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文檔簡介
交通運輸企業(yè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評指標(biāo)
城市公共汽車客運企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評指標(biāo)
得
李平耨
考評要點分值分
內(nèi)容評價
1.安全①制定企業(yè)安全生產(chǎn)月針、目標(biāo)和不低于
工作方上級下達的安全控制指標(biāo);
針與目
②制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。
標(biāo)5
2.中長①制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和
5**
一、期規(guī)劃跨華度專項工作方Mo
安全
3.年①根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計劃和年度
目標(biāo)5
度計劃專項活動方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。
35
分①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進行細化和分解,
5
制定階段性的安仝牛產(chǎn)捽制指標(biāo):
4目標(biāo)②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法;5
考核
③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,
5
①成立安全生產(chǎn)委員會(或者領(lǐng)導(dǎo)小組),
下屬各分支機構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機
構(gòu)。安委會職責(zé)明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)
二制;
、
理
管1.安
②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的
構(gòu)
機全管理
安全生產(chǎn)管理機構(gòu);_____________________
人
和機構(gòu)
員③定期召開女全生產(chǎn)委員會會議。安全生
產(chǎn)管理機構(gòu)和下屬各分支機構(gòu)每月至少召5
40分開一次安全工作例會。
2.管
①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管
理人員1()★★★
配備理人員。
工
全體員
導(dǎo)、
管領(lǐng)
、分
責(zé)人
要負
業(yè)主
①企
任
產(chǎn)責(zé)
全生
實安
并落
,制定
責(zé)明確
安全職
落實到
書,并
責(zé)任
生產(chǎn)
安全
簽訂
層層
制,
位;
產(chǎn)
安全生
制人是
實際控
或者
責(zé)人
要負
②主
法規(guī)賦
產(chǎn)法律
全生
照安
人,按
責(zé)任
第一
、
領(lǐng)導(dǎo)
組織
全面
產(chǎn)負
全生
,對安
職責(zé)
予的
5**
全生產(chǎn)
履行安
任,并
律責(zé)
和法
責(zé)任
三管理
健
、1.
;
義務(wù)
任和
安全的責(zé)
仟
全責(zé)
重
生產(chǎn)的
是安全
負責(zé)人
產(chǎn)的
全生
管安
責(zé)任③分
制
安
業(yè)的
理企
合管
和綜
協(xié)調(diào)
,統(tǒng)籌
責(zé)人
體系要負
5
管理責(zé)
負重要
生產(chǎn)
安全
作,對
產(chǎn)工
全生
45
分任;
崗雙
行"一
工實
體員
和全
責(zé)人
他負
④其
5
作負
產(chǎn)_L
全生
的安
圍內(nèi)
務(wù)范
,對業(yè)
責(zé)〃
責(zé);
生產(chǎn)
門、
能部
各職
構(gòu)、
理機
產(chǎn)管
全生
⑤安
10
位。
落實到
明確并
全職責(zé)
位的安
基層單
責(zé)
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