企業(yè)風(fēng)險管理與戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的挑戰(zhàn)試題及答案

企業(yè)風(fēng)險管理與戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的挑戰(zhàn)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險管理的核心目標(biāo)？

A.識別風(fēng)險

B.評估風(fēng)險

C.避免風(fēng)險

D.監(jiān)控風(fēng)險

2.在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪項不屬于風(fēng)險因素？

A.市場競爭

B.財務(wù)狀況

C.管理層能力

D.政策法規(guī)

3.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，以下哪項不是風(fēng)險管理的第一步？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的原則？

A.全面性

B.客觀性

C.可行性

D.可持續(xù)性

5.在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？

A.文檔審查

B.調(diào)查問卷

C.事件樹分析

D.SWOT分析

6.企業(yè)在制定風(fēng)險應(yīng)對策略時，以下哪項不是常見的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

7.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理過程中的關(guān)鍵控制點？

A.內(nèi)部審計

B.法律合規(guī)

C.風(fēng)險評估

D.風(fēng)險報告

8.在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的目的？

A.了解風(fēng)險變化

B.確保風(fēng)險應(yīng)對措施有效

C.評估風(fēng)險影響

D.持續(xù)改進風(fēng)險管理

9.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，以下哪項不是風(fēng)險管理的主要任務(wù)？

A.制定風(fēng)險管理計劃

B.識別風(fēng)險

C.監(jiān)控風(fēng)險

D.進行市場調(diào)研

10.在企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險管理的核心內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險報告

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在實施風(fēng)險管理時，以下哪些因素可能影響風(fēng)險管理的有效性？

A.組織文化

B.領(lǐng)導(dǎo)層支持

C.風(fēng)險管理意識

D.外部環(huán)境變化

E.內(nèi)部控制體系

2.以下哪些方法可以幫助企業(yè)識別戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的風(fēng)險？

A.專家訪談

B.財務(wù)分析

C.市場調(diào)研

D.管理層經(jīng)驗

E.風(fēng)險矩陣

3.企業(yè)在評估風(fēng)險時，以下哪些因素需要考慮？

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險發(fā)生后的影響程度

C.風(fēng)險應(yīng)對成本

D.風(fēng)險發(fā)生的時機

E.風(fēng)險的復(fù)雜性

4.以下哪些策略可以用于應(yīng)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的風(fēng)險？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

5.企業(yè)在實施風(fēng)險管理時，以下哪些措施有助于提高風(fēng)險管理的效果？

A.建立風(fēng)險管理團隊

B.制定風(fēng)險管理流程

C.定期進行風(fēng)險評估

D.加強員工培訓(xùn)

E.利用信息技術(shù)支持

6.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的風(fēng)險？

A.競爭對手策略

B.市場需求變化

C.政策法規(guī)變動

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.內(nèi)部管理問題

7.企業(yè)在監(jiān)控風(fēng)險時，以下哪些方法可以用來評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性？

A.風(fēng)險回顧會議

B.風(fēng)險報告分析

C.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

D.風(fēng)險指標(biāo)跟蹤

E.風(fēng)險審計

8.以下哪些是企業(yè)在制定風(fēng)險管理計劃時需要考慮的關(guān)鍵因素？

A.風(fēng)險管理目標(biāo)

B.風(fēng)險管理范圍

C.風(fēng)險管理預(yù)算

D.風(fēng)險管理責(zé)任

E.風(fēng)險管理時間表

9.企業(yè)在實施風(fēng)險管理時，以下哪些原則有助于確保風(fēng)險管理的一致性和有效性？

A.全面性

B.客觀性

C.可行性

D.可持續(xù)性

E.實用性

10.以下哪些是企業(yè)在進行風(fēng)險管理時需要關(guān)注的利益相關(guān)者？

A.股東

B.員工

C.客戶

D.供應(yīng)商

E.社會公眾

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的同時，最大程度地降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的損失。（正確）

2.風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，它需要企業(yè)不斷地評估、監(jiān)控和調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。（正確）

3.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是避免所有風(fēng)險的發(fā)生。（錯誤）

4.風(fēng)險評估的目的是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的影響程度。（正確）

5.風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)主動避免那些可能對企業(yè)產(chǎn)生負面影響的活動或項目。（正確）

6.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險責(zé)任和潛在損失轉(zhuǎn)移給第三方。（正確）

7.企業(yè)風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括所有可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的內(nèi)部和外部風(fēng)險。（正確）

8.企業(yè)風(fēng)險管理團隊的責(zé)任是確保所有員工都了解并遵守企業(yè)的風(fēng)險管理政策。（正確）

9.風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的實施效果，并在必要時進行調(diào)整。（正確）

10.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該獨立于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃過程，以確保其客觀性和獨立性。（錯誤）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用。

2.闡述企業(yè)如何通過風(fēng)險評估來識別和評估戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的風(fēng)險。

3.描述企業(yè)風(fēng)險管理中常見的風(fēng)險應(yīng)對策略及其適用情況。

4.解釋企業(yè)風(fēng)險管理中“風(fēng)險矩陣”的概念及其在風(fēng)險管理中的應(yīng)用。

5.說明企業(yè)如何通過內(nèi)部審計來提高風(fēng)險管理的有效性和合規(guī)性。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨的風(fēng)險類型及其應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：風(fēng)險管理的核心目標(biāo)是在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的同時，最小化風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的損失，而避免風(fēng)險并不現(xiàn)實，因此選擇C。

2.D

解析思路：風(fēng)險因素通常指的是那些可能導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的內(nèi)部或外部條件，而政策法規(guī)通常被視為外部環(huán)境的一部分，不屬于風(fēng)險因素本身。

3.A

解析思路：風(fēng)險管理的第一步通常是識別風(fēng)險，即在實施任何風(fēng)險評估或應(yīng)對措施之前，首先要明確可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的各類風(fēng)險。

4.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的原則包括全面性、客觀性、可行性和持續(xù)性，而可持續(xù)性并不是一個獨立的原則。

5.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括文檔審查、調(diào)查問卷、事件樹分析和SWOT分析，而SWOT分析主要用于戰(zhàn)略規(guī)劃，不是專門用于風(fēng)險識別。

6.E

解析思路：風(fēng)險接受是指企業(yè)選擇不采取任何措施來應(yīng)對已知的風(fēng)險，而是接受風(fēng)險可能帶來的后果。

7.C

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控是確保風(fēng)險應(yīng)對措施有效性的過程，而內(nèi)部審計是評估和改善組織內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的一種獨立、客觀的保證和咨詢活動。

8.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的實施效果，并評估風(fēng)險影響，而不是僅僅持續(xù)改進風(fēng)險管理。

9.D

解析思路：風(fēng)險管理的主要任務(wù)包括制定風(fēng)險管理計劃、識別風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險和進行風(fēng)險評估，市場調(diào)研雖然重要，但不是風(fēng)險管理的主要任務(wù)。

10.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險報告是風(fēng)險管理過程中的一個重要組成部分。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有列出的因素都可能影響風(fēng)險管理的有效性，包括組織文化、領(lǐng)導(dǎo)層支持、風(fēng)險管理意識、外部環(huán)境變化和內(nèi)部控制體系。

2.A,B,C,D,E

解析思路：專家訪談、財務(wù)分析、市場調(diào)研、管理層經(jīng)驗和風(fēng)險矩陣都是識別戰(zhàn)略執(zhí)行過程中風(fēng)險的有效方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險評估時需要考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性、影響程度、應(yīng)對成本、發(fā)生時機和復(fù)雜性等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留都是常見的風(fēng)險應(yīng)對策略。

5.A,B,C,D,E

解析思路：建立風(fēng)險管理團隊、制定風(fēng)險管理流程、定期進行風(fēng)險評估、加強員工培訓(xùn)和利用信息技術(shù)支持都有助于提高風(fēng)險管理的效果。

6.A,B,C,D,E

解析思路：競爭對手策略、市場需求變化、政策法規(guī)變動、技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理問題都是可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中風(fēng)險的因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險回顧會議、風(fēng)險報告分析、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、風(fēng)險指標(biāo)跟蹤和風(fēng)險審計都是評估風(fēng)險應(yīng)對措施有效性的方法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括風(fēng)險管理目標(biāo)、范圍、預(yù)算、責(zé)任和時間表等關(guān)鍵因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：全面性、客觀性、可行性、可持續(xù)性和實用性都是確保風(fēng)險管理一致性和有效性的原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：股東、員工、客戶、供應(yīng)商和社會公眾都是企業(yè)在進行風(fēng)險管理時需要關(guān)注的利益相關(guān)者。

三、判斷題

1.正確

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)確實是在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的同時，最大程度地降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的損失。

2.正確

解析思路：風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，需要不斷地評估、監(jiān)控和調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。

3.錯誤

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理不是避免所有風(fēng)險，而是通過有效的風(fēng)險管理來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的損失。

4.正確

解析思路：風(fēng)險評估的目的是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的影響程度。

5.正確

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)主動避免那些可能對企業(yè)產(chǎn)生負面影響的活動或項目。

6.正確

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險責(zé)任和潛在損失轉(zhuǎn)移給第三方。

7.正確

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括所有可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的內(nèi)部和外部風(fēng)險。

8.正確

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理團隊的責(zé)任是確保所有員工都了解并遵守企業(yè)的風(fēng)險管理政策。

9.正確

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的實施效果，并在必要時進行調(diào)整。

10.錯誤

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃過程相結(jié)合，以確保風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。

四、簡答題

1.解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用包括指導(dǎo)戰(zhàn)略制定、提供決策支持、確保資源有效利用、提高企業(yè)韌性等。

2.解析思路：企業(yè)通過風(fēng)險評估來識別和評估戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的風(fēng)險，包括確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，以及評估風(fēng)險對企業(yè)目標(biāo)的潛在影響。

3.解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理中常見的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留，每種策略適用于不同的風(fēng)險類型和情