2025年戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析試題及答案

2025年戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并重

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

2.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.SWOT分析

B.實(shí)施情景分析

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.內(nèi)部審計(jì)

3.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部控制的要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.溝通與信息

D.人力資源

5.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要來源？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)文化

6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

D.增加企業(yè)收益

9.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

C.提高企業(yè)聲譽(yù)

D.優(yōu)化資源配置

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括：

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)管理

E.資金鏈斷裂

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則有：

A.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并重

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

3.企業(yè)內(nèi)部控制的要素包括：

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.溝通與信息

D.監(jiān)控活動(dòng)

E.人力資源

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用包括：

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

C.提高企業(yè)聲譽(yù)

D.優(yōu)化資源配置

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共5題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的要素及其相互關(guān)系。

4.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

5.結(jié)合實(shí)際案例，說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。

四、論述題（20分）

1.結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，論述企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括：

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)管理

E.資金鏈斷裂

F.供應(yīng)鏈中斷

G.自然災(zāi)害

H.信用風(fēng)險(xiǎn)

I.操作風(fēng)險(xiǎn)

J.法律風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則有：

A.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并重

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

F.透明度原則

G.適應(yīng)性原則

H.重要性原則

I.客觀性原則

J.綜合性原則

3.企業(yè)內(nèi)部控制的要素包括：

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.溝通與信息

D.監(jiān)控活動(dòng)

E.人力資源

F.權(quán)限與責(zé)任

G.會(huì)計(jì)系統(tǒng)

H.物流與運(yùn)營(yíng)

I.信息技術(shù)

J.法律與合規(guī)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

F.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

G.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

H.風(fēng)險(xiǎn)溝通

I.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

J.風(fēng)險(xiǎn)文化

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用包括：

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

C.提高企業(yè)聲譽(yù)

D.優(yōu)化資源配置

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

F.提高決策效率

G.促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

H.增強(qiáng)員工安全意識(shí)

I.提升客戶滿意度

J.增加企業(yè)價(jià)值

6.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，可能面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

F.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

G.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

H.信用風(fēng)險(xiǎn)

I.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

J.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

E.風(fēng)險(xiǎn)共享

F.風(fēng)險(xiǎn)自留

G.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

H.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

I.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

J.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.模糊綜合評(píng)價(jià)法

F.概率論

G.損失期望值

H.敏感性分析

I.模擬分析

J.實(shí)驗(yàn)分析

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

F.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整

G.風(fēng)險(xiǎn)反饋

H.風(fēng)險(xiǎn)審查

I.風(fēng)險(xiǎn)記錄

J.風(fēng)險(xiǎn)溝通

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容通常包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)概況

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

F.風(fēng)險(xiǎn)損失

G.風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)

H.風(fēng)險(xiǎn)建議

I.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

J.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，貫穿于企業(yè)的整個(gè)生命周期。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)完全避免某些風(fēng)險(xiǎn)，而不是通過其他方式來管理這些風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)分散是指將投資或業(yè)務(wù)活動(dòng)分散到多個(gè)不同的領(lǐng)域，以降低單一風(fēng)險(xiǎn)的影響。（）

4.內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，確保資產(chǎn)的安全和完整，而采取的一系列組織、程序和措施。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)的過程，其目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。（）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是最大化企業(yè)價(jià)值，而不僅僅是降低風(fēng)險(xiǎn)損失。（）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由高層管理者負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄儞碛凶钊娴男畔⒑妥顝V泛的視角。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是一種持續(xù)的過程，隨著企業(yè)環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而不斷調(diào)整。（）

9.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，因?yàn)樗亲畎踩倪x擇。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇往往是并存的。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.闡述如何通過內(nèi)部控制來提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的區(qū)別。

5.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的作用。

6.簡(jiǎn)述企業(yè)如何構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的策略，而非原則，故排除。

2.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)不是常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通常企業(yè)會(huì)通過規(guī)避、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)來管理。

4.D

解析思路：人力資源是內(nèi)部控制的一個(gè)方面，而非要素。

5.D

解析思路：企業(yè)文化是風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)來源，而非主要來源。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，而非核心內(nèi)容。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法之一，而非措施。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，而非增加收益。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法，而非主要方法。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，而非優(yōu)化資源配置。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGHIJ

2.ABCDEFGHIJ

3.ABCDEFGHIJ

4.ABCDEFGHIJ

5.ABCDEFGHIJ

6.ABCDEFGHIJ

7.ABCDEFGHIJ

8.ABCDEFGHIJ

9.ABCDEFGHIJ

10.ABCDEFGHIJ

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性在于：確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低戰(zhàn)略實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.通過內(nèi)部控制提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果的方法包括：建立完善的控制環(huán)境，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保信息溝通的有效性，實(shí)施有效的監(jiān)控活動(dòng)，以及定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：通過SWOT分析、PEST分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，通過定性分析、定量分析等方