多元化經(jīng)營與風(fēng)險控制策略試題及答案_第1頁
多元化經(jīng)營與風(fēng)險控制策略試題及答案_第2頁
多元化經(jīng)營與風(fēng)險控制策略試題及答案_第3頁
多元化經(jīng)營與風(fēng)險控制策略試題及答案_第4頁
多元化經(jīng)營與風(fēng)險控制策略試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

多元化經(jīng)營與風(fēng)險控制策略試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不是多元化經(jīng)營的優(yōu)勢?

A.分散風(fēng)險

B.提高市場競爭力

C.降低經(jīng)營成本

D.增強企業(yè)盈利能力

2.下列哪項不屬于企業(yè)進行多元化經(jīng)營的風(fēng)險?

A.投資風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.管理風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

3.企業(yè)在實施多元化經(jīng)營時,以下哪項措施不屬于風(fēng)險控制策略?

A.建立健全的風(fēng)險管理體系

B.優(yōu)化資源配置

C.提高員工素質(zhì)

D.減少對外部環(huán)境的依賴

4.以下哪項不是企業(yè)進行多元化經(jīng)營時需要注意的原則?

A.目標一致性原則

B.優(yōu)勢互補原則

C.市場適應(yīng)性原則

D.資源共享原則

5.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,以下哪項不是風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

6.以下哪項不屬于企業(yè)進行多元化經(jīng)營時需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境?

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.員工個人喜好

7.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,以下哪項不是風(fēng)險控制的方法?

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險接受

8.以下哪項不是企業(yè)進行多元化經(jīng)營時需要注意的風(fēng)險類型?

A.信用風(fēng)險

B.法律風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.環(huán)境風(fēng)險

9.企業(yè)在實施多元化經(jīng)營時,以下哪項不是風(fēng)險控制的關(guān)鍵指標?

A.風(fēng)險暴露度

B.風(fēng)險承受能力

C.風(fēng)險應(yīng)對效率

D.風(fēng)險回報率

10.以下哪項不是企業(yè)進行多元化經(jīng)營時需要注意的風(fēng)險控制原則?

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.可行性原則

D.效益性原則

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.企業(yè)進行多元化經(jīng)營的優(yōu)勢包括:

A.分散風(fēng)險

B.提高市場競爭力

C.降低經(jīng)營成本

D.增強企業(yè)盈利能力

2.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,需要注意的風(fēng)險包括:

A.投資風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.管理風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

3.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,需要注意的原則包括:

A.目標一致性原則

B.優(yōu)勢互補原則

C.市場適應(yīng)性原則

D.資源共享原則

4.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,需要注意的內(nèi)外部環(huán)境包括:

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.員工個人喜好

5.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,需要注意的風(fēng)險類型包括:

A.信用風(fēng)險

B.法律風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.環(huán)境風(fēng)險

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.企業(yè)進行多元化經(jīng)營可以降低經(jīng)營風(fēng)險。()

2.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,風(fēng)險控制策略的選擇應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。()

3.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,應(yīng)優(yōu)先考慮市場風(fēng)險。()

4.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。()

5.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,風(fēng)險控制的方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制和風(fēng)險接受。()

四、簡答題(每題5分,共10分)

1.簡述企業(yè)進行多元化經(jīng)營的優(yōu)勢。

2.簡述企業(yè)進行多元化經(jīng)營時需要注意的風(fēng)險。

五、論述題(10分)

論述企業(yè)在進行多元化經(jīng)營時,如何進行有效的風(fēng)險控制。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)進行多元化經(jīng)營的優(yōu)勢包括:

A.分散風(fēng)險

B.提高市場競爭力

C.增強企業(yè)創(chuàng)新能力

D.擴大市場份額

E.提升品牌價值

2.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,需要注意的風(fēng)險包括:

A.投資風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.管理風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

3.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,需要注意的原則包括:

A.目標一致性原則

B.優(yōu)勢互補原則

C.市場適應(yīng)性原則

D.資源整合原則

E.風(fēng)險控制原則

4.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,需要注意的內(nèi)外部環(huán)境包括:

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.市場競爭狀況

E.消費者需求變化

5.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,需要注意的風(fēng)險類型包括:

A.信用風(fēng)險

B.法律風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險

E.操作風(fēng)險

6.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,風(fēng)險控制的方法包括:

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

7.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,風(fēng)險監(jiān)控的指標應(yīng)包括:

A.風(fēng)險暴露度

B.風(fēng)險承受能力

C.風(fēng)險應(yīng)對效率

D.風(fēng)險回報率

E.風(fēng)險損失率

8.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,以下哪些是風(fēng)險管理的步驟:

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

9.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,以下哪些是影響風(fēng)險控制效果的因素:

A.風(fēng)險管理團隊的專業(yè)能力

B.風(fēng)險控制策略的適用性

C.企業(yè)內(nèi)部溝通機制的有效性

D.外部環(huán)境的變化

E.企業(yè)文化的支持

10.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,以下哪些是風(fēng)險控制原則:

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.可行性原則

D.效益性原則

E.可持續(xù)性原則

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)進行多元化經(jīng)營可以降低單一市場的經(jīng)營風(fēng)險。()

2.企業(yè)在實施多元化經(jīng)營時,應(yīng)該優(yōu)先考慮資源整合和協(xié)同效應(yīng)。()

3.多元化經(jīng)營的企業(yè)通常在多個行業(yè)都有市場份額。()

4.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,可以完全規(guī)避所有潛在風(fēng)險。()

5.風(fēng)險控制策略的選擇應(yīng)該與企業(yè)當前的財務(wù)狀況相匹配。()

6.企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時,應(yīng)該避免進入與自己現(xiàn)有業(yè)務(wù)完全不同的行業(yè)。()

7.多元化經(jīng)營可以提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,但也會增加管理復(fù)雜性。()

8.風(fēng)險管理團隊在多元化經(jīng)營企業(yè)中的角色是關(guān)鍵性的。()

9.企業(yè)進行多元化經(jīng)營時,應(yīng)該關(guān)注長期戰(zhàn)略目標而忽視短期風(fēng)險。()

10.風(fēng)險評估是企業(yè)進行多元化經(jīng)營前必須進行的重要步驟。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述多元化經(jīng)營對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

2.闡述企業(yè)在進行多元化經(jīng)營時,如何通過優(yōu)化資源配置來降低風(fēng)險。

3.簡要說明企業(yè)在多元化經(jīng)營中如何進行有效的風(fēng)險管理。

4.分析企業(yè)多元化經(jīng)營中市場風(fēng)險的主要來源及其應(yīng)對策略。

5.簡述企業(yè)多元化經(jīng)營中法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式及防范措施。

6.論述企業(yè)多元化經(jīng)營中管理風(fēng)險對經(jīng)營的影響及應(yīng)對方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡答題

1.多元化經(jīng)營可以分散財務(wù)風(fēng)險,但同時也可能增加財務(wù)管理的復(fù)雜性,如資金分散、成本上升等。

2.通過評估現(xiàn)有資源,確定多元化經(jīng)營所需的資源,并合理分配資源,確保資源利用效率。

3.通過建立風(fēng)險管理體系,進行風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控,確保風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

4.市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論