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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁長治幼兒師范高等??茖W(xué)校

《人力資源》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于組織職能的說法,正確的是()。A.工作專業(yè)化是指通過歸并將同類人員放在一個(gè)部分統(tǒng)一指揮B.企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的管理者,都要遵循“權(quán)責(zé)一致,統(tǒng)一指揮”的原則C.工作專業(yè)化與勞動分工不是同一個(gè)概念D.在企業(yè)人數(shù)不變的情況下,管理幅度越寬,管理層次越多2、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度3、下列各項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法,正確的是()。A.在質(zhì)量認(rèn)證中,通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”B.在質(zhì)量認(rèn)證活動中,第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系C.質(zhì)量認(rèn)證的對象是生產(chǎn)者D.有適用的標(biāo)準(zhǔn)是開展質(zhì)量認(rèn)證活動必須具備的基本條件4、()的目的是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。A.分層法B.調(diào)查表法C.散布圖D.排列圖5、下列各項(xiàng)不屬于國家法定福利的是()。A.兒童看護(hù)B.帶薪休假C.住房公積金D.公休假日6、某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一項(xiàng)項(xiàng)目,享有A.B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率如表9-4所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。表9-4A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為()。A.3%B.4%C.9%D.10%7、關(guān)于內(nèi)部招聘具有的優(yōu)點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是()。A.有助于員工安心工作,防止和減少企業(yè)人才的流失B.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)各層次的管理人員和未來的接班人C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度,減少因人才流失導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)D.可以拓展企業(yè)的招聘范圍8、A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù),這種以股抵債行為會使A公司的()。A.股東權(quán)益增加B.資產(chǎn)負(fù)債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.速動資產(chǎn)增加9、下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的是()。A.線性規(guī)劃法B.期望損益決策法C.盈虧平衡點(diǎn)法D.決策樹分析法10、將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢險(xiǎn)的依據(jù)是()。A.檢驗(yàn)實(shí)施的位置B.檢驗(yàn)的目的C.檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)D.檢驗(yàn)的數(shù)量特征11、關(guān)于廣告定位策略,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.功效定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特異功效B.品質(zhì)定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)C.市場定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費(fèi)者D.觀念定位不改變消費(fèi)者的習(xí)慣心里12、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請D.物料驗(yàn)收13、某企業(yè)為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的活動,屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算14、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法15、分析熱處理時(shí)淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系,可以用()。A.散布圖B.排列圖C.直方圖D.因果分析圖二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、市場定位的策略主要有()。A.迎頭定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略E.無差異定位策略2、有限責(zé)任公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)包括()。A.聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作3、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)4、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法5、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用6、市場營銷組織分為專業(yè)化組織和結(jié)構(gòu)性組織,下列屬于專業(yè)化組織的有()。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產(chǎn)品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織7、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時(shí)股東大會E.特別會議8、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌價(jià)值度E.品牌聯(lián)想度9、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,而且具有很強(qiáng)的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則10、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準(zhǔn)時(shí)性原則E.科學(xué)性原則11、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.輔助報(bào)告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫存處理信息12、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費(fèi)者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)是強(qiáng)化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)在要盡量延長它的時(shí)間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)有淘汰策略和非淘汰策略13、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法14、電子商務(wù)按照運(yùn)行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)15、下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃即主生產(chǎn)計(jì)劃三、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)簡述企業(yè)在進(jìn)行流程再造時(shí)的步驟和關(guān)鍵成功因素,包括流程診斷、重新設(shè)計(jì)、實(shí)施和評估等環(huán)節(jié),以及如何克服流程再造過程中的阻力。2、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量差距模型用于分析服務(wù)質(zhì)量問題的根源。請簡述服務(wù)質(zhì)量差距模型的主要內(nèi)容和各個(gè)差距的成因,并分析如何縮小服務(wù)質(zhì)量差距。3、(本題5分)企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性對于應(yīng)對不確定性具有關(guān)鍵作用。請簡要闡述供應(yīng)鏈彈性的概念和構(gòu)建策略,舉例說明如何提升供應(yīng)鏈的彈性。4、(本題5分)簡述企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析時(shí)的常用方法和技術(shù),包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、推斷性統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘等,以及如何從數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息。5、(本題5分)在企業(yè)的質(zhì)量管理中,六西格瑪管理方法得到了廣泛應(yīng)用。請簡要闡述六西格瑪管理的核心理念和實(shí)施步驟,分析其在企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的作用。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)工序能力判斷的目的是對工序進(jìn)行預(yù)防性處置,以確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。請論述判斷工序能力時(shí)應(yīng)遵循什么準(zhǔn)則,判斷完成后需要如

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