企業(yè)社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理考題及答案_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理考題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇?

A.環(huán)境保護(hù)

B.財(cái)務(wù)報(bào)告

C.社會(huì)公益

D.產(chǎn)品質(zhì)量

2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心理念是:

A.提高企業(yè)利潤

B.滿足股東利益

C.追求可持續(xù)發(fā)展

D.最大化企業(yè)規(guī)模

3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”一詞,通常指的是:

A.機(jī)會(huì)

B.損失

C.潛在威脅

D.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則?

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.合規(guī)性

D.動(dòng)態(tài)管理

5.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪個(gè)階段最為關(guān)鍵?

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的外部利益相關(guān)者?

A.股東

B.員工

C.供應(yīng)商

D.競爭對手

7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,可以提升企業(yè)的:

A.品牌形象

B.競爭力

C.盈利能力

D.以上都是

8.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的“風(fēng)險(xiǎn)評估”階段,主要目的是:

A.識別風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化

9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部利益相關(guān)者?

A.員工

B.股東

C.客戶

D.政府機(jī)構(gòu)

10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,有助于:

A.降低企業(yè)運(yùn)營成本

B.提高企業(yè)聲譽(yù)

C.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容包括:

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)公益

C.人力資源開發(fā)

D.企業(yè)治理

E.財(cái)務(wù)透明度

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括:

A.定性分析

B.定量分析

C.情景分析

D.專家調(diào)查

E.成本效益分析

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提高以下哪些方面?

A.企業(yè)品牌形象

B.員工滿意度

C.客戶忠誠度

D.市場競爭力

E.投資者信任度

5.以下哪些屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的外部風(fēng)險(xiǎn)?

A.環(huán)境法規(guī)變化

B.社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)提高

C.競爭對手行為

D.市場需求波動(dòng)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行需要考慮以下哪些利益相關(guān)者的期望?

A.員工

B.股東

C.客戶

D.供應(yīng)商

E.社區(qū)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識別”階段,可以通過以下哪些方法進(jìn)行?

A.文檔審查

B.專家訪談

C.工作流程分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.案例研究

9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,可以通過以下哪些途徑實(shí)現(xiàn)?

A.制定社會(huì)責(zé)任政策

B.開展社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目

C.提高企業(yè)透明度

D.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通

E.與利益相關(guān)者建立良好關(guān)系

10.以下哪些因素可能影響企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)?

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.企業(yè)文化

D.政策法規(guī)

E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行僅限于企業(yè)內(nèi)部,與外部環(huán)境無關(guān)。(×)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。(√)

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。(√)

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本。(√)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要持續(xù)改進(jìn)。(×)

6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升企業(yè)的市場競爭力。(√)

7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。(√)

8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有直接關(guān)系。(×)

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”階段是對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施實(shí)施效果的評估。(√)

10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和客戶信任。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理的相互關(guān)系。

2.闡述企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理來提升社會(huì)責(zé)任的履行效果。

3.說明企業(yè)社會(huì)責(zé)任在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中的重要性。

4.列舉至少三種企業(yè)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,并簡述其作用。

5.分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任對員工、客戶和供應(yīng)商的影響。

6.針對一家特定的企業(yè),提出一項(xiàng)結(jié)合社會(huì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略建議。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任涵蓋環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、產(chǎn)品質(zhì)量等多個(gè)方面,財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分,不屬于社會(huì)責(zé)任范疇。

2.C

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心是追求可持續(xù)發(fā)展,平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三方面的利益。

3.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)通常指潛在威脅,可能導(dǎo)致?lián)p失或不良后果。

4.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防為主、合規(guī)性和動(dòng)態(tài)管理,其中合規(guī)性不屬于基本原則。

5.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對階段是風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及到具體措施的制定和實(shí)施。

6.D

解析思路:競爭對手屬于外部利益相關(guān)者,而內(nèi)部利益相關(guān)者通常包括員工、股東等。

7.D

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以提升品牌形象、競爭力、盈利能力等多個(gè)方面。

8.B

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估的主要目的是評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

9.D

解析思路:政府機(jī)構(gòu)屬于外部利益相關(guān)者,而內(nèi)部利益相關(guān)者通常包括員工、股東等。

10.D

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于降低成本、提高聲譽(yù)、增強(qiáng)核心競爭力等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、人力資源開發(fā)、企業(yè)治理和財(cái)務(wù)透明度等多個(gè)方面。

2.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

3.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括定性分析、定量分析、情景分析、專家調(diào)查和成本效益分析。

4.ABCDE

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升品牌形象、員工滿意度、客戶忠誠度、競爭力和投資者信任度。

5.ABCDE

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的外部風(fēng)險(xiǎn)包括環(huán)境法規(guī)變化、社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)提高、競爭對手行為、市場需求波動(dòng)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

7.ABCDE

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行需要考慮員工、股東、客戶、供應(yīng)商和社區(qū)等多方利益相關(guān)者的期望。

8.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括文檔審查、專家訪談、工作流程分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和案例研究。

9.ABCDE

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以通過制定政策、開展項(xiàng)目、提高透明度、加強(qiáng)溝通和建立良好關(guān)系等途徑實(shí)現(xiàn)。

10.ABCDE

解析思路:影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的因素包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化、政策法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

三、判斷題

1.×

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅限于內(nèi)部,還涉及對外部環(huán)境的影響。

2.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。

3.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提高效率,從而降低成本。

5.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,需要持續(xù)改進(jìn)以適應(yīng)變化。

6.√

解析思路:社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場競爭力。

7.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)的一種保守策略。

8.×

解析思路:社會(huì)責(zé)任的履行可以提升企業(yè)效益,與經(jīng)濟(jì)效益有直接關(guān)系。

9.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施實(shí)施效果的評估。

10.√

解析思路:社會(huì)責(zé)任的履行有助于建立良好的品牌形象和客戶信任。

四、簡答題

1.答案略

解析思路:闡述社會(huì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管理的相互關(guān)系,包括共同目標(biāo)、相互促進(jìn)等方面。

2.答案略

解析思路:說明企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理來提升社會(huì)責(zé)任的履行效果,例如通過風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對等。

3.答案略

解析思路:分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任在當(dāng)前商業(yè)

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