企業(yè)組織行為與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)思考試題及答案_第1頁
企業(yè)組織行為與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)思考試題及答案_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)組織行為與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)思考試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)組織行為的研究范疇?

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.市場(chǎng)營銷策略

D.員工滿意度

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)階段最為關(guān)鍵?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪項(xiàng)不是組織行為學(xué)中的激勵(lì)理論?

A.馬斯洛需求層次理論

B.期望理論

C.X理論和Y理論

D.價(jià)值鏈理論

4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,以下哪種類型有利于提高組織適應(yīng)變化的能力?

A.集權(quán)式結(jié)構(gòu)

B.分權(quán)式結(jié)構(gòu)

C.矩陣式結(jié)構(gòu)

D.函數(shù)式結(jié)構(gòu)

5.在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)組織行為影響最大?

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織目標(biāo)

D.組織規(guī)模

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)階段需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.以下哪項(xiàng)不是組織行為學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)理論?

A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

C.領(lǐng)導(dǎo)情境理論

D.領(lǐng)導(dǎo)能力理論

9.在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)階段需要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)組織行為的研究?jī)?nèi)容?

A.組織溝通

B.組織沖突

C.組織變革

D.組織績(jī)效

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)組織行為?

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織目標(biāo)

D.組織規(guī)模

E.組織領(lǐng)導(dǎo)

3.企業(yè)組織行為學(xué)的研究方法包括哪些?

A.實(shí)證研究

B.定性研究

C.案例研究

D.問卷調(diào)查

E.實(shí)驗(yàn)研究

4.以下哪些屬于企業(yè)組織行為學(xué)的研究領(lǐng)域?

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.員工滿意度

D.組織變革

E.組織績(jī)效

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.簡(jiǎn)述組織行為學(xué)的研究方法及其特點(diǎn)。

四、論述題(10分)

1.結(jié)合實(shí)際案例,論述企業(yè)組織行為與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián)性。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

F.風(fēng)險(xiǎn)溝通

G.風(fēng)險(xiǎn)記錄

H.風(fēng)險(xiǎn)審核

I.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

J.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

2.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)組織行為?

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織目標(biāo)

D.組織規(guī)模

E.組織領(lǐng)導(dǎo)

F.組織政策

G.組織技術(shù)

H.組織資源

I.組織環(huán)境

J.組織變革

3.企業(yè)組織行為學(xué)的研究方法包括哪些?

A.實(shí)證研究

B.定性研究

C.案例研究

D.問卷調(diào)查

E.實(shí)驗(yàn)研究

F.文獻(xiàn)綜述

G.行為觀察

H.訪談法

I.數(shù)據(jù)分析

J.跨文化研究

4.以下哪些屬于企業(yè)組織行為學(xué)的研究領(lǐng)域?

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.員工滿意度

D.組織變革

E.組織績(jī)效

F.組織溝通

G.組織沖突

H.組織結(jié)構(gòu)

I.組織發(fā)展

J.組織文化

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

F.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

G.風(fēng)險(xiǎn)分散

H.風(fēng)險(xiǎn)緩解

I.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

J.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備

6.以下哪些是企業(yè)組織行為學(xué)中常見的激勵(lì)理論?

A.馬斯洛需求層次理論

B.期望理論

C.X理論和Y理論

D.公平理論

E.強(qiáng)化理論

F.動(dòng)機(jī)理論

G.獎(jiǎng)勵(lì)理論

H.激勵(lì)系統(tǒng)理論

I.需求層次理論

J.人力資源理論

7.以下哪些是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型?

A.集權(quán)式結(jié)構(gòu)

B.分權(quán)式結(jié)構(gòu)

C.矩陣式結(jié)構(gòu)

D.函數(shù)式結(jié)構(gòu)

E.部門式結(jié)構(gòu)

F.職能式結(jié)構(gòu)

G.產(chǎn)品式結(jié)構(gòu)

H.顧客式結(jié)構(gòu)

I.適應(yīng)性結(jié)構(gòu)

J.網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)

8.企業(yè)組織行為學(xué)中,以下哪些是影響員工工作績(jī)效的因素?

A.個(gè)人能力

B.個(gè)人態(tài)度

C.組織文化

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.工作環(huán)境

F.工作設(shè)計(jì)

G.組織結(jié)構(gòu)

H.組織目標(biāo)

I.組織政策

J.組織變革

9.以下哪些是企業(yè)組織行為學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)理論?

A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

C.領(lǐng)導(dǎo)情境理論

D.領(lǐng)導(dǎo)能力理論

E.領(lǐng)導(dǎo)魅力理論

F.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論

G.領(lǐng)導(dǎo)過程理論

H.領(lǐng)導(dǎo)效能理論

I.領(lǐng)導(dǎo)心理理論

J.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

10.以下哪些是企業(yè)組織行為學(xué)的研究目的?

A.提高員工滿意度

B.提升組織績(jī)效

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

D.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力

E.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

F.應(yīng)對(duì)組織變革

G.提高組織適應(yīng)性

H.促進(jìn)組織發(fā)展

I.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力

J.提高員工職業(yè)發(fā)展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要持續(xù)更新。(×)

2.組織文化對(duì)員工的行為和態(tài)度沒有顯著影響。(×)

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的策略。(×)

4.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效沒有影響。(×)

5.組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,越能提高組織效率。(×)

6.員工滿意度與組織績(jī)效之間沒有直接關(guān)系。(×)

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由高層管理人員單獨(dú)負(fù)責(zé)。(×)

8.組織變革總是能夠帶來積極的結(jié)果。(×)

9.所有員工都應(yīng)該接受相同類型的激勵(lì)措施。(×)

10.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中唯一可行的策略。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.簡(jiǎn)述組織行為學(xué)的研究方法及其特點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響。

4.簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

5.簡(jiǎn)述員工滿意度與組織績(jī)效之間的關(guān)系。

6.簡(jiǎn)述企業(yè)組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析:企業(yè)組織行為的研究范疇主要涉及團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工滿意度等方面,市場(chǎng)營銷策略屬于市場(chǎng)營銷領(lǐng)域。

2.C

解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中最為關(guān)鍵的階段,因?yàn)樗婕暗骄唧w的風(fēng)險(xiǎn)處理措施。

3.D

解析:組織行為學(xué)中的激勵(lì)理論包括馬斯洛需求層次理論、期望理論、X理論和Y理論等,價(jià)值鏈理論屬于戰(zhàn)略管理領(lǐng)域。

4.B

解析:分權(quán)式結(jié)構(gòu)有利于提高組織適應(yīng)變化的能力,因?yàn)樗试S更多的決策層面對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)。

5.D

解析:風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種策略,指的是企業(yè)保留風(fēng)險(xiǎn)并自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

6.A

解析:組織文化對(duì)企業(yè)組織行為的影響最大,因?yàn)樗茉炝藛T工的行為、價(jià)值觀和態(tài)度。

7.C

解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。

8.D

解析:組織行為學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論、領(lǐng)導(dǎo)情境理論和領(lǐng)導(dǎo)能力理論等。

9.C

解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段需要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。

10.D

解析:組織行為學(xué)的研究?jī)?nèi)容主要包括組織溝通、組織沖突、組織變革和組織績(jī)效等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.ABCDE

解析:影響企業(yè)組織行為的因素包括組織文化、組織結(jié)構(gòu)、組織目標(biāo)、組織規(guī)模和組織領(lǐng)導(dǎo)。

3.ABCDE

解析:企業(yè)組織行為學(xué)的研究方法包括實(shí)證研究、定性研究、案例研究、問卷調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究。

4.ABCDE

解析:企業(yè)組織行為學(xué)的研究領(lǐng)域包括團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工滿意度、組織變革和組織績(jī)效。

5.ABCDE

解析:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)控制。

6.ABCDE

解析:企業(yè)組織行為學(xué)中常見的激勵(lì)理論包括馬斯洛需求層次理論、期望理論、X理論和Y理論、公平理論和強(qiáng)化理論。

7.ABCDE

解析:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括集權(quán)式結(jié)構(gòu)、分權(quán)式結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)、函數(shù)式結(jié)構(gòu)和部門式結(jié)構(gòu)。

8.ABCDEF

解析:影響員工工作績(jī)效的因素包括個(gè)人能力、個(gè)人態(tài)度、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作環(huán)境和工作設(shè)計(jì)。

9.ABCDE

解析:企業(yè)組織行為學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論、領(lǐng)導(dǎo)情境理論、領(lǐng)導(dǎo)能力理論和領(lǐng)導(dǎo)魅力理論。

10.ABCDE

解析:企業(yè)組織行為學(xué)的研究目的包括提高員工滿意度、提升組織績(jī)效、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

三、判斷題

1.×

解析:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部情況進(jìn)行持續(xù)更新。

2.×

解析:組織文化對(duì)員工的行為和態(tài)度有顯著影響,它是塑造員工行為的基礎(chǔ)。

3.×

解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種策略,但并非最重要的,因?yàn)樗赡芟拗破髽I(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

4.×

解析:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有顯著影響,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)導(dǎo)致不同的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。

5.×

解析:組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,并不一定能提高組織效率,過度的復(fù)雜性可能導(dǎo)致溝通成本增加和決策效率降低。

6.×

解析:?jiǎn)T工滿意度與組織績(jī)效

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