組合風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析試題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

組合風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.組合風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)事件

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)常用的技術(shù)?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.模糊綜合評(píng)價(jià)法

D.價(jià)值鏈分析

3.在組合風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)承受能力?

A.財(cái)務(wù)承受能力

B.法律承受能力

C.技術(shù)承受能力

D.人力資源承受能力

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.實(shí)用性原則

D.集約化原則

7.在組合風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素?

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.產(chǎn)業(yè)鏈

D.企業(yè)內(nèi)部管理

9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用?

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

D.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.組合風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有哪些?

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.實(shí)用性原則

D.集約化原則

E.預(yù)防性原則

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)有哪些?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.模糊綜合評(píng)價(jià)法

D.價(jià)值鏈分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有哪些?

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素有哪些?

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源

D.企業(yè)文化

E.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.以下哪些屬于組合風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型?

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)在實(shí)施組合風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可能采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

3.組合風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)分析階段的主要任務(wù)包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)排序

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定

4.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性?

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)文化

C.管理層能力

D.外部環(huán)境

E.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通?

A.建立有效的溝通渠道

B.明確溝通內(nèi)容

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新

D.確保溝通的及時(shí)性

E.鼓勵(lì)員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作

6.以下哪些方法可以用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?

A.文件審查

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.訪談

D.案例分析

E.專家咨詢

7.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織

C.建立風(fēng)險(xiǎn)控制流程

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查

E.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施

8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的關(guān)鍵要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況

E.風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估

9.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

A.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分

D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

10.以下哪些是組合風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)圖

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡

D.風(fēng)險(xiǎn)登記簿

E.風(fēng)險(xiǎn)儀表盤

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.組合風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理。(正確/錯(cuò)誤)

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的唯一策略。(正確/錯(cuò)誤)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。(正確/錯(cuò)誤)

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(正確/錯(cuò)誤)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否取決于管理層的決策。(正確/錯(cuò)誤)

6.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施應(yīng)該覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)。(正確/錯(cuò)誤)

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性與企業(yè)的規(guī)模成正比。(正確/錯(cuò)誤)

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。(正確/錯(cuò)誤)

9.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。(正確/錯(cuò)誤)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)的不確定性。(正確/錯(cuò)誤)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述組合風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟和方法,并說(shuō)明為什么風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

3.分析風(fēng)險(xiǎn)控制措施的種類及其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.解釋風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,并舉例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的具體方法。

5.論述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的影響。

6.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何通過(guò)組合風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)事件、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是后續(xù)步驟。

2.D

解析思路:SWOT分析、PEST分析、模糊綜合評(píng)價(jià)法均為風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),價(jià)值鏈分析主要用于企業(yè)內(nèi)部管理分析。

3.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移均為風(fēng)險(xiǎn)控制措施,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是接受風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。

4.B

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)承受能力包括財(cái)務(wù)承受能力、法律承受能力、技術(shù)承受能力,人力資源承受能力不屬于風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

6.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、實(shí)用性原則,集約化原則不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則。

7.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)分析的一部分。

8.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,外部因素包括政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈。

9.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受,風(fēng)險(xiǎn)自留是風(fēng)險(xiǎn)接受的一種形式。

10.B

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用包括降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新不是風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:組合風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等多種類型。

2.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留。

3.BCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分析階段包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)排序、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定。

4.ABCDE

解析思路:影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的因素包括企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、管理層能力、外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

5.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)包括建立有效的溝通渠道、明確溝通內(nèi)容、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新、確保溝通的及時(shí)性、鼓勵(lì)員工參與。

6.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文件審查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談、案例分析、專家咨詢。

7.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織、建立風(fēng)險(xiǎn)控制流程、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

8.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)要素包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估。

9.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定。

10.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)圖、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡、風(fēng)險(xiǎn)登記簿、風(fēng)險(xiǎn)儀表盤。

三、判斷題

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.錯(cuò)誤

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.正確

10.錯(cuò)誤

四、簡(jiǎn)答題

1.核心原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、實(shí)用性、預(yù)防性,重要性在于確保風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn),適應(yīng)環(huán)境變化,實(shí)用且有效。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)事件、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響,方法包

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