




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容?
A.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
B.外部風(fēng)險(xiǎn)
C.法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是什么?
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?
A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
C.對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解
D.以上都是
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么?
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度
C.采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)反饋
7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.以上都是
8.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本
9.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制
B.開展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
C.及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)信息
D.以上都是
10.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的最終目的是什么?
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.控制風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
答案:
1.C
2.D
3.D
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.C
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括哪些方面的內(nèi)容?
A.內(nèi)部環(huán)境分析
B.外部環(huán)境分析
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的流程通常包括哪些步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)反饋
3.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)?
A.管理層決策
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.法律法規(guī)變化
D.技術(shù)進(jìn)步
E.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有哪些?
A.定量分析
B.定性分析
C.模型分析
D.實(shí)驗(yàn)分析
E.案例分析
5.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型包括哪些?
A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮哪些因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度
C.應(yīng)對(duì)措施的可行性
D.應(yīng)對(duì)措施的成本效益
E.內(nèi)部資源狀況
7.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷
8.企業(yè)如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制?
A.明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的責(zé)任
B.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程
C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)
E.實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,如何確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制
B.定期更新風(fēng)險(xiǎn)信息
C.采用多種渠道收集信息
D.對(duì)信息進(jìn)行分類和整理
E.加強(qiáng)信息審核和驗(yàn)證
10.企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提高戰(zhàn)略執(zhí)行的效率?
A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.優(yōu)化資源配置
C.提高決策質(zhì)量
D.增強(qiáng)企業(yè)韌性
E.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
答案:
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的一個(gè)獨(dú)立階段。(×)
2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。(×)
3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的在于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。(√)
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該涵蓋所有可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行產(chǎn)生影響的因素。(√)
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。(√)
6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要隨著戰(zhàn)略執(zhí)行的變化進(jìn)行調(diào)整。(×)
7.風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要組成部分,但不是必要的。(×)
8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該由企業(yè)的最高管理層負(fù)責(zé)。(√)
9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是為了確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,而不是為了改變戰(zhàn)略方向。(√)
10.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,企業(yè)應(yīng)該立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。(√)
答案:
1.×
2.×
3.√
4.√
5.√
6.×
7.×
8.√
9.√
10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性。
2.闡述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。
3.如何在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有哪些?簡(jiǎn)述每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)遵循哪些原則?
6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的流程包括哪些步驟?請(qǐng)分別說明每個(gè)步驟的具體內(nèi)容。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容應(yīng)涵蓋所有可能影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的因素,包括內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn),法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是具體的風(fēng)險(xiǎn)類型,因此選擇C。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控本身就是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。
3.D
解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常指的是那些可能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展構(gòu)成威脅的風(fēng)險(xiǎn)。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的第一步,包括識(shí)別內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)反饋是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的最后一步,是對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程的總結(jié)和改進(jìn)。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn),這些都是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響、應(yīng)對(duì)措施的效果等。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保所有相關(guān)方了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的重要手段。
10.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的最終目的是通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容應(yīng)全面,包括內(nèi)部和外部環(huán)境的分析,以及市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。
2.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的流程應(yīng)包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等步驟,以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。
3.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的,包括管理、市場(chǎng)、法規(guī)、技術(shù)等多個(gè)方面。
4.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)多樣化,包括定量和定性分析,以及模型分析、實(shí)驗(yàn)分析等。
5.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型是多種多樣的,包括機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅風(fēng)險(xiǎn)。
6.A,B,C,D,E
解析思路:選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響、應(yīng)對(duì)措施的可行性以及成本效益。
7.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具應(yīng)包括各種圖表、報(bào)告、軟件等,以幫助企業(yè)和相關(guān)人員更好地理解和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制需要明確責(zé)任、建立流程、定期評(píng)估、加強(qiáng)溝通和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。
9.A,B,C,D,E
解析思路:確保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性需要建立信息收集機(jī)制、定期更新、多渠道收集、分類整理和審核驗(yàn)證。
10.A,B,C,D,E
解析思路:通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提高戰(zhàn)略執(zhí)行效率需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置、提高決策質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)韌性。
三、判斷題
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的一個(gè)持續(xù)過程,而不是一個(gè)獨(dú)立的階段。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不僅關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),還包括外部風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化也會(huì)對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行產(chǎn)生影響。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)全面考慮所有可能影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的因素。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。
6.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要隨著戰(zhàn)略執(zhí)行的變化進(jìn)行調(diào)整。
7.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要組成部分,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的有效管理是必要的。
8.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要最高管理層的支持和參與,以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效的關(guān)注和管理。
9.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,而不是為了改變戰(zhàn)略方向。
10.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,企業(yè)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),以減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。
四、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性。
解析思路:從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的影響角度,包括降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面進(jìn)行闡述。
2.闡述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。
解析思路:從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以及戰(zhàn)略目標(biāo)如何指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方向進(jìn)行說明。
3.如何在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?
解析思路:從建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制、使用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面進(jìn)行回答。
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有哪些?簡(jiǎn)述每種方法的優(yōu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB32/T 3784-2020種子處理防治水稻病蟲害技術(shù)規(guī)程
- DB32/T 3761.8-2020新型冠狀病毒肺炎疫情防控技術(shù)規(guī)范第8部分:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
- DB32/T 3712-2020風(fēng)力發(fā)電設(shè)施防雷裝置檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- DB32/T 3681-2019小麥產(chǎn)毒鐮刀菌種群分子分型技術(shù)規(guī)范
- DB32/T 3162-2016衛(wèi)生應(yīng)急衛(wèi)星通信系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 913-2015特殊形式月季栽培技術(shù)規(guī)程
- DB31/T 752-2013城市軌道交通防雷裝置檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 1378-2022第二類醫(yī)療器械注冊(cè)服務(wù)規(guī)范
- DB31/T 1284-2021技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)評(píng)價(jià)規(guī)范
- DB31/T 1202-2019康復(fù)輔助器具租賃服務(wù)規(guī)程
- 三方合作解除協(xié)議書
- 批判教育學(xué)的流派和代表人物及其觀點(diǎn)
- 三年級(jí)下學(xué)期音樂復(fù)習(xí)題
- 農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工復(fù)習(xí)題
- 電氣畢業(yè)論文-基于-plc自動(dòng)門控制設(shè)計(jì)
- 煉鋼廠風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單連鑄區(qū)域
- 新時(shí)期農(nóng)村初中語(yǔ)文教學(xué)中滲透心理健康教育的研究 論文
- 女性中醫(yī)保健智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年暨南大學(xué)
- 餐飲員工入職登記表
- GA 1808-2022軍工單位反恐怖防范要求
- -衛(wèi)生資格-副高-護(hù)理學(xué)-副高-章節(jié)練習(xí)-??谱o(hù)理學(xué)-內(nèi)科疾病患者護(hù)理(多選題)(共42題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論