公司安監(jiān)部工作總結(jié)

公司安監(jiān)部工作總結(jié)公司安監(jiān)部工作總結(jié)「篇一」一、總體安全生產(chǎn)形勢：無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。二、20xx年主要工作：一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員，認真學習GB/T24001—20xx標準，認真學習國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關(guān)人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質(zhì)。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。20xx年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。三、當然，在xx年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。公司安監(jiān)部工作總結(jié)「篇二」9月15日公司組建安監(jiān)部檢查組以來，安監(jiān)部檢查組對公司所管轄1個生產(chǎn)礦井，4個準備復工復產(chǎn)礦井，7個排水礦井，2個停產(chǎn)礦井進行了全面安全檢查，在安全檢查過程中，堅持以安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)為指導思想，以對公司礦井的財產(chǎn)和職工生命安全負責態(tài)度，以檢查為手段，指導為措施，幫助為目的，對所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn)，安全供電，一通三防，機電提升運輸，排水設施等進行全面檢查，在安全檢查過程中，共計查出安全隱患222條，分別為機電提升運輸方面最多，共計155條，占69.8%，一通三防24條，占xx.8%，頂板支護9條，占4%，防治水5條，占2%，工程質(zhì)量及其他方面29條，占xx%，存在的主要安全隱患為；一安全意識不強；1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計56條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。9月25日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的56條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。二機電提升運輸方面；查出的安全隱患155條，占安全隱患的69.8%，存在的主要安全隱患為；1.機電設備三大保護不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。2.提升運輸安全設施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。三一通三防方面查出安全隱患24條，占安全隱患xx.8%，存在的主要隱患為；1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。3.防塵設施不全，意識淡薄。四頂板管理及其他方面查出安全隱患38條，占安全隱患17.1%，存在的主要隱患為；1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。2.巷道淤泥積水嚴重，雜物多，地面基礎設施失修。五具體的措施要求；1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。六領導重視；在安全檢查過程中，對牙舟福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。七建立安全信息檔案；公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。公司安監(jiān)部工作總結(jié)「篇三」安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對提出改進的建議進行跟蹤驗證。我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20年工作總結(jié)和20年工作計劃具體內(nèi)容如下：一、20年工作總結(jié)1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。2、組織完成內(nèi)審員培訓今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。3、落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。6、完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。二、存在的主要問題及擬采取的措施1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。2、組織機構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。3、少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。4、安全培訓方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。三、明年重點事項安排1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。3、完成個人勞動防護用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。4、做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。6、完成公司交辦的其它任務。公司安監(jiān)部工作總結(jié)「篇四」20xx年，安監(jiān)部認真扎實地開展了培訓工作，內(nèi)容上結(jié)合實際，形式上豐富多彩。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓工作做如下總結(jié)：一、提高認識加強領導培訓工作開始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長，安監(jiān)部副主任為副組長，各安全專工為成員的安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定了詳細周密的培訓計劃，認真的選定培訓內(nèi)容，合理的安排培訓時間，精心的選擇授課老師。領導小組的成立及正確的組織領導為全年培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。二、培訓組織周密，各級人員相互協(xié)作為使培訓工作做的更好、更細、更嚴，達到預期的效果和目的，培訓領導小組積極工作，各基層單位積極響應相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細的培訓計劃，并且提出了培訓的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓計劃。做到了整個培訓工作嚴格按照培訓計劃有條不紊、扎實有效的開展。三、備課授課仔細認真一絲不茍培訓工作是全年培訓工作的重點，為了使培訓工作做實做細，起到真正的效果，領導小組縱觀大局，著眼于實際，從省公司等上級單位和各個基層單位抽調(diào)骨干人員，成立了了業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，培訓工作受到了好評。四、具體的培訓工作開展情況提高廣大職工的安全意識和業(yè)務技能，提高職工防范和規(guī)避安全風險的能力了，是培訓工作的最終目的。為了達到此目的，公司開展了以下幾項培訓工作：1、1月4日到15日，8月1日到8月15日，開展了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定、專項演練預案培訓，由安監(jiān)部各專工負責，基層單位安全專工具體實施，共40期，320課時，參加人數(shù)1406人。培訓后組織了閉卷考試，考試合格率為xx0%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進行了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定的抽考，共xx人不及格，合格率為1.5%，并將考試成績進行了全局通報，納入績效考核。之后對不及格的人員進行了補考，合格率為xx0%。2、1月28日，開展了安全監(jiān)察人員培訓班，具體內(nèi)容為學習省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護培訓，共1期，8課時，參加人數(shù)30人。3、1月15日到1月末，開展了緊急救護法培訓班，培訓對象是全體生產(chǎn)崗位的職工，