企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)與評(píng)估試題及答案

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)與評(píng)估試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的第一步是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三大支柱？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

3.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.動(dòng)態(tài)性

D.適應(yīng)性

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)狀況

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定主要依據(jù)：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的范圍

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.法律法規(guī)

D.供應(yīng)鏈

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：

A.文檔審查

B.訪(fǎng)談

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.事故分析

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的最終目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

C.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.文檔審查

B.訪(fǎng)談

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.實(shí)地考察

E.數(shù)據(jù)分析

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟通常包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)定義

B.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

C.風(fēng)險(xiǎn)量化

D.風(fēng)險(xiǎn)排序

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施包括：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.擔(dān)保制度

C.內(nèi)部審計(jì)

D.授權(quán)審批

E.人力資源政策

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.法律法規(guī)

D.技術(shù)發(fā)展

E.社會(huì)文化

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下哪些功能？

A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.風(fēng)險(xiǎn)管理工具

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括：

A.定期檢查

B.異常情況處理

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的評(píng)估指標(biāo)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理效率

B.風(fēng)險(xiǎn)管理效果

C.風(fēng)險(xiǎn)管理成本

D.風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量

E.風(fēng)險(xiǎn)管理適應(yīng)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。（√）

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和盈利性。（√）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的策略。（√）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)應(yīng)遵循全面性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)防性的原則。（√）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他實(shí)體或個(gè)人。（√）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是唯一重要的環(huán)節(jié)。（×）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的重要手段。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的基本步驟。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.如何評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施效果？

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用是什么？

5.針對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些關(guān)鍵特性？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的第一步是明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，為后續(xù)工作提供方向。

2.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三大支柱是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

3.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。

4.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源，財(cái)務(wù)狀況屬于外部環(huán)境因素。

5.C

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，即根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)措施。

6.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定主要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。

7.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、法律法規(guī)、技術(shù)發(fā)展和社會(huì)文化，供應(yīng)鏈屬于內(nèi)部環(huán)境因素。

8.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地考察，事故分析屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種策略，指企業(yè)不采取任何措施，接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

10.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的最終目的是保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策、組織架構(gòu)、流程、培訓(xùn)和信息系統(tǒng)。

2.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察和數(shù)據(jù)分析。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)定義、分類(lèi)、量化、排序和評(píng)估報(bào)告。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和補(bǔ)償。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、擔(dān)保制度、內(nèi)部審計(jì)、授權(quán)審批和人力資源政策。

6.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、法律法規(guī)、技術(shù)發(fā)展和社會(huì)文化。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)信息收集、分析、預(yù)警、報(bào)告和應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行的功能。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、識(shí)別技巧、評(píng)估方法、應(yīng)對(duì)策略和工具。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括定期檢查、異常情況處理、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、預(yù)警和評(píng)估更新。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的評(píng)估指標(biāo)包括效率、效果、成本、質(zhì)量和適應(yīng)性。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

3.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和盈利性，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的策略，旨在完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)應(yīng)遵循全面性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)防性的原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

6.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源，這些因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有直接影響。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他實(shí)體或個(gè)人，以減輕自身風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，但不是唯一環(huán)節(jié)，還包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

9.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的重要手段，有助于提升整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

10.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包括效率、效果、成本、質(zhì)量和適應(yīng)性，全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行狀況。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的基本步驟包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。

2.答案略

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的措施來(lái)減輕或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.答案略

解析思路：評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施效果可以通過(guò)評(píng)估