講師還針對隱藏在激勵體系背后的“發(fā)力機制”(企業(yè)的價值觀)進行了深刻的剖析。不僅讓學員知其然，更能知其所以然?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)的中高層管理者【培訓時間】1天【課程大綱】第一部分企業(yè)的激勵現(xiàn)狀獎（正激勵）與罰（負激勵）企業(yè)實際：獎易罰難怎么罰？－操作指導：懲罰性制度執(zhí)行四步曲第二部分“量身訂制”激勵體系獎什么？－從個體行為模型中尋找不同的激勵點外在激勵（物質(zhì)）與內(nèi)在激勵（精神）外在激勵體系思考：物質(zhì)激勵的有效性測評外在激勵的主要誤區(qū)：憑什么獎（激勵標準出問題）操作指導：標準怎么定獎的不爽（激勵過程出問題）操作指導：獎勵怎么實施激勵的誤區(qū)：精英激勵與客場激勵外在激勵案例分析內(nèi)在激勵體系精神激勵的好處精神激勵的主要內(nèi)容：成就激勵與機會激勵如何成為員工的成就放大器如何為員工創(chuàng)造機會？第三部分追根溯源：激勵體系如何產(chǎn)生作用“因何激勵”出現(xiàn)問題。猴子、警察的案例帶給企業(yè)的思考理念與制度匹配規(guī)律違反這個規(guī)律所帶來的后果：企業(yè)的激勵體系不發(fā)揮作用引入成功經(jīng)驗卻失敗尋找不匹配的根源：價值觀的錯位錯位的原因：受眾錯位與代際錯位如何匹配理念還原原理。操作指導：還原四步曲進行思想管理，讓員工與企業(yè)理念一致思想管理操作指導：兩袋管理“一手管腦袋，一手管口袋”兩種典型的錯誤理念：歸功于內(nèi)與歸錯于外馮芳老師專注中國企業(yè)員工管理，推動企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展！

【老師介紹】清華大學管理學碩士國富經(jīng)濟研究院研究員交廣企業(yè)管理咨詢公司培訓師北京大學人本管理研究中心副主任、研究員勞動部“高級企業(yè)培訓師”高級咨詢顧問、項目經(jīng)理【背景資歷】多年的培訓與咨詢經(jīng)驗歷任高級咨詢顧問、項目經(jīng)理，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的人力資源咨詢服務，目前為專職培訓師，理論與實踐經(jīng)驗豐富。成熟的管理課程體系專注于職業(yè)化、激勵體系、團隊建設、人力資源領域，從員工到管理者，從理念到工具，面面俱到。研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓的成本享受到咨詢的效果。市場認可的培訓能力多家大學ＭＢＡ學員的特約講師，課程受到學員的廣泛歡迎；能夠迅速判斷出培訓客戶的實際需求與存在問題，課程深受企業(yè)歡迎。良好的職業(yè)素質(zhì)及形象性格樂觀、開朗、坦誠，具有較好的職業(yè)形象，極富親和力。具有極強的語言表達能力、學習能力、溝通能力，富于團隊協(xié)作精神，能承受較大的工作壓力?！局髦v課題】1、員工職業(yè)化

《員工職業(yè)化心態(tài)》《新主人翁精神》2、員工人資管理《人力資源開發(fā)與管理》《讓績效“動”起來－績效體系設計》《錢要怎么“發(fā)”？－薪酬體系設計》3、激勵體系、團隊建設、領導力《團隊激勵體系設計》《低成本的領導激勵術》《鍛造中層》《打造高績效團隊》備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。【擅長領域】生產(chǎn)制造業(yè)、采礦業(yè)行業(yè)、商業(yè)服務業(yè)、金融行業(yè)、公共管理與社會組織等【服務客戶】□華北電網(wǎng)□大慶石油管理局□大慶采油九廠□北汽福田□山東電力集團□山東長運集團□河南省財政廳□寧波太平鳥集團□德國bbs汽車輪胎公司□寧波外貿(mào)進出口公司□世紀金源集團□左岸時代廣告公司□利郎（中國有限公司）□福建廣播電視局□康輝旅行社□七匹狼集團□美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部□內(nèi)蒙置業(yè)集團□寧夏煤業(yè)集團□山西金暉集團□河南安陽鋼鐵集團□河北鑄恒實業(yè)有限公司□福建錦興化纖集團□河北承德偉業(yè)集團□福建德爾