




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
部門整體績效填報(bào)操作手冊
1系統(tǒng)登錄
1.1登錄系統(tǒng)
啟動預(yù)算管理一體化系統(tǒng)(2.0版)客戶端,進(jìn)入登錄頁面
進(jìn)行登錄(圖L1):
1.2系統(tǒng)首頁
登錄系統(tǒng)后進(jìn)入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)(2.0版)門戶首頁,
點(diǎn)擊〃預(yù)算績效〃模塊進(jìn)入績效監(jiān)控系統(tǒng)(圖1-2):
里
IS府初會計(jì)核M一體化假衣早臺
平£注冊系統(tǒng)
言
通知公告及主修已,
第g3c'Hij=溫然我*人才?著業(yè)鳥和自定義似.
/,Ei10186*4支mMf0€R-tt?r?0O
圖1-2
2業(yè)務(wù)辦理
2.1部門整體績效目標(biāo)
2.L1部門整體目標(biāo)填報(bào)流程說明
部門整體支出績效目標(biāo)管理流程
主管部門業(yè)務(wù)處室績效處
業(yè)務(wù)處經(jīng)辦初審
單位經(jīng)辦申報(bào)(單位
出納出納)
業(yè)務(wù)處處長短審
2.1.2功能操作說明
登錄系統(tǒng)后進(jìn)入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)(2.0版)門戶首頁,
點(diǎn)擊〃預(yù)算績效“模塊。
2
2.1.2.1部門整體目標(biāo)填報(bào)(主管部門經(jīng)辦)
1、進(jìn)入預(yù)算績效模塊,選擇部門整體目標(biāo)填報(bào)菜單,
進(jìn)入部門整體目標(biāo)填報(bào),點(diǎn)擊選擇單位后點(diǎn)擊填報(bào)/修改按鈕
進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。
2、部門基本信息填報(bào):填寫相關(guān)信息后點(diǎn)擊保存,然
后切換下一頁簽。聯(lián)系人、聯(lián)系電話、部門職能職責(zé)概述:
自行填寫,必填。人員類項(xiàng)目、運(yùn)轉(zhuǎn)類公用經(jīng)費(fèi)、其他運(yùn)轉(zhuǎn)
類、特定目標(biāo)類:系統(tǒng)自動獲取一下控制數(shù),當(dāng)數(shù)與實(shí)際有
出入時(shí)可自行修改。
3
境妝H“申我
填寫相關(guān)信息后點(diǎn)擊保存,切換至下一頁簽
3、年度績效目標(biāo)填報(bào):填寫相關(guān)信息后點(diǎn)擊保存,然后
切換下一頁簽。
蠟效目標(biāo)中用
填寫年度績效目標(biāo),點(diǎn)擊保存后切換至下一頁簽
4、年度績效指標(biāo)填報(bào):新增年度績效指標(biāo),填報(bào)的方式
與項(xiàng)目支出績效指標(biāo)填報(bào)方式相同,填報(bào)完成后點(diǎn)擊保存。
4
規(guī)則:〃產(chǎn)出指標(biāo)〃中〃數(shù)量〃、〃質(zhì)量〃、〃時(shí)效〃指
標(biāo)必須填寫三級指標(biāo);〃效果指標(biāo)〃中4個(gè)二級指標(biāo)至少填
寫一個(gè)三級指標(biāo);〃滿意度指標(biāo)〃中的〃服務(wù)對象滿意度〃
必須填寫三級指標(biāo)。
終豉日府中拒
???
根梃單位情況,新增相關(guān)指標(biāo)
支持新《9、隹改和刪除指標(biāo)功能
|序eu[總作陶切?i說鵬計(jì)?格e?it?單位mwwc
EE]
RAAit?
3QAftIBH
4uMmm
sugw
6E
7口M
0□r?"的皿的
9G*9箋6fs21■防
HO¥?WZ修■ISH
11EAMmW
U」MM才■,
5、附件管理(非必傳):點(diǎn)擊雙擊選擇文件按鈕,選擇好
文件后點(diǎn)擊上傳按鈕,附件上傳成功后點(diǎn)擊取消后,回到待
送審頁面。
5
6、送審:勾選對應(yīng)項(xiàng)目,點(diǎn)擊送審按鈕。
6
2.1.2.2部門整體目標(biāo)審核(主管審核、業(yè)務(wù)處.
績效處)
1、部門整體目標(biāo)審核(主管、業(yè)務(wù)處(科)、績效處(科))
登錄一體化系統(tǒng),進(jìn)入預(yù)算績效模塊,選擇部門整體績效目
標(biāo),點(diǎn)擊部門整體目標(biāo)審核,勾選對應(yīng)項(xiàng)目,點(diǎn)擊審核按鈕
進(jìn)行審核。
H罩電調(diào)
2.勾選對應(yīng)項(xiàng)目
J核斗中
[點(diǎn)擊fiSDC體目標(biāo)
2、查看項(xiàng)目情況,填寫審核意見,根據(jù)情況點(diǎn)擊審核
按鈕(通過)或退回按鈕(退回到單位再進(jìn)行修改)O
7
I申橫
?能:101001BOSfF:金州?人
att*A:1?聯(lián)系咫猿:1
以金S0I元):128.4212(?00?人員B總?cè)眨ㄔ?6851800
,位用普密:877930)00?MttffiMWlit):M,966W000
日蟒980日.“
?伉):MttOWOO
根姻i?口情;兄填町申校后見
然后選擇審核或者退回
2.1.2,3部門整體目標(biāo)查詢
1、登錄一體化系統(tǒng),選擇‘預(yù)算績效’模塊,點(diǎn)擊進(jìn)入
部門整體績效目標(biāo)菜單,選擇部門整體目標(biāo)查詢,勾選對應(yīng)
項(xiàng)目,可選擇‘審核情況’‘導(dǎo)出列表’功能按鈕。
3,可點(diǎn)工審核情況外表向fl.進(jìn)行怛府HW1
wwautw£?MA■M2
Q101fM*?AXWlHh
Aloiooi
2,勾選項(xiàng)目
1.點(diǎn)市整體目標(biāo)含溝
2、勾選對應(yīng)項(xiàng)目,點(diǎn)擊審核情況按鈕,可以查看項(xiàng)目處
8
于每一個(gè)流程的‘操作人‘、‘結(jié)果狀態(tài)’、‘操作意見’、
‘操作時(shí)間’。
業(yè)為渝的修次
序e*Mig?
mine2246。
02W12W1U(Q2>12B
4有灶
CQMatMOV
rsitamm
3、勾選對應(yīng)項(xiàng)目,選擇導(dǎo)出列表按鈕,可以對現(xiàn)有對項(xiàng)
目列表進(jìn)行導(dǎo)出。
9
JJ/i,E■Mil.ilMB???u?卜
4、勾選對應(yīng)項(xiàng)目,點(diǎn)擊導(dǎo)出部門整體申報(bào)表按鈕,可以
對部門整體填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行導(dǎo)出。
?3&???
?Wt3
.0的£??
1.勾港
2.L3導(dǎo)出申報(bào)表
2.1.3.1項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表(等后續(xù)配置好
了才能使用)
登錄一體化系統(tǒng),選擇‘預(yù)算績效’模塊,點(diǎn)擊進(jìn)入【績
效目標(biāo)管理】-【績效目標(biāo)查詢(項(xiàng)目)】菜單,勾選對應(yīng)項(xiàng)目
(可多選),點(diǎn)擊【導(dǎo)出目標(biāo)申報(bào)表】按鈕導(dǎo)出申報(bào)表。
10
2.1.3.2部門整體績效目標(biāo)申報(bào)表
登錄一體化系統(tǒng),選擇‘預(yù)算績效’模塊,點(diǎn)擊進(jìn)入【部
門整體目標(biāo)】-【部門整體目標(biāo)查詢】菜單,勾選對應(yīng)項(xiàng)目(可
多選),點(diǎn)擊【導(dǎo)出部門整體申報(bào)表】按鈕導(dǎo)出申報(bào)表。
律化基收1MBmm
4.點(diǎn)擊寫出目“申根左腐眥行寫出
2.選:??》啖卉間:papQ
)U>1—APWKOV"
1381?*?AX???(■Xi'T"KZ2117710
n>oi?i-?>^>;
191001EWAX9MoOF.MM1UM0
10g-AJE24M:JWi-H'jrio
RXM1Q
?Xmr”
10181*?人大xii-u4rio
UMCUYAMttmAWiriMB
?r?e?HiwUMM21M9V3M742UK*tU1??JHMIAAW^OOC-T*<X21>1U?O?
ywwiouuNM211U??naxac
52MM21TQF2VZ■fMJECa,M21HJtlJ?1**?
WMW21M7M-2MM2111^710CKRitt
QWWI$TW4&RAJI公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年關(guān)于合同解除的法律效力與實(shí)踐探討
- 2025年工程承包合同無效但工程質(zhì)量合格合同處理及工程處理方式解析
- 2025建筑塔吊租賃合同
- 護(hù)理瓶塞不良事件管理規(guī)范
- 生物醫(yī)學(xué)工程創(chuàng)新競賽設(shè)計(jì)與實(shí)施
- 小班數(shù)學(xué)活動《一一對應(yīng)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 兒童腎小管酸中毒的臨床護(hù)理
- 新質(zhì)生產(chǎn)力指標(biāo)
- 幼兒園安全教育培訓(xùn)心得體會模版
- 攝影商家合作協(xié)議書模板
- 《基于單片機(jī)的家用萬能遙控器設(shè)計(jì)5800字(論文)》
- TCHSA 090-2024 年輕恒牙根尖誘導(dǎo)成形術(shù)操作專家共識
- 2025年農(nóng)業(yè)合作社廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施
- 20以內(nèi)乘法除法口算練習(xí)卷1000道可打印
- 《城市軌道交通行車組織》教案 項(xiàng)目四任務(wù)二 ATC設(shè)備故障時(shí)的列車運(yùn)行組織
- 生化檢驗(yàn)項(xiàng)目選擇與臨床
- 民警心理減壓培訓(xùn)
- 2025年蚌埠市陽光電力維修 工程有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 幼兒園午睡安全培訓(xùn)
- 智慧工會管理系統(tǒng)需求方案
- 臨床三基培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論