制度-教育公司規(guī)章制度范本

教育公司規(guī)章制度范本

第一部份：人李考勤制度....................................................................................................................................1

第二部份：工作行為制度..................................................................................................................................6

第三部份：碘流程管理..................................................................................................................................7

第四部份：出差管理制度..................................................................................................................................7

第五部份：財(cái)務(wù)報(bào)銷流程.................................................................................................................................12

第六部份：級(jí)別薪資業(yè)刎度.............................................................................................................................13

第七部份：人力資源績(jī)效考核表...........................................................................................................................17

第八部份：師資要求及課件規(guī)范...........................................................................................................................18

第一部份：人事考勤制度

一、考勤時(shí)間

員工每周歇息1天，采用輪休方式，輪休日必須安排固定.公司每日進(jìn)行考勤，員工每日上、下班必須打卡。

蛻時(shí)制：每年4月1日至9月30日

上T9：（1012：303.5小時(shí)

下午13：30—18：004.5小時(shí)總計(jì)8小時(shí)

冬時(shí)制：每年10月1日至次年3月31n

上午9：30—12：303小時(shí)

下午13：30—18：004.5小時(shí)總計(jì)7.5小時(shí)

二、遲到早退獎(jiǎng)懲措施

遲到、早退時(shí)間懲罰標(biāo)準(zhǔn)備注

「5Min10元/次遲到、早退懲罰金額

5~40Min30元/次

40Min以上曠工半天

累計(jì)3次扣罰全勤獎(jiǎng)遲到、早退累計(jì)懲罰

累計(jì)05次扣罰全勤獎(jiǎng)、加罰100元

累計(jì)5、10次者扣罰全會(huì)獎(jiǎng)、加罰100元

累計(jì)10次以上扣發(fā)當(dāng)月基本工資

三、曠工懲罰措施

曠工程度懲罰標(biāo)準(zhǔn)備注

曠工0.5天者扣發(fā)1天基本工資、滿勤獎(jiǎng)不請(qǐng)假、無故缺勤、或者情啡

曠工1天者扣發(fā)2天基本工資、滿勤獎(jiǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)的視為曠工

曠工2天者扣發(fā)5天基本工資、滿勤獎(jiǎng)

一個(gè)月內(nèi)曠工2天以上予以辭職

四、請(qǐng)假種類、規(guī)定、流程及處理辦法

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請(qǐng)假種類分為三類：第一類：法定節(jié)假日：第二類：事假、病假、婚嫁、產(chǎn)假、喪假、工傷假：第一:類：年休假。

（一）、法定節(jié)假日，

1、元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。2022年12月31日（星期六）上班，

2、春節(jié)：1月22H至28日放假調(diào)休，共7天。1月21日（星期六）、1月29日（星期日）上班。

3、清明節(jié)：4月2日至4日放假調(diào)休，共3天。3月31日（星期六）、4月1日（星期日）上班。

4、勞動(dòng)節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月28日（星期六）上班。

5、端五節(jié)：6月22日至24日放假公休，共3天。

6、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)：9月30日至10月7日放假調(diào)休，共8天。9月29日（星期六）上班。

（二）、其他請(qǐng)假規(guī)定：

公司嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)：2天以內(nèi)的（含2天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，需由

總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司請(qǐng)假制嚴(yán)格遵守事前請(qǐng)假制。如事出緊急需電話或者U頭通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人資部。事后及時(shí)填補(bǔ)假條。未經(jīng)批準(zhǔn)休假

或者捆離工作崗位的按曠工處理。

交于人資處

填寫部門負(fù)資人

《濤假單》存字

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4.3晚婚晚育(24周歲以后)者產(chǎn)假為150天,難產(chǎn)或者剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假延長(zhǎng)15天。

4.4懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的女職工，根據(jù)醫(yī)療單位的證明，賦予二十至三十天的產(chǎn)假：三個(gè)月以上七個(gè)月以下的，產(chǎn)假四十二天：七個(gè)月以

上的，產(chǎn)假九十天。

4.5男職工可以在妻子生育后享有3天的陪產(chǎn)假。如附有《獨(dú)生子女光榮證》的男耿工可享受15天的帶薪陪產(chǎn)假。

5、喪假喪假系帶薪假，遇法定節(jié)假日不順延。

5.1直系親屬(父母、養(yǎng)父母，繼父母、配偶父母、配偶、或者子女)死亡的，喪假為3天

5.2非直系親屈(祖父母，兄弟姊妹)死亡的，喪假為2天。

6、工傷假員工在工作期間發(fā)生工傷事故，公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否賦予工傷假，員工休工傷假期間，應(yīng)按照公司的要求定期到指定

醫(yī)院進(jìn)行檢查。員工休工傷假期間享受全薪待遇。

(三)、年休假

年休假是公司為了保障員工的歇息權(quán)，特在法定節(jié)假日基礎(chǔ)上增設(shè)假期，此假期是公司賦予員工的福利。

工齡公司標(biāo)準(zhǔn)年休假天數(shù)備注

15年〈工齡〈20年10天/年(1)“工齡”定義：指員工在機(jī)構(gòu)連續(xù)工作的工作年限。

10年〈工齡。5年10天/年(2)入職滿1年后，才可申請(qǐng)年休假。年休假不跨年度安排

5年《工齡G0年7天/年(3)年休假的最小計(jì)算單位為：0.5天

3年〈工齡＜5年5天/年(4)一年內(nèi)事假累計(jì)5天或者遲到次數(shù)累計(jì)滿20次，住手休假

工齡＜3年3天/年(5)年優(yōu)假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排。

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第二部份：工作行為制度

（一）、機(jī)構(gòu)理念：客戶至上、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新！

（二）、日常工作注意事項(xiàng)

工作期舊必須誠(chéng)實(shí)守信，不得虛報(bào)、假報(bào)、錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)業(yè)績(jī)，書面提交業(yè)績(jī)一旦有混，將扣除錯(cuò)報(bào)業(yè)績(jī)額度的3倍進(jìn)行懲罰

與賓客相遇時(shí)要：規(guī)范、禮貌、微笑、問候

與賓客說話時(shí)：友善、親切、謙虛、負(fù)責(zé)

賓客需要匡助時(shí)：要主動(dòng)、積極、迅速

賓客表現(xiàn)無理時(shí)：要鎮(zhèn)靜、理智、平和、化解

不能與賓客爭(zhēng)辯、發(fā)火，把“對(duì)”永遠(yuǎn)留給客人

（三）、工作行為處罰表

處罰事項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)備注

未佩戴工作牌30元/次工作牌統(tǒng)?別在胸前左方

辦公場(chǎng)所吸煙50元/次時(shí)待特殊客戶可適當(dāng)寬松

奇裝異服10元/次個(gè)人著裝整潔、形象健康向h

工作時(shí)間進(jìn)餐5元/次歇息時(shí)間進(jìn)餐后必須袪除辦公室異味

9：00——21：00電話隨時(shí)接聽30元/次保證客戶撥入流暢、內(nèi)部溝通順利

認(rèn)真填寫客戶客戶電話變更表、客戶尾款繳納表20元/次客戶的對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)顧問

合同中每一項(xiàng)必須填寫20元/空項(xiàng)訐細(xì)填寫和蓋章

合同字跡清晰20元/次如客戶填寫潦草，必須用正楷字補(bǔ)充

請(qǐng)假條必須填寫備案參照《第一部份》根據(jù)人邪考勤制度進(jìn)行處罰

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最后下班同事檢位門窗電器是否已經(jīng)關(guān)閉

工作時(shí)間關(guān)閉無用電源沒有學(xué)員的教空必須關(guān)閉其教空電源

空調(diào)溫度教室空調(diào)位【低風(fēng)】4【25度】

備注事項(xiàng)，離職前必須提前一個(gè)月向負(fù)責(zé)人提交書面申請(qǐng)，否則離職后，再也不有任何時(shí)段的業(yè)績(jī)收入或考其他沖貼等，未提前提交申請(qǐng)離職

者，僅獲得當(dāng)月已工作n基本工資，無任何時(shí)段的業(yè)績(jī)收入（津貼及津貼可酌情考慮"

第三部份：采購流程管理

為提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購時(shí)間和資金成本，滿足機(jī)構(gòu)對(duì)優(yōu)化資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門「可配

合，帶制定一下采購流程，各部門予以參照?qǐng)?zhí)行：

采購標(biāo)準(zhǔn)處理方式備注

單件物資＜100元、批量?jī)r(jià)值＜500元詢價(jià)方式采購、部門負(fù)資人審批以高效為原則

100〈單件物資＜500元、500〈批殳價(jià)值（2000元組織（議）招標(biāo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批以實(shí)用匕為原則

500＜單件物資＜1000元、2000〈批量?jī)r(jià)值＜5000元組織（議）招標(biāo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批以性價(jià)匕為原則

單件物資＞5000元、批量?jī)r(jià)值＞10000元由董事會(huì)組織招（議）標(biāo)以集體利益為原則

第四部份：出差管理制度

（一）、總則

1、為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項(xiàng)，特制訂本制度；

2、本制度合用于本公司以及所屬分公司因公出差的各級(jí)員工，出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行；

3、本制度涉及審核批準(zhǔn)的事項(xiàng)中，權(quán)責(zé)單位因故無法實(shí)施的，其指定代理人或者指定授權(quán)人可代理實(shí)施，未經(jīng)明確指定的人員確認(rèn)無效：

（二）、出差類型：

1、當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。

⑴當(dāng)H出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給。

⑵當(dāng)日出差人員不得在外住宿：但因?qū)嶋H需要，事先呈報(bào)權(quán)責(zé)單位核準(zhǔn)按遠(yuǎn)途出差辦理。

⑶當(dāng)日出差普通情況下公訶不派公務(wù)車且不得乘坐出租車，特殊情況需要公司派公務(wù)車或者乘坐出租車的，事前須由其單位經(jīng)理或者公訶權(quán)責(zé)單

位審核批準(zhǔn)。

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2、遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。

⑴遠(yuǎn)程出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給。

⑵遠(yuǎn)途出差在其區(qū)域有公共汽車直達(dá)目的地的，須乘坐公共汽車，若因時(shí)間緊急或者其他原因須經(jīng)其所屬權(quán)責(zé)單位批準(zhǔn)后可乘坐出租車。

3、自備車聃出差者，公司予以適當(dāng)補(bǔ)貼油費(fèi)，再也不此外報(bào)銷交通費(fèi)；

4、出差人員之交通工具除可利用公司、本人車輛外，以利用火車、公共汽車為原則：但.因特急事情經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可利用空運(yùn)交通工具。

（三）、出差簽核程序

一、個(gè)人申請(qǐng)出差

1、出差人員應(yīng)提前2-5日辦理出差申請(qǐng)，填寫《出差審批單》，并按以下核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)后方可執(zhí)行：

2、分公司經(jīng)理/總部部門經(jīng)理出差，報(bào)請(qǐng)公司總涇理審批（可通過郵件報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)）；

3、分公司出門主管出差，報(bào)請(qǐng)分公司經(jīng)理審批：

4、業(yè)務(wù)或者其他人員出差，報(bào)請(qǐng)分公司經(jīng)理/部門主管（總部業(yè)務(wù)人員出差報(bào)請(qǐng)公訶總經(jīng)理）審批；

二、公司指派出差

1、即由公司權(quán)責(zé)單位或者分公司經(jīng)理、部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)及其他工作需要，指派其單位涉及崗位人員出差：

2、指派出差均由指派人填寫《外派單》，并按照本制度執(zhí)行出差費(fèi)用申請(qǐng)、核銷事項(xiàng)：

三、其他規(guī)定

1、員工出差時(shí)限山審批權(quán)責(zé)單位或者指派人員視情況需要事先予以核定。

2、因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請(qǐng)示并經(jīng)批準(zhǔn)，出差后補(bǔ)辦手續(xù)。

3、出差員二（總經(jīng)理及以上人員除外）在出差前須到人力資源部或者所屬分公司考勤執(zhí)行人處辦理考勤登記。

4、出差期何因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的，須報(bào)請(qǐng)其所屈權(quán)責(zé)單位審核批準(zhǔn)：因病或者其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的，須及時(shí)通知權(quán)責(zé)單

位并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明：經(jīng)其調(diào)查確實(shí)后批準(zhǔn)另給付出差旅費(fèi)。

（四）、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定：

一、出差時(shí)間核算：

1、出差當(dāng)日12：00以前出發(fā)按1天計(jì)算：

2、出差當(dāng)E12：00以后出發(fā)按半天計(jì)算：

3、山差當(dāng)E12：00以前返【可按半天計(jì)算：

4、出差當(dāng)日12：00以后返回按1天計(jì)算：

5、此處涉及的時(shí)間以飛機(jī)、車船票等起/至?xí)r間旌前/滯后2小時(shí)為準(zhǔn)。

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二、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目交通費(fèi)用油費(fèi)補(bǔ)貼住宿標(biāo)準(zhǔn)（雙人標(biāo)間）出差補(bǔ)貼

職公共汽《機(jī):經(jīng)濟(jì)非省會(huì)城

遠(yuǎn)途出差當(dāng)日出差省會(huì)城市遠(yuǎn)途出差當(dāng)日出差

車艙市

公司/部門經(jīng)50元/天

實(shí)支實(shí)支80元/天150。日120元/日50元/天40元/天

理

分公司部門主50元/天

實(shí)支實(shí)支80元/天120元/日1007G/H10元/天30元/天

管

業(yè)務(wù)或者其他50元/天

實(shí)支實(shí)支80元/天100x/H807U/H30元/天20元/天

人

備注：1、上述出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（含餐飲、通訊等費(fèi)用）均為交通費(fèi)用或者油費(fèi)補(bǔ)貼以外的補(bǔ)貼項(xiàng)I

（萬）、出差費(fèi)用預(yù)支、核銷程序

一、出差費(fèi)用預(yù)支方式

1、因公出差的員工需預(yù)支出差費(fèi)用的，憑核準(zhǔn)的“出差審批單”至財(cái)務(wù)單位按規(guī)定辦理費(fèi)用預(yù)支，預(yù)支金額為核準(zhǔn)金額的8哦。

2、出差人員亦可先行墊付出差費(fèi)用，出差完畢后憑相關(guān)票據(jù)進(jìn)行核銷：

二、出差費(fèi)用核銷程序

一核銷規(guī)定

1、住宿費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)：由對(duì)方接待或者公司安排的餐飲費(fèi)、交通費(fèi)、交際費(fèi)不得重且報(bào)支。

2、交際費(fèi)用額度由總經(jīng)理或者分公司經(jīng)理核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用自理.。

3、所有報(bào)銷項(xiàng)目均需憑發(fā)票等票據(jù)報(bào)銷：不得虛報(bào)、冒領(lǐng)，上述情形一經(jīng)直出，除追回報(bào)銷款外，并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。

4、當(dāng)日出差者不報(bào)銷住宿費(fèi)。

5、出差人員未經(jīng)核準(zhǔn)出差時(shí)間超過審批時(shí)間的,停留期間的涉及補(bǔ)貼、交通費(fèi)按3折給付，特殊情況由總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以金額報(bào)銷。

6、本制度中涉及報(bào)銷的費(fèi)用，如遇特殊情況超支須提交書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可報(bào)銷：

7、若出差應(yīng)報(bào)銷住宿費(fèi)尢相關(guān)憑i止者，則按相應(yīng)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%支付。

8、員工出差期間原則上不得報(bào)支加班費(fèi)：節(jié)假日出差的，經(jīng)其所屬權(quán)責(zé)單位批準(zhǔn)并由人力資源部復(fù)核后，可酌情安排補(bǔ)休。

㈡核銷程序

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1、員工須在出差結(jié)束后3個(gè)工作日之內(nèi)完成差旅費(fèi)的報(bào)銷工作，并呈交一份“出差報(bào)告單.

⑴從財(cái)務(wù)單位領(lǐng)取《報(bào)銷單》后，依財(cái)務(wù)單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)粘貼相應(yīng)的正式發(fā)票（補(bǔ)貼部份不需發(fā)票）。

⑵填好M報(bào)銷單》的所有明細(xì)，出差人員簽字后，呈報(bào)核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)：

A；分公司/部門經(jīng)理出差報(bào)優(yōu)單據(jù)須經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；

B：分公司部門主管出差報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)分公司經(jīng)理核準(zhǔn)：

C：業(yè)務(wù)或者其他人員出差報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)所屬單位經(jīng)理/部門主管核準(zhǔn)：

2、財(cái)務(wù)單位復(fù)核程序

⑴財(cái)務(wù)單位人員按照本制度規(guī)定，復(fù)核單據(jù)的規(guī)范情況，包括“出差審批單”、票據(jù)的張貼、金額核實(shí)、權(quán)責(zé)單位核準(zhǔn)簽字、報(bào)銷時(shí)間等；

⑵經(jīng)其包核確認(rèn)后，予以辦理涉及人員的出差費(fèi)用報(bào)銷事項(xiàng)；

⑶對(duì)于出差費(fèi)用的超標(biāo)部份不得報(bào)銷；

⑷涉及超出規(guī)定時(shí)間進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷的，出差費(fèi)用按照標(biāo)準(zhǔn)的6折支付：

3、出差人員為兩人或者兩人以上差旅費(fèi)支出、報(bào)銷說明：

⑴出差小組中須指定專人管理所有人員差旅費(fèi)的支出、報(bào)銷工作，其他人員仍須簽字證明：

⑵《報(bào)銷單》中的補(bǔ)貼金額由報(bào)銷人根據(jù)“公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”中的標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)補(bǔ)貼金額；

⑶出差期間發(fā)生的費(fèi)用中，如有公司不予報(bào)銷項(xiàng)的支出額，由出差人員（除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理外）根據(jù)“公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”中的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?

3、凡隨同亞事長(zhǎng)、總經(jīng)理出差的所有員工，其出差補(bǔ)貼只能享受其標(biāo)準(zhǔn)的5質(zhì)：

4、所布?員工出差所發(fā)生的差旅費(fèi)，均分列入項(xiàng)目成本；

5、借款及推銷原則為：前款不清，后款不借。

（六）、附表

1、出差審批單2、出差報(bào)告單

出差審批單

出差人公司/部門職務(wù)制單日期

出發(fā)時(shí)間出差地點(diǎn)交通工具出差類型

1026

1、出差事由：

2、差期：

從______年______月______n______時(shí)______分至______年______月______口_______時(shí)

分；

大致共計(jì)天時(shí)分：

部門主管審批公司/部門經(jīng)理審批公司總經(jīng)理核準(zhǔn)

簽字：宓字：

日期：日期：

備注：該單須按照核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)。

出差報(bào)告單

每日行程及任務(wù)完成情況：

時(shí)間段工作內(nèi)容及任務(wù)完成情況備注

實(shí)際總費(fèi)用||超預(yù)算金額

11126

超支說明:

部門主管審批公司/部門經(jīng)理審批公司總經(jīng)理核準(zhǔn)

簽字：簽字：簽字：

日期：日期：日期：

第五部份：財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

報(bào)賬頊目報(bào)賬憑據(jù)

費(fèi)用差旅費(fèi)報(bào)銷單、發(fā)票、其他相關(guān)票據(jù)（包括差旅申請(qǐng)表）

其他費(fèi)用菸用報(bào)銷不、發(fā)票、其他相關(guān)票據(jù)

采購辦公用品、耗材采購單、發(fā)票、其他相關(guān)票據(jù)、采購合同（上5000

元項(xiàng)目采購）

固定資產(chǎn)采購采購定單?、發(fā)票、具他相關(guān)票據(jù)

12,26

第六部份：級(jí)別薪資業(yè)績(jī)制度

（一）、工資發(fā)放方式

1、每月20計(jì)算業(yè)績(jī),25R統(tǒng)?發(fā)放。以轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金結(jié)算。

2、年月若未達(dá)到銷售目標(biāo)，則按照比例扣除工資或者降低對(duì)應(yīng)的級(jí)別，如果是地低基本底薪扣除當(dāng)月60%底薪。550

3、當(dāng)月業(yè)績(jī)計(jì)入下月收入范圍內(nèi)，不得以任何借口或者理由提前支取，如提前支取，則扣除5端業(yè)績(jī)。

4、若業(yè)績(jī)未達(dá)到銷售目標(biāo)，則扣除當(dāng)月60%底薪城者根據(jù)職責(zé)薪資表計(jì)算。

5、離職前必須提前一個(gè)月向負(fù)貴人提交書面申請(qǐng)，否則當(dāng)月無任何收入，一切業(yè)績(jī)計(jì)算為0。提前提交中請(qǐng)，離職當(dāng)月，離職者僅可獲上月業(yè)績(jī)的

20%,底薪則根據(jù)當(dāng)月表現(xiàn)發(fā)放。

（二）、底薪組成

基本工資、餐飲津貼、交通津貼、電話津貼、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班津貼、電腦加工、發(fā)帖績(jī)效、保密津貼、其他津貼等

（三）、崗位圖:

13/26

資深學(xué)習(xí)顧問（管理崗）

高級(jí)學(xué)習(xí)顧問（技術(shù)崗）

中級(jí)學(xué)習(xí)顧問技術(shù)總監(jiān)教務(wù)行政總監(jiān)（管理崗）人事經(jīng)理

師資團(tuán)隊(duì)

初級(jí)學(xué)習(xí)顧問技術(shù)專員教務(wù)行政專員（管理崗）人事專員

師資團(tuán)隊(duì)

以上崗位中未注明崗位的則視為技術(shù)崗

（四）、崗位職責(zé)薪資表

14/26

崗位名稱主要職責(zé)業(yè)績(jī)考核底薪

資深學(xué)習(xí)顧問協(xié)網(wǎng)分校一切事務(wù)達(dá)到銷的目標(biāo)：完成份校業(yè)績(jī)目標(biāo)：完成銷件額，杜每月帶領(lǐng)分校完成8萬營(yíng)業(yè)額：5500元

出苧M抱怨及投訴，M險(xiǎn)控M.鈴網(wǎng)M域名個(gè)“分校參預(yù)學(xué)校年再利湖1仙分/LI本次技協(xié)比例扣牘）_

高級(jí)學(xué)習(xí)顧問完成份校業(yè)績(jī)目標(biāo)：約訪客戶到分校咨詢爸單：治談初級(jí)學(xué)習(xí)顧問約訪姆月學(xué)校十個(gè)人客戶、個(gè)人客戶等胞體營(yíng)業(yè)額保底完成3萬元2500元

客戶：為學(xué)員提供后續(xù)服務(wù)支持：為學(xué)員整理相關(guān)資料：協(xié)調(diào)各個(gè)同事1不送上物比例如如:約訪客戶必須達(dá)到25人/月以上

1.作關(guān)系：進(jìn)行訓(xùn)座招生：洽談團(tuán)位客戶：曰合上爆方成日雷事務(wù)擊仙、11結(jié),住力注砧'注也上修叁竹3

中級(jí)學(xué)習(xí)顧問約訪客戶到分校咨詢簽單：洽談初級(jí)學(xué)習(xí)顧問約訪客戶；為學(xué)處提供后每月學(xué)校七個(gè)人客戶、個(gè)人客戶等總體營(yíng)業(yè)額保底完成2萬元1600元

續(xù)服務(wù)支持：為學(xué)員整理相關(guān)資料：配合上級(jí)完成日常事務(wù)：登記初級(jí)I達(dá)瓦目也?業(yè)型核RX:皿業(yè)第一人?j兒初N￡調(diào)i.每月旗息4天

（有責(zé)底薪）學(xué)習(xí)顧問妁訪客戶情況：約訪客戶必饗達(dá)到18人”1以口不認(rèn)反按比例扣瞼3

初級(jí)學(xué)習(xí)顧問約訪有效客戶到分校咨詢；配合上級(jí)完成F1常事務(wù)保底業(yè)績(jī)：試用期約訪40位/月到訪客戶（完成90%即可轉(zhuǎn)正）：1300元雙體制

正式顧問為17位/月：計(jì)為：35元/人；約訪到60人/月升職；1100元早體制

（無責(zé)底薪）"；認(rèn)鼠捫1"濕』"華）?約訪客戶成功下單可獲得隗一3%斯1200元（試用明）

效提成5K-1W：1%.1W-2.5W*2%.2.5-N：3%可朝九晚六

泌過學(xué)校建立的親道、學(xué)校通過網(wǎng)片提供的電話碼、客戶介刎客戶改看其他峽向約訪等其他柒道報(bào)名客戶或者其他仕成客戶（造價(jià)員、學(xué)歷，職稱）業(yè)繳獎(jiǎng)金計(jì)算昔業(yè)領(lǐng)如.業(yè)彼獎(jiǎng)金汁姊營(yíng)業(yè)領(lǐng)?女際苦業(yè)

8V3

一個(gè)月達(dá)到對(duì)校報(bào)名學(xué)員粘傳達(dá)3.6萬兀首業(yè)額（不止玩投比

技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)部一切事務(wù)：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度產(chǎn)生營(yíng)業(yè)題4800元

閉川際，心臥攸HH'i匕殂核舁衣啊A

技術(shù)專員制作課件：錄制及處理課程視頻：上傳祝頻及資料到M絡(luò)；網(wǎng)站維護(hù)；加班錄制課件；包餐+10元；處理以上傳課件：】元/個(gè)：1500元——4500元

1略推廣：為學(xué)員提供現(xiàn)上和我下服務(wù)：為學(xué)員拷貝課程：網(wǎng)校推廣：發(fā)帖：0.25元/條.關(guān)鍵詞收錄在第一頁：5元/條,收錄在前年月歇息4天

M絡(luò)m稻；限合上級(jí)完成H帝步分二10兀/條；任務(wù)里未完成一次扣200兀/次

教務(wù)行政總監(jiān)開辟優(yōu)質(zhì)教師資源：制定課程方案：通知學(xué)生上課：跟進(jìn)學(xué)習(xí)痂量：否無1100元

M■仝國(guó)分校協(xié)■兩芬理孜務(wù)仃改_L作：

教務(wù)行政專員開辟優(yōu)質(zhì)教加資源；制定課程方案：通知學(xué)生上課；跟進(jìn)學(xué)習(xí)質(zhì)肅；物無930元

內(nèi)務(wù)仃政工作：文貝工作年用凱思4天

注意于項(xiàng)；工資發(fā)放日:業(yè)績(jī)計(jì)算時(shí)間為每月20號(hào),工資發(fā)放時(shí)間為每月25號(hào)。本月“應(yīng)收賬款”，跨過20日，則計(jì)入收到“應(yīng)收賬款”當(dāng)月業(yè)

績(jī)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲

（五）、學(xué)習(xí)顧問日常業(yè)績(jī)核算表［針對(duì)FaceToFace（面對(duì)面）的銷售］

15,26

營(yíng)業(yè)額0-5000--C--15000一B一30000--A--40000-A+50000-A++以上

業(yè)績(jī)2%3%5%7%8%9.5%

1、以上工程師類別業(yè)績(jī)考核表僅針對(duì)于學(xué)校提供的“名單”或者職前自有資源中電話約來的目生客戶

2、該績(jī)效已包含為學(xué)員服務(wù)（電話服務(wù)、晚上值班服務(wù)學(xué)員等）收入，對(duì)學(xué)員后續(xù)服務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)！學(xué)習(xí)顧問應(yīng)全程跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真填寫學(xué)

員學(xué)習(xí)卡。

3、通過學(xué)校建立的渠道、學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)提供的電話號(hào)碼、客戶介紹客戶等其他渠道約來報(bào)名的客戶或者其他性質(zhì)的客戶業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金計(jì)算營(yíng)業(yè)額為：業(yè)

績(jī)獎(jiǎng)金計(jì)算營(yíng)業(yè)額=實(shí)際營(yíng)業(yè)額/3

4、掛靠由于市場(chǎng)波動(dòng)極大，費(fèi)用從50元一150元不等

不遵守以上規(guī)章制度的公司以口頭告誡的方式溝通，無效則以書面方式下達(dá)業(yè)績(jī)整改書，下達(dá)整改書-月，相關(guān)數(shù)據(jù)仍沒提高若，公司可勸其離職。

（六）、年終獎(jiǎng)參照表

1、學(xué)習(xí)顧問年終獎(jiǎng)參照表:

方案年限要求滿足條件獎(jiǎng)勵(lì)方式備注

滿1年后第1個(gè)年底獎(jiǎng)用前12個(gè)月中其中10個(gè)月薪大于或者等于3000元5000元1、工作最低滿1年以上才可

第2個(gè)年底獎(jiǎng)勵(lì)前12個(gè)月中其中10個(gè)月薪大于或者等于3500元13000元獲得。

16.26

方案A笫3個(gè)年底獎(jiǎng)勵(lì)前12個(gè)月中其中10個(gè)月薪大于或者等于100020000元2、該獎(jiǎng)勵(lì)表中所有獎(jiǎng)項(xiàng)為每

元

第4個(gè)年底獎(jiǎng)勵(lì)liif12個(gè)月中其中10個(gè)月新大子-或者等于450025000兀年12月31n發(fā)放。

之后的年度參照上表參照上表3、業(yè)績(jī)未達(dá)到以上要求者僅可享受

方案B工作年限達(dá)10年每月月薪保持在2800元以上BMW116率先型轎公司的常規(guī)福利和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。

（中途可以有9個(gè)月不達(dá)標(biāo)）車一輛4、方案只可選擇一種一項(xiàng)，B方案

可以變更A方案，A方案不可變更

為B方案。

2、技術(shù)專員或者技術(shù)總監(jiān)年終獎(jiǎng)參照表:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)必不可少的利器，并且成為加盟分校及客戶來源的垂要渠道，因此技術(shù)專員或者技術(shù)總監(jiān)業(yè)績(jī)與學(xué)校業(yè)績(jī)掛鉤為原則。

年限要求滿足條件獎(jiǎng)勵(lì)方式備注

滿1年后第1個(gè)年底獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校整體業(yè)績(jī)保持增長(zhǎng)3000元具體根據(jù)學(xué)校運(yùn)營(yíng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

第2個(gè)年底獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校整體業(yè)績(jī)是去年的L5倍12000元

第3個(gè)年底獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校整伙業(yè)績(jī)是去年:的2倍30000元

第4個(gè)年底獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校整體業(yè)績(jī)是去年的3倍50000元

滿1年后任總年慢翁照上表繆照上表

3、校區(qū)主管年終獎(jiǎng)以學(xué)校簽訂的任職協(xié)議為參考

第七部份：人力資源績(jī)效考核表

招聘中級(jí)學(xué)習(xí)顧問績(jī)效核算招聘初級(jí)學(xué)習(xí)顧問績(jī)效核算

首月底薪930-11301130-12301230-13301330-1430

工作滿1年可享受員工年業(yè)績(jī)的0.1%提點(diǎn)

工作滿6月200150130100

17/26

首月底薪)30-11301130-12301230-13301330-1430

工作滿1年可享受員工年業(yè)績(jī)的0.1%提點(diǎn)

工作滿2月100807050

工作滿6月200150130100

績(jī)效600500350200

工作滿2月1003007050

績(jī)效400200200150

第八部份：師資要求及課件規(guī)范

一、老師課程必須要求PPT+電子筆（白色）+翻頁筆（黑色）配套授課！

二、授課PFT頁面設(shè)置：寬度27,高度16,（比例為16:9寬屏）

三、老師授課薪資時(shí)間嚴(yán)格按照【有效時(shí)長(zhǎng)】計(jì)算。

（有效時(shí)長(zhǎng):具體授課時(shí)間。例:張老師19:00開始授課,在20:00點(diǎn)歇息到20:30后上到21:30放學(xué),張老師本次課程的【有效時(shí)長(zhǎng)】為120分

鐘）

四：老師上課課時(shí)薪資包含：面授課程（70%）、為學(xué)員答疑解難（10%、提供學(xué)習(xí)過程中的要點(diǎn)練習(xí)題（10%）、考前押題試卷（10%）

提供的練習(xí)題和試卷由老師為學(xué)校提供電子版本，學(xué)校統(tǒng)一印制。

五：PPT要求規(guī)范

課件制作i殳計(jì)及字體要求：

1、必須使用公司內(nèi)部配套PPT背景作為公司講義背景：

2、整個(gè)PPT講義內(nèi)字體使用“微軟雅黑”，行間距統(tǒng)一為“1.2倍”；

3、字體大小惟獨(dú)三類；40、24、20,不得浮現(xiàn)其他大小的字體；

（除特殊表格、字符、圖形標(biāo)注以外）

4、通常40號(hào)字用于首頁的標(biāo)題，24號(hào)字用于首頁標(biāo)題下的欄目，內(nèi)容頁通常使用20號(hào)字體；

5、字體配色標(biāo)準(zhǔn)，我們PPT背景多以深色為主（避免投影儀背影、學(xué)生眼皓不易疲勞），因此，字體顏色為四種：白色（主要使用）、黃色、淡藍(lán)色、

18/26

紅色、黑色（不推薦常使用）

配色規(guī)范：

白色（主要使用）

黃色、淡藍(lán)色、紅色（標(biāo)注市點(diǎn)時(shí)候使用）

黑色（不推荏常使用）

6、加粗字體的使用范圍：主要是大標(biāo)題（章）可以使用，不能過于濫用。

六、老師上課過程中要求：由于我校是純粹的應(yīng)試教育，普通組成為：客觀題+主觀題?？陀^題部份為單.選、多選（少數(shù)有判斷），因此上課過程中

盡殳插入一些有預(yù)測(cè)性的題目或者靠墊，告訴同學(xué)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)會(huì)怎么考？如何考？考的時(shí)候需要注意什么？［該建議僅為參考］

七、內(nèi)部講義的編制工作老牌可以參預(yù)編制，編制、修訂費(fèi)用由老師和學(xué)校共同商議決定。

八、總說明：公司為各位授課老師提供高價(jià)值的內(nèi)部講義、PPT原始課件、中國(guó)同行業(yè)頂級(jí)師資的面授課程、為老師出版圖書.

客戶來訪統(tǒng)計(jì)表

（謫大家輯月20B前上文）

學(xué)習(xí)顧問月份

日期

客戶姓名

日期

客戶姓名

日明

客戶姓名

日期

19126

客戶姓名

日期

客戶姓名

日期

客戶姓名

日期

客戶姓名

日期

客戶姓名

日期

客戶姓名

日期

客戶姓名

備注：改表格由學(xué)習(xí)顧問自行填寫，學(xué)校,個(gè)人的客戶需要做上“下劃線”的記號(hào)，例如：承人,改發(fā)格作為業(yè)場(chǎng)核算依摳，必須真實(shí)客觀〃如有錯(cuò)誤，將按照制度進(jìn)行娥田.

日常管理表

月份

遲到曠工未佩戴工作牌錄制及處理課程視頻加班錄制視頻未完成任務(wù)單

員工姓