2025年一建《機電工程管理與實務》考試工程經(jīng)濟與造價管理實戰(zhàn)攻略題庫

2025年一建《機電工程管理與實務》考試工程經(jīng)濟與造價管理實戰(zhàn)攻略題庫考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題要求：本部分共20題，每題2分，共40分。每題只有一個最符合題意的選項，請在答題卡上將所選答案對應的信息點涂黑。1.下列關于施工成本分析方法的說法，錯誤的是（）。A.比較分析法是一種常用的施工成本分析方法B.因素分析法適用于成本分析中各因素相互依存的關系C.歸納分析法是一種從個別事實中歸納出一般結論的分析方法D.統(tǒng)計分析法適用于成本分析中數(shù)據(jù)量較大的情況2.施工成本控制的目的是（）。A.降低成本B.控制成本C.優(yōu)化成本D.管理成本3.施工成本計劃編制中，根據(jù)施工項目的具體情況和施工組織設計的要求，將施工成本計劃分解為（）。A.一次性計劃B.分階段計劃C.綜合計劃D.分級計劃4.施工成本計劃編制中，施工成本目標的確定依據(jù)不包括（）。A.施工項目的規(guī)模和特點B.施工項目的技術水平和施工方案C.施工項目的管理水平和組織結構D.施工項目的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢5.下列關于施工成本計劃編制的說法，正確的是（）。A.施工成本計劃編制過程中，應充分考慮各種風險因素B.施工成本計劃編制過程中，應以施工圖預算為基礎C.施工成本計劃編制過程中，應注重施工成本計劃的可執(zhí)行性D.施工成本計劃編制過程中，應優(yōu)先考慮降低成本的目標6.下列關于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本控制是對施工過程中發(fā)生的各項費用進行控制B.施工成本控制是對施工過程中的各項資源進行控制C.施工成本控制是對施工過程中的各項質(zhì)量進行控制D.施工成本控制是對施工過程中的各項進度進行控制7.施工成本控制的基本方法不包括（）。A.目標控制法B.系統(tǒng)控制法C.比較分析法D.因素分析法8.施工成本控制的實施主要包括（）。A.施工成本計劃編制B.施工成本預算編制C.施工成本核算D.施工成本分析9.下列關于施工成本核算的說法，正確的是（）。A.施工成本核算是對施工過程中發(fā)生的各項費用進行核算B.施工成本核算是對施工過程中的各項資源進行核算C.施工成本核算是對施工過程中的各項質(zhì)量進行核算D.施工成本核算是對施工過程中的各項進度進行核算10.下列關于施工成本分析的說法，正確的是（）。A.施工成本分析是對施工過程中發(fā)生的各項費用進行分析B.施工成本分析是對施工過程中的各項資源進行分析C.施工成本分析是對施工過程中的各項質(zhì)量進行分析D.施工成本分析是對施工過程中的各項進度進行分析二、多項選擇題要求：本部分共10題，每題3分，共30分。每題有多個符合題意的選項，請在答題卡上將所選答案對應的信息點涂黑。多選、少選、錯選均不得分。11.施工成本計劃編制的依據(jù)包括（）。A.施工項目的技術方案B.施工項目的組織設計C.施工項目的市場環(huán)境D.施工項目的管理水平和組織結構E.施工項目的規(guī)模和特點12.施工成本控制的措施包括（）。A.優(yōu)化施工組織設計B.嚴格控制施工過程中的各項費用C.加強施工過程中的資源管理D.提高施工質(zhì)量E.加強施工過程中的進度管理13.施工成本核算的方法包括（）。A.比較分析法B.因素分析法C.統(tǒng)計分析法D.歸納分析法E.演繹分析法14.施工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.施工成本核算的結果B.施工成本計劃與實際成本之間的差異C.施工成本計劃與預算之間的差異D.施工成本計劃與目標之間的差異E.施工成本計劃與市場環(huán)境之間的差異15.施工成本控制的原則包括（）。A.預算控制原則B.目標控制原則C.系統(tǒng)控制原則D.動態(tài)控制原則E.綜合控制原則16.施工成本控制的基本程序包括（）。A.制定施工成本計劃B.組織施工成本核算C.分析施工成本差異D.制定施工成本控制措施E.評估施工成本控制效果17.施工成本控制的方法包括（）。A.目標控制法B.系統(tǒng)控制法C.比較分析法D.因素分析法E.統(tǒng)計分析法18.施工成本分析的方法包括（）。A.比較分析法B.因素分析法C.統(tǒng)計分析法D.歸納分析法E.演繹分析法19.施工成本控制的原則包括（）。A.預算控制原則B.目標控制原則C.系統(tǒng)控制原則D.動態(tài)控制原則E.綜合控制原則20.施工成本控制的基本程序包括（）。A.制定施工成本計劃B.組織施工成本核算C.分析施工成本差異D.制定施工成本控制措施E.評估施工成本控制效果四、案例分析題要求：本部分共1題，共20分。請根據(jù)以下案例，回答問題。21.某施工項目合同工期為6個月，合同約定工程款按月進度支付。項目實際施工過程中，由于設計變更導致工期延長2個月，且發(fā)生額外費用10萬元。合同中未對工期延誤和額外費用做出明確規(guī)定。請分析以下情況：（1）施工方如何向業(yè)主提出工期延誤和額外費用的索賠？（4分）（2）業(yè)主如何評估施工方的索賠請求？（4分）（3）如果業(yè)主同意部分索賠，施工方應如何進行索賠費用的計算？（4分）（4）施工方在索賠過程中應注意哪些問題？（8分）五、計算題要求：本部分共1題，共10分。22.某施工項目，計劃投資總額為1000萬元，其中設備投資300萬元，材料投資400萬元，人工費200萬元，其他費用100萬元。項目實際投資總額為1100萬元，其中設備投資350萬元，材料投資450萬元，人工費220萬元，其他費用120萬元。請計算以下指標：（1）設備投資節(jié)約額。（2分）（2）材料投資節(jié)約額。（2分）（3）人工費節(jié)約額。（2分）（4）其他費用節(jié)約額。（2分）（5）綜合節(jié)約率。（2分）六、簡答題要求：本部分共1題，共10分。23.簡述施工成本控制的原則。（10分）本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.D。比較分析法是一種通過對不同項目、不同時間、不同地點的成本進行比較，找出差異，分析原因，從而提出改進措施的方法。因素分析法適用于分析成本中各因素相互依存的關系。歸納分析法是從個別事實中歸納出一般結論的方法。統(tǒng)計分析法適用于數(shù)據(jù)量較大的情況。2.B。施工成本控制是指對施工過程中發(fā)生的各項費用進行控制，確保施工成本在計劃范圍內(nèi)。3.D。施工成本計劃編制應根據(jù)施工項目的具體情況和施工組織設計的要求，將施工成本計劃分解為分級計劃。4.C。施工成本目標的確定依據(jù)包括施工項目的規(guī)模和特點、技術水平和施工方案、管理水平和組織結構以及市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。5.C。施工成本計劃編制過程中，應注重施工成本計劃的可執(zhí)行性，確保計劃的實施。6.A。施工成本控制是對施工過程中發(fā)生的各項費用進行控制，確保施工成本在計劃范圍內(nèi)。7.B。施工成本控制的基本方法包括目標控制法、系統(tǒng)控制法、比較分析法、因素分析法和統(tǒng)計分析法。8.C。施工成本控制的實施主要包括施工成本核算、施工成本分析和制定施工成本控制措施。9.A。施工成本核算是施工成本管理的基礎工作，是對施工過程中發(fā)生的各項費用進行核算。10.A。施工成本分析是對施工過程中發(fā)生的各項費用進行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。二、多項選擇題11.A、B、D、E。施工成本計劃編制的依據(jù)包括施工項目的技術方案、組織設計、管理水平和組織結構以及規(guī)模和特點。12.A、B、C、D。施工成本控制的措施包括優(yōu)化施工組織設計、嚴格控制施工過程中的各項費用、加強施工過程中的資源管理和提高施工質(zhì)量。13.A、B、C、D。施工成本核算的方法包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計分析法和歸納分析法。14.A、B、C、D、E。施工成本分析的內(nèi)容包括施工成本核算的結果、施工成本計劃與實際成本之間的差異、施工成本計劃與預算之間的差異、施工成本計劃與目標之間的差異以及施工成本計劃與市場環(huán)境之間的差異。15.A、B、C、D、E。施工成本控制的原則包括預算控制原則、目標控制原則、系統(tǒng)控制原則、動態(tài)控制原則和綜合控制原則。16.A、B、C、D、E。施工成本控制的基本程序包括制定施工成本計劃、組織施工成本核算、分析施工成本差異、制定施工成本控制措施和評估施工成本控制效果。17.A、B、C、D、E。施工成本控制的方法包括目標控制法、系統(tǒng)控制法、比較分析法、因素分析法和統(tǒng)計分析法。18.A、B、C、D、E。施工成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計分析法、歸納分析法和演繹分析法。19.A、B、C、D、E。施工成本控制的原則包括預算控制原則、目標控制原則、系統(tǒng)控制原則、動態(tài)控制原則和綜合控制原則。20.A、B、C、D、E。施工成本控制的基本程序包括制定施工成本計劃、組織施工成本核算、分析施工成本差異、制定施工成本控制措施和評估施工成本控制效果。四、案例分析題21.（1）施工方應向業(yè)主提出工期延誤和額外費用的索賠，應提供相關證據(jù)，如設計變更通知、工程延期報告、工程量清單等，并說明工期延誤和額外費用的具體原因和影響。（2）業(yè)主應評估施工方的索賠請求，包括核實設計變更的真實性、評估工期延誤和額外費用的合理性，以及施工方在合同履行過程中的責任。（3）施工方索賠費用的計算應基于實際發(fā)生的額外費用，包括材料費、人工費、機械費等，并考慮工期延誤對工程進度的影響。（4）施工方在索賠過程中應注意收集和保存相關證據(jù)，合理計算索賠金額，與業(yè)主進行溝通協(xié)商，確保索賠請求得到合理解決。五、計算題22.（1）設備投資節(jié)約額=計劃設備投資-實際設備投資=300萬元-350萬元=-50萬元（表示超支50萬元）（2）材料投資節(jié)約額=計劃材料投資-實際材料投資=400萬元-450萬元=-50萬元（表示超支50萬元）（3）人工費節(jié)約額=計劃人工費-實際人工費=200萬元-220萬元=-20萬元（表示超支20萬元）（4）其他費用節(jié)約額=計劃其他費用-實際其他費用=100萬元-120萬元=-20萬元（表示超支20萬元）（5）綜合節(jié)約率=（計劃投資總額-實際投資總額）/計劃投資總額=（1000萬元-1100萬元）/1000萬元=-10