中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試真題_第1頁
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試真題_第2頁
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試真題_第3頁
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試真題_第4頁
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試真題_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》完整版考

試真題

L某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供

電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()o

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C

【答案】:B

【解析】:

B2C電子商務(wù)是指企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù),它包括三個(gè)基本組

成部分:①為顧客提供在線購物場(chǎng)所的網(wǎng)上商店;②為顧客進(jìn)行商品

配送的物流系統(tǒng);③資金結(jié)算的電子支付系統(tǒng)。A項(xiàng),B2B是指企業(yè)

與企業(yè)之間的電子商務(wù);C項(xiàng),B2G是指企業(yè)與政府之間的電子商務(wù);

D項(xiàng),C2c是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。

2.某著名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司,進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),該集團(tuán)公司

采用的是()成長(zhǎng)戰(zhàn)略。

A.橫向一體化

B.縱向一體化

C.相關(guān)多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】:D

【解析】:

非相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品

或服務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

題中,家電行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)是兩個(gè)沒有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè),所以該集團(tuán)

公司實(shí)施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

3.在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及

每一層次下組成部分需求量的信息是()。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃

【答案】:C

【解析】:

物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處

理信息三大部分,它們是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息。其

中,物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層

次下組成部分本身的需求量。

4.某企業(yè)受金融危機(jī)的影響,經(jīng)營(yíng)狀況不佳,因此決定讓5名員工提

前退休。這屬于()o

A.員工自然流出

B.員工非自愿流出

C.員工自愿流出

D.解聘

【答案】:B

【解析】:

從員工流出企業(yè)的意愿來看,員工流出可分為非自愿流出、自愿流出

和自然流出三種情況。非自愿流出就是由于各種原因,由企業(yè)一方先

提出讓員工離開,而并非員工自己主動(dòng)提出流出企業(yè)。非自愿流出包

括解聘、人員精簡(jiǎn)和提前退休。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

5.下列各項(xiàng)中,可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有()。

A.停止資金投入的業(yè)務(wù),市場(chǎng)需求萎縮

B.由于經(jīng)濟(jì)不景氣或行業(yè)進(jìn)入衰退期,市場(chǎng)需求萎縮

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)眾多業(yè)務(wù)

D.有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入,導(dǎo)致市場(chǎng)生存空間收縮

E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場(chǎng)占有率低,市場(chǎng)地位不利

【答案】:B|C|D

【解析】:

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退,且

偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況、資源

條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化,難以為企業(yè)帶來滿意的

收益,以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

.從行為的性質(zhì)上看,限制競(jìng)爭(zhēng)行為是一種(

6)o

A.反競(jìng)爭(zhēng)行為

B.技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)行為

C.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

D.虛假競(jìng)爭(zhēng)行為

【答案】:A

【解析】:

限制競(jìng)爭(zhēng)行為又稱壟斷行為,是指市場(chǎng)主體利用自身經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和

某些特權(quán),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或顧客的競(jìng)爭(zhēng)行為或購買行為進(jìn)行限制,以謀

求獨(dú)占市場(chǎng)和市場(chǎng)壟斷利潤(rùn),損害他人利益,破壞競(jìng)爭(zhēng)秩序的一種行

為。從行為的性質(zhì)上看,限制競(jìng)爭(zhēng)行為是一種反競(jìng)爭(zhēng)行為,而不正當(dāng)

競(jìng)爭(zhēng)行為在本質(zhì)上仍然是一種競(jìng)爭(zhēng)行為,只是屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為而

不是正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

7.政府管理價(jià)格的主要經(jīng)濟(jì)手段包括重要商品儲(chǔ)備制度和()。

A.價(jià)格聽證制度

B.重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保護(hù)制度

C.政府采購制度

D.價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度

【答案】:D

【解析】:

政府管理價(jià)格的主要經(jīng)濟(jì)手段包括重要商品儲(chǔ)備制度和價(jià)格調(diào)節(jié)基

金制度。其中,重要商品儲(chǔ)備制度,是指政府為了平抑或穩(wěn)定某些重

要商品的價(jià)格,建立專門的商品儲(chǔ)備制度,政府可以通過吞吐庫存來

調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格。價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度是指政府為了穩(wěn)定價(jià)格,用于吞吐

商品、平衡供求或者扶持生產(chǎn)者的一種專項(xiàng)基金。

8.當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市

場(chǎng)營(yíng)銷。

A.整合性

B.開發(fā)性

C.刺激性

D.維持性

【答案】:D

【解析】:

充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求

水平和時(shí)間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場(chǎng)營(yíng)銷

者應(yīng)努力保持產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)常測(cè)量消費(fèi)者滿意程度,通過降低成本來

保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計(jì)維持現(xiàn)

有的需求水平,即進(jìn)行維持性(持續(xù)性)市場(chǎng)營(yíng)銷。

9.某汽車制作企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,

該企業(yè)采用()。

A.前向多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.垂直多元化戰(zhàn)略

【答案】:C

【解析】:

水平多元化戰(zhàn)略是指在同一專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng),如汽車制造/

生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。

10.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程包括()。

A.確定目標(biāo)階段

B.擬定方案階段

C.選定決策方案階段

D.審查結(jié)果階段

E.評(píng)價(jià)階段

【答案】:A|B|C|E

【解析】:

決策過程是提出問題并解決問題的過程??茖W(xué)的決策過程主要包括的

階段有:①確定目標(biāo)階段;②擬定方案階段;③選定方案階段;④方

案實(shí)施與監(jiān)督階段;⑤評(píng)價(jià)階段。D項(xiàng)屬于戰(zhàn)略控制流程的步驟之一。

1L企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以劃分為()o

A.采購層

B.管理層

C.控制層

D.作業(yè)層

E.倉儲(chǔ)層

【答案】:B|C|D

【解析】:

物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次,即管理層、控制層和作業(yè)層。物

流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的

運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸、包裝、流通加工等各個(gè)環(huán)節(jié)。

12.投資回收期只能作為投資決策的輔助指標(biāo),其缺點(diǎn)是()o

A.該指標(biāo)沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值

B.該指標(biāo)沒有考慮收回初始投資所需時(shí)間

C.該指標(biāo)沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況

D.該指標(biāo)計(jì)算繁雜

【答案】:A|C

【解析】:

投資回收期是指回收初始投資所需要的時(shí)間,一般以年為單位。投資

回收期概念容易理解,計(jì)算簡(jiǎn)便,但是這一指標(biāo)沒有考慮資金的時(shí)間

價(jià)值,沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

13.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,董事會(huì)的職權(quán)有()o

A.召集股東會(huì)會(huì)議

B.決定公司合并、分立和解散

C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

D.制定公司的基本管理制度

E.決定公司的利潤(rùn)分配方案

【答案】:A|C|D

【解析】:

我國(guó)《公司法》列舉規(guī)定了董事會(huì)的以下職權(quán):①董事會(huì)作為股東會(huì)

的常設(shè)機(jī)關(guān),是股東會(huì)的合法召集人;②作為股東會(huì)的受托機(jī)構(gòu),執(zhí)

行股東會(huì)的決議;③決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù);④為股東會(huì)準(zhǔn)備財(cái)務(wù)預(yù)算

方案、決算方案;⑤為股東會(huì)準(zhǔn)備利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;⑥

為股東會(huì)準(zhǔn)備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案;⑦制訂公司

合并、分立、解散的方案;⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;⑨聘任

或者解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并決定其報(bào)酬事項(xiàng);⑩制

定公司的基本管理制度。BE兩項(xiàng)屬于股東大會(huì)的職權(quán)。

14.以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一

輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供專家分析判斷,

以提出新的論證的決策方法是()o

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德爾菲法

C.淘汰法

D.名義小組技術(shù)法

【答案】:B

【解:

德爾菲法是由美國(guó)著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測(cè)和決策的方法。該

法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪

的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供專家分析判斷,以

提出新的論證。幾輪函詢后,專家意見漸趨一致,最后供決策者進(jìn)行

決策。

15.當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí),

企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為()。

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略

【答案】:C

【解析】:

差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需

求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍包括:①

企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力,企業(yè)要具備一定數(shù)量的研發(fā)人員,要

有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新眼光,及時(shí)了解客戶需求,不斷地在產(chǎn)品及

服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性;②企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望,企

業(yè)要具有一定的知名度和美譽(yù)度;③企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,

要使企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門之間有很

好的協(xié)調(diào)性。

16.下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有()。

A.分析整理績(jī)效考核結(jié)果

B.改進(jìn)人力資源開發(fā)與管理工作

C.與被考核者溝通績(jī)效考核結(jié)果

D.指出被考核者在績(jī)效方面的問題

E.指導(dǎo)被考核者制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

【答案】:C|D|E

【解析】:

績(jī)效考核結(jié)果的反饋階段的主要任務(wù)包括:①上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效考核的

結(jié)果與考核對(duì)象溝通;②具體指出員工在績(jī)效方面存在的問題;③指

導(dǎo)員工制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃,還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并

給予指導(dǎo)。AB兩項(xiàng)屬于績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用階段。

17.根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式包括

()。

A.股東大會(huì)選舉

B.職工代表大會(huì)選舉

C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

D.獨(dú)立董事聘任

E.現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派

【答案】:B|C

【解析】:

國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由兩部分組成:國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的委派和公

司職工代表大會(huì)的選舉。國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)委派董事成員是其履行出資人

職責(zé)的體現(xiàn);公司職工代表大會(huì)選舉職工代表作為董事會(huì)成員參與公

司管理是國(guó)有獨(dú)資公司全部資產(chǎn)國(guó)家所有性質(zhì)的更深層次體現(xiàn)。

18.第三方物流主要的運(yùn)作模式有()o

A.以獨(dú)立企業(yè)為主的運(yùn)作模式

B.以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式

C.以城市交通為主的運(yùn)作模式

D,以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式

E.以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)作模式

【答案】:B|D|E

【解析】:

第三方物流運(yùn)作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流

運(yùn)作模式;②以提高物流環(huán)節(jié)的服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作

模式;③以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式。

19.某國(guó)內(nèi)企業(yè)曾長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),在20世紀(jì)90年代后期先后

涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年過后,后增加的

這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻(xiàn)。公司最后一次的董事會(huì)終

于作出決定,出售手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù),并重新專注于計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。

⑴20世紀(jì)90年代后期以來公司最后一次實(shí)行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于()。

A.集中戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

【答案】:A

【解析】:

集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的

購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。該企業(yè)在集

中經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品的同時(shí),后期又涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)

業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這屬于關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,但最終還是決定重新專注于計(jì)算

機(jī)業(yè)務(wù)。所以最后一次該公司主要以集中戰(zhàn)略為主。

(2)根據(jù)波士頓矩陣,采取緊縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是()。

A.在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小

B.業(yè)務(wù)盈利性差

C.相對(duì)市場(chǎng)占有率低

D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率低

【答案】:C|D

【解析】:

實(shí)施緊縮戰(zhàn)略的原因是現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能

應(yīng)付外部環(huán)境的變化,難以為企業(yè)帶來滿意的收益。波士頓矩陣將市

場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略選擇的參考指標(biāo)。當(dāng)市場(chǎng)

增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額低時(shí),采用緊縮戰(zhàn)略。

20.估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有()。

A.固定資產(chǎn)投資額

B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額

C.折舊

D.非付現(xiàn)成本

E.營(yíng)業(yè)收入

【答案】:A|B

【解析】:

初始現(xiàn)金流量是指開始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量,總體是現(xiàn)金流出量,

用負(fù)數(shù)或帶括號(hào)的數(shù)字表示,包括:①固定資產(chǎn)投資;②流動(dòng)資產(chǎn)投

資;③其他投資費(fèi)用;④原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。

21.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建

立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()o

A.單一品種小批量型生產(chǎn)

B.多品種小批量型生產(chǎn)

C.單一品種大批量型生產(chǎn)

D.多品種大批量型生產(chǎn)

【答案】:D

【解析】:

不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流具有不同特征,其中多品種大批量型

生產(chǎn)物流的特征主要包括:①物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高,該

部分物料的需求很容易計(jì)劃與控制;②要滿足個(gè)性化定制要求;③產(chǎn)

品組合配置完成以后,要面對(duì)單個(gè)客戶或小批量、頻繁供給的現(xiàn)實(shí),

因而在物流配送環(huán)節(jié),對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調(diào)性要求很高;④

產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С郑杞⒁?/p>

個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

22.根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定,下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中,保護(hù)期限最短的是

()。

A.作者的修改權(quán)

B.作者的復(fù)制權(quán)

C.實(shí)用新型專利權(quán)

D.商業(yè)秘密

【答案】:D

【解析】:

AB兩項(xiàng),我國(guó)《著作權(quán)法》規(guī)定,作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作

品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制,公民的作品,其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行

權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年,截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C項(xiàng),我國(guó)《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的

期限為20年,實(shí)用新型和外觀專利權(quán)的期限為10年,均自申請(qǐng)之日

起計(jì)算。D項(xiàng),對(duì)于采用商業(yè)秘密來保護(hù)技術(shù)秘密,他人完全可以以

合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項(xiàng)技術(shù);采用技術(shù)措

施也可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),如加密法、軟件鎖、防火墻等,但隨著解密

技術(shù)的發(fā)展,其排他性也會(huì)逐漸減弱。

23.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價(jià)為10000元/噸,單

次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)

濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】:C

24.某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等

相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)

銷方式是()o

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷

C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷

D.博客營(yíng)銷

【答案】:A

【解析】:

網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷,又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷,通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行

業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章,包括一

些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等,把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)

品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式,及時(shí)、全面、有

效、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì)公眾廣泛傳播的新型營(yíng)銷方式。

25.股份有限公司董事的任期由()。

A.股東會(huì)決定

B.董事會(huì)決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定

【答案】:D

【解析】:

股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過3

年。董事任期屆滿,連選可以連任。

26.企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員

工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則

【答案】:C

【解析】:

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:①公平原則,是指企業(yè)

向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡;②競(jìng)爭(zhēng)原則,

是指企業(yè)在向某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地

區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬,以使自己的企業(yè)具有吸引力

和競(jìng)爭(zhēng)力;③激勵(lì)原則,是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)

準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,避免平均化,利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工

作積極性;④量力而行原則,是指企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自

身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn),以避免使企業(yè)

成本過高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力;⑤合法原則,是指企業(yè)進(jìn)行薪酬制

度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求,做到合法合理付

酬。

27.目前,越來越多的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品,這促使企業(yè)在制

定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)注重()的變化。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.政治環(huán)境

D.人口環(huán)境

【答案】:A

【解析】:

宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律

環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。其中,技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響很大,比

如,平均的產(chǎn)品生命周期越來越短、新技術(shù)革命會(huì)影響零售商業(yè)結(jié)構(gòu)

和消費(fèi)者的購物習(xí)慣、新技術(shù)革命改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式等。題

中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)營(yíng)

銷產(chǎn)生了影響,屬于技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容。

.關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法,正確的有(

28)0

A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人

B.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表的比例不得低于三分之一

C.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生

E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事

【答案】:B|E

【解析】:

A項(xiàng),我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5

人,監(jiān)事會(huì)成員包括國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代

表出任的監(jiān)事;B項(xiàng),監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之

一,具體比例由公司章程規(guī)定;c項(xiàng),監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代

表大會(huì)選舉產(chǎn)生;D項(xiàng),監(jiān)事會(huì)主席由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員

中指定;E項(xiàng),職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事。

29.某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我

國(guó)公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決

權(quán)的()通過。[2014年真題]

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三份之二以上

D.全體

【答案】:C

【解析】:

有限責(zé)任公司股東會(huì)決議分為:①普通決議,是指股東會(huì)就公司一般

事項(xiàng)所作的決議。一般情況下,普通決議的形成,只需經(jīng)代表加以

上表決權(quán)的股東通過。②特別決議,是指股東會(huì)就公司重要事項(xiàng)所作

的決議,通常需要以絕對(duì)多數(shù)表決權(quán)通過。股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、

增加或者減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更

公司形式的決議,必須經(jīng)代表明以上表決權(quán)的股東通過。

30.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公

司董事會(huì)的決議必須至少由()名董事通過才能生效"2016年真題]

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】:C

【解析】:

董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則:①“一人一票”的原則。我國(guó)《公

司法》明確規(guī)定,董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。②多數(shù)通過原

則。我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以

上的董事出席方可舉行;董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。

31.資金來源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為()。

A.債務(wù)結(jié)構(gòu)

B.資金結(jié)構(gòu)

C.股本結(jié)構(gòu)

D.資本結(jié)構(gòu)

【答案】:D

【解析】:

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金來源的構(gòu)成及其比例關(guān)系,其中重要的是

負(fù)債比率。資本結(jié)構(gòu)富有成效的理論研究是企業(yè)籌資決策的重要基

礎(chǔ)。

32.在技術(shù)交易過程中,賣者技術(shù)交易程序的首要步驟是()o

A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

B.進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)

C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白所需技術(shù)

D.尋找法律援助,找律師事務(wù)所

【答案】:A

【解析】:

賣者技術(shù)交易的程序?yàn)椋孩俑鶕?jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來確

定經(jīng)營(yíng)目標(biāo);②收集情報(bào)信息;③交易項(xiàng)目的論證;④采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)

營(yíng)和促銷策略;⑤技術(shù)交易的雙向選擇;⑥技術(shù)交易的談判和技術(shù)合

同的簽訂;⑦交易項(xiàng)目的組織實(shí)施。在雙方均按合同約定,履行了各

自應(yīng)盡的義務(wù),雙方都滿意,通過了考核驗(yàn)收后,這個(gè)技術(shù)交易項(xiàng)目

才能宣告結(jié)束。同樣,上述工作也可以委托給技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

33.甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()。

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益

【答案】:A

【解析】:

長(zhǎng)期股權(quán)投資是一種交換行為,是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資單位所獲

得的另一項(xiàng)資產(chǎn),企業(yè)所取得的是伴隨表決權(quán)甚至控制權(quán)的資產(chǎn)(股

權(quán)),所獲得的經(jīng)濟(jì)利益不同于其他資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利益,主

要是通過分配來增加財(cái)富、分散風(fēng)險(xiǎn)或謀求其他利益。因此,本題中,

該項(xiàng)投資在本公司資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)該計(jì)入資產(chǎn)。

34.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)

是()。

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)

【答案】:D

【解析】:

企業(yè)生產(chǎn)物流可依據(jù)生產(chǎn)專業(yè)化程度、工藝過程的特點(diǎn)和物料流經(jīng)的

區(qū)域等,劃分為不同的類型:①按照生產(chǎn)專業(yè)化的程度,企業(yè)生產(chǎn)物

流可分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn);②按照物料在生產(chǎn)工藝過

程中的流動(dòng)特點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)物流可分為連續(xù)型、離散型兩種類型;③

按照物料流經(jīng)的區(qū)域,企業(yè)生產(chǎn)物流可分為工廠間物流和工序間物

流。

35.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績(jī)

效考核,這些角度包括()o

A.內(nèi)部流程角度

B.資金運(yùn)用角度

C.市場(chǎng)開發(fā)角度

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度

E.顧客角度

【答案】:A|D|E

【解析】:

平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他三個(gè)重要

方面的績(jī)效反映,即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度。它

使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個(gè)重要方面來觀察企業(yè),并為四個(gè)基本

問題提供了答案。

36.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于

主體活動(dòng)的是()。

A.技術(shù)開發(fā)

B.采購

C.成品儲(chǔ)運(yùn)

D.人力資源管理

【答案】:C

【解析】:

主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)

加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。ABD三項(xiàng)都屬于輔

助活動(dòng)。

37.

在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的

區(qū)域是()o

A.幼童區(qū)

B.明星區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.金牛區(qū)

【答案】:A

38.在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。

A.選擇考核方法

B.績(jī)效溝通

C.制定考核計(jì)劃

D.反饋考核結(jié)果

【答案】:B

【解:

績(jī)效溝通是指圍繞員工工作績(jī)效問題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和

協(xié)商,它貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過程中。進(jìn)入考核實(shí)施

階段后,績(jī)效溝通主要是管理者對(duì)下級(jí)人員完成績(jī)效目標(biāo)的情況進(jìn)行

了解,給予必要的督促、指導(dǎo)和建議,幫助他們克服困難,實(shí)現(xiàn)績(jī)效

目標(biāo)。這是從績(jī)效目標(biāo)確定到績(jī)效考核完成之前的持續(xù)不斷的溝通,

其實(shí)質(zhì)是一種日常管理活動(dòng)。

39.企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提

高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D,量力而行原則

【答案】:C

【解析】:

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:①公平原則;②競(jìng)爭(zhēng)原

則;③激勵(lì)原則;④量力而行原則;⑤合法原則。其中,激勵(lì)原則是

指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,避免平

均化,利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。

40.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。

A.效率性目標(biāo)

B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

C.前瞻性目標(biāo)

D.適應(yīng)性目標(biāo)

E.統(tǒng)一性目標(biāo)

【答案】:A|B|D

【解析】:

企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)

作的效率性和經(jīng)濟(jì)性。具體來講企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個(gè)方

面的目標(biāo):①效率性目標(biāo);②經(jīng)濟(jì)性目標(biāo);③適應(yīng)性目標(biāo)。

41.獨(dú)立董事的職權(quán)之一是()o[2012年真題]

A.任免董事

B.解聘高級(jí)管理人員

C.制定公司董事的薪酬

D.提議召開董事會(huì)

【答案】:D

【解析】:

獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職

權(quán)外,還具有下列職權(quán):①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后,提交

董事會(huì)討論;②向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所;③向董事會(huì)

提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì);④提議召開董事會(huì);⑤獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)

構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu);⑥可以在股東大會(huì)召開前公開向股東征集投票權(quán)。

42.下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。

A.掌上電腦

B.移動(dòng)POS機(jī)

C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)

D.智能手機(jī)

【答案】:D

【解:

移動(dòng)支付是指用戶使用其移動(dòng)終端(通常是手機(jī))對(duì)所消費(fèi)的商品或

服務(wù)進(jìn)行資金支付的一種支付方式,具體就是指單位或個(gè)人通過移動(dòng)

設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)或者近距離傳感直接或間接向銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)送支付指

令,產(chǎn)生貨幣支付與資金轉(zhuǎn)移行為。移動(dòng)支付所使用的移動(dòng)終端是智

能手機(jī)、掌上電腦、移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)等。其中,手機(jī)的用戶量是最大

的。

43.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。

A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功

C.易于獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快

E.技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益

【答案】:B|D|E

【解析】:

由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè),是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的

方式。其優(yōu)點(diǎn)是:轉(zhuǎn)化速度較快,易于成功,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可

能獲取更大的收益。缺點(diǎn)是:風(fēng)險(xiǎn)大,難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,不易形成

規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

44.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保

證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()o

A.開放性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效率性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性目標(biāo)

【答案】:c

【解析】:

企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)

作的效率性和經(jīng)濟(jì)性。具體來講企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個(gè)方

面的目標(biāo):①效率性目標(biāo),是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保

證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。②經(jīng)濟(jì)性目標(biāo),是指減少生產(chǎn)物料裝

運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。

③適應(yīng)性目標(biāo),是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故。

45.下列活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核實(shí)施階段活動(dòng)的有()。

A.選擇考核者

B.明確考核目標(biāo)

C.進(jìn)行績(jī)效溝通

D.確定考核方法

E.實(shí)施績(jī)效考核評(píng)價(jià)

【答案】:C|E

【解析】:

績(jī)效考核的步驟包括:①績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段。主要任務(wù)是制訂績(jī)效

考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作???jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的

目的和對(duì)象,確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間???jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作

包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。②績(jī)效考核實(shí)施

階段。主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。③績(jī)效考核結(jié)果的反饋。

主要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝通,具體指出員

工在績(jī)效方面存在的問題,指導(dǎo)員工制定出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃,還要對(duì)

該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。④績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。主

要任務(wù)是將考核結(jié)果的大量信息、資料進(jìn)行分析整理,把這些結(jié)果合

理地運(yùn)用到人力資源開發(fā)與管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上去,使之成為人力

資源開發(fā)與管理各個(gè)環(huán)節(jié)工作的重要依據(jù),而這也正是績(jī)效考核工作

的歸宿。ABD三項(xiàng)屬于績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段的活動(dòng)。

46.根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。[2014

年真題]

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】:c

【解析】:

我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì),其成員不得少于3人。

股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)1?2名監(jiān)事,

不設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低

于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行

政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。

47.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí),均要考慮()。

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.流動(dòng)資產(chǎn)

D.所得稅

【答案】:C

【解析】:

初始現(xiàn)金流量包括:固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、其他投資費(fèi)用和

原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。終結(jié)現(xiàn)金流量包括:固定資產(chǎn)的殘值收入

或變價(jià)收入,原來墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回,停止使用的

土地的變價(jià)收入等。因此,企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量

時(shí),均要考慮流動(dòng)資產(chǎn)。

48.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),需要計(jì)算的成本有()o

A.直接人工成本

B.營(yíng)業(yè)成本

C.個(gè)別資本成本

D.綜合資本成本

E.直接材料成本

【答案】:C|D

【解析】:

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。資本成本分為個(gè)別資

本成本和綜合資本成本,一般用相對(duì)數(shù)表示,稱為個(gè)別資本成本率和

綜合資本成本率。個(gè)別資本成本率是某一項(xiàng)籌資的籌資費(fèi)用與籌資額

的比率。綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率,通常

是以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重,對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)

算,故又稱加權(quán)平均資本成本率。企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),需要計(jì)算的

成本有個(gè)別資本成本和綜合資本成本。

49.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市

場(chǎng),并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略,這種策略稱為()。

A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.迎頭定位營(yíng)銷策略

D.撇脂營(yíng)銷策略

【答案】:B

【解析】:

差異性營(yíng)銷策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略。采用這種策略

的企業(yè)按照對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場(chǎng)分割為若干個(gè)

子市場(chǎng),從中選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的

子市場(chǎng)的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營(yíng)銷組合,

分別滿足不同需求。

50.在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()。

A.水電費(fèi)

B.直接材料費(fèi)

C.直接工資費(fèi)

D.折舊費(fèi)

【答案】:D

【解析】:

營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進(jìn)行計(jì)算。一般設(shè)定

投資項(xiàng)目的每年銷售收入為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量,付現(xiàn)成本(需要當(dāng)期支

付現(xiàn)金的成本,不包括折舊)為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量。

51.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,股份有限公司召開股東

代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決

權(quán)的()通過。

A.三分之一以上

B.過半數(shù)

C.三分之二以上

D.全體

【答案】:c

【解析】:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,股東大會(huì)做出決議,必須經(jīng)

出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過,但是,股東大會(huì)做出修改公

司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散

或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分

之二以上絕對(duì)多數(shù)通過。

52.某公司為上市公司,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,下

列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是()。

A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5

B,持有該公司5%股份的股東請(qǐng)求召開

C.必的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的羽

【答案】:D

【解析】:

臨時(shí)股東大會(huì)是在出現(xiàn)法定特殊情形時(shí),為了在兩次股東年會(huì)之間討

論決定公司遇到的需要股東大會(huì)決策的問題而召開的。有下列情形之

一的,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì):①董事人數(shù)不足法律規(guī)定

人數(shù)的初時(shí);②公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額華時(shí);③單獨(dú)

或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí);④董事會(huì)認(rèn)為必要

時(shí);⑤監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí);⑥公司章程規(guī)定的其他情形。

53.下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是()。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

【答案】:A

【解析】:

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃,通過生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃把企業(yè)的

生產(chǎn)任務(wù)分解,分配給各車間、工段,直至每個(gè)工人;把全年的任務(wù)

細(xì)化為各月、各周甚至每天每班的具體任務(wù)。因此,企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論