2025年技術(shù)項目管理考試題目及答案

2025年技術(shù)項目管理考試題目及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個不是敏捷開發(fā)的主要原則？

A.客戶合作

B.需求迭代

C.團隊協(xié)作

D.項目經(jīng)理中心

2.在項目管理中，以下哪個階段不是項目生命周期的一部分？

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.審計

D.需求分析

3.在敏捷開發(fā)中，以下哪個不是Scrum的三個核心角色？

A.產(chǎn)品負責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開發(fā)團隊

D.客戶代表

4.以下哪個不是項目風(fēng)險管理的主要方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險預(yù)測

5.在項目溝通管理中，以下哪個不是溝通渠道？

A.會議

B.郵件

C.演示文稿

D.項目進度表

6.以下哪個不是項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵工具？

A.檢查表

B.流程圖

C.矩陣圖

D.質(zhì)量保證計劃

7.在項目進度管理中，以下哪個不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念？

A.活動

B.關(guān)鍵路徑

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.項目進度

8.以下哪個不是項目范圍管理的主要任務(wù)？

A.范圍定義

B.范圍確認

C.范圍變更控制

D.需求分析

9.在項目人力資源管理中，以下哪個不是項目團隊建設(shè)的方法？

A.團隊建設(shè)活動

B.團隊溝通

C.團隊培訓(xùn)

D.項目經(jīng)理任命

10.以下哪個不是項目采購管理的主要目標(biāo)？

A.采購成本控制

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.項目范圍控制

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目管理中，以下哪些是項目成功的關(guān)鍵因素？

A.項目經(jīng)理的能力

B.團隊合作

C.良好的溝通

D.明確的項目目標(biāo)

2.在項目風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

3.以下哪些是敏捷開發(fā)的核心價值觀？

A.個體和互動高于流程和工具

B.工作軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.響應(yīng)變化高于遵循計劃

4.以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要工具？

A.質(zhì)量控制計劃

B.質(zhì)量審計

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

5.在項目進度管理中，以下哪些是項目進度控制的方法？

A.進度報告

B.進度變更控制

C.資源分配

D.進度跟蹤

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是項目啟動階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.制定項目章程

B.進行初步風(fēng)險評估

C.確定項目范圍

D.創(chuàng)建項目團隊

E.編制項目預(yù)算

2.在項目計劃階段，以下哪些是項目管理計劃的主要組成部分？

A.項目范圍管理計劃

B.項目進度管理計劃

C.項目質(zhì)量管理計劃

D.項目溝通管理計劃

E.項目風(fēng)險管理計劃

3.以下哪些是敏捷開發(fā)中的迭代特征？

A.短期迭代

B.客戶反饋

C.靈活調(diào)整需求

D.自組織團隊

E.詳細規(guī)劃

4.在項目執(zhí)行階段，以下哪些是項目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注的事項？

A.確保項目按照計劃進行

B.管理項目團隊

C.解決項目問題

D.確保客戶滿意

E.監(jiān)控項目風(fēng)險

5.以下哪些是項目監(jiān)控和控制的關(guān)鍵活動？

A.進度跟蹤

B.范圍控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險管理

E.溝通管理

6.以下哪些是項目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.文檔歸檔

D.團隊解散

E.項目審計

7.以下哪些是項目團隊建設(shè)的最佳實踐？

A.定期團隊會議

B.建立信任

C.促進開放溝通

D.提供培訓(xùn)和發(fā)展機會

E.確定明確的角色和責(zé)任

8.以下哪些是項目采購管理的關(guān)鍵過程？

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購收尾

9.以下哪些是項目質(zhì)量管理中的控制質(zhì)量工具和技術(shù)？

A.標(biāo)準化審查

B.樣本檢查

C.質(zhì)量審計

D.原因分析

E.質(zhì)量成本分析

10.以下哪些是項目溝通管理中的溝通模型？

A.線性溝通模型

B.循環(huán)溝通模型

C.非線性溝通模型

D.多向溝通模型

E.逆向溝通模型

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種專注于項目目標(biāo)實現(xiàn)的過程，它不涉及日常運營活動。（對）

2.在敏捷開發(fā)中，需求在項目開始時就已經(jīng)確定，并且在整個項目生命周期中保持不變。（錯）

3.項目范圍管理的主要目的是確保項目團隊交付的產(chǎn)品符合項目章程中定義的范圍。（對）

4.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險規(guī)避是指采取措施避免風(fēng)險的發(fā)生。（對）

5.項目溝通管理計劃應(yīng)該包括所有項目相關(guān)方的溝通需求。（對）

6.在項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保項目結(jié)果滿足質(zhì)量標(biāo)準。（對）

7.項目進度控制的關(guān)鍵路徑上的活動必須按時完成，否則會影響整個項目的完成時間。（對）

8.項目收尾階段的主要目標(biāo)是正式結(jié)束項目，并將所有項目成果移交給客戶或運營團隊。（對）

9.項目團隊建設(shè)可以通過團隊建設(shè)活動來增強團隊成員之間的合作和信任。（對）

10.項目采購管理中，供應(yīng)商選擇過程應(yīng)該基于最低成本原則。（錯）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布開發(fā)的主要區(qū)別。

2.解釋項目管理計劃中的風(fēng)險管理部分應(yīng)包含哪些內(nèi)容。

3.描述項目進度控制過程中如何使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來管理項目進度。

4.說明項目溝通管理中如何確保有效的信息傳遞和團隊協(xié)作。

5.列舉至少三種項目質(zhì)量管理工具和技術(shù)，并簡要說明其用途。

6.解釋項目收尾階段中項目團隊解散的過程和重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：項目經(jīng)理中心不是敏捷開發(fā)的原則，敏捷強調(diào)團隊和客戶合作。

2.C

解析思路：審計是項目收尾階段的活動，不屬于項目生命周期的基礎(chǔ)階段。

3.D

解析思路：客戶代表不是Scrum的核心角色，而是產(chǎn)品負責(zé)人、ScrumMaster和開發(fā)團隊。

4.D

解析思路：風(fēng)險預(yù)測不是風(fēng)險管理的方法，而是風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對的后續(xù)步驟。

5.D

解析思路：項目進度表是項目管理工具，而非溝通渠道。

6.D

解析思路：質(zhì)量保證計劃是項目質(zhì)量管理計劃的一部分，不是工具。

7.D

解析思路：項目進度是進度控制的目標(biāo)，不是CPM的基本概念。

8.D

解析思路：需求分析是范圍定義的一部分，而不是范圍管理的主要任務(wù)。

9.D

解析思路：項目經(jīng)理任命是團隊建設(shè)的一部分，但不是團隊建設(shè)的方法。

10.D

解析思路：項目采購管理的目標(biāo)是控制采購成本和選擇合適的供應(yīng)商，而不是控制項目范圍。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是項目成功的關(guān)鍵因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項目管理計劃應(yīng)包括所有關(guān)鍵過程組的管理計劃。

3.A,B,C,D

解析思路：敏捷開發(fā)強調(diào)的價值觀包括上述四點。

4.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是項目執(zhí)行階段項目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注的事項。

5.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是項目監(jiān)控和控制的關(guān)鍵活動。

6.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是項目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是項目團隊建設(shè)的最佳實踐。

8.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是項目采購管理的關(guān)鍵過程。

9.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是項目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是項目溝通管理中的溝通模型。

三、判斷題

1.對

2.錯

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.錯

四、簡答題

1.簡述敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布開發(fā)的主要區(qū)別。

答案要點：迭代性、靈活性、客戶合作、快速交付等。

2.解釋項目管理計劃中的風(fēng)險管理部分應(yīng)包含哪些內(nèi)容。

答案要點：風(fēng)險管理策略、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對措施等。

3.描述項目進度控制過程中如何使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來管理項目進度。

答案要點：確定活動、估算活動持續(xù)時間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計算最早開始時間、最晚開始時間等。

4.說明項目溝通管