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文檔簡介
注冊咨詢工程師(現(xiàn)代咨詢方法與實
務)模擬試卷113
一、案例分析題第一題(本題共26題,每題1.0分,共
26分。)
甲工程咨詢單位近期開展了以下咨詢業(yè)務:一是:為A項目編制項目建議書和可
行性研究報告,該項目屬于政府直接投資,地處地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)。該項目的項目建
議書得到批復后,甲單位即著手開始可行性研究工作,工作過程中重點對①項目
需求及目標定位;②項目建設方案;③土地利用與移民安置方案;④投資估算;
⑤社會影響分析等內(nèi)容進行了論證。其中,進行土地利用分析時用到了另一家咨
詢單位為該項目編制的用地預審申請報告的內(nèi)容。二是:為B項目編制政府性資
金申請報告,該項目的部分資金是外國政府貸款,由中央統(tǒng)借統(tǒng)還。該項目資金申
請報告的內(nèi)容有:①項目概況;②項目對外工作進展情況;③貸款使用范圍;?
經(jīng)濟分析和財務評價結論等。三是:協(xié)助某企業(yè)辦理C項目的有關行政手續(xù),該
項目是企業(yè)到境外收購某礦山開采公司。完成有關行政手續(xù)后,又向國家發(fā)展和改
革委員會補交了項目信息報告。其中,還編制了行政程序所需的報告,其中對項目
的技術選擇、財務效益、適用的市場準入規(guī)定和環(huán)境保護政策進行的分析論證。
問題:
1、A項目的項目建議書得到批復后,應開始著手什么工作?A項目的可行性研究論
證的重點除了上述5項內(nèi)容外,還應包括哪些內(nèi)容?
標準答案:(1)應依據(jù)項目建議書批復文件分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源和環(huán)境保護
等政府部門申請辦埋規(guī)劃選址預審、用地預審和環(huán)境影響評價審批手續(xù)。(2)還應
包括:項目實施方案、環(huán)境保護措施方案及環(huán)境影響評價、資金籌措方案、費用效
果分析、風險分析等。注意:可研報告中應專設環(huán)評篇,而環(huán)境影響評價文件的
編制另成體系。
知識點解析:暫無解析
2、A項目的用地預審申請報告應包括哪些內(nèi)容?除此之外還應提交什么報告,報告
的內(nèi)容有哪些?
標準答案:(1)項目用地預審申請報告應包括:擬建項目的基本情況、擬選址占地
情況、擬用地面積確定的依據(jù)和適用建設用地指標情況、補充耕地初步方案、征地
補償費用和礦山項目土地復墾資金的擬安排情況等。(2)因項目地處地質(zhì)災害易發(fā)
區(qū),還應提交地質(zhì)災害危險性評估報告,報告的內(nèi)容有:工程建設可能引發(fā)、加劇
地質(zhì)災害的可能性,工程建設本身可能遭受地質(zhì)災害危害的危險性,擬采取的防治
措施等。
知識點解析:暫無解析
3、B項目應履行審批制、核準制還是備案制程序?該項目資金申請報告的內(nèi)容是否
全面?還應包括哪些?
標準答案:(1)B項目應履行審批制。(2)項目的資金申請報告的內(nèi)容不全面,還應
包括:國外貸款來源及條件,設備和材料采購清單及采購方式,貸款償還及擔保責
任、還款資金來源及還款計劃。
知識點解析:暫無解析
4、C項目應履行審批制、核準制還是備案制程序?履行的程序有無不妥,并簡述理
由。
標準答案:(1)C項目應履行核準制。(2)履行的程序不妥。理由:國家對境外競標
或收購項目實行預先申農(nóng)規(guī)劃、自主決策立項、相繼實施運作、事后上報核準的政
策,一般是先報送信息我告,待項目中標或收購條件基本達成一致后,再向發(fā)展改
革部門申請辦理項目核準手續(xù)。
知識點解析:暫無解析
5、為C項目編制的報告是否合理,并簡述理由。
標準答案:不合理,理由:境外投資項目的申請報告不同于項目可研報告,不要求
進行詳細的技術選擇分析、財務效益和敏感性分析等可行性分析論證,也不要求滿
足中國的環(huán)境保護、市場準入等政府法規(guī)要求。
知識點解析:暫無解析
某城市輕軌交通項目'業(yè)主擬選擇一家咨詢機構為其處理項目設計、施工及施備、材
料的招標事務。該輕軌交通項目技術復雜,并在軌道鋪設、車體制造方面有特殊要
求。發(fā)生了以下幾項事件:1.M招標代理機構中標并接受業(yè)主委托,全權負責處
理項目招標事務。在各施工合同標段招標時,某一施工標段的評標中發(fā)現(xiàn)了如下兒
個問題:(1)A投標人的總報價與單價和工程量的乘積不一致。(2)D投標人在投標
文件中提出:考慮到施工的難度,將招標文件規(guī)定的總工期延長3個月。(3)由于
該標段比較復雜,評標的時間較長,在招標文件規(guī)定的投標有效期結束日30個工
作日之前無法完成評標和定標工作。(4)經(jīng)詳細評審后,該標段最后的有效投標只
有兩家。2.業(yè)主要求咨詢機構在投標文件中寫明該項目可能遇到的技術性風險,
給出應對消極風險或危害的策略。3.在設備、材料招標過程中,招標文件規(guī)定投
標保證金有效期應當超出投標有效期30d。問題:
6、該項目業(yè)主選擇咨詢機構時,適宜采用什么方式進行招標?采用什么方法對投標
咨詢單位進行評標?
標準答案:適應采用邀請招標方式進行招標,采用質(zhì)量評估法進行評標。
知識點解析:暫無解析
7、事件1中,評標時發(fā)生的4個問題應如何處理?
標準答案:(1)根據(jù)規(guī)定,評標委員會可以書面方式要求投標人對有明顯文字和計
算錯誤的內(nèi)容作必要澄清、說明或補正。單價與工程量的乘積與總價之間不一致
時,以單價為準。(2)D投標人的投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件
規(guī)定的期限,視為重大偏差,由評標委員會初審后否決其投標。(3)不能在投標有
效期結束日30個工作日前完成評標和定標的,招標人可以書面形式要求所有投標
人延長投標有效期。投標人同意延長的,不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)
性內(nèi)容,但應相應延長其投標保證金的有效期;投標人拒絕延長的,其投標失效,
但投標人有權收回其投標保證金。(4)有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭
的,評標委員會可以否決全部投標,此時招標人在分析招標失敗的原因并采取相應
措施后,應當依法重新招標。
知識點解析:暫無解析
8、事件2中,項目可能遇到的技術性風險有哪些?應對消極風險或危害的策略有哪
些?
標準答案:項目可能遇到的技術性風險有設計技術的風險、施工技術的風險、生產(chǎn)
工藝的風險等。應對消吸風險或危害的策略有回避、轉(zhuǎn)移和減輕。
知識點解析:暫無解析
9、事件3中,招標文件的規(guī)定是否正確?說明理由,
標準答案:不正確。理由:按照規(guī)定投標保證金有效期應當與投標有效期一致。
知識點解析:暫無解析
某行業(yè)的龍頭企業(yè)A公司,處于我國華東地區(qū),為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,采用
五因素模型對行業(yè)的競爭結構進行分析。部分因素分析如下:1.本行業(yè)的新進入
者來自國內(nèi)、國外兩個方面。先進技術和研發(fā)投資是進入本行業(yè)的主要門檻;此行
業(yè)在政策上受到一定限制;對于國外進入者,為保護本國行業(yè)發(fā)展也制定了一些限
制措施。2.本行業(yè)的供應商較為分散,供應商之間的競爭也較為激烈。3.該行
業(yè)目前正處于發(fā)展階段,技術發(fā)展迅猛,市場上已經(jīng)出現(xiàn)性能更好的此類產(chǎn)品,只
是價格略高。4.產(chǎn)品種類比較少,并且消費者對此類產(chǎn)品有依賴性,一段時間內(nèi)
很少更換。5.因該行業(yè)屬于新型行業(yè),競爭對手有限,集中度較低,產(chǎn)品差異化
很大。咨詢?nèi)藛T還分析出A公司產(chǎn)品在華東地區(qū)的銷售量明顯受到當?shù)剞r(nóng)民人均
收入水平的影響,收集了該公司產(chǎn)品2006?2008年的銷售量和農(nóng)民人均收入數(shù)據(jù)
見表3—1,預測2012年農(nóng)民的人均收入較2008年將增長50%o
413-12006?2008年A產(chǎn)品華東市場銷售量和農(nóng)民人均收入表
W目
年記俏售量/(臺/千人)農(nóng)民人均收入
2006427280
6500452008
2007508372
基于上述分析,A公司進一步運用評價矩陣對公司的內(nèi)外部因素進行了綜合評價,
結果見表3—2。A公司對該產(chǎn)品采用的是差別化競爭戰(zhàn)略。
裊3-2A公司的內(nèi)外部因去訐價
關就內(nèi)部因素權重得分關就外部因去權支得分
研發(fā)能力總大0.254一定的政策扶持0.204
產(chǎn)M怪能處于中
0.203金融總境寬松0.103
優(yōu)勢上水平機會
生產(chǎn)設備^先進0.154行業(yè)技術進步0.153
杳全索朱0.15-2供應商或多0.10-1
管理不完*0.15-3崎的替代產(chǎn)品出現(xiàn)0.15-2
劣勢威協(xié)糖鴿商抱建培款0.15-2
銷售呆道不夠第X0.10-1
競爭竹乎跳員0.15-1
10、行業(yè)的競爭結構主要有幾種類型?上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪
個方面?說明每個因素對該行業(yè)競爭強度的影響是增強還是減弱。
標準答案:行業(yè)的競爭結構主要有完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種
類型。(1)因素1屬于行業(yè)新進入者的威脅,行業(yè)的特性及國家的限制政策使得本
行業(yè)有較高的進入障礙,該因素使得該行業(yè)的競爭粥度減弱。(2)因素2屬于供應
商討價還價的能力,木行業(yè)的供應商較為分散,供應商之間的競爭也較為激烈,說
明供應商的討價還價能力較低,該因素使得該行業(yè)的競爭強度減弱。(3)因素3屬
于替代品的威脅,市場上出現(xiàn)了性能高的新產(chǎn)品,從而使得行業(yè)競爭能力增強,同
時價格略高乂減弱了行業(yè)的競爭強度。(4)因素4屬于客戶討價還價的能力,產(chǎn)品
選擇機會少且有依賴性,說明客戶的討價還價能力較弱,使得行業(yè)的競爭能力減
弱。(5)因素5屬于現(xiàn)有企業(yè)的競爭,競爭對手有限,集中度較低,產(chǎn)品差異化很
大,使得行業(yè)的競爭強度減弱。
知識點解析:暫無解析
11、根據(jù)咨詢?nèi)藛T收集的數(shù)據(jù),預測A公司2012年每千人的產(chǎn)品消費量。
標準答案:根據(jù)現(xiàn)雨。數(shù)據(jù),計算2007年、2008年的收入彈性:2007年的收入
(45-42)/42
彈性=(7280—6500)/6500=().595。2008年的收入彈性;
(50—45)/45
(8372—7280)/7280=0.7412012年的收入彈性=(0.595+0.741)/2=0.668
2012年每千人產(chǎn)品銷售量增長率=0.66850%=33.4%。2012年每千人產(chǎn)品銷售
量=50x(1+33.4%)=66.7臺。
知識點解析:暫無解析
12、如果要對公司產(chǎn)品2050年的需求進行預測,采用德爾菲法是否正確?德爾菲法
的應用范圍是什么?
標準答案:正確。德爾菲法的應用范圍是缺乏足夠的資料、長遠規(guī)劃或大趨勢預
測、影響預測事件的因素太多、主觀因素對預測事件的影響較大的領域。
知識點解析:暫無解析
13、根據(jù)A公司的企業(yè)內(nèi)外部因素評價結果,指出該公司應選擇何種戰(zhàn)略,并說
明理由。
標準答案:(1)計算內(nèi)外部因素評價的加權分:內(nèi)部因素加權得分為1.35,外部因
素加權得分為0.7?(2)利用SCOT分析圖,確定A公司的位置(如圖3—1所示,
不畫也可),該公司應選擇增值性戰(zhàn)略,企業(yè)擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多機會,企
業(yè)應增加投資、擴大生產(chǎn)、提高巾場占有率。
機會5
劣勢----------------------------7優(yōu)勢
-505
知識點解析:暫無解析
14、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略除了差別化戰(zhàn)略外,還有哪些戰(zhàn)略?
標準答案:企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略除了差別化戰(zhàn)略外,還有成本領先戰(zhàn)略和重點集中化
戰(zhàn)略。
知識點解析:暫無解析
為尋求更大發(fā)展,經(jīng)過詳細的目標市場分析后,A咨詢公司擬向海外拓展咨詢業(yè)
務,承攬國內(nèi)外投貨項目咨詢服務。1.通過搜集相關項目信息,經(jīng)過項目分析與
篩選,A公司決定接受甲投資企業(yè)委托,為其在境外某投資收購項目編制申請報
告。2.A咨詢公司的咨詢工程師李某認為該項目申請報告一方面要從企業(yè)的角度
進行技術選擇分析和財務分析,一方面要從國內(nèi)法規(guī)要求的角度進行生態(tài)環(huán)境影響
分析。3.由于A公司對境外工程咨詢規(guī)則不熟悉,對有關經(jīng)濟形勢估計不足,導
致該投資收購項目延誤了最佳時機。問題:
15、A咨詢公司承接業(yè)務進行項目的分析與選擇一般要經(jīng)過什么過程?
標準答案:項目分析與選擇的過程一般經(jīng)過三個步驟:由公司的業(yè)務開發(fā)部門(市
場部)完成項目分析,包括項目背景、資金來源、地理位置等;項目是否屬于公司
從事的項目類型;項目的經(jīng)濟社會價值;可否通過項目達到公司的發(fā)展目標;業(yè)務
的財務狀況。專業(yè)部門深入分析項目,主要是客戶對咨詢服務的要求;是否需要競
爭性投標;公司參與競爭的技術能力;需要的商務競爭策略;風險分析。編寫咨詢
服務建議書,遞交建議書。
知識點解析:暫無解析
16、請說明咨詢工程師李某的觀點是否準確?簡述理由。
標準答案:不準確,理由:境外投資項目申請報告與項目可行性研究報告不同,與
境內(nèi)投資項目申請報告也有很大差別,不要求詳細的技術選擇分析、財務效益和敏
感性分析等企業(yè)決策所需的技術經(jīng)濟可行性分析論證;也不要求滿足環(huán)境保護、市
場準入等政府法規(guī)要求。
知識點解析:暫無解析
17、導致該投資收購項目延誤屬于何種性質(zhì)的風險?從工程咨詢單位的角度,可采
取哪些風險管理策略?
標準答案:(1)屬于管理風險。(2)針對咨詢單位的風險管理策略包括:建立規(guī)范的
內(nèi)部治理結構;健全內(nèi)部風險控制制度;建立咨詢單位的信用評級制度;建立責任
賠償制度;推廣擔保制度;建立工程保險制度;實行合伙人機制。
知識點解析:暫無解析
某工程項目采用公開招標的采購方式,有A、B、C、D、E、F六家施工單位領取
了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2012年10月20日上午9:30為投標文件提
交的截止時間。在提交發(fā)標文件的同時,投標單位需要提供投標保證金20萬元。
A、B、C、D、F五家投標單位于投標截止日期前(即2009年10月20日上午9:30
之前)將投標文件送達,E單位的投標文件于2009年10月20日下午12:30送達。
各單位按照招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在10月20日上午9:10時,B單
位向招標人遞交了一份友標價格下降5%的書面說明。開標時,由招標人檢查投標
文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、
E、F承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標時,招標人發(fā)現(xiàn)C
單位的標袋密封處沒有灰標單位公章,也沒有法定代表人印章或簽字。評標委員
會委員由招標人直接確定,共由4人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟專家1人,
技術專家1人。招標人委托評標委員會確定中標人。經(jīng)過綜合評定,評標委員會確
定A單位為中標單位。問題:
18、以卜招標投標過程中有何不妥之處?說明理由°
標準答案:在招標投標過程中的不妥之處和理由如下:不妥之處一:開標時,由
招標人檢查投標文件的密封情況。理由:《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定,
開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委
托的公證機構檢查并公證。不妥之處二:評標委員會由招標人確定。理由:一般
招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式,該項目屬一般招標項目,應隨機抽取。
不妥之處三:評標委員會委員共有4人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟專家1
人,技術專家1人。理由:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定,評標委員
會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單
數(shù),其中,技術經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。而本題中技術經(jīng)濟
方面的專家只有一半。
知識點解析:暫無解析
19、B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?
標準答案:B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《中華人民共和國招標投標
法》的規(guī)定,投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改
或者撤回已提交的投標文件,補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。
知識點解析:暫無解析
20、在開標后,招標人應對C單位的投標書作何處理?為什么?
標準答案:在開標后,名標人應對C單位的投標書作無效投標文件處理,不得進
入評標。因為C單位投標書沒有單位公章,而且沒有法定代表人印章或簽字,不
符合招標投標法的要求。
知識點解析:暫無解析
21、投標書在哪些情況下可作為廢標處理?
標準答案:(1)以他人名義投標、串通他人投標、以行賄手段謀取中標或者以其他
弄虛作假方式投標的。(2)以低于成本報價競標。(3)投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不
同的投標文件,或在一份投標文件中對統(tǒng)一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲
明哪一個有效的。(4)投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的。(5)投標文件
存在重大偏差的:①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期
限;②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求;③投標文件載明的貨物包裝方
式、檢驗標準、方法不符合招標文件要求:④投標文件附有招標人不能接受的條
件;⑥不符合其他實質(zhì)性要求。
知識點解析:暫無解析
22、招標人對E單位的投標書作無效處理是否正確?理由是什么?
標準答案:招標人對E單位的投標書作無效標的處理是正確的。因為E單位未能
在投標截止時間前送達爻標文件。
知識點解析:暫無解析
A市擬新建一條高速公路,委托B咨詢公司承擔該項目可行性研究工作。B咨詢
公司通過現(xiàn)場訪談調(diào)查和專家調(diào)查,獲得了大量的項目基礎信息,編制了項目經(jīng)濟
費用效益相關數(shù)據(jù)表(見表6—1),項目計算期20年,社會折現(xiàn)率為10%。根據(jù)初
步社會評價的結果,B咨詢公司采用定量與定性分析相結合的方法,開展詳細社會
評價,識別出社會因素并進行了分組排序。
A6-i/日蛆濟費用效a相關it據(jù)裊(單位:百萬元)
電設期
序號4日合計
12345?1920
1京諼校資400015002500
2波動★金4242
3運營成本124560657070
4時間節(jié)的10330500550580580
5運*費用節(jié)的134155707676
6減少交通亨統(tǒng)1448888
7回收油.劫資金4242
8日收固定會產(chǎn)余值20002000
表6-2復利系敏表
1nF/P、i.nP/F.i.nA/P.i.nP/A.t,rtA/F,t,nF/A.i.n
31.33100.75130.40212.48690.30213.3100
41.46410.68300.31553.16990.21554.6410
10%
154.17720.23940.13157.60610.031531.7720
206.72750.I4860.11758.51360.017557.2750
23、B咨詢公司進行市場調(diào)查時,除已采用的方法外,還可以采用哪些調(diào)查方法?
標準答案:B咨詢公司進行市場調(diào)查時,除已采用的現(xiàn)場訪談調(diào)查和專家調(diào)查方法
外,還可以采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場測量、歷史資料調(diào)查、文案調(diào)查等方法。
知識點解析:暫無解析
24、B咨詢公司應如何組織實施專家調(diào)查法。
標準答案:B咨詢公司組織專家調(diào)查法時應該按下列步驟進行:(1)建立工作組,
負責調(diào)查預測的組織工作。(2)明確調(diào)查預測的范圍和種類后,依據(jù)問題的性質(zhì)選
擇專家。(3)設計調(diào)查表。(4)組織調(diào)查實施。(5)匯總處理調(diào)查結果,進行進一步
的統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)處理。
知識點解析:暫無解析
25、根據(jù)表6-1中的數(shù)據(jù),計算該項目各年凈效益流量、經(jīng)濟凈現(xiàn)值,并判斷項
目是否具有經(jīng)濟合理性。
標準答案:表6-1中項目中1、2、3項屬于費用流量,4?8項屬于效益流量。(1)
計算期第1年凈效益流量為一1500(萬元);第2年凈效益流量為一2500(萬元);
第3年凈效益流量=500+55+8-2—60=461(萬元);第4年凈效益流量
=550+70+8—65=563(萬元);第5?19年凈效益流量=580+76+8—70=594(萬元);
第20年凈效益流量=580+76+8+42+2000-70=2636(萬元)。⑵項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值=[一
1500/(1+10%)]+|-2500/(l+10%)2|+461x(P/F,10%,3)+563x(P/F,10%,
4)+594x(P/A,10%,l5)x(P/F,10%,4)+2636x(P/F,10%,20)=778.65(萬
元)。(3)由上面的計算可知經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零,該項目具有經(jīng)濟合理性。
知識點解析:暫無解析
26、識別出社會因素并排序后,B咨詢公司進行的詳細社會評價還應包括哪些工
作?(注:計算結果保留兩位小數(shù))
標準答案:識別出社會因素并排序后,B咨詢公司進行的詳細社會評價還應包括識
別利益相關者并排序、論證當?shù)厣鐣h(huán)境對項目的適應程度、比選優(yōu)化方案。
知識點解析:暫無解析
二、案例分析題第二題(本題共26題,每題7.0分,共
26分。)
甲工程咨詢單位近期開展了以下咨詢業(yè)務:一是:為A項目編制項目建議書和可
行性研究報告,該項目屬于政府直接投資,地處地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)。該項目的項目建
議書得到批復后,甲單位即著手開始可行性研究工作,工作過程中重點對①項目
需求及目標定位;②項目建設方案;③土地利用與移民安置方案;④投資估算;
⑤社會影響分析等內(nèi)容進行了論證。其中,進行土地利用分析時用到了另一家咨
詢單位為該項目編制的用地預審申請報告的內(nèi)容。二是:為B項目編制政府性資
金申請報告,該項目的部分資金是外國政府貸款,由中央統(tǒng)借統(tǒng)還。該項目資金申
請報告的內(nèi)容有:①項目概況;②項目對外工作進展情況;③貸款使用范圍;④
經(jīng)濟分析和財務評價結論等。三是:協(xié)助某企業(yè)辦理C項目的有關行政手續(xù),該
項目是企業(yè)到境外收購某礦山開采公司。完成有關行政手續(xù)后,又向國家發(fā)展和改
革委員會補交了項目信息報告。其中,還編制了行政程序所需的報告,其中對項目
的技術選擇、財務效益、適用的市場準入規(guī)定和環(huán)境保護政策進行的分析論證。
問題:
27、A項目的項目建議書得到批復后,應開始著手什么工作?A項目的可行性研究
論證的重點除了上述5項內(nèi)容外,還應包括哪些內(nèi)容?
標準答案:(1)應依據(jù)項目建議書批復文件分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源和環(huán)境保護
等政府部門申請辦理規(guī)劃選址預審、用地預審和環(huán)境影響評價審批手續(xù)。(2)還應
包括:項目實施方案、環(huán)境保護措施方案及環(huán)境影響評價、資金籌措方案、費用效
果分析、風險分析等。注意:可研報告中應專設環(huán)評篇,而環(huán)境影響評價文件的
編制另成體系。
知識點解析:暫無解析
28、A項目的用地預審申請報告應包括哪些內(nèi)容?除此之外還應提交什么報告,報
告的內(nèi)容有哪些?
標準答案:(1)項目用地預審申請報告應包括:擬建項目的基本情況、擬選址占地
情況、擬用地面積確定的依據(jù)和適用建設用地指標情況、補充耕地初步方案、征地
補償費用和礦山項目土地復墾資金的擬安排情況等。(2)因項目地處地質(zhì)災害易發(fā)
區(qū),還應提交地質(zhì)災害危險性評估報告,報告的內(nèi)容有:工程建設可能引發(fā)、加劇
地質(zhì)災害的可能性,工程建設本身可能遭受地質(zhì)災害危害的危險性,擬采取的防治
措施等。
知識點解析:暫無解析
29、B項目應履行審批制、核準制還是備案制程序。該項目資金申請報告的內(nèi)容是
否全面?還應包括哪些?
標準答案:(1)B項目應履行審批制。(2)項目的資金申請報告的內(nèi)容不全面,還應
包括:國外貸款來源及條件,設備和材料采購清單及采購方式,貸款償還及擔保責
任、還款資金來源及還款計劃。
知識點解析:暫無解析
30、C項目應履行審批制、核準制還是備案制程序。履行的程序有無不妥,并簡述
理由。
標準答案:(1)C項目應履行核準制。(2)履行的程序不妥。理由:國家對境外競標
或收購項目實行預先申農(nóng)規(guī)劃、自主決策立項、相繼實施運作、事后上報核準的政
策,一般是先報送信息我告,待項目中標或收購條件基本達成一致后,再向發(fā)展改
革部門申請辦理項目核準手續(xù)。
知識點解析:暫無解析
31、為C項目編制的報告是否合理,并簡述理由。
標準答案:不合理,理由:境外投資項目的申請報告不同于項目可研報告,不要求
進行詳細的技術選擇分析、財務效益和敏感性分析等可行性分析論證,也不要求滿
足中國的環(huán)境保護、市場準入等政府法規(guī)要求。
知識點解析:暫無解析
某城市輕軌交通項目'業(yè)主擬選擇一家咨詢機構為其處理項目設計、施工及施備、材
料的招標事務。該輕軌交通項目技術復雜,并在軌道鋪設、車體制造方面有特殊要
求。發(fā)生了以卜兒項事,牛:1.M招標代理機構中辦并接受業(yè)主委托,全權負貢處
理項目招標事務。在各施工合同標段招標時,某一施工標段的評標中發(fā)現(xiàn)了如下幾
個問題:(1)A投標人的總報價與單價和工程量的乘積不一致。(2)D投標人在投標
文件中提出:考慮到施工的難度,將招標文件規(guī)定的總工期延長3個月。(3)由于
該標段比較復雜,評標的時間較長,在招標文件規(guī)定的投標有效期結束日30個工
作日之前無法完成評標和定標工作。(4)經(jīng)詳細評審后,該標段最后的有效投標只
有兩家。2.業(yè)主要求咨詢機構在投標文件中寫明該項目可能遇到的技術性風險,
給出應對消極風險或危害的策略。3.在設備、材料招標過程中,招標文件規(guī)定投
標保證金有效期應當超出投標有效期30d。問題:
32、該項目業(yè)主選擇咨詢機構時,適宜采用什么方式進行招標?采用什么方法對投
標咨詢單位進行評標?
標準答案:適應采用邀請招標方式進行招標,采用質(zhì)量評估法進行評標。
知識點解析:暫無解析
33、事件1中,評標時發(fā)生的4個問題應如何處理?
標準答案:(1)根據(jù)規(guī)定,評標委員會可以書面方式要求投標人對有明顯文字和計
算錯誤的內(nèi)容作必要澄清、說明或補正。單價與工程量的乘積與總價之間不一致
時,以單價為準。(2)D投標人的投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件
規(guī)定的期限,視為重大偏差,由評標委員會初審后否決其投標。(3)不能在投標有
效期結束日30個工作日前完成評標和定標的,招標人可以書面形式要求所有投標
人延長投標有效期。投標人同意延長的,不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)
性內(nèi)容,但應相應延長其投標保證金的有效期;投標人拒絕延長的,其投標失效,
但投標人有權收回其投標保證金。(4)有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭
的,評標委員會可以否決全部投標,此時招標人在分析招標失敗的原因并采取相應
措施后,應當依法重新招標。
知識點解析:暫無解析
34、事件2中,項目可能遇到的技術性風險有哪些?應對消極風險或危害的策略有
哪些?
標準答案:項目可能遇到的技術性風險有設計技術的風險、施工技術的風險、生產(chǎn)
工藝的風險等。應對消吸風險或危害的策略有回避、轉(zhuǎn)移和減輕。
知識點解析:暫無解析
35、事件3中,招標文件的規(guī)定是否正確?說明理由。
標準答案:不正確。理由:按照規(guī)定投標保證金有效期應當與投標有效期一致。
知識點解析:暫無解析
某行業(yè)的龍頭企業(yè)A公司,處于我國華東地區(qū),為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,果用
五因素模型對行業(yè)的競爭結構進行分析。部分因素分析如下:1.本行業(yè)的新進入
者來自國內(nèi)、國外兩個方面。先進技術和研發(fā)投資是進入本行'上的主要門檻;此行
業(yè)在政策上受到一定限制;對于國外進入者,為保護本國行業(yè)發(fā)展也制定了一些限
制措施。2.本行業(yè)的供應商較為分散,供應商之間的競爭也較為激烈。3.該行
業(yè)目前正處于發(fā)展階段,技術發(fā)展迅猛,市場上已經(jīng)出現(xiàn)性能更好的此類產(chǎn)品,只
是價格略高。4.產(chǎn)品種類比較少,并且消費者對此類產(chǎn)品有依賴性,一段時間內(nèi)
很少更換。5.因該行業(yè)屬于新型行業(yè),競爭對手有限,集中度較低,產(chǎn)品差異化
很大。咨詢?nèi)藛T還分析出A公司產(chǎn)品在華東地區(qū)的銷售量明顯受到當?shù)剞r(nóng)民人均
收入水平的影響,收集了該公司產(chǎn)品2006?2008年的銷售量和農(nóng)民人均收入數(shù)據(jù)
見表3—1,預測2012年農(nóng)民的人均收入較2008年將增長50%o
表3-12006?2008年A產(chǎn)品華東市場銷售量和農(nóng)民人均收入表
項目
年初俏售量/(臺/千人)農(nóng)民人均收入
*
2006427280
6500452008
2007508372
基于上述分析,A公司進一步運用評價矩陣對公司的內(nèi)外部因素進行了綜合評價,
結果見表3—2。A公司對?該產(chǎn)品采用的是差別化競爭戰(zhàn)略。
裊3-2A公司的內(nèi)外部因素評價
關就內(nèi)部因素權重得分關被外部因去權支得分
研發(fā)能力以大0.254一定的政策扶持0.204
產(chǎn)品,注能處于中
0.203金融尊境寬松0.103
優(yōu)勢上水平機會
生產(chǎn)設備^先進0.154行業(yè)技術進步0.153
資金緊張0.15-2供應商減少0.10-1
管理不完*0.15-3崎的替代產(chǎn)品出現(xiàn)0.15-2
劣勢A#銷售商槍運培款0.15-2
鉆售呆道不夠第X0.10-1
競爭時乎跳員0.15-1
36、行業(yè)的競爭結構主要有幾種類型?上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪
個方面?說明每個因素對該行業(yè)競爭強度的影響是增強還是減弱。
標準答案:行業(yè)的競爭結構主要有完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種
類型。(1)因素1屬于行業(yè)新進入者的威脅,行業(yè)的特性及國家的限制政策使得本
行業(yè)有較高的進入障礙,該因素使得該行.業(yè)的競爭強度減弱。(2)因素2屬于供應
商討價還價的能力,本行業(yè)的供應商較為分散,供應商之間的競爭也較為激烈,說
明供應商的討價還價能力較低,該因素使得該行業(yè)的競爭強度減弱。(3)因素3屬
于替代品的威脅,市場上出現(xiàn)了性能高的新產(chǎn)品,從而使得行'業(yè)競爭能力增強,同
時價格略高又減弱了行業(yè)的競爭強度。(4)因素4屬于客戶討價還價的能力,產(chǎn)品
選擇機會少且有依賴性,說明客戶的討價還價能力較弱,使得行業(yè)的競爭能力減
弱。(5)因素5屬于現(xiàn)有企業(yè)的競爭,競爭對手有限,集中度較低,產(chǎn)品差異化很
大,使得行業(yè)的競爭強度減弱。
知識點解析:暫無解析
37、根據(jù)咨詢?nèi)藛T收集的數(shù)據(jù),預測A公司2012年每千人的產(chǎn)品消費量。
標準答案:根據(jù)現(xiàn)雨。數(shù)據(jù),計算2007年、2008年的收入彈性:2007年的收入
(45-42)/42
彈性=(7280—65OO)/65OO=o.595。2008年的收入彈性=
(50-45)/45
(8372—7280)/7280=0.7412012年的收入彈性=(0.595+0.741)/2=0.668
2012年每千人產(chǎn)品銷售量增長率=0.66850%=33.4%.2012年每千人產(chǎn)品銷售
量=50x(1+33.4%)=66.7臺。
知識點解析:暫無解析
38、如果要對公司產(chǎn)品2050年的需求進行預測,采用德爾菲法是否正確?德爾菲法
的應用范圍是什么?
標準答案:正確。德爾菲法的應用范圍是缺乏足夠的資料、長遠規(guī)劃或大趨勢預
測、影響預測事件的因素太多、主觀因素對預測事件的影響較大的領域。
知識點解析:暫無解析
39、根據(jù)A公司的企業(yè)內(nèi)外部因素評價結果,指出該公司應選擇何種戰(zhàn)略,并說
明理由。
標準答案:(I)計算內(nèi)外部因素評價的加權分:內(nèi)部因素加權得分為1.35,外部因
素加權得分為0.70(2)利用SCOT分析圖,確定A公司的位置(如圖3—1所示,
不畫也可),該公司應選擇增值性戰(zhàn)略,企業(yè)擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多機會,企
業(yè)應增加投資、擴大生產(chǎn)、提高市場占有率。
機會5
劣勢---------------------------7優(yōu)勢
-505
知識點解析:暫無解析
40、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略除了差別化戰(zhàn)略外,還有哪些戰(zhàn)略?
標準答案:企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略除了差別化戰(zhàn)略外,還有成本領先戰(zhàn)略和重點集中化
戰(zhàn)略。
知識點解析:暫無解析
為尋求更大發(fā)展,經(jīng)過詳細的目標市場分析后,A咨詢公司擬向海外拓展咨詢業(yè)
務,承攬國內(nèi)外投資項目咨詢服務。1.通過搜集相關項目信息,經(jīng)過項目分析與
篩選,A公司決定接受甲投資企業(yè)委托,為其在境外某投資收購項目編制申請報
告。2.A咨詢公司的咨詢工程師李某認為該項目申請報告一方面要從企業(yè)的角度
進行技術選擇分析和財務分析,一方面要從國內(nèi)法規(guī)要求的角度進行生態(tài)環(huán)境影響
分析。3.由于A公司對境外工程咨詢規(guī)則不熟悉,對有關經(jīng)濟形勢估計不足,導
致該投資收購項目延誤了最佳時機。問題:
41、A咨詢公司承接業(yè)務進行項目的分析與選擇一般要經(jīng)過什么過程?
標準答案:項目分析與選擇的過程一般經(jīng)過三個步驟:由公司的業(yè)務開發(fā)部門(市
場部)完成項目分析,包括項目背景、資金來源、地理位置等;項目是否屬于公司
從事的項目類型;項目的經(jīng)濟社會價值;可否通過項目達到公司的發(fā)展目標;業(yè)務
的財務狀況。專業(yè)部門深入分析項目,主要是客戶對咨詢服務的要求;是否需要競
爭性投標;公司參與競爭的技術能力;需要的商務競爭策略;風險分析。編寫咨詢
服務建議書,遞交建議書。
知識點解析:暫無解析
42、請說明咨詢工程師李某的觀點是否準確?簡述理由。
標準答案:不準確,理由:境外投資項目申請報告與項目可行性研究報告不同,與
境內(nèi)投資項目申請報告也有很大差別,不要求詳細的技術選擇分析、財務效益和敏
感性分析等企業(yè)決策所需的技術經(jīng)濟可行性分析論證;也不要求滿足環(huán)境保護、市
場準入等政府法規(guī)要求。
知識點解析:暫無解析
43、導致該投資收購項目延誤屬于何種性質(zhì)的風險?從工程咨詢單位的角度,可采
取哪些風險管理策略?
標準答案:(1)屬于管理風險。(2)針對咨詢單位的風險管理策略包括:建立規(guī)范的
內(nèi)部治理結構,健全內(nèi)部風險控制制度;建立咨詢單位的信用評級制度;建立責任
賠償制度;推廣擔保制度;建立工程保險制度;實行合伙人機制。
知識點解析:暫無解析
某工程項目采用公開招標的采購方式,有A、B、C、D、E、F六家施工單位領取
了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2012年10月20日上午9:30為投標文件提
交的截止時間。在提交及標文件的同時,投標單位需要提供投標保證金20萬元。
A、B、C、D、F五家投標單位于投標截止日期前(即2009年10月20日上午9:30
之前)將投標文件送達,E單位的投標文件于2009年10月20日下午12:30送達。
各單位按照招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在10月20日上午9:10時,B單
位向招標人遞交了一份發(fā)標價格下降5%的書面說明。開標時,由招標人檢查投標
文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、
E、F承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標時,招標人發(fā)現(xiàn)C
單位的標袋密封處沒有發(fā)標單位公章,也沒有法定代表人印章或簽字。評標委員
會委員由招標人直接確定,共由4人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟專家I人,
技術專家1人。招標人委托評標委員會確定中標人。經(jīng)過綜合評定,評標委員會確
定A單位為中標單位。問題:
44、以上招標投標過程中有何不妥之處?說明理由。
標準答案:在招標投標過程中的不妥之處和理由如下:不妥之處一:開標時,由
招標人檢查投標文件的密封情況。理由:《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定,
開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委
托的公證機構檢查并公證。不妥之處二:評標委員會由招標人確定。理由:一般
招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式,該項目屬一般招標項目,應隨機抽取。
不妥之處三:評標委員會委員共有4人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟專家I
人,技術專家1人。理由:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定,評標委員
會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單
數(shù),其中,技術經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。而本題中技術經(jīng)濟
方面的專家只有一半。
知識點解析:暫無解析
45、B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?
標準答案:B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《中華人民共和國招標投標
法》的規(guī)定,投標人在召標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改
或者撤回已提交的投標文件,補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。
知識點解析:暫無解析
46、在開標后,招標人應對C單位的投標書作何處理?為什么?
標準答案:在開標后,出標人應對C單位的投標書作無效投標文件處理,不得進
入評標。因為C單位投標書沒有單位公章,而且沒有法定代表人印章或簽字,不
符合招標投標法的要求。
知識點解析:暫無解析
47、投標書在哪些情況下可作為廢標處理?
標準答案:(1)以他人名義投標、串通他人投標、以行賄手段謀取中標或者以其他
弄虛作假方式投標的。(2)以低于成本報價競標。(3)投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不
同的投標文件,或在一份投標文件中對統(tǒng)一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲
明哪一個有效的。(4)投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的。(5)投標文件
存在重大偏差的:①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期
限;②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求;③投標文件載明的貨物包裝方
式、檢驗標準、方法不符合招標文件要求:④投標文件附有招標人不能接受的條
件;⑥不符合其他實質(zhì)性要求。
知識點解析:暫無解析
48、招標人對E單位的投標書作無效處理是否正確?理由是什么?
標準答案:招標人對E單位的投標書作無效標的處理是正確的。因為E單位未能
在投標截止時間前送達發(fā)標文件。
知識點解析:暫無解析
A市擬新建一條高速公路,委托B咨詢公司承擔該項目可行性研究工作。B咨詢
公司通過現(xiàn)場訪談調(diào)查和專家調(diào)查,獲得了大量的項目基礎信息,編制了項目經(jīng)濟
費用效益相關數(shù)據(jù)表(見表6—1),項目計算期20年,社會折現(xiàn)率為10%。根據(jù)初
步社會評價的結果,B咨詢公司采用定量與定性分析相結合的方法,開展詳細社會
評價,識別出社會因素并進行了分組排序。
A6-i/日蛆濟費用效a相關it據(jù)裊(單位:百萬元)
電設期
序號4日合計
12345?1920
1京諼校資400015002500
2波動★金4242
3運營成本124560657070
4時間節(jié)的10330500550580580
5運*費用節(jié)的134155707676
6減少交通亨統(tǒng)1448888
7回收油.劫資金4242
8日收固定會產(chǎn)余值20002000
表6-2復利系敏表
1nF/P、i.nP/F.i.nA/P.i.nP/A.t,rtA/F,t,nF/A.i.n
31.33100.75130.40212.48690.30213.3100
41.46410.68300.31553.16990.21554.6410
10%
154.17720.23940.13157.60610.031531.7720
206.72750.I4860.11758.51360.017557.2750
49、B咨詢公司進行市場調(diào)查時,除已采用的方法外,還可以采用明6些調(diào)查方法?
標準答案:B咨詢公司進行市場調(diào)查時,除已采用的現(xiàn)場訪談調(diào)查和專家調(diào)查方法
外,還可以采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場測量、歷史資料調(diào)查、文案調(diào)查等方法。
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50、B咨詢公司應如何組織實施專家調(diào)查法。
標準答案:B咨詢公司組織專家調(diào)查法時應該按下列步驟進行:(1)建立工作組,
負責調(diào)查預測的組織工作。(2)明確調(diào)查預測的范圍和種類后,依據(jù)問題的性質(zhì)選
擇專家。(3)設計調(diào)查表。(4)組織調(diào)查實施。(5)匯總處理調(diào)查結果,進行進一步
的統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)處理。
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51、根據(jù)表6-1中的數(shù)據(jù),計算該項目各年凈效益流量、經(jīng)濟凈現(xiàn)值,并判斷項
目是否具有經(jīng)濟合理性。
標準答案:表6-1中項目中1、2、3項屬于費用流量,4?8項屬于效益流量。(1)
計算期第1年凈效益流量為一1500(萬元);第2年凈效益流量為一2500(萬元);
第3年凈效益流量=500+55+8-2—60=461(萬元);第4年凈效益流量
=550+70+8—65=563(萬元);第5?19年凈效益流量=580+76+8—70=594(萬元);
第20年凈效益流量=580+76+8+42+2000-70=2636(萬元)。⑵項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值=[一
1500/(1+10%)]+|-2500/(l+10%)2|+461x(P/F,10%,3)+563x(P/F,10%,
4)+594x(P/A,10%,l5)x(P/F,10%,4)+2636x(P/F,10%,20)=778.65(萬
元)。(3)由上面的計算可知經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零,該項目具有經(jīng)濟合理性。
知識點解析:暫無解析
52、識別出社會因素并排序后,B咨詢公司進行的詳細社會評價還應包括哪些工
作?(注:計算結果保留兩位小數(shù))
標準答案:識別出社會因素并排序后,B咨詢公司進行的詳細社會評價還應包括識
別利益相關者并排序、論證當?shù)厣鐣h(huán)境對項目的適應程度、比選優(yōu)化方案。
知識點解析:暫無解析
三、案例分析題第三題(本題共26題,每題7.0分,共
26分。)
甲工程咨詢單位近期開展了以下咨詢業(yè)務:一是:為A項目編制項目建議書和可
行性研究報告,該項目屬于政府直接投資,地處地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)。該項目的項目建
議書得到批復后,甲單位即著手開始可行性研究工作,工作過程中重點對①項目
需求及目標定位;②項目建設方案;③土地利用與移民安置方案;④投資估算;
⑤社會影響分析等內(nèi)容進行了論證。其中,進行土地利用分析時用到了另一家咨
詢單位為該項目編制的用地預審申請報告的內(nèi)容。二是:為B項目編制政府性資
金申請報告,該項目的部分資金是外國政府貸款,由中央統(tǒng)借統(tǒng)還。該項目資金申
請報告的內(nèi)容有:①項目概況;②項目對外工作進展情況;③貸款使用范圍;④
經(jīng)濟分析和財務評價結論等。三是:協(xié)助某企業(yè)辦理C項目的有關行政手續(xù),該
項目是企業(yè)到境外收購某礦山開采公司。完成有關行政手續(xù)后,又向國家發(fā)展和改
革委員會補交了項目信息報告。其中,還編制了行政程序所需的報告,其中對項目
的技術選擇、財務效益、適用的市場準入規(guī)定和環(huán)境保護政策進行的分析論證。
問題:
53、A項目的項目建議書得到批復后,應開始著手什么工作?A項目的可行性研究
論證的重點除了上述5項內(nèi)容外,還應包括哪些內(nèi)容?
標準答案:(1)應依據(jù)項目建議書批復文件分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源和環(huán)境保護
等政府部門申請辦理規(guī)劃選址預審、用地預審和環(huán)境影響評價審批手續(xù)。(2)還應
包括:項目實施方案、環(huán)境保護措施方案及環(huán)境影響評價、資金籌措方案、費用效
果分析、風險分析等。注意:可研報告中應專設環(huán)評篇,而環(huán)境影響評價文件的
編制另成體系。
知識點解析:暫無解析
54、A項目的用地預審申請報告應包括哪些內(nèi)容?除此之外還應提交什么報告,報
告的內(nèi)容有哪些?
標準答案:(1)項目用地預審申請報告應包括:擬建項目的基本情況、擬選址占地
情況、擬用地面積確定的依據(jù)和適用建設用地指標情況、補充耕地初步方案、征地
補償費用和礦山項目土地復墾資金的擬安排情況等。(2)因項目地處地質(zhì)災害易發(fā)
區(qū),還應提交地質(zhì)災害危險性評估報告,報告的內(nèi)容有:工程建設可能引發(fā)、加劇
地質(zhì)災害的可能性,工程建設本身可能遭受地質(zhì)災害危害的危險性,擬采取的防治
措施等。
知識點解析:暫無解析
55、B項目應履行審批制、核準制還是備案制程序。該項目資金申請報告的內(nèi)容是
否全面?還應包括哪些?
標準答案:(1)B項目應履行審批制。(2)項目的資金申請報告的內(nèi)容不全面,還應
包括:國外貸款來源及條件,設備和材料采購清單及采購方式,貸款償還及擔保責
任、還款資金來源及還款計劃。
知識點解析:暫無解析
56、C項目應履行審批制、核準制還是備案制程序。履行的程序有無不妥,并簡述
理由。
標準答案:(1)C項目應履行核準制。(2)履行的程序不妥。理由:國家對境外競標
或收購項目實行預先申農(nóng)規(guī)劃、自主決策立項、相繼實施運作、事后上報核準的政
策,一般是先報送信息我告,待項目中標或收購條件基本達成一致后,再向發(fā)展改
革部門申請辦理項目核準手續(xù)。
知識點解析:暫無解析
57、為C項目編制的報告是否合理,并簡述理由。
標準答案:不合理,理由:境外投資項目的申請報告不同于項目可研報告,不要求
進行詳細的技術選擇分析、財務效益和敏感性分析等可行性分析論證,也不要求滿
足中國的環(huán)境保護、市場準入等政府法規(guī)要求。
知識點解析:暫無解析
某城市輕軌交通項目'業(yè)主擬選擇一家咨詢機構為其處理項目設計、施工及施備、材
料的招標事務。該輕軌交通項目技術復雜,并在軌道鋪設、車體制造方面有特殊要
求。發(fā)生了以卜兒項事,牛:1.M招標代理機構中辦并接受業(yè)主委托,全權負貢處
理項目招標事務。在各施工合同標段招標時,某一施工標段的評標中發(fā)現(xiàn)了如下幾
個問題:(1)A投標人的總報價與單價和工程量的乘積不一致。(2)D投標人在投標
文件中提出:考慮到施工的難度,將招標文件規(guī)定的總工期延長3個月。(3)由于
該標段比較復雜,評標的時間較長,在招標文件規(guī)定的投標有效期結束日30個工
作日之前無法完成評標和定標工作。(4)經(jīng)詳細評審后,該標段最后的有效投標只
有兩家。2.業(yè)主要求咨詢機構在投標文件中寫明該項目可能遇到的技術性風險,
給出應對消極風險或危害的策略。3.在設備、材料招標過程中,招標文件規(guī)定投
標保證金有效期應當超出投標有效期30d。問題:
58、該項目業(yè)主選擇咨詢機構時,適宜采用什么方式進行招標?采用什么方法對投
標咨詢單位進行評標?
標準答案:適應采用邀請招標方式進行招標,采用質(zhì)量評估法進行評標。
知識點解析:暫無解析
59、事件1中,評標時發(fā)生的4個問題應如何處理?
標準答案:(1)根據(jù)規(guī)定,評標委員會可以書面方式要求投標人對有明顯文字和計
算錯誤的內(nèi)容作必要澄清、說明或補正。單價與工程量的乘積與總價之間不一致
時,以單價為準。(2)D投標人的投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件
規(guī)定的期限,視為重大偏差,由評標委員會初審后否決其投標。(3)不能在投標有
效期結束日30個工作日前完成評標和定標的,招標人可以書面形式要求所有投標
人延長投標有效期。投標人同意延長的,不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)
性內(nèi)容,但應相應延長其投標保證金的有效期;投標人拒絕延長的,其投標失效,
但投標人有權收回其投標保證金。(4)有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭
的,評標委員會可以否決全部投標,此時招標人在分析招標失敗的原因并采取相應
措施后,應當依法重新招標。
知識點解析:暫無解析
60、事件2中,項目可能遇到的技術性風險有哪些?應對消極風險或危害的策略有
哪些?
標準答案:項目可能遇到的技術性風險有設計技術的風險、施工技術的風險、生產(chǎn)
工藝的風險等。應對消吸風險或危害的策略有回避、轉(zhuǎn)移和減輕。
知識點解析:暫無解析
61、事件3中,招標文件的規(guī)定是否正確?說明理由。
標準答案:不正確。理由:按照規(guī)定投標保證金有效期應當與投標有效期一致。
知識點解析:暫無解析
某行業(yè)的龍頭企業(yè)A公司,處于我國華東地區(qū),為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,果用
五因素模型對行業(yè)的競爭結構進行分析。部分因素分析如下:1.本行業(yè)的新進入
者來自國內(nèi)、國外兩個方面。先進技術和研發(fā)投資是進入本行'上的主要門檻;此行
業(yè)在政策上受到一定限制;對于國外進入者,為保護本國行業(yè)發(fā)展也制定了一些限
制措施。2.本行業(yè)的供應商較為分散,供應商之間的競爭也較為激烈。3.該行
業(yè)目前正處于發(fā)展階段,技術發(fā)展迅猛,市場上已經(jīng)出現(xiàn)性能更好的此類產(chǎn)品,只
是價格略高。4.產(chǎn)品種類比較少,并且消費者對此類產(chǎn)品有依賴性,一段時間內(nèi)
很少更換。5.因該行業(yè)屬于新型行業(yè),競爭對手有限,集中度較低,產(chǎn)品差異化
很大。咨詢?nèi)藛T還分析出A公司產(chǎn)品在華東地區(qū)的銷售量明顯受到當?shù)剞r(nóng)民人均
收入水平的影響,收集了該公司產(chǎn)品2006?2008年的銷售量和農(nóng)民人均收入數(shù)據(jù)
見表3—1,預測2012年農(nóng)民的人均收入較2008年將增長50%o
表3-12006?2008年A產(chǎn)品華東市場銷售量和農(nóng)民人均收入表
項目
年初俏售量/(臺/千人)農(nóng)民人均收入
*
2006427280
6500452008
2007508372
基于上述分析,A公司進一步運用評價矩陣對公司的內(nèi)外部因素進行了綜合評價,
結果見表3—2。A公司對?該產(chǎn)品采用的是差別化競爭戰(zhàn)略。
裊3-2A公司的內(nèi)外部因素評價
關就內(nèi)部因素權重得分關被外部因去權支得分
研
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