企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略落地試題及答案

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略落地試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心動(dòng)力是：

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場(chǎng)需求

C.人力資源

D.政策支持

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三大支柱？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略執(zhí)行

C.戰(zhàn)略監(jiān)控

D.戰(zhàn)略反饋

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略落地時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.資源配置

D.市場(chǎng)份額

4.以下哪種方法不屬于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略？

A.內(nèi)部研發(fā)

B.外部合作

C.專(zhuān)利保護(hù)

D.消費(fèi)者調(diào)查

5.企業(yè)在戰(zhàn)略落地過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

D.評(píng)估戰(zhàn)略效果

7.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，以下哪種方法最有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.機(jī)制創(chuàng)新

D.以上都是

8.企業(yè)在戰(zhàn)略落地過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵因素？

A.組織文化

B.資源配置

C.管理層支持

D.員工素質(zhì)

9.以下哪種方法不屬于企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的監(jiān)控手段？

A.定期報(bào)告

B.指標(biāo)考核

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.財(cái)務(wù)審計(jì)

10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略落地時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的必要條件？

A.環(huán)境變化

B.市場(chǎng)需求

C.資源限制

D.企業(yè)愿景

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要特點(diǎn)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)高

B.競(jìng)爭(zhēng)激烈

C.技術(shù)驅(qū)動(dòng)

D.市場(chǎng)導(dǎo)向

2.企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略執(zhí)行

C.戰(zhàn)略監(jiān)控

D.戰(zhàn)略評(píng)估

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的監(jiān)控手段包括：

A.定期報(bào)告

B.指標(biāo)考核

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.財(cái)務(wù)審計(jì)

5.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略包括：

A.內(nèi)部研發(fā)

B.外部合作

C.專(zhuān)利保護(hù)

D.消費(fèi)者調(diào)查

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素包括：

A.技術(shù)進(jìn)步

B.競(jìng)爭(zhēng)壓力

C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.消費(fèi)者需求變化

E.政策支持

2.企業(yè)戰(zhàn)略落地的成功要素有：

A.高效的溝通機(jī)制

B.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

C.良好的企業(yè)文化

D.有效的激勵(lì)機(jī)制

E.合適的資源分配

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)降低

4.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略落地時(shí)，需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素有：

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.法律法規(guī)

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)發(fā)展

E.企業(yè)文化

5.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略實(shí)施途徑包括：

A.研發(fā)投入

B.合作聯(lián)盟

C.專(zhuān)利申請(qǐng)

D.市場(chǎng)調(diào)研

E.品牌建設(shè)

6.企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的組織變革措施有：

A.重組部門(mén)

B.培訓(xùn)員工

C.調(diào)整薪酬

D.改變流程

E.優(yōu)化決策

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的績(jī)效管理方法有：

A.目標(biāo)管理

B.平衡計(jì)分卡

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

D.績(jī)效反饋

E.績(jī)效改進(jìn)

9.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10.企業(yè)戰(zhàn)略落地的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括：

A.戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

B.戰(zhàn)略實(shí)施效率

C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制效果

D.戰(zhàn)略調(diào)整的必要性

E.戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。（）

2.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略落地的第一步。（）

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的重要保障。（）

4.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，內(nèi)部研發(fā)是唯一途徑。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略落地需要與企業(yè)文化相契合。（）

6.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是關(guān)鍵因素之一。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的成果可以直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值。（）

9.戰(zhàn)略落地過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工激勵(lì)至關(guān)重要。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部資源狀況進(jìn)行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略落地的關(guān)系。

2.如何有效識(shí)別和評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)？

3.在企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)？

4.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中，如何確保戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性。

5.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略落地時(shí)，如何處理與企業(yè)文化的不匹配問(wèn)題？

6.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要不斷的技術(shù)進(jìn)步來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

2.D

解析思路：戰(zhàn)略反饋是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非三大支柱之一。

3.D

解析思路：市場(chǎng)份額是企業(yè)戰(zhàn)略落地后的表現(xiàn)，而非實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素。

4.D

解析思路：消費(fèi)者調(diào)查是市場(chǎng)研究的一種方法，而非企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略。

5.A

解析思路：法律風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的一部分，但不是主要內(nèi)容。

6.D

解析思路：評(píng)估戰(zhàn)略效果是戰(zhàn)略落地后的工作，而非關(guān)鍵步驟。

7.D

解析思路：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新都是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。

8.D

解析思路：?jiǎn)T工素質(zhì)是影響戰(zhàn)略執(zhí)行的重要因素，但不是關(guān)鍵因素。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)審計(jì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法，而非戰(zhàn)略落地過(guò)程中的監(jiān)控手段。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略調(diào)整的必要條件通常與外部環(huán)境變化和內(nèi)部資源狀況有關(guān)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)戰(zhàn)略落地的成功要素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素。

5.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略實(shí)施途徑。

6.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的組織變革措施。

7.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制措施。

8.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的績(jī)效管理方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是企業(yè)戰(zhàn)略落地的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

三、判斷題

1.√

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展確實(shí)需要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。

2.√

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)規(guī)避和減輕風(fēng)險(xiǎn)。

4.×

解析思路：內(nèi)部研發(fā)不是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的唯一途徑。

5.√

解析思路：戰(zhàn)略落地需要與企業(yè)文化