臨床試驗醫(yī)學(xué)經(jīng)理核心能力體系_第1頁
臨床試驗醫(yī)學(xué)經(jīng)理核心能力體系_第2頁
臨床試驗醫(yī)學(xué)經(jīng)理核心能力體系_第3頁
臨床試驗醫(yī)學(xué)經(jīng)理核心能力體系_第4頁
臨床試驗醫(yī)學(xué)經(jīng)理核心能力體系_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

臨床試驗醫(yī)學(xué)經(jīng)理核心能力體系演講人:日期:目錄CATALOGUE02專業(yè)能力要求03試驗全流程管理04跨部門協(xié)作機(jī)制05風(fēng)險管理體系06職業(yè)發(fā)展路徑01崗位核心職責(zé)01崗位核心職責(zé)PART試驗方案設(shè)計優(yōu)化臨床試驗方案制定負(fù)責(zé)臨床試驗方案的設(shè)計、撰寫和修訂,確保試驗方案符合科學(xué)性和可行性要求。01對臨床試驗流程進(jìn)行優(yōu)化,提高試驗效率和質(zhì)量,降低試驗成本。02統(tǒng)計分析計劃制定制定統(tǒng)計分析計劃,確保試驗數(shù)據(jù)的采集、處理和分析符合統(tǒng)計學(xué)原則。03試驗流程優(yōu)化對臨床試驗項目的整體進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,確保各階段任務(wù)按時完成。項目進(jìn)度監(jiān)控對臨床試驗過程進(jìn)行質(zhì)量控制,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險,確保試驗安全。質(zhì)量控制與風(fēng)險管理協(xié)調(diào)各相關(guān)方的工作,確保臨床試驗的順利進(jìn)行,并及時解決出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)與溝通研究進(jìn)度全局監(jiān)督倫理合規(guī)性審查法規(guī)遵循對臨床試驗方案和相關(guān)文件進(jìn)行倫理審查,確保試驗符合倫理要求。合規(guī)培訓(xùn)倫理審查確保臨床試驗遵循相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障受試者權(quán)益和安全。組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn),提高團(tuán)隊成員的合規(guī)意識和能力。02專業(yè)能力要求PART醫(yī)學(xué)專業(yè)知識深度精通臨床試驗相關(guān)知識包括疾病病理、診斷、治療及預(yù)防等方面。掌握臨床試驗設(shè)計與分析方法了解藥物研發(fā)流程熟悉各種臨床試驗設(shè)計類型,掌握統(tǒng)計分析方法。對藥物從研發(fā)到上市的整體流程有深入了解。123GCP法規(guī)掌握度熟悉GCP法規(guī)熟悉國內(nèi)外GCP法規(guī),保證臨床試驗的合規(guī)性。01法規(guī)更新與培訓(xùn)及時了解GCP法規(guī)更新動態(tài),組織相關(guān)培訓(xùn)。02法規(guī)解讀與應(yīng)用能夠解讀GCP法規(guī)要求,并應(yīng)用于實際工作。03跨團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)能力跨部門溝通與研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣等部門保持良好溝通,確保臨床試驗順利進(jìn)行。01組建并管理臨床試驗團(tuán)隊,合理分配資源,確保項目按時按質(zhì)完成。02解決沖突能力在團(tuán)隊協(xié)作中遇到問題時,能夠積極尋求解決方案,化解矛盾。03團(tuán)隊管理能力03試驗全流程管理PART項目啟動階段準(zhǔn)備制定科學(xué)、合理的臨床試驗策略,明確試驗?zāi)康?、設(shè)計、入組標(biāo)準(zhǔn)、樣本量等關(guān)鍵要素。臨床試驗策略制定組建專業(yè)團(tuán)隊,包括醫(yī)學(xué)專家、臨床監(jiān)查員、數(shù)據(jù)管理員等,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),確保團(tuán)隊成員對試驗方案有充分了解。確保臨床試驗符合相關(guān)法規(guī)要求,并提交倫理審查申請,獲得倫理審查批件。團(tuán)隊組建與培訓(xùn)負(fù)責(zé)試驗所需藥物的采購、儲存、分發(fā),以及試驗器械、文件等物品的準(zhǔn)備工作。試驗物資準(zhǔn)備01020403法規(guī)與倫理審查臨床執(zhí)行過程管控監(jiān)查與稽查制定監(jiān)查計劃,對臨床試驗進(jìn)行定期監(jiān)查和稽查,確保試驗過程規(guī)范、數(shù)據(jù)真實可靠。進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)密切關(guān)注臨床試驗進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)各方資源,解決遇到的問題,確保試驗按計劃順利進(jìn)行。質(zhì)量控制與風(fēng)險管理建立質(zhì)量控制體系,對試驗各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,同時識別、評估和管理潛在風(fēng)險,確保試驗安全?;颊吖芾砼c關(guān)懷關(guān)注患者安全和權(quán)益,確?;颊叩玫竭m當(dāng)?shù)闹委熀完P(guān)懷,同時提高患者依從性,減少脫落率。數(shù)據(jù)鎖庫與保存按照相關(guān)規(guī)定,對數(shù)據(jù)進(jìn)行鎖庫和保存,確保數(shù)據(jù)的安全性和可追溯性。撰寫臨床試驗總結(jié)報告整理臨床試驗資料和數(shù)據(jù),撰寫總結(jié)報告,包括試驗?zāi)康?、方法、結(jié)果和結(jié)論等,以供學(xué)術(shù)交流和審批使用。統(tǒng)計分析與解讀對臨床試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,解讀統(tǒng)計結(jié)果,為醫(yī)學(xué)決策提供依據(jù)。數(shù)據(jù)審核與清理對臨床試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和清理,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性和一致性。數(shù)據(jù)鎖庫與總結(jié)04跨部門協(xié)作機(jī)制PARTCRO機(jī)構(gòu)對接策略CRO機(jī)構(gòu)對接策略深入了解CRO機(jī)構(gòu)明確職責(zé)和合作方式建立有效溝通機(jī)制風(fēng)險管理了解CRO機(jī)構(gòu)的運營模式、服務(wù)特點、優(yōu)勢及劣勢,以便更好地進(jìn)行對接和合作。制定溝通計劃,明確溝通方式、頻率和內(nèi)容,確保雙方信息暢通。明確雙方在項目中的角色、職責(zé)和合作方式,避免重復(fù)勞動和沖突。識別與CRO合作可能出現(xiàn)的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。數(shù)據(jù)監(jiān)查流程建立制定數(shù)據(jù)監(jiān)查的標(biāo)準(zhǔn)流程,明確監(jiān)查要點和步驟,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。團(tuán)隊協(xié)作與分工明確團(tuán)隊成員的職責(zé)和分工,協(xié)同進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)查工作,提高工作效率。問題跟蹤與解決建立問題跟蹤和解決機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)的問題,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。技能培訓(xùn)與提升定期組織團(tuán)隊成員進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)查相關(guān)的技能培訓(xùn),提高團(tuán)隊成員的專業(yè)水平和技能。數(shù)據(jù)監(jiān)查團(tuán)隊協(xié)同倫理委員會溝通倫理審查準(zhǔn)備提前了解倫理審查的要求和流程,準(zhǔn)備相關(guān)文件和資料,確保倫理審查順利通過。溝通協(xié)調(diào)與反饋與倫理委員會保持密切溝通與協(xié)調(diào),及時反饋研究進(jìn)展和倫理問題,尋求倫理委員會的指導(dǎo)和支持。遵守倫理規(guī)范嚴(yán)格遵守倫理規(guī)范和法律法規(guī),確保研究過程合法合規(guī),保護(hù)受試者權(quán)益。倫理培訓(xùn)與教育加強(qiáng)團(tuán)隊成員的倫理培訓(xùn)和教育,提高團(tuán)隊成員的倫理意識和責(zé)任感。05風(fēng)險管理體系PART方案偏離預(yù)警機(jī)制及時發(fā)現(xiàn)方案偏離通過對臨床試驗的全程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)方案偏離,包括受試者不符合入組標(biāo)準(zhǔn)、試驗操作不規(guī)范等。01預(yù)警通知一旦發(fā)現(xiàn)方案偏離,立即向項目團(tuán)隊和相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警通知,確保問題得到及時關(guān)注和處理。02緊急糾正措施制定緊急糾正措施,明確責(zé)任人和時間節(jié)點,跟蹤并確保糾正措施的有效實施。03對于重大不良事件,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)監(jiān)管部門和倫理委員會報告,同時通知申辦方和研究者。及時報告重大不良事件處置緊急處理啟動緊急處理程序,包括救治受試者、暫停試驗、調(diào)整試驗方案等,確保受試者的安全和試驗的有效性。調(diào)查分析對重大不良事件進(jìn)行深入調(diào)查分析,找出根本原因,制定針對性的改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。質(zhì)量稽查應(yīng)對方案提前準(zhǔn)備制定完善的質(zhì)量稽查應(yīng)對方案,包括自查、整改、應(yīng)對稽查等。積極配合整改落實在稽查過程中,積極配合稽查人員的工作,提供所需的文件和資料,確?;楣ぷ鞯捻樌M(jìn)行。對于稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改情況及時反饋給稽查人員,確保問題得到徹底解決。12306職業(yè)發(fā)展路徑PART高級管理晉升通道高級管理晉升通道豐富的項目管理經(jīng)驗卓越的戰(zhàn)略規(guī)劃能力出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力具備多個臨床試驗項目的全程管理經(jīng)驗,能夠有效協(xié)調(diào)各方資源,確保項目按時、按質(zhì)完成。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊高效工作,解決團(tuán)隊內(nèi)部矛盾,提升團(tuán)隊整體績效。能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定臨床試驗策略,并帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)。能夠與公司高層、各部門以及外部合作伙伴進(jìn)行有效溝通,推動項目順利進(jìn)行。國際認(rèn)證繼續(xù)教育持續(xù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)積極參與行業(yè)研討會、培訓(xùn)課程等,保持對最新臨床試驗法規(guī)、技術(shù)的了解。01國際認(rèn)證證書考取國際認(rèn)可的臨床試驗相關(guān)證書,如ACRP的CPI認(rèn)證等,提升個人專業(yè)水平。02跨國合作項目經(jīng)驗參與國際多中心臨床試驗項目,了解不同國家的法規(guī)與操作模式,提升個人綜合能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論