2025年MBA人力資源管理試題

MBA人力資源管理試題一、選擇題1.在MBA人力資源管理中，以下哪種招聘渠道最適合招聘高端專業(yè)人才？（）[單選題]*A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺C.高端人才獵聘機(jī)構(gòu)D.員工內(nèi)部推薦答案：C。原因：校園招聘主要針對應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；網(wǎng)絡(luò)招聘平臺信息繁雜，雖然能接觸到較多人但難以精準(zhǔn)定位高端專業(yè)人才；員工內(nèi)部推薦可能更多推薦的是熟人圈子里的人，不一定都是高端專業(yè)人才。而高端人才獵聘機(jī)構(gòu)專注于挖掘高端人才，有自己的資源和渠道，更適合招聘高端專業(yè)人才。2.人力資源規(guī)劃的第一步是（）[單選題]*A.預(yù)測人力資源需求B.盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源C.制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)D.評估人力資源規(guī)劃答案：C。原因：人力資源規(guī)劃需要先有一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)作為方向指引，然后才能根據(jù)這個(gè)目標(biāo)去盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源、預(yù)測人力資源需求以及后續(xù)的評估等工作。如果沒有戰(zhàn)略目標(biāo)，后續(xù)的工作就缺乏明確的導(dǎo)向。3.以下哪項(xiàng)不屬于員工培訓(xùn)的方法？（）[單選題]*A.講授法B.頭腦風(fēng)暴法C.案例分析法D.角色扮演法答案：B。原因：講授法是通過講師講解傳授知識；案例分析法是通過實(shí)際案例分析學(xué)習(xí)；角色扮演法是模擬實(shí)際工作場景進(jìn)行培訓(xùn)。而頭腦風(fēng)暴法主要是一種激發(fā)創(chuàng)意和想法的群體討論方法，不屬于員工培訓(xùn)方法。4.在績效管理中，以下哪種績效評估方法最容易受到主觀因素影響？（）[單選題]*A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡法C.360度評估法D.目標(biāo)管理法（MBO）答案：C。原因：360度評估法涉及多個(gè)評估者，包括上級、同事、下屬和客戶等，不同評估者的主觀標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人偏見等容易影響評估結(jié)果。而KPI、平衡計(jì)分卡法和目標(biāo)管理法相對來說更注重客觀的指標(biāo)設(shè)定和達(dá)成情況。5.人力資源管理中，激勵(lì)理論中的雙因素理論認(rèn)為，以下哪項(xiàng)屬于激勵(lì)因素？（）[單選題]*A.工資B.工作環(huán)境C.工作成就感D.公司政策答案：C。原因：雙因素理論中激勵(lì)因素包括工作本身帶來的成就感、認(rèn)可、成長等，而工資、工作環(huán)境和公司政策屬于保健因素，保健因素主要是消除員工的不滿，但不是激勵(lì)員工的核心因素。6.企業(yè)進(jìn)行裁員時(shí)，以下哪種員工最有可能被優(yōu)先保留？（）[單選題]*A.工作績效低但工作年限長的員工B.工作績效高且具有核心技能的員工C.新入職但潛力大的員工D.與管理層關(guān)系好的員工答案：B。原因：企業(yè)以盈利為目的，工作績效高且具有核心技能的員工對企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)大，在裁員時(shí)會優(yōu)先保留。工作績效低的員工即使工作年限長也可能被裁；新入職員工潛力大但還未完全發(fā)揮價(jià)值；與管理層關(guān)系好不是企業(yè)保留員工的核心考量因素。7.以下關(guān)于人力資源管理中崗位分析的說法，錯(cuò)誤的是（）[單選題]*A.崗位分析有助于明確崗位職責(zé)B.崗位分析能為招聘提供依據(jù)C.崗位分析結(jié)果不會隨企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整而變化D.崗位分析是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)答案：C。原因：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整可能會導(dǎo)致組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等的變化，從而崗位的職責(zé)、要求等也會發(fā)生變化，所以崗位分析結(jié)果會隨企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整而變化。而崗位分析確實(shí)有助于明確崗位職責(zé)、為招聘提供依據(jù)以及作為薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。8.在MBA人力資源管理中，人力資源部門在組織中的角色不包括（）[單選題]*A.戰(zhàn)略伙伴B.行政管理專家C.員工代言人D.技術(shù)研發(fā)主導(dǎo)者答案：D。原因：人力資源部門可以成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，參與戰(zhàn)略規(guī)劃；要做好行政管理工作，是行政管理專家；同時(shí)也要為員工發(fā)聲，是員工代言人。但技術(shù)研發(fā)主導(dǎo)者是研發(fā)部門的角色，不屬于人力資源部門在組織中的角色。9.以下哪些是人力資源管理中員工福利的常見形式？（）[多選題]*A.健康保險(xiǎn)B.帶薪休假C.員工培訓(xùn)補(bǔ)貼D.住房補(bǔ)貼E.交通補(bǔ)貼答案：ABCDE。原因：健康保險(xiǎn)是為員工提供健康方面的保障福利；帶薪休假讓員工有休息時(shí)間；員工培訓(xùn)補(bǔ)貼有助于員工提升自身能力；住房補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼可以減輕員工在生活方面的經(jīng)濟(jì)壓力，這些都是常見的員工福利形式。10.以下哪種薪酬體系更注重員工的能力和技能提升？（）[單選題]*A.職位薪酬體系B.績效薪酬體系C.能力薪酬體系D.市場薪酬體系答案：C。原因：職位薪酬體系主要基于職位的等級和職責(zé)；績效薪酬體系基于員工的績效表現(xiàn)；市場薪酬體系基于市場的薪酬水平。而能力薪酬體系強(qiáng)調(diào)員工的能力和技能，員工能力提升會帶來薪酬的增長。11.在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)的主要作用不包括（）[單選題]*A.提供職業(yè)發(fā)展信息B.規(guī)劃員工全部職業(yè)生涯路徑C.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會D.進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)答案：B。原因：企業(yè)可以提供職業(yè)發(fā)展信息，如崗位空缺信息等；提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會，如晉升機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會等；也可以進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)，如幫助員工分析自身優(yōu)勢等。但員工的職業(yè)生涯路徑很大程度上還是由員工自己的興趣、能力等決定，企業(yè)不能規(guī)劃員工全部的職業(yè)生涯路徑。12.人力資源管理中的勞動(dòng)法律法規(guī)主要保障（）[單選題]*A.企業(yè)利益B.員工利益C.