企業(yè)績效評估中的風(fēng)險管理考量試題及答案

企業(yè)績效評估中的風(fēng)險管理考量試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在企業(yè)績效評估中，以下哪項不是風(fēng)險管理的核心目標(biāo)？

A.預(yù)防風(fēng)險

B.識別風(fēng)險

C.消除風(fēng)險

D.控制風(fēng)險

2.以下哪個選項不屬于風(fēng)險識別的步驟？

A.分析環(huán)境因素

B.確定潛在風(fēng)險

C.評估風(fēng)險影響

D.制定風(fēng)險管理策略

3.以下哪種風(fēng)險評估方法不適用于企業(yè)績效評估？

A.定量風(fēng)險評估

B.定性風(fēng)險評估

C.事件樹分析

D.策略游戲分析

4.在企業(yè)績效評估中，以下哪項不是風(fēng)險管理的原則之一？

A.預(yù)防為主

B.風(fēng)險與收益平衡

C.全面風(fēng)險管理

D.信息化管理

5.以下哪個選項不屬于企業(yè)績效評估中的風(fēng)險因素？

A.市場風(fēng)險

B.人力資源風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.政策風(fēng)險

6.在企業(yè)績效評估中，以下哪項不是風(fēng)險管理的基本流程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險報告

7.以下哪種風(fēng)險應(yīng)對措施不屬于風(fēng)險緩解？

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險降低

C.風(fēng)險避免

D.風(fēng)險自留

8.在企業(yè)績效評估中，以下哪種風(fēng)險管理工具不適用于項目風(fēng)險？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險登記冊

C.風(fēng)險登記表

D.風(fēng)險應(yīng)對計劃

9.以下哪個選項不屬于企業(yè)績效評估中的風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)？

A.風(fēng)險暴露

B.風(fēng)險損失

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險發(fā)生概率

10.在企業(yè)績效評估中，以下哪個選項不是風(fēng)險管理的最終目的？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)效益

D.提高企業(yè)員工滿意度

答案：

1.C

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.在企業(yè)績效評估中，以下哪些是風(fēng)險管理的主要步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

2.企業(yè)績效評估中的風(fēng)險類型主要包括哪些？

A.內(nèi)部風(fēng)險

B.外部風(fēng)險

C.宏觀經(jīng)濟風(fēng)險

D.微觀經(jīng)濟風(fēng)險

E.法規(guī)政策風(fēng)險

3.風(fēng)險識別的方法有哪些？

A.調(diào)查問卷

B.訪談

C.專家評審

D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

E.甘特圖

4.以下哪些是風(fēng)險評估的工具和方法？

A.概率分析

B.損失分析

C.敏感性分析

D.情景分析

E.SWOT分析

5.企業(yè)績效評估中，風(fēng)險應(yīng)對策略通常包括哪些？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險緩解

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險增強

6.風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)有哪些？

A.風(fēng)險發(fā)生概率

B.風(fēng)險影響程度

C.風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行情況

D.風(fēng)險暴露程度

E.風(fēng)險損失

7.在企業(yè)績效評估中，以下哪些因素可能影響風(fēng)險管理效果？

A.管理層對風(fēng)險管理的重視程度

B.風(fēng)險管理體系的完善程度

C.企業(yè)文化對風(fēng)險管理的支持

D.內(nèi)部控制的有效性

E.外部環(huán)境的變化

8.企業(yè)績效評估中，如何提高風(fēng)險管理的有效性？

A.建立健全的風(fēng)險管理體系

B.加強風(fēng)險意識培訓(xùn)

C.實施全面風(fēng)險管理

D.定期進行風(fēng)險評估

E.建立風(fēng)險預(yù)警機制

9.以下哪些是風(fēng)險管理報告的主要內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別結(jié)果

B.風(fēng)險評估結(jié)果

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險監(jiān)控情況

E.風(fēng)險管理總結(jié)

10.在企業(yè)績效評估中，以下哪些風(fēng)險屬于戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場競爭風(fēng)險

B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險

C.管理層決策風(fēng)險

D.法律法規(guī)風(fēng)險

E.財務(wù)風(fēng)險

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理是企業(yè)績效評估的核心內(nèi)容。（）

2.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。（）

3.風(fēng)險評估應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險的概率和影響，而無需考慮其他因素。（）

4.風(fēng)險應(yīng)對措施的選擇應(yīng)該基于成本效益分析。（）

5.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的持續(xù)活動，其目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。（）

6.風(fēng)險報告的主要目的是為了向外部利益相關(guān)者展示企業(yè)的風(fēng)險管理狀況。（）

7.企業(yè)文化對風(fēng)險管理的影響不大，因為風(fēng)險管理是專業(yè)領(lǐng)域的工作。（）

8.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是唯一有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。（）

9.風(fēng)險管理應(yīng)該只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險，而忽略正面風(fēng)險。（）

10.在企業(yè)績效評估中，風(fēng)險管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險。（）

答案：

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)績效評估中風(fēng)險管理的意義。

2.請列舉至少三種企業(yè)績效評估中常用的風(fēng)險評估方法。

3.在企業(yè)績效評估中，如何平衡風(fēng)險與收益的關(guān)系？

4.針對以下情況，提出兩種風(fēng)險應(yīng)對策略：某企業(yè)計劃推出新產(chǎn)品，但面臨市場需求不確定的風(fēng)險。

5.簡要說明企業(yè)績效評估中風(fēng)險管理報告的作用。

6.如何提高企業(yè)績效評估中風(fēng)險管理的有效性？請從幾個方面進行闡述。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.C

解析思路：預(yù)防風(fēng)險、識別風(fēng)險、控制風(fēng)險是風(fēng)險管理的三大目標(biāo)，而消除風(fēng)險在實際操作中往往不切實際。

2.C

解析思路：風(fēng)險評估是確定潛在風(fēng)險影響和可能性的過程，而評估風(fēng)險影響屬于風(fēng)險評估的范疇。

3.D

解析思路：策略游戲分析是一種模擬決策過程的方法，通常用于戰(zhàn)略規(guī)劃，而非具體的風(fēng)險評估。

4.D

解析思路：信息化管理是提高風(fēng)險管理效率的手段之一，但不是風(fēng)險管理的原則。

5.D

解析思路：政策風(fēng)險屬于外部風(fēng)險，是企業(yè)績效評估中需要考慮的風(fēng)險因素之一。

6.D

解析思路：風(fēng)險管理的基本流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

7.D

解析思路：風(fēng)險自留是接受風(fēng)險的一種形式，不屬于風(fēng)險緩解策略。

8.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃是具體的風(fēng)險應(yīng)對措施，而非工具。

9.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)應(yīng)包括風(fēng)險暴露程度、風(fēng)險損失等，而不是風(fēng)險應(yīng)對。

10.D

解析思路：風(fēng)險管理的最終目的是提高企業(yè)競爭力、降低成本和提高效益，而非提高員工滿意度。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理的主要步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)績效評估中的風(fēng)險類型包括內(nèi)部風(fēng)險、外部風(fēng)險、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險、微觀經(jīng)濟風(fēng)險和法規(guī)政策風(fēng)險。

3.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險識別的方法有調(diào)查問卷、訪談、專家評審和工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）等。

4.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險評估的工具和方法包括概率分析、損失分析、敏感性分析和情景分析等。

5.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解和風(fēng)險接受等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)包括風(fēng)險發(fā)生概率、風(fēng)險影響程度、風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行情況、風(fēng)險暴露程度和風(fēng)險損失。

7.A,B,C,D,E

解析思路：影響風(fēng)險管理效果的因素包括管理層重視程度、管理體系完善程度、企業(yè)文化支持、內(nèi)部控制有效性和外部環(huán)境變化。

8.A,B,C,D,E

解析思路：提高風(fēng)險管理有效性的方法包括建立健全管理體系、加強風(fēng)險意識培訓(xùn)、實施全面風(fēng)險管理、定期進行風(fēng)險評估和建立風(fēng)險預(yù)警機制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險識別結(jié)果、風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險應(yīng)對措施、風(fēng)險監(jiān)控情況和風(fēng)險管理總結(jié)。

10.A,B,C,D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險通常涉及市場競爭、技術(shù)創(chuàng)新、管理層決策和法律法規(guī)等方面。

三、判斷題

1.√

解析思路：風(fēng)險管理對企業(yè)績效評估至關(guān)重要，有助于提高企業(yè)運營效率和避免潛在損失。

2.√

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，通過識別風(fēng)險可以采取相應(yīng)的措施。

3.×

解析思路：風(fēng)險評估應(yīng)考慮風(fēng)險的概率、影響以及與其他因素的相互作用。

4.√

解析思路：成本效益分析有助于確定風(fēng)險應(yīng)對措施的經(jīng)濟合理性。

5.√

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控確保風(fēng)險應(yīng)對措施的實施，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對新風(fēng)險。

6.×

解析思路：風(fēng)險報告的主要目的是向內(nèi)部利益相關(guān)者提供風(fēng)險管理信息，而非外部。

7.×

解析思路：企業(yè)文化對風(fēng)險管理有重要影響，積極的組織文化有助于提高風(fēng)險管理效果。

8.×

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移只是風(fēng)險應(yīng)對策略之一，并非唯一有效。

9.×

解析思路：風(fēng)險管理應(yīng)考慮所有風(fēng)險，包括正面風(fēng)險和負(fù)面風(fēng)險。

10.×

解析思路：風(fēng)險管理目標(biāo)是降低風(fēng)險水平，而非完全消除風(fēng)險。

四、簡答題

1.企業(yè)績效評估中風(fēng)險管理的意義在于提高企業(yè)運營效率，降低損失，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，以及增強企業(yè)對市場變化的適應(yīng)能力。

2.企業(yè)績效評估中常用的風(fēng)險評估方法包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險登記冊、SWOT分析、情景分析和概率分析等。

3.平衡風(fēng)險與收益的關(guān)系需要通過成本效益分析，選擇既能夠降低