戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第1頁
戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第2頁
戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第3頁
戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)?

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)變革風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)

2.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪種方法可以有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?

A.問卷調(diào)查

B.專家訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.以上都是

3.企業(yè)在戰(zhàn)略決策中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型最為常見?

A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

B.威脅風(fēng)險(xiǎn)

C.成本風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

4.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制?

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.制定應(yīng)急預(yù)案

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)投資

5.以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略決策過程中,風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪種方法可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)?

A.分散投資

B.制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略

C.建立風(fēng)險(xiǎn)共享機(jī)制

D.以上都是

7.企業(yè)在戰(zhàn)略決策中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最大?

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

8.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)控制方法屬于主動(dòng)控制?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.企業(yè)在戰(zhàn)略決策中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型最需要引起重視?

A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

B.威脅風(fēng)險(xiǎn)

C.成本風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

10.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)控制措施屬于被動(dòng)控制?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括哪些內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.以下哪些方法可以用于識(shí)別戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)?

A.專家訪談

B.文獻(xiàn)研究

C.數(shù)據(jù)分析

D.問卷調(diào)查

E.案例分析

3.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪些風(fēng)險(xiǎn)類型對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響較大?

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些措施屬于戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)共享

5.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪些風(fēng)險(xiǎn)控制方法屬于主動(dòng)控制?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制是指企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的過程。(√)

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是戰(zhàn)略決策過程中風(fēng)險(xiǎn)控制的核心環(huán)節(jié)。(√)

3.企業(yè)在戰(zhàn)略決策中,可以采取多種風(fēng)險(xiǎn)控制措施,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。(√)

4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)遵循成本效益原則。(√)

5.在戰(zhàn)略決策過程中,風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略決策過程中風(fēng)險(xiǎn)控制的基本流程。

2.針對(duì)以下風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)?zhí)岢鱿鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括哪些內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)

2.以下哪些方法可以用于識(shí)別戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)?

A.內(nèi)部審計(jì)

B.專家訪談

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.案例研究

E.歷史數(shù)據(jù)分析

3.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪些風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略產(chǎn)生影響?

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.文化差異風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力

D.風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)時(shí)間

E.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

5.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪些方法可以用于降低或緩解風(fēng)險(xiǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中風(fēng)險(xiǎn)控制的重要工具和技術(shù)?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模擬

D.SWOT分析

E.五力模型

7.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇?

A.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性

B.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性

C.資源可用性

D.企業(yè)文化

E.法律要求

8.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵步驟?

A.定期收集風(fēng)險(xiǎn)信息

B.分析風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)

C.更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

9.在戰(zhàn)略決策過程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的主要內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)概述

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控進(jìn)展

E.風(fēng)險(xiǎn)管理建議

10.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)的目標(biāo)?

A.提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

B.增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成

D.培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

E.提升企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過一系列措施來減少或消除風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。(√)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在戰(zhàn)略決策的早期階段就已經(jīng)制定好。(√)

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)成威脅。(√)

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,旨在完全避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。(√)

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常涉及將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,但并不涉及風(fēng)險(xiǎn)本身的轉(zhuǎn)移。(√)

6.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響。(√)

7.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí),通常需要考慮短期和長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)。(√)

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過程,旨在確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。(√)

9.在戰(zhàn)略決策過程中,風(fēng)險(xiǎn)接受通常是指企業(yè)愿意承擔(dān)特定的風(fēng)險(xiǎn)。(√)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)對(duì)于提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力至關(guān)重要。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略決策過程中風(fēng)險(xiǎn)控制的基本流程。

2.針對(duì)以下風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)?zhí)岢鱿鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

a)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

b)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣,并說明其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用。

4.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系。

5.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕這三種風(fēng)險(xiǎn)控制策略的區(qū)別。

6.為什么企業(yè)需要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)?請(qǐng)列舉至少三個(gè)原因。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)不屬于戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn),而是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分。

2.D

解析思路:數(shù)據(jù)分析是一種系統(tǒng)的方法,可以識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.B

解析思路:威脅風(fēng)險(xiǎn)是指可能對(duì)企業(yè)造成損害的因素,這在戰(zhàn)略決策中最為常見。

4.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)投資是指為了獲取潛在回報(bào)而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

5.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是戰(zhàn)略決策過程中,針對(duì)已識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)采取的具體措施。

6.D

解析思路:分散投資、制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略和建立風(fēng)險(xiǎn)共享機(jī)制都是降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。

7.A

解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利能力產(chǎn)生的不確定性。

8.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過避免風(fēng)險(xiǎn)源來降低風(fēng)險(xiǎn),屬于主動(dòng)控制。

9.B

解析思路:威脅風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最大,因?yàn)樗赡軐?duì)企業(yè)造成致命的打擊。

10.D

解析思路:被動(dòng)控制是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后采取措施減輕損失,風(fēng)險(xiǎn)接受則是接受風(fēng)險(xiǎn)的存在。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是風(fēng)險(xiǎn)控制的基本內(nèi)容,包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告。

2.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的有效方法,包括內(nèi)部和外部的方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路:這些風(fēng)險(xiǎn)類型都可能對(duì)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響。

4.A,B,C,D,E

解析思路:這些因素都是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要考慮的。

5.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是降低或緩解風(fēng)險(xiǎn)的方法,包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

6.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是風(fēng)險(xiǎn)控制中常用的工具和技術(shù)。

7.A,B,C,D,E

解析思路:這些因素都會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。

8.A,B,C,D,E

解析思路:這些步驟都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵組成部分。

9.A,B,C,D,E

解析思路:這些內(nèi)容通常包含在風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中。

10.A,B,C,D,E

解析思路:這些目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)的核心。

三、判斷題

1.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制旨在減少或消除風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

2.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要提前制定,以確保在決策過程中考慮風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的在于識(shí)別和評(píng)估對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)成威脅的風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)的方法,旨在完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,但不改變風(fēng)險(xiǎn)本身。

6.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕措施旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響。

7.√

解析思路:企業(yè)需要考慮短期和長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn),以確保戰(zhàn)略的可持續(xù)性。

8.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性,并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

9.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)愿意承擔(dān)特定的風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃相輔相成,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案略

解析思路:基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告。

2.答案略

解析思路:針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),可以采取市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)多元化策略;針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),可以投資

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