企業(yè)成本控制與效益提升試題及答案

企業(yè)成本控制與效益提升試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制的核心目的是什么？

A.降低成本

B.提高利潤

C.增強市場競爭力

D.提高生產(chǎn)效率

2.成本控制中的“三全成本管理”是指什么？

A.全員、全過程、全方位

B.全員、全要素、全周期

C.全員、全要素、全流程

D.全員、全過程、全要素

3.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的關鍵環(huán)節(jié)？

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本分析

4.企業(yè)成本控制的基本方法有哪些？

A.定額成本法

B.標準成本法

C.比較分析法

D.以上都是

5.成本效益分析中，下列哪項不屬于成本效益比率的計算公式？

A.成本效益比率=成本/效益

B.成本效益比率=效益/成本

C.成本效益比率=成本變化/效益變化

D.成本效益比率=效益變化/成本變化

6.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的內(nèi)在動力？

A.提高員工素質(zhì)

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.提高企業(yè)知名度

D.增強市場競爭力

7.成本控制中，下列哪項不屬于成本降低的主要途徑？

A.優(yōu)化產(chǎn)品設計

B.降低原材料消耗

C.提高設備利用率

D.增加人工成本

8.成本控制中的“兩算一圖”是指什么？

A.成本核算、成本分析、成本預測

B.成本計劃、成本核算、成本分析

C.成本計劃、成本預測、成本分析

D.成本核算、成本預測、成本分析

9.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的外部因素？

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.技術進步

D.員工素質(zhì)

10.成本控制的基本原則有哪些？

A.成本最低原則

B.以人為本原則

C.全面性原則

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.成本控制的作用有哪些？

A.降低成本

B.提高利潤

C.增強市場競爭力

D.提高生產(chǎn)效率

2.成本控制的方法有哪些？

A.定額成本法

B.標準成本法

C.比較分析法

D.成本效益分析法

3.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)有哪些？

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本分析

4.成本控制的基本原則有哪些？

A.成本最低原則

B.以人為本原則

C.全面性原則

D.動態(tài)性原則

5.成本控制的外部因素有哪些？

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.技術進步

D.員工素質(zhì)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)成本控制的目標包括哪些？

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)盈利能力

E.增強市場競爭力

2.成本控制的直接方法主要包括哪些？

A.成本預算控制

B.標準成本控制

C.目標成本控制

D.成本差異分析

E.成本效益分析

3.成本控制的間接方法包括哪些？

A.價值工程

B.目標管理

C.全面質(zhì)量管理

D.作業(yè)成本法

E.零基預算

4.成本控制的內(nèi)部因素有哪些？

A.企業(yè)規(guī)模

B.生產(chǎn)工藝

C.管理水平

D.員工素質(zhì)

E.企業(yè)文化

5.成本控制的實施步驟有哪些？

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

6.成本控制中的“三全成本管理”具體指什么？

A.全員參與

B.全過程控制

C.全方位管理

D.全生命周期

E.全要素分析

7.成本控制中的“兩算一圖”包括哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本核算

D.成本分析圖

E.成本效益圖

8.成本控制中的“成本效益分析”主要考慮哪些因素？

A.成本投入

B.效益產(chǎn)出

C.成本節(jié)約

D.效益提高

E.風險評估

9.成本控制中的“作業(yè)成本法”適用于哪些行業(yè)？

A.制造業(yè)

B.服務業(yè)

C.零售業(yè)

D.金融業(yè)

E.房地產(chǎn)業(yè)

10.成本控制中的“全面質(zhì)量管理”如何影響成本控制？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升客戶滿意度

D.增強企業(yè)競爭力

E.促進持續(xù)改進

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是財務管理的重要組成部分。（）

2.成本控制的目標就是降低成本，不考慮其他因素。（）

3.成本控制只關注生產(chǎn)過程，忽視研發(fā)和市場環(huán)節(jié)。（）

4.成本控制的實施需要全體員工的參與。（）

5.成本控制的目的是為了追求利潤最大化。（）

6.成本控制可以通過提高產(chǎn)品售價來實現(xiàn)。（）

7.成本控制中的“標準成本”是指實際發(fā)生的成本。（）

8.成本控制中的“價值工程”主要是通過減少功能來降低成本。（）

9.成本控制中的“成本效益分析”可以幫助企業(yè)做出最佳的成本決策。（）

10.成本控制是企業(yè)長期發(fā)展的關鍵因素之一。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的作用。

2.成本控制與全面質(zhì)量管理之間的關系是什么？如何將兩者有機結合？

3.舉例說明成本控制中的“兩算一圖”在具體項目中的應用。

4.如何通過作業(yè)成本法分析企業(yè)內(nèi)部成本，提高成本控制的有效性？

5.成本控制如何影響企業(yè)的市場競爭力？

6.針對當前經(jīng)濟形勢，企業(yè)應如何調(diào)整成本控制策略以適應市場變化？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：成本控制的核心目的不僅僅是降低成本，還包括提高效益和競爭力，因此選擇C。

2.A

解析思路：“三全成本管理”強調(diào)全員參與、全過程控制、全方位管理，因此選擇A。

3.D

解析思路：成本預測、成本計劃和成本核算是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，而成本分析是結果評價環(huán)節(jié)。

4.D

解析思路：定額成本法、標準成本法和比較分析法都是成本控制的基本方法。

5.A

解析思路：成本效益比率的計算公式為成本/效益，因此選擇A。

6.C

解析思路：企業(yè)成本控制的內(nèi)在動力主要來自于提高員工素質(zhì)、優(yōu)化生產(chǎn)流程和增強市場競爭力。

7.D

解析思路：成本降低的主要途徑應包括優(yōu)化產(chǎn)品設計、降低原材料消耗和提高設備利用率，增加人工成本通常會增加成本。

8.B

解析思路：“兩算一圖”指的是成本預算、成本估算和成本分析圖。

9.D

解析思路：員工素質(zhì)屬于企業(yè)內(nèi)部因素，而市場競爭、政策法規(guī)和技術進步屬于外部因素。

10.D

解析思路：成本控制的基本原則包括成本最低原則、以人為本原則、全面性原則和動態(tài)性原則。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的目標涵蓋了降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力和增強市場競爭力。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的直接方法包括成本預算控制、標準成本控制、目標成本控制、成本差異分析和成本效益分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關鍵環(huán)節(jié)包括成本預測、成本計劃、成本核算、成本控制和成本分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的內(nèi)部因素包括企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)文化。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的實施步驟包括成本預測、成本計劃、成本核算、成本控制和成本分析。

6.A,B,C,D

解析思路：“三全成本管理”具體指全員參與、全過程控制、全方位管理和全生命周期。

7.A,B,C,D

解析思路：“兩算一圖”包括成本估算、成本預算、成本核算和成本分析圖。

8.A,B,C,D,E

解析思路：“成本效益分析”考慮因素包括成本投入、效益產(chǎn)出、成本節(jié)約、效益提高和風險評估。

9.A,B,C,D,E

解析思路：“作業(yè)成本法”適用于制造業(yè)、服務業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：“全面質(zhì)量管理”通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升客戶滿意度、增強企業(yè)競爭力和促進持續(xù)改進影響成本控制。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本控制確實是財務管理的重要組成部分。

2.×

解析思路：成本控制的目標不僅僅是降低成本，還包括提高效益和競爭力。

3.×

解析思路：成本控制應考慮生產(chǎn)、研發(fā)和市場等各個環(huán)節(jié)。

4.√

解析思路：成本控制的實施確實需要全體員工的參與。

5.×

解析思路：成本控制的目的不僅僅是追求利潤最大化，還包括提高效益和競爭力。

6.×

解析思路：提高產(chǎn)品售價并不一定能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制。

7.×

解析思路：“標準成本”是預先設定的成本，不是實際發(fā)生的成本。

8.×

解析思路：“價值工程”主要通過優(yōu)化功能來降低成本，而不是通過減少功能。

9.√

解析思路：“成本效益分析”可以幫助企業(yè)做出最佳的成本決策。

10.√

解析思路：成本控制確實是企業(yè)長期發(fā)展的關鍵因素之一。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的作用。

解析思路：列出成本控制的基本原則，并說明這些原則如何幫助企業(yè)管理成本。

2.成本控制與全面質(zhì)量管理之間的關系是什么？如何將兩者有機結合？

解析思路：描述成本控制與全面質(zhì)量管理的關系，并給出結合的具體方法。

3.舉例說明成本控制中的“兩算一圖”在具體項目中的應用。

解析思路：提供具體項目案例，展示如何進