突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案資源調(diào)配預(yù)案

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第一部分總則

一、適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，針對(duì)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)配與管理的全過(guò)程。預(yù)案涵蓋事故發(fā)生前后的資源準(zhǔn)備、調(diào)配、協(xié)調(diào)與恢復(fù)階段，旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的迅速、有效，最大限度地減少事故造成的損失。

本預(yù)案的適用范圍包括但不限于以下情況：

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大事故的設(shè)施和場(chǎng)所。

2.可能導(dǎo)致大量人員傷亡、環(huán)境污染或社會(huì)影響的突發(fā)事件。

3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動(dòng)。

4.事故應(yīng)急救援過(guò)程中的物資、設(shè)備、人員、技術(shù)等信息資源的調(diào)配。

二、響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。

1.一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度極大，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)法獨(dú)立控制事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵循以下原則：

迅速啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

優(yōu)先調(diào)配國(guó)家應(yīng)急救援資源。

確保應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、裝備的充分供應(yīng)。

實(shí)施全面的應(yīng)急措施，確保人員生命安全。

2.二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位部分能力受影響的情況。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵循以下原則：

啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

積極調(diào)動(dòng)地方政府和社會(huì)資源。

加強(qiáng)應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)與配合。

采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。

3.三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備基本控制能力的情況。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵循以下原則：

依靠企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行處置。

加強(qiáng)與外部救援力量的溝通與合作。

及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

4.四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較小，影響范圍局限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠迅速控制的情況。四級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵循以下原則：

由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行處置。

采取必要措施，防止事故擴(kuò)大。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

各級(jí)響應(yīng)的具體操作流程和責(zé)任主體由預(yù)案的詳細(xì)章節(jié)予以規(guī)定。

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第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）

1.應(yīng)急指揮部：作為應(yīng)急資源調(diào)配的最高決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)副總指揮及各專業(yè)小組。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急資源調(diào)配的全過(guò)程。

2.應(yīng)急辦公室：作為應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作中心，負(fù)責(zé)收集、整理、分析事故信息，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。

3.資源調(diào)配中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的評(píng)估、調(diào)配和分配，確保各類資源能夠及時(shí)、有效地投入到事故處置中。

4.現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的實(shí)時(shí)監(jiān)控和指揮，協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍和設(shè)備，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。

5.技術(shù)支持組：提供事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)支持等服務(wù)，為應(yīng)急指揮提供科學(xué)依據(jù)。

6.物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)和回收，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性和有效性。

7.人員保障組：負(fù)責(zé)救援人員的招募、培訓(xùn)、調(diào)配和保護(hù)，確保救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和高效。

8.信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、審核、發(fā)布和輿情監(jiān)控，確保信息傳播的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

二、應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急指揮部：

決策應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。

指揮調(diào)配應(yīng)急資源。

監(jiān)督檢查應(yīng)急處置工作。

指揮事故現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)。

2.應(yīng)急辦公室：

協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。

收集、整理、分析事故信息。

提供應(yīng)急指揮部的決策支持。

3.資源調(diào)配中心：

評(píng)估應(yīng)急資源需求。

調(diào)配各類應(yīng)急資源。

監(jiān)控資源使用情況。

4.現(xiàn)場(chǎng)指揮組：

實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)情況。

指揮救援隊(duì)伍和設(shè)備。

協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)。

5.技術(shù)支持組：

提供事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

提供應(yīng)急技術(shù)支持。

參與制定技術(shù)方案。

6.物資保障組：

采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)應(yīng)急物資。

確保物資供應(yīng)的連續(xù)性和有效性。

監(jiān)控物資使用情況。

7.人員保障組：

招募、培訓(xùn)、調(diào)配救援人員。

提供救援人員的保護(hù)措施。

確保救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和高效。

8.信息發(fā)布組：

收集、審核、發(fā)布事故信息。

監(jiān)控輿情，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

提供信息傳播策略。

各工作小組應(yīng)明確具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急資源調(diào)配工作。

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第三部分信息接報(bào)

一、應(yīng)急值守電話

1.應(yīng)急指揮電話：設(shè)立24小時(shí)不間斷的應(yīng)急指揮電話，用于接收事故報(bào)告、應(yīng)急指令和緊急聯(lián)絡(luò)。

2.值班電話：指定專人值班，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急值守，處理一般性應(yīng)急信息。

二、事故信息接收

1.信息渠道：

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即通過(guò)預(yù)設(shè)的通信設(shè)備向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。

遠(yuǎn)程報(bào)告：通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信等遠(yuǎn)程通信手段報(bào)告事故信息。

自動(dòng)報(bào)告：利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)自動(dòng)收集事故數(shù)據(jù)并報(bào)告。

2.信息內(nèi)容：包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。

三、內(nèi)部通報(bào)程序

1.通報(bào)方式：

口頭通報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部口頭報(bào)告。

書(shū)面通報(bào)：事故信息應(yīng)及時(shí)形成書(shū)面報(bào)告，由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一歸檔。

2.通報(bào)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告人、應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。

四、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

1.報(bào)告流程：

應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，立即啟動(dòng)報(bào)告流程。

通過(guò)預(yù)設(shè)的緊急報(bào)告系統(tǒng)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位發(fā)送事故報(bào)告。

2.報(bào)告內(nèi)容：

事故概況、影響范圍、人員傷亡、救援進(jìn)展、已采取的措施等。

3.報(bào)告時(shí)限：

確認(rèn)事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告。

事故發(fā)展過(guò)程中，每2小時(shí)報(bào)告一次進(jìn)展情況。

4.報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮、信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人。

五、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息

1.通報(bào)方法：

官方渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等官方渠道進(jìn)行通報(bào)。

媒體發(fā)布：在確保信息準(zhǔn)確性的前提下，通過(guò)新聞媒體對(duì)外發(fā)布事故信息。

2.通報(bào)程序：

信息發(fā)布組負(fù)責(zé)審核、整理事故信息。

應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由信息發(fā)布組對(duì)外通報(bào)。

3.通報(bào)責(zé)任人：信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部總指揮。

本部分內(nèi)容旨在確保事故信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，為應(yīng)急響應(yīng)提供有效的信息支持，同時(shí)保障公眾知情權(quán)和利益。

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第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.程序啟動(dòng)：

人工啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，認(rèn)為達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主席或授權(quán)代表宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，當(dāng)監(jiān)測(cè)到事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

2.方式啟動(dòng)：

緊急會(huì)議：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，對(duì)事故信息進(jìn)行研判，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

遠(yuǎn)程指揮：在無(wú)法召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的情況下，通過(guò)視頻會(huì)議、電話會(huì)議等方式遠(yuǎn)程啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布

1.決策條件：

事故性質(zhì)：涉及易燃易爆、有毒有害、放射性等危險(xiǎn)物質(zhì)的重大事故。

嚴(yán)重程度：造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果。

影響范圍：影響范圍廣泛，可能對(duì)周邊社區(qū)、環(huán)境或社會(huì)秩序造成重大影響。

可控性：事故事態(tài)難以控制，需要緊急救援和處置。

2.宣布方式：

口頭宣布：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主席或授權(quán)代表在緊急會(huì)議上口頭宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

書(shū)面宣布：通過(guò)正式文件或公告形式書(shū)面宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備

1.預(yù)警啟動(dòng)：

當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)警啟動(dòng)條件，但未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

預(yù)警啟動(dòng)旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)惡化。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備：

啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備小組，評(píng)估資源需求，制定響應(yīng)計(jì)劃。

調(diào)集應(yīng)急資源，包括人員、設(shè)備、物資等。

進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

四、事態(tài)跟蹤與響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

1.事態(tài)跟蹤：

實(shí)時(shí)監(jiān)控事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。

分析事故發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.響應(yīng)級(jí)別調(diào)整：

根據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保資源有效利用。

3.調(diào)整程序：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)變化，決定是否調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

通過(guò)正式文件或公告形式宣布響應(yīng)級(jí)別調(diào)整。

本部分內(nèi)容旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性，通過(guò)科學(xué)的信息處置和研判，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

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第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道：

內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)布預(yù)警信息至各相關(guān)部門(mén)和崗位。

移動(dòng)通信系統(tǒng)：通過(guò)短信、即時(shí)通訊工具等移動(dòng)通信手段，快速傳達(dá)預(yù)警信息。

廣播系統(tǒng)：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置廣播系統(tǒng)，及時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式：

即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的征兆時(shí)，立即發(fā)布預(yù)警信息。

定期發(fā)布：對(duì)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評(píng)估，發(fā)布預(yù)警信息。

3.預(yù)警信息內(nèi)容：

事故風(fēng)險(xiǎn)描述：詳細(xì)描述可能發(fā)生事故的類型、原因和潛在后果。

預(yù)警等級(jí)：根據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確預(yù)警的嚴(yán)重性。

應(yīng)急措施建議：提供預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備的建議。

應(yīng)急聯(lián)系方式：提供應(yīng)急聯(lián)系人、電話號(hào)碼等信息。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備：

應(yīng)急隊(duì)伍組建：根據(jù)預(yù)警信息，迅速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包括救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。

應(yīng)急人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。

2.物資準(zhǔn)備：

應(yīng)急物資儲(chǔ)備：根據(jù)預(yù)警信息，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如救援裝備、防護(hù)用品等。

物資調(diào)配機(jī)制：建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，確保物資在緊急情況下迅速到位。

3.裝備準(zhǔn)備：

應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

裝備分發(fā)準(zhǔn)備：制定裝備分發(fā)計(jì)劃，確保應(yīng)急裝備在預(yù)警啟動(dòng)后迅速分發(fā)至應(yīng)急隊(duì)伍。

4.后勤及通信準(zhǔn)備：

后勤保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤需求，如餐飲、住宿等。

通信保障：保障應(yīng)急通信暢通，確保信息及時(shí)傳遞。

三、預(yù)警解除

1.解除條件：

風(fēng)險(xiǎn)消除：經(jīng)過(guò)有效處置，事故風(fēng)險(xiǎn)得到消除。

安全評(píng)估：通過(guò)安全評(píng)估，確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全無(wú)虞。

2.解除要求：

應(yīng)急隊(duì)伍解散：應(yīng)急隊(duì)伍根據(jù)預(yù)警解除通知，有序解散。

物資裝備回收：回收應(yīng)急物資和裝備，進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。

信息發(fā)布：通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。

3.責(zé)任人：

預(yù)警解除決定人：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表作出預(yù)警解除的決定。

信息發(fā)布責(zé)任人：信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。

應(yīng)急隊(duì)伍解散責(zé)任人：應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隊(duì)伍的解散和后續(xù)工作。

本部分內(nèi)容旨在確保在預(yù)警啟動(dòng)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠迅速作出響應(yīng)，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，并在預(yù)警解除后，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

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第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動(dòng)

1.確定響應(yīng)級(jí)別：

根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的控制能力，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)級(jí)別應(yīng)包括一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。

2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：

應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故情況，制定應(yīng)急處置方案。

信息上報(bào)：按照規(guī)定的時(shí)限和格式，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：?jiǎn)?dòng)資源調(diào)配中心，協(xié)調(diào)各類應(yīng)急資源，確保資源高效利用。

信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)。

后勤及財(cái)力保障：保障應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源。

二、應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散：

建立警戒線，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)。

指導(dǎo)人員疏散，確保人員安全。

疏散責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)人。

2.人員搜救：

組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。

采用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救作業(yè)。

搜救責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮組搜救小組組長(zhǎng)。

3.醫(yī)療救治：

迅速開(kāi)展傷員救治，包括現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。

醫(yī)療救治責(zé)任人：醫(yī)療救治小組組長(zhǎng)。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和有害物質(zhì)檢測(cè)。

監(jiān)測(cè)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)小組組長(zhǎng)。

5.技術(shù)支持：

提供事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和技術(shù)支持。

技術(shù)支持責(zé)任人：技術(shù)支持小組組長(zhǎng)。

6.工程搶險(xiǎn)：

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。

工程搶險(xiǎn)責(zé)任人：工程搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)。

7.環(huán)境保護(hù)：

防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。

環(huán)境保護(hù)責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)小組組長(zhǎng)。

8.人員防護(hù)：

為救援人員提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備。

防護(hù)責(zé)任人：防護(hù)物資保障小組組長(zhǎng)。

三、應(yīng)急支援

1.請(qǐng)求支援程序及要求：

當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處置能力時(shí)，立即啟動(dòng)外部支援請(qǐng)求程序。

明確支援請(qǐng)求的格式、內(nèi)容和時(shí)限。

請(qǐng)求支援責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。

2.聯(lián)動(dòng)程序及要求：

與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

聯(lián)動(dòng)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部聯(lián)絡(luò)員。

3.外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：

明確外部救援力量的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。

指揮責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)人。

四、響應(yīng)終止

1.終止條件：

事故得到有效控制，風(fēng)險(xiǎn)得到消除。

受影響區(qū)域恢復(fù)正常，人員安全得到保障。

終止責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。

2.終止要求：

宣布響應(yīng)終止，恢復(fù)正常秩序。

對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。

總結(jié)評(píng)估責(zé)任人：應(yīng)急指揮部評(píng)估小組組長(zhǎng)。

本部分內(nèi)容旨在確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)工作，最大限度地減少事故損失，保障人員安全和社會(huì)穩(wěn)定。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案資源調(diào)配預(yù)案

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估：

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染物擴(kuò)散情況。

利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)分析污染物的濃度變化趨勢(shì)。

監(jiān)測(cè)評(píng)估責(zé)任人：環(huán)境監(jiān)測(cè)小組組長(zhǎng)。

2.污染物清除與處理：

根據(jù)污染物性質(zhì)，采用物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行清除。

利用先進(jìn)的環(huán)境凈化技術(shù)，如吸附、降解、固化等，對(duì)污染物進(jìn)行處理。

清除處理責(zé)任人：環(huán)境修復(fù)小組組長(zhǎng)。

3.廢物處置：

按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)事故產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分類、包裝和標(biāo)識(shí)。

委托有資質(zhì)的廢物處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行無(wú)害化處理或安全處置。

廢物處置責(zé)任人：廢物管理小組組長(zhǎng)。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.設(shè)備檢查與維修：

對(duì)事故影響范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修或更換。

利用預(yù)測(cè)性維護(hù)技術(shù)，預(yù)測(cè)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)，提前進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。

設(shè)備維修責(zé)任人：設(shè)備維護(hù)小組組長(zhǎng)。

2.生產(chǎn)流程優(yōu)化：

重新評(píng)估生產(chǎn)流程，消除事故隱患，優(yōu)化生產(chǎn)布局。

引入智能化控制系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率和安全性。

生產(chǎn)流程優(yōu)化責(zé)任人：生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)。

3.供應(yīng)鏈重建：

重新建立供應(yīng)鏈，確保原材料、零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。

與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

供應(yīng)鏈重建責(zé)任人：供應(yīng)鏈管理小組組長(zhǎng)。

三、人員安置

1.員工關(guān)懷與心理疏導(dǎo)：

對(duì)受事故影響員工進(jìn)行關(guān)懷，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。

利用員工健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，關(guān)注員工的心理和生理健康。

員工關(guān)懷責(zé)任人：?jiǎn)T工關(guān)懷小組組長(zhǎng)。

2.復(fù)崗培訓(xùn)：

對(duì)因事故停工的員工進(jìn)行復(fù)崗培訓(xùn)，確保其技能和知識(shí)更新。

制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

復(fù)崗培訓(xùn)責(zé)任人：培訓(xùn)發(fā)展小組組長(zhǎng)。

3.賠償與補(bǔ)償：

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司政策，對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行賠償和補(bǔ)償。

建立賠償補(bǔ)償數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄賠償情況，確保信息的準(zhǔn)確性和透明度。

賠償補(bǔ)償責(zé)任人：賠償補(bǔ)償小組組長(zhǎng)。

本部分內(nèi)容旨在確保在突發(fā)事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有序開(kāi)展后期處置工作，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，保障員工權(quán)益，同時(shí)減少事故對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案資源調(diào)配預(yù)案

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：

應(yīng)急指揮部成員、救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位員工的通信聯(lián)絡(luò)信息。

應(yīng)急信息平臺(tái)的使用指南和操作手冊(cè)。

保障責(zé)任人：通信保障小組組長(zhǎng)。

2.通信方法：

專用通信網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急專用通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮信息的高效傳輸。

衛(wèi)星通信：在地面通信網(wǎng)絡(luò)失效時(shí)，啟用衛(wèi)星通信設(shè)備。

移動(dòng)通信：利用移動(dòng)通信設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)與指揮中心的實(shí)時(shí)溝通。

3.備用方案：

備用通信設(shè)施：儲(chǔ)備備用通信設(shè)備，如無(wú)線電、對(duì)講機(jī)等。

應(yīng)急通信車：配備應(yīng)急通信車，作為現(xiàn)場(chǎng)通信的中轉(zhuǎn)站。

4.保障責(zé)任人：

每位應(yīng)急保障人員應(yīng)明確其通信職責(zé)和應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的聯(lián)系方式。

二、應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源：

專家團(tuán)隊(duì)：包括安全工程、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救護(hù)等方面的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工組成，定期接受專業(yè)培訓(xùn)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援力量的快速響應(yīng)。

2.人員培訓(xùn)：

定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

培訓(xùn)責(zé)任人：人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3.人員調(diào)配：

建立應(yīng)急人員數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)事故類型和規(guī)模進(jìn)行人員調(diào)配。

調(diào)配責(zé)任人：應(yīng)急指揮部人力資源調(diào)配小組組長(zhǎng)。

三、物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備：

類型：包括個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、監(jiān)測(cè)設(shè)備、醫(yī)療用品等。

數(shù)量：根據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確定所需物資和裝備的數(shù)量。

性能：確保物資和裝備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和性能要求。

存放位置：設(shè)立專門(mén)的應(yīng)急物資庫(kù)，明確物資存放位置。

運(yùn)輸及使用條件：制定物資運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保安全、高效。

更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期檢查物資和裝備，根據(jù)使用情況及時(shí)更新和補(bǔ)充。

管理責(zé)任人：物資裝備保障小組組長(zhǎng)。

聯(lián)系方式：物資裝備管理人員的聯(lián)系電話和郵箱。

2.臺(tái)賬管理：

建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況、使用記錄等。

利用電子臺(tái)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資和裝備的數(shù)字化管理。

臺(tái)賬管理責(zé)任人：物資裝備臺(tái)賬管理小組組長(zhǎng)。

本部分內(nèi)容旨在確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠迅速調(diào)動(dòng)通信與信息資源，組織專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，以及調(diào)配必要的物資和裝備，為應(yīng)急響應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案資源調(diào)配預(yù)案

第九部分其他保障

一、能源保障

1.應(yīng)急電源：

配備應(yīng)急電源系統(tǒng)，確保在事故發(fā)生時(shí)關(guān)鍵設(shè)備能夠持續(xù)運(yùn)行。

采用不間斷電源（UPS）和備用發(fā)電機(jī)等設(shè)備，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。

能源保障責(zé)任人：能源保障小組組長(zhǎng)。

2.能源調(diào)配：

建立能源調(diào)配機(jī)制，根據(jù)事故影響范圍和應(yīng)急需求，合理調(diào)配能源資源。

利用智能電網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化能源分配，提高能源利用效率。

能源調(diào)配責(zé)任人：能源調(diào)度小組組長(zhǎng)。

二、經(jīng)費(fèi)保障

1.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)：

設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于事故救援、物資采購(gòu)、人員補(bǔ)償?shù)取?/p>

制定經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算，確保資金合理分配和使用。

經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2.經(jīng)費(fèi)審計(jì)：

定期對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的透明度和合規(guī)性。

利用區(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用的可追溯性和防篡改性。

經(jīng)費(fèi)審計(jì)責(zé)任人：內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

三、交通運(yùn)輸保障

1.應(yīng)急救援通道：

確保應(yīng)急救援通道的暢通，必要時(shí)實(shí)施交通管制，保障救援車輛通行。

利用地理信息系統(tǒng)（GIS）監(jiān)控交通狀況，及時(shí)調(diào)整交通疏導(dǎo)方案。

交通保障責(zé)任人：交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2.運(yùn)輸資源調(diào)配：

調(diào)集必要的運(yùn)輸工具，如應(yīng)急車輛、直升機(jī)等，確保物資和人員運(yùn)輸。

與運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，確保應(yīng)急物資的快速運(yùn)輸。

運(yùn)輸調(diào)配責(zé)任人：物流保障小組組長(zhǎng)。

四、治安保障

1.現(xiàn)場(chǎng)治安：

建立現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

聘請(qǐng)專業(yè)安保人員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安。

治安保障責(zé)任人：安保部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2.社會(huì)治安：

與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)合作，確保周邊社會(huì)治安穩(wěn)定。

及時(shí)發(fā)布事故信息，避免社會(huì)恐慌。

社會(huì)治安責(zé)任人：公共關(guān)系管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。

五、技術(shù)保障

1.應(yīng)急技術(shù)研發(fā)：

投資研發(fā)適用于事故救援的新技術(shù)和新設(shè)備。

利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)，進(jìn)行事故模擬和應(yīng)急演練。

技術(shù)研發(fā)責(zé)任人：技術(shù)研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2.技術(shù)支持服務(wù)：

與科研機(jī)構(gòu)合作，提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

利用云計(jì)算平臺(tái)，提供數(shù)據(jù)分析和決策支持服務(wù)。

技術(shù)支持責(zé)任人：技術(shù)支持服務(wù)小組組長(zhǎng)。

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源調(diào)配：

調(diào)集醫(yī)療隊(duì)伍和醫(yī)療設(shè)備，確保傷員得到及時(shí)救治。

與附近醫(yī)院建立快速轉(zhuǎn)運(yùn)通道，縮短救治時(shí)間。

醫(yī)療調(diào)配責(zé)任人：醫(yī)療救援小組組長(zhǎng)。

2.健康監(jiān)測(cè)：

對(duì)參與救援的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，防止職業(yè)健康問(wèn)題。

提供心理咨詢服務(wù)，緩解救援人員心理壓力。

健康監(jiān)測(cè)責(zé)任人：衛(wèi)生防疫部門(mén)負(fù)責(zé)人。

七、后勤保障

1.生活物資供應(yīng)：

確保救援人員的生活物資供應(yīng)，如食品、飲用水、住宿等。

建立后勤保障基地，提供應(yīng)急生活設(shè)施。

后勤供應(yīng)責(zé)任人：后勤保障小組組長(zhǎng)。

2.清潔與消毒：

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊區(qū)域進(jìn)行清潔和消毒，防止疾病傳播。

利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行空中消毒，提高消毒效率。

清潔消毒責(zé)任人：環(huán)境衛(wèi)生小組組長(zhǎng)。

本部分內(nèi)容旨在從多方面保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，能夠提供全面、高效的支持，以最大程度地減少事故損失。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案資源調(diào)配預(yù)案

第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1.應(yīng)急知識(shí)普及：包括事故預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)程序、自救互救技能等。

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