2025年公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會風(fēng)險及試題及答案

2025年公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會風(fēng)險及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于社會風(fēng)險？

A.環(huán)境污染

B.政策變動

C.供應(yīng)鏈中斷

D.員工流失

2.公司在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪項不是考慮社會風(fēng)險的因素？

A.社會責(zé)任

B.市場需求

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟環(huán)境

3.以下哪項不屬于社會風(fēng)險的潛在影響？

A.財務(wù)損失

B.法律責(zé)任

C.品牌聲譽

D.管理效率

4.在進行社會風(fēng)險評估時，以下哪種方法不是常用的？

A.定性分析

B.定量分析

C.案例研究

D.概率分析

5.以下哪項不是企業(yè)應(yīng)對社會風(fēng)險的主要策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

6.公司在制定社會責(zé)任戰(zhàn)略時，以下哪項不是主要考慮的因素？

A.環(huán)境保護

B.社會責(zé)任

C.員工權(quán)益

D.財務(wù)收益

7.以下哪項不是社會風(fēng)險管理的核心要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.在進行社會風(fēng)險評估時，以下哪種方法不適合用于評估社會責(zé)任風(fēng)險？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.利益相關(guān)者分析

D.案例研究

9.以下哪項不是社會風(fēng)險管理的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險帶來的損失

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加市場份額

10.在制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪項不是社會風(fēng)險管理的重點？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.財務(wù)分析

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.社會風(fēng)險主要包括哪些方面？

A.環(huán)境風(fēng)險

B.法律風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.社會責(zé)任風(fēng)險

2.企業(yè)在應(yīng)對社會風(fēng)險時，可以采取哪些策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

3.社會風(fēng)險評估的主要方法有哪些？

A.定性分析

B.定量分析

C.案例研究

D.概率分析

4.社會風(fēng)險管理的主要目標(biāo)有哪些？

A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險帶來的損失

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加市場份額

5.以下哪些因素會影響社會風(fēng)險管理的效果？

A.風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性

B.風(fēng)險評估的全面性

C.風(fēng)險應(yīng)對的及時性

D.風(fēng)險監(jiān)控的持續(xù)性

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.公司在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪些因素可能引發(fā)社會風(fēng)險？

A.政策法規(guī)的變化

B.社會文化的變遷

C.環(huán)境保護要求

D.經(jīng)濟發(fā)展水平

E.消費者權(quán)益保護

2.以下哪些是社會風(fēng)險管理的核心原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.依法依規(guī)

D.企業(yè)社會責(zé)任

E.利益相關(guān)者參與

3.社會風(fēng)險評估時，可以考慮以下哪些指標(biāo)？

A.環(huán)境影響

B.社會貢獻

C.員工滿意度

D.財務(wù)績效

E.市場占有率

4.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低社會風(fēng)險？

A.加強內(nèi)部管理

B.提高透明度

C.建立應(yīng)急預(yù)案

D.增強與利益相關(guān)者的溝通

E.參與社會責(zé)任項目

5.社會風(fēng)險管理中，以下哪些方法可以用于識別潛在風(fēng)險？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.利益相關(guān)者分析

D.案例研究

E.專家訪談

6.企業(yè)在應(yīng)對社會風(fēng)險時，以下哪些策略是可行的？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

7.以下哪些因素可能影響企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的制定？

A.法律法規(guī)要求

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.消費者期望

D.媒體輿論

E.企業(yè)內(nèi)部文化

8.社會風(fēng)險管理中，以下哪些是有效的風(fēng)險管理工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險登記冊

C.風(fēng)險評估報告

D.風(fēng)險應(yīng)對計劃

E.風(fēng)險監(jiān)控日志

9.以下哪些活動可以幫助企業(yè)提升社會風(fēng)險管理能力？

A.定期開展風(fēng)險評估

B.建立風(fēng)險管理團隊

C.進行風(fēng)險管理培訓(xùn)

D.與外部專家合作

E.制定風(fēng)險管理政策

10.社會風(fēng)險管理對企業(yè)有哪些潛在好處？

A.降低法律風(fēng)險

B.提升品牌形象

C.增強市場競爭力

D.提高員工滿意度

E.促進可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.社會風(fēng)險是指對企業(yè)戰(zhàn)略實施產(chǎn)生負面影響的社會因素。（）

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，可以忽略社會風(fēng)險的影響。（）

3.社會風(fēng)險評估主要是通過定性分析來完成的。（）

4.風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)在面對社會風(fēng)險時最常見的應(yīng)對策略。（）

5.社會風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是完全消除所有社會風(fēng)險。（）

6.企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的制定僅與法律法規(guī)有關(guān)。（）

7.風(fēng)險矩陣是用于評估風(fēng)險概率和影響的一種工具。（）

8.企業(yè)在實施社會風(fēng)險管理時，不需要考慮利益相關(guān)者的意見。（）

9.社會風(fēng)險管理的成功與否取決于企業(yè)的財務(wù)狀況。（）

10.定期進行風(fēng)險評估是企業(yè)進行社會風(fēng)險管理的必要步驟。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述社會風(fēng)險在戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性。

2.闡述企業(yè)如何識別和評估社會風(fēng)險。

3.說明企業(yè)在面對社會風(fēng)險時可以采取的幾種主要應(yīng)對策略。

4.解釋企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略如何體現(xiàn)在社會風(fēng)險管理中。

5.分析社會風(fēng)險管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

6.描述如何通過有效的溝通機制來提升企業(yè)社會風(fēng)險管理的效果。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：環(huán)境污染、政策變動和供應(yīng)鏈中斷均屬于社會風(fēng)險，而員工流失是人力資源風(fēng)險，不屬于社會風(fēng)險范疇。

2.B

解析思路：市場需求、政策法規(guī)和經(jīng)濟環(huán)境是制定戰(zhàn)略規(guī)劃時需要考慮的外部因素，而社會責(zé)任是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的外部因素。

3.D

解析思路：社會風(fēng)險主要影響企業(yè)的社會責(zé)任、法律和品牌聲譽，而管理效率是內(nèi)部運營問題，不屬于社會風(fēng)險的直接影響。

4.D

解析思路：定性分析、定量分析、案例研究是常用的風(fēng)險評估方法，而概率分析通常用于財務(wù)風(fēng)險評估。

5.D

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移是應(yīng)對風(fēng)險的策略，而風(fēng)險接受通常不是企業(yè)首選的策略。

6.D

解析思路：環(huán)境保護、社會責(zé)任和員工權(quán)益是社會責(zé)任戰(zhàn)略的主要考慮因素，而財務(wù)收益是財務(wù)戰(zhàn)略的考慮因素。

7.D

解析思路：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對是社會風(fēng)險管理的核心要素，而風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的一個環(huán)節(jié)。

8.D

解析思路：SWOT分析、PEST分析、利益相關(guān)者分析是常用的分析工具，而概率分析更多用于財務(wù)風(fēng)險評估。

9.D

解析思路：社會風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的概率、減少風(fēng)險帶來的損失，提高企業(yè)競爭力，而不是增加市場份額。

10.D

解析思路：社會風(fēng)險管理的重點在于風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對，而財務(wù)分析更多關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：社會風(fēng)險涉及環(huán)境保護、法律、市場、社會責(zé)任和消費者權(quán)益等多個方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：社會風(fēng)險管理的核心原則包括預(yù)防為主、綜合治理、依法依規(guī)、企業(yè)社會責(zé)任和利益相關(guān)者參與。

3.A,B,C,D,E

解析思路：社會風(fēng)險評估指標(biāo)包括環(huán)境影響、社會貢獻、員工滿意度、財務(wù)績效和市場占有率。

4.A,B,C,D,E

解析思路：降低風(fēng)險發(fā)生的概率、減少風(fēng)險帶來的損失、提高企業(yè)競爭力、增加市場份額和促進可持續(xù)發(fā)展都是社會風(fēng)險管理的目標(biāo)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：SWOT分析、PEST分析、利益相關(guān)者分析、案例研究和專家訪談都是識別潛在風(fēng)險的常用方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留都是企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的策略。

7.A,B,C,D,E

解析思路：法律法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消費者期望、媒體輿論和企業(yè)內(nèi)部文化都是制定社會責(zé)任戰(zhàn)略時需要考慮的因素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險矩陣、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險評估報告、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險監(jiān)控日志都是有效的風(fēng)險管理工具。

9.A,B,C,D,E

解析思路：定期開展風(fēng)險評估、建立風(fēng)險管理團隊、進行風(fēng)險管理培訓(xùn)、與外部專家合作和制定風(fēng)險管理政策都是提升社會風(fēng)險管理能力的活動。

10.A,B,C,D,E

解析思路：降低法律風(fēng)險、提升品牌形象、增強市場競爭力、提高員工滿意度和促進可持續(xù)發(fā)展都是社會風(fēng)險管理的好處。

三、判斷題

1.√

解析思路：社會風(fēng)險可能對企業(yè)的戰(zhàn)略實施產(chǎn)生負面影響，因此其重要性不言而喻。

2.×

解析思路：企業(yè)不能忽略社會風(fēng)險，因為社會風(fēng)險可能對企業(yè)的聲譽、法律和財務(wù)狀況產(chǎn)生嚴重影響。

3.×

解析思路：社會風(fēng)險評估既包括定性分析，也包括定量分析，兩者都是評估風(fēng)險的重要手段。

4.×

解析思路：風(fēng)險規(guī)避不是最常見的策略，企業(yè)更傾向于采取減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險的方法。

5.×

解析思路：完全消除所有社會風(fēng)險是不現(xiàn)實的，社會風(fēng)險管理旨在降低風(fēng)險發(fā)生的概率和損失。

6.×

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的制定不僅與法律法規(guī)有關(guān)，還與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消費者期望和媒體輿論等因素相關(guān)。

7.√

解析思路：風(fēng)險矩陣是評估風(fēng)險概率和影響的一種常用工具。

8.×

解析思路：企業(yè)需要考慮利益相關(guān)者的意見，因為他們的利益和期望也會影響社會風(fēng)險管理。

9.×

解析思路：社會風(fēng)險管理的效果取決于多種因素，包括風(fēng)險管理策略、執(zhí)行力度和外部環(huán)境，而不僅僅是財務(wù)狀況。

10.√

解析思路：定期進行風(fēng)險評估是確保社會風(fēng)險管理有效性的必要步驟。

四、簡答題

1.社會風(fēng)險在戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性體現(xiàn)在其對企業(yè)的長期發(fā)展、品牌聲譽和利益相關(guān)者關(guān)系的影響。

2.企業(yè)識別和評估社會風(fēng)險的方法包括：利益相關(guān)者分析、SWOT分析、PEST分析、案例研究、專家訪談和數(shù)據(jù)分析等。

3.企業(yè)應(yīng)對社會風(fēng)險的策略包括：風(fēng)險規(guī)避