長(zhǎng)沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《審計(jì)學(xué)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁長(zhǎng)沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《審計(jì)學(xué)A》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50000元，增值稅稅額為6500元，另支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，包裝費(fèi)500元?？铐?xiàng)均以銀行存款支付。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.50000B.51000C.51500D.580902、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬股，每股面值1元，每股發(fā)行價(jià)格為5元，支付手續(xù)費(fèi)200萬元。則發(fā)行普通股計(jì)入股本的金額為（）萬元。A.1000B.4800C.5000D.52003、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中，要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和使用的是（）A.可靠性B.可理解性C.可比性D.實(shí)質(zhì)重于形式4、甲公司2023年1月1日購入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無其他子公司。2023年度，乙公司按照購買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2000萬元，無其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2023年末，甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬元。A.400B.325C.300D.4255、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25007、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬元?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬元？（）A.30B.31C.32D.338、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元9、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為200萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.8萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.80B.79.2C.39.6D.4010、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬元，年初未分配利潤(rùn)為100萬元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為多少萬元？（）A.515B.565C.615D.66511、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年，每年的凈利潤(rùn)分別為30萬元、35萬元、40萬元和45萬元；B方案的初始投資為150萬元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年，每年的凈利潤(rùn)分別為40萬元、45萬元、50萬元、55萬元和60萬元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個(gè)方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無差異D.無法確定12、某公司現(xiàn)有普通股800萬股，每股面值1元，資本公積5000萬元，未分配利潤(rùn)2000萬元，股票市價(jià)25元。若公司按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司股本增加額為多少萬元？（）A.80B.200C.800D.100013、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付票據(jù)”科目貸方余額為100萬元，“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬元B.250萬元C.180萬元D.280萬元14、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬元，增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實(shí)際成本為40萬元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實(shí)際成本為30萬元，市場(chǎng)售價(jià)為50萬元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.470B.490C.522D.51015、企業(yè)在現(xiàn)金清查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元，經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí)，應(yīng)借記“庫存現(xiàn)金”科目，貸記（）科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入16、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬元B.170萬元C.130萬元D.20萬元17、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在（）A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是18、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤(rùn)200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）A.700萬元B.800萬元C.600萬元D.1000萬元19、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額為4000元，產(chǎn)品單價(jià)為56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.400B.222C.143D.50020、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是21、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、80萬元、100萬元和120萬元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無法判斷D.以上都不對(duì)22、在成本會(huì)計(jì)中，直接人工成本通常包括（）A.生產(chǎn)工人的工資B.生產(chǎn)工人的福利費(fèi)C.生產(chǎn)工人的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.以上都是23、某企業(yè)的年銷售額為800萬元，變動(dòng)成本率為70%，固定成本為180萬元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長(zhǎng)15%，則息稅前利潤(rùn)的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)額為：（）A.60萬元B.45萬元C.30萬元D.75萬元24、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬元，變動(dòng)成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.5025、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提原則和方法，舉例說明哪些資產(chǎn)需要計(jì)提減值準(zhǔn)備。2、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行應(yīng)收賬款的信用管理，包括客戶信用評(píng)估、信用政策制定和應(yīng)收賬款監(jiān)控與催收。詳細(xì)說明如何通過有效的信用管理來降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)效率，同時(shí)保持良好的客戶關(guān)系。3、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算和固定預(yù)算，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。彈性預(yù)算是根據(jù)不同業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算，具有靈活性；固定預(yù)算是在一定業(yè)務(wù)量水平下編制的預(yù)算，簡(jiǎn)單易行。彈性預(yù)算能更好地適應(yīng)實(shí)際情況變化，但編制復(fù)雜；固定預(yù)算編制簡(jiǎn)單，但缺乏靈活性。4、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本控制的方法和策略。企業(yè)成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等。策略包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本、提高員工效率等。通過成本控制，企業(yè)可以降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）Q1公司是一家文化創(chuàng)意企業(yè)，項(xiàng)目具有獨(dú)特性和不確定性。在財(cái)務(wù)管理上，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本和收益，資金需求也不穩(wěn)定。請(qǐng)分析Q1公司應(yīng)如何創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，適應(yīng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提高財(cái)務(wù)管理的靈活性和適應(yīng)性。2、（本題5分）一家零售企業(yè)在電商平臺(tái)的沖擊下，銷售額逐漸下降。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司資產(chǎn)總額為3800萬元，負(fù)債總額為2000萬元，所有者權(quán)益為1800萬元。利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)收入為5000萬元，營(yíng)業(yè)成本為3500萬元，銷售費(fèi)用為700萬元，管理費(fèi)用為500萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，凈利潤(rùn)為100萬元。分析電商平臺(tái)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，并提出應(yīng)對(duì)策略。3、（本題5分）某家具企業(yè)生產(chǎn)成本上升，利潤(rùn)下滑。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在成本控制和產(chǎn)品策略方面的問題，并提出應(yīng)對(duì)措施。4、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)部門與其他部門之間溝通不暢，影響了工作效率。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)部門間溝通的措施。5、（本題5分）某軟件服務(wù)企業(yè)的客戶流失率較高，影響了企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析原因，并提出客戶留存和增值服務(wù)的策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）詳細(xì)論述稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，