突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響試題及答案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響?

A.降低了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力

B.增加了企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜度

C.提高了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度

D.促使企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)措施不屬于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)管理策略?

A.建立應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.提高員工培訓(xùn)

D.減少對(duì)外部合作

4.突發(fā)事件可能導(dǎo)致哪些風(fēng)險(xiǎn)增加?

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

5.在突發(fā)事件發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略?

A.降低風(fēng)險(xiǎn)容忍度

B.增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.以上都是

6.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可能包括以下哪些方面?

A.改變風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

B.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系

D.以上都是

7.在突發(fā)事件中,企業(yè)如何提高風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性?

A.加強(qiáng)信息收集與分析

B.提高決策速度

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

8.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可能導(dǎo)致以下哪種結(jié)果?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理成本增加

B.風(fēng)險(xiǎn)管理效果提高

C.風(fēng)險(xiǎn)管理效率降低

D.以上都是

9.在突發(fā)事件中,企業(yè)如何確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略的執(zhí)行?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制

B.加強(qiáng)溝通與協(xié)作

C.定期評(píng)估與調(diào)整

D.以上都是

10.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可能包括以下哪些方面?

A.改善企業(yè)聲譽(yù)

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低企業(yè)運(yùn)營成本

D.以上都是

答案:

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可能包括以下哪些方面?

A.改變風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

B.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.增加風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算

E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

2.在制定突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮以下哪些因素?

A.行業(yè)特點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)文化

D.政策法規(guī)

E.市場(chǎng)環(huán)境

3.突發(fā)事件可能導(dǎo)致企業(yè)面臨哪些類型的風(fēng)險(xiǎn)?

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些措施有助于提高企業(yè)在突發(fā)事件中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息共享

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.提高員工應(yīng)急處理能力

E.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通

5.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可能包括以下哪些方面?

A.改變風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)

B.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理的流程

C.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)

E.修訂風(fēng)險(xiǎn)管理政策

6.企業(yè)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),應(yīng)如何調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略?

A.增加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

B.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的靈活性

E.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)溝通

7.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可能導(dǎo)致以下哪些結(jié)果?

A.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度

B.改善風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效

C.降低風(fēng)險(xiǎn)管理的成本

D.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

E.增加風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性

8.在突發(fā)事件中,企業(yè)如何確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效實(shí)施?

A.明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)審

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

E.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程

9.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可能包括以下哪些方面?

A.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的透明度

B.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)性

C.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新性

D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理的信息技術(shù)支持

E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略定位

10.企業(yè)在制定突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化?

A.跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)

B.評(píng)估政策法規(guī)影響

C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

D.考慮供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

E.評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響是負(fù)面的,只會(huì)帶來負(fù)面影響。()

2.在突發(fā)事件發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)立即調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略以適應(yīng)新的環(huán)境。()

3.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響與企業(yè)的規(guī)模無關(guān)。()

4.企業(yè)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)來提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。()

5.突發(fā)事件可能導(dǎo)致企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度降低。()

6.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施的影響。()

7.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮突發(fā)事件的可能性。()

8.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響不會(huì)改變企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。()

9.在突發(fā)事件中,企業(yè)應(yīng)減少對(duì)外部合作以降低風(fēng)險(xiǎn)。()

10.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可能導(dǎo)致企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響。

2.在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整其風(fēng)險(xiǎn)管理策略?

3.如何評(píng)估突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響?

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)?

5.簡(jiǎn)述企業(yè)如何通過內(nèi)部溝通來提高突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性。

6.請(qǐng)舉例說明突發(fā)事件對(duì)特定行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析:企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力受突發(fā)事件影響而降低,但風(fēng)險(xiǎn)容忍度提高不是突發(fā)事件的影響,而是企業(yè)自身選擇的結(jié)果。

2.D

解析:突發(fā)事件會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

3.D

解析:減少對(duì)外部合作不是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,反而可能增加風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致多種風(fēng)險(xiǎn)增加,包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營、市場(chǎng)、人力資源和法律風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析:在突發(fā)事件后,企業(yè)需要降低風(fēng)險(xiǎn)容忍度、增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

6.D

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)改變、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化等。

7.D

解析:提高信息收集與分析能力、決策速度和資源配置有助于提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

8.D

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理成本增加、效果提高、效率降低和復(fù)雜性增加。

9.D

解析:通過建立責(zé)任制、加強(qiáng)溝通、定期評(píng)估和優(yōu)化流程,企業(yè)可以確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效實(shí)施。

10.D

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、改善聲譽(yù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力和降低運(yùn)營成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算增加,但并不會(huì)直接提高效率。

2.A、B、C、D、E

解析:行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、政策法規(guī)和市場(chǎng)環(huán)境都是制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)需要考慮的因素。

3.A、B、C、D、E

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致多種類型的風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營、市場(chǎng)、人力資源和法律風(fēng)險(xiǎn)。

4.A、B、C、D、E

解析:建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息共享、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、提高員工應(yīng)急處理能力和增強(qiáng)內(nèi)部溝通都有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

5.A、B、C、D、E

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、流程、資源配置、培訓(xùn)和政策的改變。

6.A、B、C、D、E

解析:在突發(fā)事件中,企業(yè)應(yīng)增加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、提高風(fēng)險(xiǎn)管理的靈活性和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)溝通。

7.A、B、D、E

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理重視程度提高、績(jī)效改善、效率提高和復(fù)雜性增加。

8.A、B、C、D、E

解析:確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略有效實(shí)施的方法包括明確責(zé)任、建立團(tuán)隊(duì)、定期評(píng)審、加強(qiáng)培訓(xùn)和優(yōu)化流程。

9.A、B、C、D、E

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理透明度提高、合規(guī)性增強(qiáng)、創(chuàng)新性提高和戰(zhàn)略定位優(yōu)化。

10.A、B、C、D、E

解析:企業(yè)應(yīng)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)、評(píng)估政策法規(guī)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、考慮供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。

三、判斷題

1.×

解析:突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響既有負(fù)面影響也有正面影響。

2.√

解析:突發(fā)事件發(fā)生后,企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略以適應(yīng)新的環(huán)境。

3.×

解析:突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響與企業(yè)規(guī)模有關(guān),規(guī)模較大的企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)更多。

4.√

解析:加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有助于企業(yè)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5.×

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度提高,而不是降低。

6.√

解析:突發(fā)事件主要影響風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施。

7.×

解析:企業(yè)不應(yīng)優(yōu)先考慮突發(fā)事件的可能性,而應(yīng)全面評(píng)估所有風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好發(fā)生變化。

9.×

解析:減少對(duì)外部合作不是降低風(fēng)險(xiǎn)的正確做法,反而可能增加風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析:突發(fā)事件可能導(dǎo)致企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,以減少潛在損失。

四、簡(jiǎn)答題

1.突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響包括:改變風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法、重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、增加風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。

2.企業(yè)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)應(yīng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略,包括:增加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、提高風(fēng)險(xiǎn)管理的靈活性和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)溝通。

3.評(píng)估突發(fā)事件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響可以通過分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、影響范圍、潛在損失以及應(yīng)對(duì)措施的有效性來進(jìn)行。

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)平衡風(fēng)險(xiǎn)

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