2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)成本控制與降低成本實(shí)戰(zhàn)案例分析技巧試題

2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)成本控制與降低成本實(shí)戰(zhàn)案例分析技巧試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項(xiàng)中，選擇一個最符合題意的答案。1.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對各種耗費(fèi)進(jìn)行（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制2.成本控制的目的是（）。A.降低成本B.提高效益C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.提高生產(chǎn)效率3.成本控制的原則不包括（）。A.目標(biāo)管理原則B.預(yù)算控制原則C.動態(tài)控制原則D.綜合控制原則4.成本控制的方法不包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.變動成本法D.完全成本法5.成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.人力成本控制B.物料成本控制C.質(zhì)量成本控制D.以上都是6.成本控制的關(guān)鍵是（）。A.成本核算B.成本分析C.成本決策D.成本計劃7.成本控制的基本程序包括（）。A.確定成本控制目標(biāo)B.制定成本控制措施C.實(shí)施成本控制D.檢查和考核E.以上都是8.成本控制的最終目的是（）。A.降低成本B.提高效益C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.提高生產(chǎn)效率9.成本控制的主體是（）。A.企業(yè)管理者B.企業(yè)員工C.企業(yè)外部審計機(jī)構(gòu)D.以上都是10.成本控制的作用不包括（）。A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益B.提高企業(yè)競爭力C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.提高企業(yè)知名度二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤。1.成本控制是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。（）2.成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。（）3.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益。（）4.成本控制的方法有變動成本法和完全成本法。（）5.成本控制的主要內(nèi)容包括人力成本、物料成本和質(zhì)量成本。（）6.成本控制的基本程序包括確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制和檢查考核。（）7.成本控制的主體是企業(yè)管理者。（）8.成本控制的作用是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（）9.成本控制的方法有標(biāo)準(zhǔn)成本法和目標(biāo)成本法。（）10.成本控制的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）四、簡答題要求：簡述成本控制與企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系。五、論述題要求：論述企業(yè)成本控制的基本程序及實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn)。六、案例分析題要求：結(jié)合以下案例，分析企業(yè)如何通過成本控制提高盈利能力。案例：某制造企業(yè)近年來市場競爭激烈，產(chǎn)品售價持續(xù)下降，企業(yè)利潤空間被壓縮。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，企業(yè)決定加強(qiáng)成本控制，提高盈利能力。以下為該企業(yè)采取的成本控制措施：1.對原材料采購進(jìn)行嚴(yán)格管理，通過集中采購、供應(yīng)商談判等方式降低采購成本；2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)；3.加強(qiáng)人力資源成本管理，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工技能等方式降低人工成本；4.實(shí)施全面預(yù)算管理，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；5.建立成本控制考核機(jī)制，將成本控制指標(biāo)納入員工績效考核體系。本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：A解析思路：成本控制是對各種耗費(fèi)進(jìn)行事前控制，即在成本發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)測和計劃，以避免不必要的成本發(fā)生。2.答案：B解析思路：成本控制的目的是提高效益，通過降低成本來實(shí)現(xiàn)更高的利潤和更好的經(jīng)濟(jì)效益。3.答案：D解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)管理、預(yù)算控制、動態(tài)控制和綜合控制，不包括目標(biāo)管理原則。4.答案：C解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和變動成本法，不包括完全成本法。5.答案：D解析思路：成本控制的主要內(nèi)容包括人力成本、物料成本和質(zhì)量成本，這三方面是成本控制的核心領(lǐng)域。6.答案：B解析思路：成本控制的關(guān)鍵是成本分析，通過對成本的分析，可以找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。7.答案：E解析思路：成本控制的基本程序包括確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制和檢查考核，這四個步驟構(gòu)成了成本控制的全過程。8.答案：B解析思路：成本控制的最終目的是提高效益，通過降低成本來增加企業(yè)的盈利能力。9.答案：A解析思路：成本控制的主體是企業(yè)管理者，他們負(fù)責(zé)制定成本控制策略和監(jiān)督執(zhí)行。10.答案：D解析思路：成本控制的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不包括提高企業(yè)知名度。二、判斷題1.正確解析思路：成本控制是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.正確解析思路：成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，通過控制成本可以增加企業(yè)的利潤。3.正確解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，這是成本控制的基本目標(biāo)。4.錯誤解析思路：成本控制的方法有標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和變動成本法，不包括完全成本法。5.正確解析思路：成本控制的主要內(nèi)容包括人力成本、物料成本和質(zhì)量成本，這些都是企業(yè)成本的重要組成部分。6.正確解析思路：成本控制的基本程序包括確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制和檢查考核，這是確保成本控制有效性的關(guān)鍵步驟。7.正確解析思路：成本控制的主體是企業(yè)管理者，他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行成本控制策略。8.正確解析思路：成本控制的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這些都是成本控制的重要目標(biāo)。9.錯誤解析思路：成本控制的方法有標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和變動成本法，不包括完全成本法。10.錯誤解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。四、簡答題答案：成本控制與企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系體現(xiàn)在以下幾個方面：1.成本控制有助于企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品競爭力。2.成本控制有助于企業(yè)提高資源利用效率，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力。3.成本控制有助于企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。4.成本控制有助于企業(yè)提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。五、論述題答案：企業(yè)成本控制的基本程序及實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn)如下：1.確定成本控制目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定成本控制目標(biāo)。2.制定成本控制措施：針對成本控制目標(biāo)，制定具體的成本控制措施，如預(yù)算控制、成本核算、成本分析等。3.實(shí)施成本控制：將成本控制措施落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.檢查和考核：定期檢查成本控制措施的實(shí)施情況，對成本控制效果進(jìn)行考核，及時調(diào)整和優(yōu)化成本控制策略。實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn)包括：1.建立健全成本控制體系，明確各部門、各崗位的成本控制職責(zé)。2.加強(qiáng)成本核算，準(zhǔn)確反映成本狀況。3.實(shí)施動態(tài)成本控制，及時調(diào)整成本控制措施。4.強(qiáng)化成本控制考核，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、案例分析題答案：企業(yè)通過以下措施提高盈利能力：1.對原材料采購進(jìn)行嚴(yán)格管理，通過集中采購、供應(yīng)商談判等方式