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文檔簡介
企業(yè)社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理考題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇?
A.環(huán)境保護(hù)
B.財(cái)務(wù)報(bào)告
C.社會(huì)公益
D.產(chǎn)品質(zhì)量
2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心理念是:
A.提高企業(yè)利潤
B.滿足股東利益
C.追求可持續(xù)發(fā)展
D.最大化企業(yè)規(guī)模
3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”一詞,通常指的是:
A.機(jī)會(huì)
B.損失
C.潛在威脅
D.以上都是
4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則?
A.全面性
B.預(yù)防為主
C.合規(guī)性
D.動(dòng)態(tài)管理
5.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪個(gè)階段最為關(guān)鍵?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的外部利益相關(guān)者?
A.股東
B.員工
C.供應(yīng)商
D.競爭對手
7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,可以提升企業(yè)的:
A.品牌形象
B.競爭力
C.盈利能力
D.以上都是
8.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的“風(fēng)險(xiǎn)評估”階段,主要目的是:
A.識別風(fēng)險(xiǎn)
B.評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化
9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部利益相關(guān)者?
A.員工
B.股東
C.客戶
D.政府機(jī)構(gòu)
10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,有助于:
A.降低企業(yè)運(yùn)營成本
B.提高企業(yè)聲譽(yù)
C.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容包括:
A.環(huán)境保護(hù)
B.社會(huì)公益
C.人力資源開發(fā)
D.企業(yè)治理
E.財(cái)務(wù)透明度
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
3.風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括:
A.定性分析
B.定量分析
C.情景分析
D.專家調(diào)查
E.成本效益分析
4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提高以下哪些方面?
A.企業(yè)品牌形象
B.員工滿意度
C.客戶忠誠度
D.市場競爭力
E.投資者信任度
5.以下哪些屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的外部風(fēng)險(xiǎn)?
A.環(huán)境法規(guī)變化
B.社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)提高
C.競爭對手行為
D.市場需求波動(dòng)
E.政策風(fēng)險(xiǎn)
6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)自留
7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行需要考慮以下哪些利益相關(guān)者的期望?
A.員工
B.股東
C.客戶
D.供應(yīng)商
E.社區(qū)
8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識別”階段,可以通過以下哪些方法進(jìn)行?
A.文檔審查
B.專家訪談
C.工作流程分析
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
E.案例研究
9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,可以通過以下哪些途徑實(shí)現(xiàn)?
A.制定社會(huì)責(zé)任政策
B.開展社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目
C.提高企業(yè)透明度
D.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通
E.與利益相關(guān)者建立良好關(guān)系
10.以下哪些因素可能影響企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)?
A.企業(yè)規(guī)模
B.行業(yè)特點(diǎn)
C.企業(yè)文化
D.政策法規(guī)
E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行僅限于企業(yè)內(nèi)部,與外部環(huán)境無關(guān)。(×)
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。(√)
3.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。(√)
4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本。(√)
5.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要持續(xù)改進(jìn)。(×)
6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升企業(yè)的市場競爭力。(√)
7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。(√)
8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有直接關(guān)系。(×)
9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”階段是對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施實(shí)施效果的評估。(√)
10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和客戶信任。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理的相互關(guān)系。
2.闡述企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理來提升社會(huì)責(zé)任的履行效果。
3.說明企業(yè)社會(huì)責(zé)任在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中的重要性。
4.列舉至少三種企業(yè)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,并簡述其作用。
5.分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任對員工、客戶和供應(yīng)商的影響。
6.針對一家特定的企業(yè),提出一項(xiàng)結(jié)合社會(huì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略建議。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任涵蓋環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、產(chǎn)品質(zhì)量等多個(gè)方面,財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分,不屬于社會(huì)責(zé)任范疇。
2.C
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心是追求可持續(xù)發(fā)展,平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三方面的利益。
3.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)通常指潛在威脅,可能導(dǎo)致?lián)p失或不良后果。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防為主、合規(guī)性和動(dòng)態(tài)管理,其中合規(guī)性不屬于基本原則。
5.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對階段是風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及到具體措施的制定和實(shí)施。
6.D
解析思路:競爭對手屬于外部利益相關(guān)者,而內(nèi)部利益相關(guān)者通常包括員工、股東等。
7.D
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以提升品牌形象、競爭力、盈利能力等多個(gè)方面。
8.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估的主要目的是評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。
9.D
解析思路:政府機(jī)構(gòu)屬于外部利益相關(guān)者,而內(nèi)部利益相關(guān)者通常包括員工、股東等。
10.D
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于降低成本、提高聲譽(yù)、增強(qiáng)核心競爭力等。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、人力資源開發(fā)、企業(yè)治理和財(cái)務(wù)透明度等多個(gè)方面。
2.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
3.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括定性分析、定量分析、情景分析、專家調(diào)查和成本效益分析。
4.ABCDE
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升品牌形象、員工滿意度、客戶忠誠度、競爭力和投資者信任度。
5.ABCDE
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的外部風(fēng)險(xiǎn)包括環(huán)境法規(guī)變化、社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)提高、競爭對手行為、市場需求波動(dòng)和政策風(fēng)險(xiǎn)。
6.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。
7.ABCDE
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行需要考慮員工、股東、客戶、供應(yīng)商和社區(qū)等多方利益相關(guān)者的期望。
8.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括文檔審查、專家訪談、工作流程分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和案例研究。
9.ABCDE
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以通過制定政策、開展項(xiàng)目、提高透明度、加強(qiáng)溝通和建立良好關(guān)系等途徑實(shí)現(xiàn)。
10.ABCDE
解析思路:影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的因素包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化、政策法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
三、判斷題
1.×
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅限于內(nèi)部,還涉及對外部環(huán)境的影響。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的基礎(chǔ)。
4.√
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提高效率,從而降低成本。
5.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,需要持續(xù)改進(jìn)以適應(yīng)變化。
6.√
解析思路:社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場競爭力。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)的一種保守策略。
8.×
解析思路:社會(huì)責(zé)任的履行可以提升企業(yè)效益,與經(jīng)濟(jì)效益有直接關(guān)系。
9.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施實(shí)施效果的評估。
10.√
解析思路:社會(huì)責(zé)任的履行有助于建立良好的品牌形象和客戶信任。
四、簡答題
1.答案略
解析思路:闡述社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理的相互關(guān)系,包括共同目標(biāo)、相互促進(jìn)等方面。
2.答案略
解析思路:說明企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理來提升社會(huì)責(zé)任的履行效果,例如通過風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對等。
3.答案略
解析思路:分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任在當(dāng)前商業(yè)
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