




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司企業(yè)駕駛員與車輛管理辦法
1.目的
為加強對集團總部各類車輛管理和駕駛人員的管理,確
保順利完成各項行車任務,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本管理辦法中的車輛是指集團總部的各類機動車輛,使
用對象為因工作需要而用車的集團各部門。
3.術語和定義
無
4.職責
4.1總裁辦公室
4.1.1負責集團總部車輛的調(diào)度使用。
4.L2統(tǒng)一安排例行驗車、申領牌照、更新、年度檢查
等事宜,并做好檔案記錄。
4.1.3負責對專職駕駛員的管理。
4.2職能部門
4.2.1辦理用車申請手續(xù)。
4.2.2對本部門兼職駕駛員進行行車安全教育。
4.2.3遵守交通規(guī)則,正確駕駛公車,及時歸還公車。
4.3集團領導
根據(jù)權限對部門及員工使用公車進行審批。
5.工作要求
5.1車輛的使用
5.L1集團車輛僅作領導用車、集團對外接待、團體活
動、各類物品的集中采購、重要證券錢款的運送、集團保密
文件及緊急商務文件的傳遞等工作用途,嚴禁公車私用。員
工上、下班及市內(nèi)出差交通費一律自理。
5.1.2埠外出差赴車站、碼頭、機場,除部門副總經(jīng)理
以上領導外,一般情況下由員工自行安排往返交通,給予報
銷出租車費用;早于6:00,或晚于20:00往返機場的員
工,可酌情考慮安排車輛接送,或給予報銷出租車費用。
5.1.3員工如工傷、急病、重病者,可使用公務車輛。
5.L4凡符合上述用車范圍者,除集團領導用車外,在
用車前,由部門填寫《XX地產(chǎn)(集團)有限公司用車聯(lián)系
單》,經(jīng)總裁辦公室負責人和集團領導批準后,由總裁辦公
室統(tǒng)一安排。
5.1.6總裁辦公室一般按各部門用車單送交的先后安排
用車。如遇緊急用車,可臨時調(diào)整,并及時通知有關部門。
5.1.7駕駛員須憑用車單出車;沒有用車單不得擅自出
車。
5.L8部門用車原則上必須當天返回,車輛不得在外過
夜。
5.L9周末、節(jié)假日用車,須逐級申請,經(jīng)集團總裁批
準后方能使用。
5.1.10員工出差外埠,原則上應搭乘公共交通工具;確
因業(yè)務需要,并經(jīng)集團總裁批準用車的員工,必須注意交通
安全,返回后按實報銷路橋、停車、加油等費用。
5.2車輛的管理
5.2.1集團冬類機動車輛的管理部門是總裁辦公室。車
輛的調(diào)度使用、例行驗車、申領牌照、更新、年度檢查等事
宜由總裁辦公室統(tǒng)一安排,并做好檔案記錄。
5.2.2集團專、兼職駕駛員應做好車輛的日常維修與保
養(yǎng)工作,雨后須及時清洗擦拭,保持旻好車況和整體清潔。
原則上公車由專人報銷油料費。
5.2.3部門用車后,兼職駕駛員必須及時將車輛鑰匙交
還總裁辦公室,確保車貌整潔、設備完好、油、水充足,防
止發(fā)生機械、行車事故。
5.2.4、各類機動車輛的大、中、小維修,由總裁辦公
室按照有關規(guī)定統(tǒng)一安排;專、兼職駕駛員不得擅自聯(lián)系修
理和自行采購、更換配件。
5.3安全管理
5.3.1駕駛人員必須嚴格遵守交通法規(guī),根據(jù)總裁辦公
室的安排參加交通安全學習,提高駕駛技術,保證車輛完
好,杜絕事故發(fā)生。未經(jīng)批準不參加安全學習者缺席一次罰
款100元。
5.3.2出現(xiàn)交通事故,追究肇事者的經(jīng)濟責任,按事故
損失金額的一定比例給予處罰:損失額5萬元以上的,罰個
人6%;損失額1?5萬元的,罰個人5%;不足一萬元的,
罰個人500元。非專職司機各降10%比例。最低罰款為保
險公司的免賠數(shù)額。未經(jīng)批準私自出車或私事出車,按上述
比例各加罰一倍。
5.3.2對交通事故肇事者除經(jīng)濟處罰外,還將視情節(jié)輕
重分別給予書面檢查、通報批評、停止駕駛、降薪等處理。
5.3.2專職司機全年安全行車,未發(fā)生過交通事故和造
成經(jīng)濟損失的,對駕駛人員給予表彰并頒發(fā)安全獎,可按季
核發(fā)。
5.3駕駛人員管理
5.3.1專職司機應嚴格按規(guī)定條件由總裁辦公室與人力
資源中心統(tǒng)一招聘。各部門無權自行聘用司機。
5.3.2業(yè)務藥門及各專業(yè)公司臨時聘用司機,須經(jīng)總裁
辦公室考核并簽字同意后,方可聘用。
5.3.2臨時聘用的司機應服從總裁辦公室的統(tǒng)一管理,
不出車時一律到指定辦公室休息。
5.3.2駕駛人員必須按照海爾地產(chǎn)統(tǒng)一要求著裝,文明
服務、盡職盡責。
5.3附則
5.3.1本規(guī)定所列條款若與上級有關法規(guī)相悖的,以上
級規(guī)定為準。
5.3.2本規(guī)定由總裁辦公室負責解釋。
6.支持性文件
無
7.相關記錄及表格
7.1《用車聯(lián)系單》
XX地產(chǎn)(集團)有限公司用車聯(lián)系單
用車部門經(jīng)辦人
用車事由
用車時間
出發(fā)地目的地
發(fā)/往地址
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權】 ISO 4075:2025 EN Polysulfone (PSU) - Effect of time and temperature on expected strength
- 花畫藝術在寵物用品設計的趣味性考核試卷
- 理論與實踐相結合的公路工程復習策略試題及答案
- 數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡架構試題及答案
- 礦物加工廠質(zhì)量管理與質(zhì)量控制考核試卷
- 金屬工藝品的工藝研究與技術開發(fā)挑戰(zhàn)應對策略考核試卷
- 納米材料檢測技術考核試卷
- 嵌入式產(chǎn)品開發(fā)過程中的法律問題試題及答案
- 行政組織理論中的領導者角色與權責文化試題及答案
- 金冶煉廠的碳排放減少與碳足跡管理考核試卷
- 七年級下冊《山地回憶》課件
- 浦東文員面試題及答案
- 腰椎病的康復護理
- 2024-2025學年度第二學期人教版八年級下冊物理暑假作業(yè)含答案第一天
- 2024年中國甘脲行業(yè)調(diào)查報告
- 浙江省2025年中考第二次模擬考試英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
- 初創(chuàng)公司薪酬方案
- 2025年大學期末民法試題及答案
- 《輔助生殖技術探究》課件
- 中醫(yī)兒科學研究進展知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江中醫(yī)藥大學
- 森林火災防控-深度研究
評論
0/150
提交評論