風(fēng)險(xiǎn)管理框架在企業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用研究試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理框架在企業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，用于識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的步驟是：

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.預(yù)防性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.實(shí)用性原則

D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

5.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，其目的是：

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？

A.政策法規(guī)變化

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

D.企業(yè)內(nèi)部管理

7.在風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果評(píng)價(jià)主要依據(jù)：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

9.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：

A.文件審查

B.問卷調(diào)查

C.訪談

D.事件樹分析

10.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的素質(zhì)？

A.專業(yè)技能

B.溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.決策能力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

D.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

2.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：

A.文件審查

B.問卷調(diào)查

C.訪談

D.事件樹分析

3.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則有：

A.預(yù)防性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.實(shí)用性原則

D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

4.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素有：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：

A.定量分析

B.定性分析

C.情景分析

D.敏感性分析

E.蒙特卡洛模擬

3.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素有：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)的暴露程度

D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)成本

E.風(fēng)險(xiǎn)的法律法規(guī)要求

4.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)日志

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

5.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)考慮的因素有：

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)資源狀況

D.企業(yè)文化

E.外部環(huán)境變化

6.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)溝通包括：

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.持續(xù)溝通

D.定期溝通

E.需求溝通

7.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

8.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程包括：

A.數(shù)據(jù)收集

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)分類

D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)遵循的風(fēng)險(xiǎn)管理原則有：

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.主動(dòng)管理

D.系統(tǒng)管理

E.可持續(xù)管理

10.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率

B.風(fēng)險(xiǎn)損失程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的收益

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理框架在企業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用是為了降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理框架的目的是為了消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

3.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理框架的制定應(yīng)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注潛在損失的大小。（×）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該僅限于企業(yè)內(nèi)部。（×）

7.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，可以不考慮法律法規(guī)的要求。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該由專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理框架的制定應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（√）

10.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，應(yīng)該定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理框架進(jìn)行審查和更新。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理框架在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的作用及其主要方法。

3.分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的步驟和關(guān)鍵要素。

4.舉例說明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。

5.解釋風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的目的和作用。

6.論述如何將風(fēng)險(xiǎn)管理框架與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)、技術(shù)、法律、人力資源等多個(gè)方面，而人力資源風(fēng)險(xiǎn)通常不被單獨(dú)歸類為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理框架的第一步通常是識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，這是后續(xù)評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的基礎(chǔ)。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受和補(bǔ)償，不包括風(fēng)險(xiǎn)增加。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則應(yīng)包括預(yù)防、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和持續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)最小化并非唯一原則。

5.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效實(shí)施的過程，其目的是監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

6.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素包括政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等，內(nèi)部管理屬于內(nèi)部因素。

7.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果評(píng)價(jià)主要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理框架的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和溝通，風(fēng)險(xiǎn)溝通是其中之一。

9.D

解析思路：事件樹分析是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一種方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和決策能力，不需要具備決策能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理涉及多個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)、技術(shù)、信用、操作和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定量和定性分析，以及情景分析、敏感性分析和蒙特卡洛模擬等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)因素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、損失大小、暴露程度、應(yīng)對(duì)成本和法律法規(guī)要求。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)日志、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。

5.A,B,C,D,E

解析思路：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、資源狀況、文化以及外部環(huán)境變化。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通包括內(nèi)部和外部溝通，以及持續(xù)和定期溝通，滿足不同需求。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受和補(bǔ)償，以適應(yīng)不同風(fēng)險(xiǎn)情況。

8.A,B,C,D,E