戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與風(fēng)險管理能力試題及答案

戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與風(fēng)險管理能力試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三大要素？

A.競爭優(yōu)勢

B.資源配置

C.市場定位

D.企業(yè)愿景

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)是：

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評估

3.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.企業(yè)文化風(fēng)險

4.以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險管理，表述錯誤的是：

A.戰(zhàn)略風(fēng)險管理是企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分

B.戰(zhàn)略風(fēng)險管理旨在識別、評估和應(yīng)對戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險

C.戰(zhàn)略風(fēng)險管理可以降低企業(yè)的整體風(fēng)險水平

D.戰(zhàn)略風(fēng)險管理不涉及企業(yè)內(nèi)部管理問題

5.以下哪項不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的基本原則？

A.全面性

B.主動性

C.預(yù)防性

D.風(fēng)險導(dǎo)向

6.以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險識別的方法，錯誤的是：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.案例分析法

D.專家訪談法

7.以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險評估的方法，錯誤的是：

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.靈活性分析

8.以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對措施，錯誤的是：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

9.以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的組織架構(gòu)，錯誤的是：

A.高級管理層

B.風(fēng)險管理委員會

C.風(fēng)險管理部門

D.業(yè)務(wù)部門

10.以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險管理信息化建設(shè)，錯誤的是：

A.建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

B.優(yōu)化風(fēng)險管理流程

C.加強(qiáng)風(fēng)險管理培訓(xùn)

D.減少企業(yè)內(nèi)部溝通成本

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，需要進(jìn)行以下哪些分析？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.財務(wù)分析

D.市場分析

E.競爭分析

2.以下哪些因素可能對企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施產(chǎn)生影響？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政策法規(guī)

C.社會文化

D.技術(shù)進(jìn)步

E.企業(yè)文化

3.以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心流程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

4.以下哪些方法可以用于戰(zhàn)略風(fēng)險的識別？

A.專家訪談

B.文獻(xiàn)研究

C.案例分析

D.數(shù)據(jù)分析

E.SWOT分析

5.戰(zhàn)略風(fēng)險評估時，可以考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險的嚴(yán)重程度

C.風(fēng)險的影響范圍

D.風(fēng)險的持續(xù)時間

E.風(fēng)險的應(yīng)對成本

6.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.建立風(fēng)險管理組織

B.制定風(fēng)險管理政策

C.加強(qiáng)內(nèi)部審計

D.提高員工風(fēng)險意識

E.優(yōu)化資源配置

7.戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括哪些？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

8.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

B.風(fēng)險管理流程

C.風(fēng)險管理數(shù)據(jù)

D.風(fēng)險管理團(tuán)隊

E.風(fēng)險管理培訓(xùn)

9.戰(zhàn)略風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.降低企業(yè)風(fēng)險水平

D.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

E.提高企業(yè)運(yùn)營效率

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要原則？

A.全面性

B.主動性

C.預(yù)防性

D.可持續(xù)發(fā)展

E.適應(yīng)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期目標(biāo)。（×）

2.戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險。（×）

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部環(huán)境因素。（√）

4.戰(zhàn)略風(fēng)險管理僅涉及企業(yè)高級管理層的決策。（×）

5.戰(zhàn)略風(fēng)險的識別可以通過定期內(nèi)部審計來完成。（√）

6.戰(zhàn)略風(fēng)險評估時，應(yīng)只關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。（×）

7.戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)該與企業(yè)整體經(jīng)營策略相結(jié)合。（√）

8.風(fēng)險規(guī)避是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中成本最高的應(yīng)對策略。（√）

9.企業(yè)可以通過購買保險來完全轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略風(fēng)險。（×）

10.戰(zhàn)略風(fēng)險管理信息化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。

2.解釋戰(zhàn)略風(fēng)險管理中“風(fēng)險敞口”的概念，并說明如何評估和控制風(fēng)險敞口。

3.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部溝通來提高員工對戰(zhàn)略風(fēng)險管理的認(rèn)識。

4.分析在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對文化差異帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險。

5.簡要介紹企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的“情景分析”方法，并說明其應(yīng)用價值。

6.結(jié)合實(shí)際案例，說明企業(yè)如何將戰(zhàn)略風(fēng)險管理融入其日常運(yùn)營中。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的三大要素通常包括競爭優(yōu)勢、資源配置和企業(yè)愿景，市場定位更多是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的一個方面。

2.B

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略選擇，它涉及確定企業(yè)的長期目標(biāo)和發(fā)展路徑。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險通常指的是與企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險，而企業(yè)文化風(fēng)險更多是內(nèi)部管理問題。

4.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理確實(shí)涉及企業(yè)內(nèi)部管理問題，如流程、組織結(jié)構(gòu)等。

5.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理的基本原則包括全面性、主動性、預(yù)防性和適應(yīng)性，風(fēng)險導(dǎo)向更多是一種風(fēng)險管理的方法論。

6.D

解析思路：專家訪談法是風(fēng)險識別的一種方法，而數(shù)據(jù)分析、案例分析和SWOT分析也是常用的風(fēng)險識別方法。

7.D

解析思路：靈活性分析通常不是風(fēng)險評估的方法，風(fēng)險評估更多關(guān)注的是風(fēng)險的可能性和影響。

8.D

解析思路：風(fēng)險接受是企業(yè)可能采取的策略之一，表示企業(yè)愿意承擔(dān)某些風(fēng)險。

9.D

解析思路：業(yè)務(wù)部門是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要組成部分，需要參與到風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理信息化建設(shè)的目的之一是減少企業(yè)內(nèi)部溝通成本，提高溝通效率。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常涉及內(nèi)部和外部環(huán)境的分析，包括財務(wù)、市場、競爭等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：經(jīng)濟(jì)、政策、社會、技術(shù)和企業(yè)文化等因素都會對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。

3.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心流程包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險識別可以通過多種方法進(jìn)行，包括專家訪談、文獻(xiàn)研究、案例分析等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險評估時，需要考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性、嚴(yán)重程度、影響范圍和持續(xù)時間。

6.A,B,C,D,E

解析思路：降低戰(zhàn)略風(fēng)險可以通過建立風(fēng)險管理組織、制定政策、加強(qiáng)審計、提高員工意識和優(yōu)化資源配置。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和自留。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理信息化建設(shè)需要考慮系統(tǒng)、流程、數(shù)據(jù)和團(tuán)隊等方面。

9.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理有助于提高競爭力、保障持續(xù)發(fā)展、降低風(fēng)險水平和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要原則包括全面性、主動性、預(yù)防性和適應(yīng)性。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃旨在實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)，而非短期目標(biāo)。

2.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險，而非消除所有風(fēng)險。

3.√

解析思路：內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略時需要優(yōu)先考慮的因素之一。

4.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理需要企業(yè)各個層級的參與，而不僅僅是高級管理層。

5.√

解析思路：定期內(nèi)部審計可以幫助識別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險。

6.×

解析思路：風(fēng)險評估時，除了可能性和嚴(yán)重程度，還需要考慮其他因素。

7.√

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)該與企業(yè)的整體策略相結(jié)合。

8.√

解析思路：風(fēng)險規(guī)避通常需要付出較高的成本。

9.×

解析思路：購買保險只能轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險，不能完全消除。

10.√

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理信息化建設(shè)有助于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、簡答題

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。

解析思路：列舉戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟，如環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施計劃、監(jiān)控與評估等。

2.解釋戰(zhàn)略風(fēng)險管理中“風(fēng)險敞口”的概念，并說明如何評估和控制風(fēng)險敞口。

解析思路：定義風(fēng)險敞口，說明評估和控制風(fēng)險敞口的方法，如定量分析、定性分析和風(fēng)險敞口分析等。

3.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部溝通來提高員工對戰(zhàn)略風(fēng)險管理的認(rèn)識。

解析思路：提出提高員工風(fēng)險意識的方法，如培訓(xùn)、溝通計劃、案例分析等。

4.分析在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對文化差異帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險。

解析思路：分析文化差異對戰(zhàn)略風(fēng)險的影響，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，