電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案

電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案

第一部分總則

一、適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所轄范圍內(nèi)，因電梯故障導(dǎo)致的困人事件。具體包括但不限于以下情況：

1.電梯因電氣、機(jī)械、液壓等故障導(dǎo)致困人；

2.電梯因操作不當(dāng)、維護(hù)保養(yǎng)不到位等原因?qū)е吕耍?/p>

3.電梯因外部原因（如地震、火災(zāi)等）導(dǎo)致困人；

4.其他可能造成人員被困的電梯異常情況。

本預(yù)案旨在規(guī)范電梯困人事件的應(yīng)急響應(yīng)流程，保障被困人員的安全和生命健康，減少事故損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，對(duì)電梯困人事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：

1.一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)電梯困人事件造成多人被困，或被困人員存在生命危險(xiǎn)，或事件可能引發(fā)次生、衍生事故時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

基本原則：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，全面指揮協(xié)調(diào)救援工作，確保被困人員安全脫困。

2.二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)電梯困人事件造成部分人員被困，或被困人員生命安全無(wú)虞，或事件影響范圍較小，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備獨(dú)立處理能力時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

基本原則：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救援，確保被困人員安全脫困，并采取必要措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

3.三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)電梯困人事件影響范圍較小，被困人員能夠迅速安全脫困，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備初步處理能力時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。

基本原則：由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織救援，確保被困人員安全脫困，并向上級(jí)報(bào)告事件情況。

4.四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)電梯困人事件影響范圍極小，被困人員能夠迅速安全脫困，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備完全處理能力時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。

基本原則：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織救援，確保被困人員安全脫困，無(wú)需上級(jí)支援。

電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案

第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式

本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位電梯困人應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)迅速、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮小組、救援行動(dòng)小組、醫(yī)療救護(hù)小組、信息聯(lián)絡(luò)小組、后勤保障小組、宣傳報(bào)道小組等組成。

2.構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)電梯困人事件的應(yīng)急處置工作，對(duì)應(yīng)急救援行動(dòng)的決策和指揮負(fù)責(zé)。

副指揮長(zhǎng)：協(xié)助指揮長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作和內(nèi)部協(xié)調(diào)。

成員：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家組成，負(fù)責(zé)提供決策支持和技術(shù)指導(dǎo)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)各救援小組的行動(dòng)。

成員：包括現(xiàn)場(chǎng)安全員、電梯操作員、現(xiàn)場(chǎng)觀察員等，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、信息收集和報(bào)告。

（3）救援行動(dòng)小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施救援行動(dòng)。

成員：由專業(yè)救援人員、消防隊(duì)員、電工等組成，負(fù)責(zé)被困人員的救援和電梯故障的排除。

（4）醫(yī)療救護(hù)小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)被困人員的醫(yī)療救護(hù)工作。

成員：由醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療物資管理人員等組成，負(fù)責(zé)對(duì)被困人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并在必要時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療。

（5）信息聯(lián)絡(luò)小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布。

成員：由通訊聯(lián)絡(luò)員、信息錄入員等組成，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（6）后勤保障小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的后勤保障工作。

成員：由物資保障員、車輛調(diào)度員等組成，負(fù)責(zé)救援物資的調(diào)配和運(yùn)輸，以及救援車輛的組織。

（7）宣傳報(bào)道小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道，發(fā)布應(yīng)急救援信息。

成員：由新聞發(fā)言人、文案編輯等組成，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布官方信息，確保輿論引導(dǎo)的準(zhǔn)確性。

二、各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

1.應(yīng)急指揮部

具體構(gòu)成：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各小組組長(zhǎng)及成員。

職責(zé)分工：制定救援方案，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。

行動(dòng)任務(wù)：在電梯困人事件發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召開緊急會(huì)議，決定救援方案。

2.現(xiàn)場(chǎng)指揮小組

具體構(gòu)成：組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員、電梯操作員、現(xiàn)場(chǎng)觀察員。

職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全巡查、信息收集。

行動(dòng)任務(wù)：到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，確保救援行動(dòng)的安全。

3.救援行動(dòng)小組

具體構(gòu)成：組長(zhǎng)、專業(yè)救援人員、消防隊(duì)員、電工。

職責(zé)分工：救援行動(dòng)、故障排除。

行動(dòng)任務(wù)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮小組的指令，迅速實(shí)施救援行動(dòng)，排除故障。

4.醫(yī)療救護(hù)小組

具體構(gòu)成：組長(zhǎng)、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療物資管理人員。

職責(zé)分工：醫(yī)療救護(hù)、物資保障。

行動(dòng)任務(wù)：對(duì)被困人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療。

5.信息聯(lián)絡(luò)小組

具體構(gòu)成：組長(zhǎng)、通訊聯(lián)絡(luò)員、信息錄入員。

職責(zé)分工：信息收集、整理、傳遞和發(fā)布。

行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集和整理應(yīng)急救援信息，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

6.后勤保障小組

具體構(gòu)成：組長(zhǎng)、物資保障員、車輛調(diào)度員。

職責(zé)分工：物資調(diào)配、運(yùn)輸、車輛組織。

行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)配和運(yùn)輸，確保救援車輛的組織。

7.宣傳報(bào)道小組

具體構(gòu)成：組長(zhǎng)、新聞發(fā)言人、文案編輯。

職責(zé)分工：對(duì)外宣傳報(bào)道，發(fā)布應(yīng)急救援信息。

行動(dòng)任務(wù)：對(duì)外發(fā)布官方信息，確保輿論引導(dǎo)的準(zhǔn)確性。

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第三部分信息接報(bào)

一、應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值班電話：[1234567890]

應(yīng)急值班人員：24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)接收和轉(zhuǎn)接緊急電話。

值班職責(zé)：確保及時(shí)接聽?wèi)?yīng)急電話，記錄相關(guān)信息，并立即通知相關(guān)應(yīng)急小組。

二、事故信息接收

信息接收渠道：

1.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)指揮小組直接向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

2.電話報(bào)告：通過應(yīng)急值班電話進(jìn)行報(bào)告。

3.網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急信息管理系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)告。

信息接收要求：

1.確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2.及時(shí)反饋接收確認(rèn)。

三、內(nèi)部通報(bào)程序

通報(bào)程序：

1.應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即進(jìn)行初步判斷，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。

2.通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向相關(guān)應(yīng)急小組發(fā)出通報(bào)。

3.由各小組組長(zhǎng)向組員傳達(dá)具體行動(dòng)指令。

通報(bào)方式：

1.現(xiàn)場(chǎng)口頭通報(bào)。

2.內(nèi)部通訊系統(tǒng)廣播。

3.電子郵件、短信群發(fā)。

四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

報(bào)告流程：

1.應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，立即啟動(dòng)報(bào)告流程。

2.通過緊急報(bào)告系統(tǒng)，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位發(fā)送事故報(bào)告。

3.上級(jí)單位確認(rèn)接收后，進(jìn)行進(jìn)一步指示。

報(bào)告內(nèi)容：

1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱。

2.事故簡(jiǎn)要經(jīng)過和影響范圍。

3.救援行動(dòng)的初步進(jìn)展。

4.人員傷亡情況（如適用）。

報(bào)告時(shí)限：

1.事故發(fā)生后，立即報(bào)告。

2.一級(jí)響應(yīng)事件，10分鐘內(nèi)完成報(bào)告。

3.二級(jí)響應(yīng)事件，30分鐘內(nèi)完成報(bào)告。

4.三級(jí)響應(yīng)事件，60分鐘內(nèi)完成報(bào)告。

責(zé)任人：

1.應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告第一責(zé)任人。

2.應(yīng)急值班人員為報(bào)告執(zhí)行責(zé)任人。

五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

通報(bào)方法：

1.通過正式文件或電子公文系統(tǒng)發(fā)送通報(bào)。

2.通過電話、傳真等方式進(jìn)行口頭通報(bào)。

3.通過新聞媒體發(fā)布通報(bào)。

通報(bào)程序：

1.應(yīng)急指揮部決定通報(bào)范圍和內(nèi)容。

2.由宣傳報(bào)道小組或指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)。

3.確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

責(zé)任人：

1.宣傳報(bào)道小組組長(zhǎng)為通報(bào)第一責(zé)任人。

2.指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)工作的具體實(shí)施。

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第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.響應(yīng)啟動(dòng)程序

信息收集：應(yīng)急指揮部通過多種渠道收集事故信息，包括現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、值班電話、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等。

初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

決策啟動(dòng)：根據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：

自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

人工啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息，人工決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警程序，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。

2.響應(yīng)啟動(dòng)方式

人工啟動(dòng)：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，并向相關(guān)人員發(fā)送啟動(dòng)通知。

二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件

一級(jí)響應(yīng)：事故造成多人被困，或被困人員生命安全受到嚴(yán)重威脅，或可能引發(fā)次生、衍生事故。

二級(jí)響應(yīng)：事故造成部分人員被困，或被困人員生命安全無(wú)虞，但事件影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以獨(dú)立控制。

三級(jí)響應(yīng)：事故影響范圍較小，被困人員能夠迅速安全脫困，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備初步處理能力。

四級(jí)響應(yīng)：事故影響范圍極小，被困人員能夠迅速安全脫困，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備完全處理能力。

三、響應(yīng)啟動(dòng)后的處置

跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部實(shí)時(shí)跟蹤事故進(jìn)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事態(tài)變化。

科學(xué)分析處置需求：根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，科學(xué)分析，制定或調(diào)整救援方案。

調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：根據(jù)事故的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。

信息發(fā)布：通過官方渠道及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

四、應(yīng)急處置與研判的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型：建立基于人工智能的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)事故的可能性和影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，為響應(yīng)啟動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。

知識(shí)圖譜：構(gòu)建電梯困人事件的知識(shí)圖譜，整合事故處理經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)急預(yù)案、救援技術(shù)等信息，為應(yīng)急處置提供決策依據(jù)。

電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子公告板等發(fā)布預(yù)警信息。

應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用應(yīng)急廣播系統(tǒng)向現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)布預(yù)警指令。

短信群發(fā)平臺(tái)：通過短信群發(fā)平臺(tái)向相關(guān)責(zé)任人發(fā)送預(yù)警通知。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

可視化信息：采用圖表、圖像等形式，直觀展示預(yù)警內(nèi)容。

文字說(shuō)明：詳細(xì)描述預(yù)警原因、可能影響和應(yīng)對(duì)措施。

語(yǔ)音播報(bào)：通過語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)，確保信息傳達(dá)的即時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警原因：明確引發(fā)預(yù)警的具體原因，如設(shè)備故障、天氣變化等。

可能影響：描述預(yù)警可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及人員安全造成的影響。

應(yīng)對(duì)措施：提供具體的預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備指南。

響應(yīng)級(jí)別：根據(jù)預(yù)警級(jí)別，告知相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備要求。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急隊(duì)伍組建：根據(jù)預(yù)警級(jí)別，組建相應(yīng)規(guī)模的應(yīng)急隊(duì)伍。

人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。

2.物資準(zhǔn)備

救援設(shè)備：確保救援設(shè)備完好，如電梯救援工具、緊急照明設(shè)備等。

防護(hù)用品：準(zhǔn)備足夠的防護(hù)服、頭盔、手套等個(gè)人防護(hù)用品。

3.裝備準(zhǔn)備

通訊設(shè)備：確保所有應(yīng)急通訊設(shè)備處于工作狀態(tài)，包括對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。

交通工具：準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，確保能夠迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

4.后勤準(zhǔn)備

生活補(bǔ)給：儲(chǔ)備必要的食品、飲用水等生活補(bǔ)給。

住宿安排：根據(jù)需要，安排應(yīng)急人員的臨時(shí)住宿。

5.通信準(zhǔn)備

建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮部與現(xiàn)場(chǎng)指揮小組、救援隊(duì)伍之間的通信暢通。

備份通信系統(tǒng)：準(zhǔn)備備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。

三、預(yù)警解除

1.預(yù)警解除的基本條件

風(fēng)險(xiǎn)消除：預(yù)警所涉及的潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制或消除。

安全評(píng)估：完成現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估，確認(rèn)無(wú)繼續(xù)實(shí)施預(yù)警的必要。

2.預(yù)警解除的要求

通知發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除通知，告知相關(guān)人員。

恢復(fù)常態(tài)：恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，解除應(yīng)急狀態(tài)。

3.責(zé)任人

預(yù)警啟動(dòng)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。

預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人。

信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)或指定專人。

電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動(dòng)

1.確定響應(yīng)級(jí)別

一級(jí)響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍，立即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

二級(jí)響應(yīng)：由現(xiàn)場(chǎng)指揮小組根據(jù)事故進(jìn)展，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

三級(jí)響應(yīng)：由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。

2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定救援方案。

信息上報(bào)：通過緊急報(bào)告系統(tǒng)，向上一級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包括人力、物力、財(cái)力等，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。

信息公開：通過官方渠道，向社會(huì)公布事故信息，回應(yīng)公眾關(guān)切。

后勤及財(cái)力保障：確保救援行動(dòng)所需的物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位。

二、應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

警戒區(qū)域設(shè)置：劃定警戒區(qū)域，控制人員進(jìn)出，防止事故擴(kuò)大。

疏散引導(dǎo)：組織人員疏散至安全區(qū)域，確保人員安全。

2.人員搜救

定位系統(tǒng)：利用電梯定位系統(tǒng)，快速確定被困人員位置。

救援行動(dòng)：制定詳細(xì)的救援計(jì)劃，進(jìn)行人員搜救。

3.醫(yī)療救治

現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，防止傷情惡化。

醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保無(wú)二次污染。

設(shè)備監(jiān)測(cè)：對(duì)電梯及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防止故障再次發(fā)生。

5.技術(shù)支持

專業(yè)團(tuán)隊(duì)：調(diào)用專業(yè)技術(shù)人員，提供技術(shù)支持。

數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故原因進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為事故調(diào)查提供依據(jù)。

6.工程搶險(xiǎn)

排除故障：排除電梯故障，確保電梯恢復(fù)正常運(yùn)行。

修復(fù)設(shè)施：修復(fù)損壞的設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

7.環(huán)境保護(hù)

污染控制：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行污染控制，防止環(huán)境污染。

生態(tài)修復(fù)：對(duì)受損生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。

8.人員防護(hù)

防護(hù)裝備：為救援人員配備必要的防護(hù)裝備。

個(gè)人衛(wèi)生：確保救援人員個(gè)人衛(wèi)生，防止交叉感染。

三、應(yīng)急支援

1.請(qǐng)求支援的程序及要求

啟動(dòng)程序：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況和資源需求，啟動(dòng)外部支援請(qǐng)求程序。

信息報(bào)告：向救援機(jī)構(gòu)提供詳細(xì)的救援需求信息。

2.聯(lián)動(dòng)程序及要求

協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)：設(shè)立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援力量。

聯(lián)動(dòng)要求：確保外部救援力量與內(nèi)部救援行動(dòng)的協(xié)同配合。

3.外部（救援）力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

現(xiàn)場(chǎng)指揮：外部救援力量到達(dá)后，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，參與救援行動(dòng)。

信息共享：與內(nèi)部救援團(tuán)隊(duì)共享救援信息，確保信息的一致性。

四、響應(yīng)終止

1.響應(yīng)終止的基本條件

事故得到有效控制：被困人員得到安全脫困，電梯故障得到排除。

環(huán)境恢復(fù)正常：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到凈化，無(wú)安全隱患。

2.響應(yīng)終止的要求

現(xiàn)場(chǎng)清理：清理事故現(xiàn)場(chǎng)，消除安全隱患。

恢復(fù)生產(chǎn)：恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

3.責(zé)任人

響應(yīng)終止責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人。

現(xiàn)場(chǎng)清理責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)或指定專人。

電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.污染物識(shí)別

環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)：利用先進(jìn)的傳感器網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)分析，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)，識(shí)別可能存在的污染物。

專業(yè)分析：邀請(qǐng)環(huán)境專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土壤、空氣、水樣進(jìn)行取樣分析，確定污染物種類及濃度。

2.處理方案制定

污染治理計(jì)劃：根據(jù)污染物種類和濃度，制定詳細(xì)的污染治理計(jì)劃。

應(yīng)急物資調(diào)配：從應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)中調(diào)配必要的污染治理設(shè)備和材料。

3.處理實(shí)施

專業(yè)團(tuán)隊(duì)作業(yè)：組織專業(yè)的污染治理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，包括清理、中和、吸附等操作。

實(shí)時(shí)監(jiān)控：對(duì)處理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保污染物得到有效去除。

4.后續(xù)監(jiān)測(cè)

環(huán)境修復(fù)監(jiān)測(cè)：在污染治理完成后，進(jìn)行后續(xù)環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。

環(huán)境影響評(píng)估：對(duì)治理效果進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，為環(huán)境修復(fù)提供依據(jù)。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.生產(chǎn)評(píng)估

生產(chǎn)流程分析：對(duì)受影響的產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)流程分析，評(píng)估恢復(fù)生產(chǎn)的可行性。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定預(yù)防措施。

2.恢復(fù)計(jì)劃

恢復(fù)步驟：制定分階段的生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，包括設(shè)備檢修、原料采購(gòu)、人員培訓(xùn)等。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：設(shè)定各階段恢復(fù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。

3.恢復(fù)實(shí)施

資源調(diào)配：調(diào)配必要的生產(chǎn)資源，包括人力、設(shè)備、物料等。

監(jiān)督執(zhí)行：對(duì)生產(chǎn)恢復(fù)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保計(jì)劃有效執(zhí)行。

三、人員安置

1.人員安撫

心理支持：為受困人員提供心理支持和咨詢服務(wù)，緩解其心理壓力。

信息溝通：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，及時(shí)向員工發(fā)布事故處理進(jìn)展和生產(chǎn)恢復(fù)信息。

2.人員安置計(jì)劃

臨時(shí)安置：對(duì)受影響人員進(jìn)行臨時(shí)安置，包括提供住宿、餐飲等基本生活保障。

長(zhǎng)期安置：根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況，制定員工的長(zhǎng)期安置計(jì)劃，包括崗位調(diào)整、薪酬福利等。

3.人員培訓(xùn)

技能提升：對(duì)受影響員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，確保其能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境。

安全培訓(xùn)：對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

四、總結(jié)評(píng)估

1.事件總結(jié)

事件報(bào)告：編寫事故總結(jié)報(bào)告，包括事故經(jīng)過、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

歸檔保存：將事故報(bào)告和相關(guān)資料歸檔保存，以便日后查閱。

2.教訓(xùn)分析

原因分析：對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，找出管理漏洞和安全隱患。

改進(jìn)措施：制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。

3.改進(jìn)落實(shí)

跟蹤落實(shí)：對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。

持續(xù)改進(jìn)：將應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)納入持續(xù)改進(jìn)體系，不斷提升應(yīng)急處置能力。

電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：指揮長(zhǎng)[聯(lián)系電話：138xxxxxxxx]，副指揮長(zhǎng)[聯(lián)系電話：139xxxxxxxx]。

現(xiàn)場(chǎng)指揮小組：組長(zhǎng)[聯(lián)系電話：137xxxxxxxx]，成員[聯(lián)系電話：136xxxxxxxx]。

救援行動(dòng)小組：組長(zhǎng)[聯(lián)系電話：135xxxxxxxx]，成員[聯(lián)系電話：134xxxxxxxx]。

醫(yī)療救護(hù)小組：組長(zhǎng)[聯(lián)系電話：133xxxxxxxx]，成員[聯(lián)系電話：132xxxxxxxx]。

2.通信方法

緊急對(duì)講系統(tǒng)：采用數(shù)字對(duì)講系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與應(yīng)急指揮部的實(shí)時(shí)語(yǔ)音通信。

衛(wèi)星通訊設(shè)備：配備衛(wèi)星電話，確保在通信中斷時(shí)仍能保持聯(lián)系。

網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)，通過電子郵件、即時(shí)通訊工具進(jìn)行信息傳遞。

3.備用方案

備用通信線路：建立備用通信線路，如光纖、微波等，以防主通信線路故障。

移動(dòng)通信車：配備移動(dòng)通信車，作為通信中繼站，擴(kuò)大通信覆蓋范圍。

4.保障責(zé)任人

通信保障負(fù)責(zé)人：由信息聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。

二、應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：由電梯維修、安全、醫(yī)療等方面的專家組成。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，接受專業(yè)培訓(xùn)，具備應(yīng)急救援能力。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下快速響應(yīng)。

2.隊(duì)伍管理

培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保隊(duì)伍成員的技能得到持續(xù)提升。

演練計(jì)劃：定期組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

三、物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備

類型：包括救援工具、個(gè)人防護(hù)裝備、醫(yī)療急救用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。

數(shù)量：根據(jù)預(yù)案要求，配備足夠的應(yīng)急物資和裝備。

性能：確保所有物資和裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，性能可靠。

2.存放位置

應(yīng)急物資庫(kù)：設(shè)立專門的應(yīng)急物資庫(kù)，存放所有應(yīng)急物資和裝備。

3.運(yùn)輸及使用條件

運(yùn)輸車輛：配備專用運(yùn)輸車輛，確保物資和裝備能夠在緊急情況下快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。

4.更新及補(bǔ)充時(shí)限

定期檢查：每年對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)更新和補(bǔ)充。

補(bǔ)充時(shí)限：確保應(yīng)急物資和裝備在檢查后30天內(nèi)完成更新和補(bǔ)充。

5.管理責(zé)任人

物資裝備管理負(fù)責(zé)人：由后勤保障小組組長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)物資和裝備的管理和維護(hù)。

6.臺(tái)賬建立

物資臺(tái)賬：建立詳細(xì)的物資臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況、使用情況等。

裝備臺(tái)賬：建立裝備臺(tái)賬，記錄裝備的型號(hào)、數(shù)量、性能、維護(hù)保養(yǎng)等信息。

電梯困人應(yīng)急宣傳預(yù)案

第九部分其他保障

一、能源保障

1.能源供應(yīng)

應(yīng)急電源：配置應(yīng)急電源系統(tǒng)，確保在主電源故障時(shí)，關(guān)鍵設(shè)備如照明、通訊等仍能正常運(yùn)作。

能源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必要的燃料和能源物資，以備不時(shí)之需。

2.能源管理

能源監(jiān)控系統(tǒng)：安裝能源使用監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗情況，優(yōu)化能源使用效率。

節(jié)能減排：在救援行動(dòng)中，推廣節(jié)能減排措施，減少能源浪費(fèi)。

二、經(jīng)費(fèi)保障

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

專項(xiàng)基金：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重建的資金支持。

預(yù)算管理：制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金合理分配和使用。

2.經(jīng)費(fèi)審批

快速審批流程：建立快速審批流程，確保應(yīng)急資金能夠及時(shí)到位。

三、交通運(yùn)輸保障

1.交通管制

臨時(shí)交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┡R時(shí)交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。

交通疏導(dǎo)：組織交通疏導(dǎo)人員，引導(dǎo)車輛有序通行。

2.運(yùn)輸能力

車輛調(diào)配：根據(jù)救援需求，調(diào)配足夠的運(yùn)輸車輛，確保救援物資和人員運(yùn)輸。

四、治安保障

1.安全巡邏

治安維護(hù)小組：成立治安維護(hù)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安巡邏和秩序維護(hù)。

2.防范措施

安全評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，采取防范措施，防止意外事件發(fā)生。

五、技術(shù)保障

1.技術(shù)支持

遠(yuǎn)程支持：建立遠(yuǎn)程技術(shù)支持平臺(tái)，為救援行動(dòng)提供遠(yuǎn)程技術(shù)援助。

專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜姨峁┈F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

2.數(shù)據(jù)分析

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)救援行動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化救援策略。

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源

醫(yī)療救護(hù)車：配備醫(yī)療救護(hù)車，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。

移動(dòng)醫(yī)療站：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立移動(dòng)醫(yī)療站，提供基本醫(yī)療救治。

2.醫(yī)療救援

專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)：組織專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，提供緊急醫(yī)療救援服務(wù)。

七、后勤保障

1.生活保障

食品供應(yīng)：確保救援人員和傷員有足夠的食物和水。

臨時(shí)住宿：提供臨時(shí)住宿設(shè)施，滿足救援人員的休息需求。

2.服務(wù)支持

志愿者服務(wù)：組織志愿者提供各項(xiàng)服務(wù)，如翻譯、心理疏導(dǎo)等。

物流支持：提供物流支持，確保救援物資及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

電梯困人應(yīng)